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会诊制度

时间：2024-07-01 16:48:49 制度我要投稿

会诊制度(精品15篇)

　　在当今社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编为大家整理的会诊制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

会诊制度(精品15篇)

会诊制度1

　　第一章总则

　　第一条为了规范远程会诊站在我院的正常使用，保证远程会诊的效果和质量，规范工作技术人员操作，特制定本规定。

　　第二条本规定适用于我院远程会诊中心、远程教育中心。

　　第二章工作流程

　　第三条请求会诊科室工作程序

　　1、根据病情需要请301医院远程会诊者，由经治医师填写“远程医疗会诊申请单”，简要介绍病人情况，提出会诊目的与要求（可以指定拟会诊专科和专家，如不指定，则由接收会诊医院安排专家），经科室主任同意，报医务处及主管业务院长审批后,将申请单及会诊必须的各种检查单和资料送至远程会诊中心。

　　2、急会诊12小时内，普通会诊24小时内传出所有病历资料。

　　3、确定会诊时间后，会诊医师应在会诊前10分钟到达远程医疗会诊中心，必要时患者及家属可一同前往。会诊前5分钟由双方接通会诊线路，实施会诊。

　　4、会诊时先由经治医师汇报病史、回答专家提问，可结合临床进行咨询讨论、教学和科研。

　　5、经治医师参考专家的会诊意见，结合本单位实际情况和患者病情发展，实施具体的诊治。按病案要求记录整理会诊资料并归入病案中保存。会诊意见仅供经治医师参考，不承担法律责任。

　　第四条远程会诊中心工作程序

　　1、远程会诊中心收到科室的会诊申请后，根据会诊目的'及要求，审核患者资料是否齐全、质量是否达标，必要时请对方补齐资料或重新传送。经过整理后，发至XX301医院。

　　2、根据病情或申请方提议，与XX301医院协商选择和预约会诊专家，确定会诊时间并及时通知申请会诊科室。

　　3、普通会诊应在24小时内确定会诊专家，3天内安排会诊；急会诊应在12小时内安排会诊。

　　6、会诊结束后及时下载会诊报告，并及时通知申请会诊科室。

　　第五条设备管理使用制度

　　（一）远程会诊中心、远程教育中心的设备

　　会诊中心配备以下设备：DELL计算机一台、宝丽通视频系统一套、及相关网络设备、胶片扫描仪一台、电视机2台、松下一体机一台。

　　远程教育中心配备以下设备：：SONY投影仪幕布2套、宝丽通视频系统一套、及相关桌椅等设备。

　　（二）设备保养及维护制度

　　1、各种硬件设备必须定期进行维护和保养，一般每季度进行一次机器的除尘和清洁工作。

　　2、计算机必须安装防杀病毒软件，并且定期升级。

　　3、会诊数据必须定期备份，一般每月备份一次，由当前会诊数据覆盖备份盘上的旧数据（上次备份数据）。

　　4、会诊中心人员必须保证机器设备的正常运转，一旦遇到故障，必须及时进行维修；会诊中心的机器设备的维修，必须由专业人员完成。

　　5、会诊中心的各种硬件设备，应当配备防尘罩，并在机器设备关闭15分钟内盖上防尘罩。

　　6、会诊中心在没有会诊任务和安排时，应当切断机器设备的电源。

　　7、设备专职专用，不得在会诊专用计算机上安装游戏软件等及其它与会诊无关的软件，会诊专用计算机不得联接互联网，其它人员未经允许不得动用设备。

　　（三）设备操作规程

　　1、会诊中心工作人员必须严格按照计算机操作规程操作会诊中心的各种机器和设备。

　　2、开机的顺序是：外部设备－>显示器－>主机，关机的顺序相反。

　　3、计算机关机以后，必须在至少一分钟以后才能再次启动。

　　4、在计算机开机状态，严禁插拔任何计算机和外部设备的插头和电缆。

　　5、会诊结束后，必须切断会诊机器设备的电源。

　　第三章附则

　　第六条本规定由院办网络中心负责解释。

会诊制度2

　　(一)护理会诊分类

　　按病情紧急程度，护理会诊分为急会诊和普通会诊。医院内急会诊应当在会诊请求发出后10分钟内到位，普通会诊应当在会诊发出后24小时内完成。

　　(二)护理会诊范围

　　护理会诊分为机构内会诊和机构外会诊。机构内多学科护理会诊应当由护理部组织。凡在护理业务、技术方面存在疑难问题，本科室难以解决时，可请求他科、多科或其他医疗机构的护理专家进行护理会诊，共同分析研究，提出解决措施。

