会诊管理相关制度

会诊管理相关制度

　　院内会诊

　　一、 科内会诊：危重或疑难病例，不能及时明确诊断或治疗效果不佳者，由主管医师提出，科主任组织科内会诊，认真分析，充分讨论，及时确诊，制定有效诊疗方案。

　　二、 科间会诊：根据患者的病情需要或者患者要求等原因，需要邀请其他科室的医师会诊时，经治科室应当向会诊医师说明病人的诊疗情况，陪同检查病人，根据会诊指导意见进行下一步诊疗计划。

　　三、 全院会诊：根据患者的病情需要或者患者要求等原因，需要进行全院会诊的，由经治科室科主任提出，报医务科批准，医务科组织全院会诊。

　　四、 会诊申请签发：科间会诊申请单由经治治疗组质控医师签字，全院会诊申请单由经治科室主任签字，送医务科审批，由医务科室送达拟邀请科室。

　　五、 会诊医师资质：科间会诊由总住院医生以上人员承担，全院会诊由科主任或科室骨干承担，如会诊医师不能解决的应立即请示本专业上级医师会诊，力争达到会诊目的。

　　六、邀请会诊科室的准备：

　　(一)确定会诊时间，提前一天将会诊申请单和病历摘要(急会诊除外)送到拟邀科室；

　　(二)填写会诊病历，写明会诊目的及要求：

　　(三)专家会诊时，必须派知情医师简述病情并陪同专家检查病人；

　　(四)管床医生做好会诊前准备，包括病历、必要的辅助检查结果，并做好会诊记录。

　　七、 会诊程序

　　(一)会诊主持：科内会诊由经治组质控医师主持；全院会诊由邀请科室主任主持，医务科派人参加，特殊情况由医务科主持。

　　(二)会诊流程：

　　1、管床医师报告病史、上级医师补充

　　2、会诊医师追问病史，检查病人；

　　3、会诊医师发表会诊意见；

　　4、主持人总结会诊专家意见。

　　八、会诊到达时间：

　　(一)急会诊：应邀人员必须10分钟内到位，不得以任何理由延误会诊。

　　(二)一般会诊：应邀人员应在48小时内完成。

【会诊管理相关制度】相关文章：

会诊制度06-05

医院远程会诊管理制度11-05

(热门)会诊制度07-01

会诊管理制度（通用10篇）09-19

会诊的制度（精选18篇）09-23

相关管理制度07-12

[精华]会诊制度15篇06-05

会诊制度(精品15篇)07-01

工厂管理相关规章制度12-31

相关方管理制度04-29