维护工程管理制度

时间:2024-06-27 09:22:41 制度 我要投稿
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维护工程管理制度

  在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的维护工程管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

维护工程管理制度

维护工程管理制度1

  1、服从工程管理部经理领导,现场工作服从主管工程师调遣。

  2、熟悉本专业的施工图和施工技术规范,施工工艺流程。

  3、做好钢筋隐蔽工程的事前检查,数量核对、事中验收,以及事后控制工作。

  4、对主体工程中混凝土的浇捣实行二十四小时跟到里旁站管理,主要控制砂石质量,砼配合比、搅拌时间、振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、并抽取砼试块,见证送检。

  5、控制围护墙体的砌筑质量,检查控制砌筑时的砂浆配合比、灰缝饱满程度、墙体平整度,垂直度等。

  6、负责做好主体验收前期工作,如:测量结构柱的垂直度、截面尺寸、墙体砌筑的'垂直度,梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整度等,并以书面形式记录,作为管理资料归档。

  7、监督施工质量,负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理,发现问题及时处理,并将问题处理结果通报主管工程师及施工单位项目负责人。

  8、负责材料见证关检工作,每一批钢材、水泥进场都必须抽样送检,并做好检测记录。

  9、控制、检查每周月施工进度,发现实际施工进度与计划进度有偏差时,应及时报主管工程师及施工项目负责人,协助进行分解调整,保证施工进度计划按时实施。

  10、做好分管项目的施工管理日记,纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况,积累第一手资料并以好做好分管项目的施工管理日记,详细纪录天备检查。

  11、参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作。

维护工程管理制度2

  工程科工作职责:

一、负责本项目工程技术管理工作。

  二、负责有关工程文件、文稿的起草、印发、催办和落实工作。

  三、负责检查各施工单位施工组织计划落实情况,发现问题限期整改。

  四、定期组织召开工程例会,确保例会质量,及时解决存在的问题,并按时参加监理工程师驻地办召开的零时例会。

  五、按分部工程情况,负责组织中间施工情况的综合检查和评比。

  六、负责工程设计变更,做好现场核实,符合规范并按照项目实施管理程序审批。

  七、负责办理工程计量和支付手续,做到准确及时。

  八、负责每月各种报表的.审核上报。

  九、经常深入施工现场,发现问题,及时处理解决。

  十、完成领导交办的其它工作和任务。

维护工程管理制度3

  一、为了有效提高房屋使用寿命,降低房屋维护资金投入,确保房屋保值增值,制订本制度。

  二、各管理处维修班应严格执行《房屋接管验收标准》,确保新建工程交付质量。

  三、维修班依据《定期检查项目一览表》对物业进行巡视检查,填写《定期检查记录表》,及时处理发现的问题,避免问题扩大,搞好房屋零星修缮工作。

  四、定期对房屋进行养护修缮,避免因失修造成房屋损坏,养护修缮内容包括维护、中修、大修、改造。

五、加强修缮工程质量把关,确保修缮质量。

  六、建立健全房屋档案,定期对房屋完好状况进行分项统计。

  七、对二次装修的管理,依据现行相关法规进行管理。

维护工程管理制度4

  一、目的

  1、为了规范公司维修管理,节省成本,提高设备使用效率并确保其使用安全。

  2、明确管理职责,规范工程技术部工程维修管理工作。

  二、适用范围

  适用于公司所有的项目。

  三、术语与定义

  1、工程维修:是指完成竣工验收之后,各项施工内容在保修期时限之内,针对工程所产生的与施工相关的工程质量问题所进行的维护和修理工作。

  2、保修期限:是指国家及合同规定的工程保修期。

  四、工程维修职责

  1、维修人员:负责公司内部维修物料的请购及相关维修工作。

  2、维修部门负责人:确认部门的维修申请单,部门内申请维修的审核。

  3、内勤人员:负责维修物料的.采购,维修物料的入库及发料。

  4、总经理:审批公司重大维修安装项目。

  五、维修前期准备

  1、维修人员根据《工程项目维护记录单》(简称维修单)描述内容现场了解情况包括工作环境情况、工作人员状况、施工物料等。

  2、维修人员据现场情况要购设备维修的需填写《请购单》,由申请人呈相关部门负责人审核,再由采购部人员采购。

维护工程管理制度5

  一、定期检修保养。人防工程主体和防护、通风空调、给排水、供电及照明等人防专用设备设施,要严格按照规程操作。每季保养一次,每年检修一次,确保性能完好、运转正常,使之达到《人民防空工程维护管理办法》规定的技术规范要求。

  二、做好消防管理。按照消防法律、法规要求,制定各项消防安全管理制度和操作规程,经常组织防火检查,及时发现并消除火灾隐患,组织消防宣传教育、培训,制定火灾应急预案并组织演练,落实消防安全责任制。消防系统应进行日常监视和维护,消防设备设施定期保养和检修,防患于未然。

  三、加强汛期巡检。汛期应制订防汛预案,做好防汛物资准备,落实抽排水设施,并设专人值守,防止雨水倒灌人防工程、地面塌陷等现象。发生险情应立即组织人员抢修并报告人防主管部门。

  四、建立健全档案。人防设备设施检修保养时要及时记录,与人防工程图纸资料一并归档,并接受当地人防主管部门检查,年底前将档案资料报人防主管部门备案,人防工程隶属关系变动时应及时报人防主管理部门备案。

  五、开发利用工程。按照平战结合的原则,加大人防工程的开发利用。使用人防工程,应到人防主管部门及时办理《人防工程使用许可证》,不得无证使用。

  六、做到五个“禁止”

  (一)禁止向人民防空工程内部和孔口附近排泄废水、废气,倾倒废弃物,堆放杂物,堵塞孔口或者修建与人民防空无关的其他建筑;

  (二)禁止以任何形式阻塞通往人民防空工程口部的`通道;

  (三)禁止在人民防空工程内生产或者存放易燃、易爆、剧毒、放射性和腐蚀性物品;

  (四)禁止擅自占用、改造、损坏和拆除人民防空工程及其设施;

  (五)禁止在危及人民防空工程安全的范围内采石、伐木、取土、爆破、打桩、铺设管道和修建地面工程设施。

  发现有以上违法行为,任何组织或者个人都有权制止和向人防主管部门检举。

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