　　(三)护理会诊要求

　　(1)会诊人员资格。为保证会诊质量，应邀会诊人员应为主管护师及以上职称人员或专科护士。

　　(2)会诊地点。常规设在申请科室。

　　(3)申请科室会诊前应做好各种资料准备。原则上，会诊请求人员应当陪同完成会诊，会诊专家填写会诊意见，会诊后认真组织实施并记录。

　　(4)护理会诊记录单随患者护理记录并保存。

　　(四)护理会诊流程

　　(1)申请科室填写护理会诊记录单，注明患者的-般资料、病情概况、请求护理会诊的理由等，护士长签字。一般会诊可直接与会诊科室联系，并在护理部备案。

　　(2)多科会诊或院外会诊，护理部负责会诊的.组织协调工作，确定会诊时间、与科室、医院或专家联系等，必要时参与现场会诊工作。

　　(3)周末、节假日、夜班期间，患者病情需要会诊时，应由护土长或代理负责人向护理部总值班申请会诊。

　　(4)前往或邀请机构外会诊，应当严格遵照国家、医院的规定执行。

会诊制度3

　　一、会诊内容：急诊会诊、科内会诊、科间会诊、院内会诊、院外会诊等

　　凡遇疑难急危重病例，应及时申请会诊，会诊完成后，必须填写会诊记录，并签字。

　　（1）急诊会诊：急性危重病人，在条件允许的.情况下，尽快进ICU。被邀请会诊的科室人员，由值班医生必须随请随到。院内医师必须10分钟内到达。

　　（2）科间会诊：由经治医师提出，上级医师同意，填写会诊单。一般会诊应邀医师要在24小时完成。会诊医师必须由主治医师及主治医师以上人员担任，会诊时必须对病人进行体检及查看相关检查报告。如需专科会诊的轻病员，可到专科检查，以避免专业设备仪器搬运。

　　（3）科内会诊：由经治医师或主治医师以上提出，科主任召集有关医务人员参加。

　　（4）院内会诊：由科主任提出，经医务科同意，并确定会诊时间，通知主管院长和有关人员参加。一般由申请科主任主持，医务科和相关科室人员参加，并报告主管院长，做最后处理决定。

　　（5）院外会诊：本院一时不能诊治的疑难病例，由科主任提出，填写申请单，经医务科同意，进行远程会诊；如远程会诊解决不了，由医务科与有关单位联系，确定会诊时间。会诊由申请科主任负责组织，并报告主管院长参加。

　　二、会诊程序：经治医师要详细介绍病史，做好会诊前的准备和会诊记录

　　会诊中，要详细检查，发扬技术民主，明确提出会诊意见。由医务科组织，主持人要进行小结，认真组织实施。

　　三、会诊收费：参考河北省二级甲等中医院收费标准进行收取

　　院内普通会诊费2元/次，高级职称6元/次。指定专人会诊，按照副主任医师40元/次，主任医师64元/次收取。会诊费按50%比例抽取给会诊医师。

会诊制度4

　　工作职责：

　　负责集团及各院转诊中心队伍建设、各院转诊政策审核等。对集团各医院转诊工作运营状况定期跟踪，并进行评估诊断，提出改进建议，协助各医院转诊工作按预算（业绩目标、预算支出）计划完成；

　　一、团队建设

　　1、制定完善集团会诊中心管理规章制度、操作流程、团队协作机制及沟通机制；

　　2、审核各医院各营销部门年度预算、投产比、营销计划，并监督实施执行；

　　3、审核、帮助各医院会诊中心设立、人员编制及绩效方案计划，并对各院人员进行培训、考核。

　　二、集团内各医院培训及支援

　　1、督导所辖各医院会诊中心的培训工作：如组织视频培训或专员派驻当地培训；

　　2、每周召开会诊中心负责人会议，跟踪各医院会诊中心的运营数据，了解各院会诊中心工作情况，监督检查工作的执行情况和执行结果；，定期向集团领导汇报；

　　3、对所辖各医院会诊中心出现的`问题，及时提出解决方案，合理安排部门人员工作，必要时派出人员实地支援，协助所辖医院会诊中心业绩目标顺利达成；

　　4、提供所辖各医院会诊中心主管的考核标准，为医院总经理提供参考；

　　5、对各医院进行资源共享：提供各种标准模板、业务表格、优秀案例

　　6、各医院与会诊相关的大型学生会、学生沙龙指导与支持。

　　职位要求：

　　1、8年以上营销工作经验，有医疗营销、市场经验优先。

　　2、具备较强的计划管控能力，较强的沟通协调能力、协调能力；

　　3、有管理团队的能力，能激励和培训团队成员；

　　4、独立解决问题的能力，能应对处理突发事件

　　5、积极主动学习医疗领域前沿知识。

会诊制度5

各临床科室：

　　我院的会诊制度开展得非常好，希望大家继续落实好这一核心制度，但我院在会诊管理方面存在不足，由此曾产生一些负面影响，例如因会诊而导致科室与科室间医生不满事件，甚至引起医患矛盾导致医疗投诉和纠纷，因此，我们必须规范管理，故特制定此制度。

　　1、门诊会诊管理制度

　　门诊病人需要在门诊进行科室间会诊时，首诊医生必须写好门诊病历并注明请相应科室会诊，然后告知病人前往被邀会诊科室或专业会诊。不属于本科的检查治疗收费，医生不能开具检查治疗单（即不能跨科室开具检查治疗单）。

　　被邀科室接到会诊病人时，不能让病人因同一疾病就诊而再次挂号（即实施一病一号制，而不是一科一号制）。会诊医师应将会诊意见详细记录在门诊病历上；属本科疾病由会诊医师处理，不属本科诊疗范围的病人应转回首诊科室或再请其他有关科室会诊。

　　门诊会诊不能收取患者的会诊费用。

　　2、病房会诊管理制度

　　院内科间会诊申请必须经主治医师以上医师审批同意。

　　会诊医师要求主治医师以上医师担任（急症例外）。

　　会诊医师接到会诊通知单后应签收并注明时间，并于24小时内前往会诊。如有困难不能解决，应请本科上级医师协同处理。

　　申请会诊科室必须提供简要病史、体检、必要的辅助检查结果以及初步诊断和会诊目的及要求，并将上述情况认真填写在会诊单上，由主治医师签字后送往会诊科室。

　　被邀请科室医师会诊时，申请会诊科室的主管经治医师应全程陪同进行，以便随时介绍病情，听取会诊意见，共同研究治疗方案，同时表示对会诊医师的尊重。

　　会诊医师应将检查结果、诊断及处理意见详细记录于会诊单上。如遇疑难问题或病情复杂时，应立即请上级医师协助会诊，尽快作出诊疗方案并提出具体意见。

　　会诊医生的会诊意见必须回到医生办公室后才能表达，在病房只许询问病情及体格检查。

　　申请会诊尽可能不迟于下班前一小时（急症例外）。

　　会诊流程：

　　→受邀者在医生办公室查阅病历资料及听取管床医生的汇报在→科室医生（最好管床医生）的陪同下去病房查看病人回医生办公→室避开病人和家属后再表达会诊意见医生间沟通→受邀者书写会→诊意见由管床医生去和患者及家属沟通（告知会诊意见和处理意见）。

　　3、急诊会诊管理制度

　　值班医师对于本科难以处理、急需其他科室协助诊治的急、危、重症病人，由经治医师提出紧急会诊申请，并在申请单上注明“急”字。或者直接电话通知和邀请。会诊医师必须在10分钟内到达申请科室进行会诊。会诊时，申请医师必须全程陪同，配合会诊及抢救工作。

　　4、会诊时应注意的问题

　　申请会诊科室应严格掌握会诊指征，必须由主治医师以上医师审核同意。

　　禁止会诊医生当面向病人家属直接告知会诊意见。

　　任何科室或个人不得以任何理由或借口拒绝按正常途径邀请的各种会诊要求。

　　会诊报酬5、

　　凡参与会诊的医生，医院给予适当报酬（门诊除外）。中级职称医生会诊5元/人次，高级职称医生会诊10元/人次。

　　6、罚则

　　凡违背以上管理制度者，处50元/人次罚款，若导致医疗投诉或科室间不满者，处100元/人次罚款。

　　建议我院计算机中心利用信息化平台创建医院专家会诊管理系统

　　会诊管理：会诊登记、继续会诊、已结束会诊、未结束会诊等相关内容。

　　会诊登记：在这里录入会诊登记的基本信息。主要包括：会诊编号、会诊日期、会诊主题、会诊状态、记录人、患者姓名、性别、住院科室、病历编号、简要病历、专家姓名、类别、职务、会诊记录、会诊结论等相关内容。

　　功能操作说明：

　　在面板中单击“会诊登记”按钮或双击表格界面打开录入窗口。

　　单击录入窗口最下方工具栏的"增加"或者"+"按钮,即可新增一条会诊登记记录,然后增加:输入会诊登记信息,完成后点"√"号保存。单击录入窗口工具栏上的'"▲"可以编辑一条现有的会诊登记记录。修改完毕后点修改:"√"保存。

　　单击记录移动按钮,移动到要删除的会诊登记记录上,单击"-"按钮,即可删除当前会诊删除:登记记录。

　　单击录入窗口上的“打印预览”按钮或在主窗口工具栏上单击“利用报表显示打印信息”按钮，即可打开报表预览。若想打印此报表可在打开的报表页面中单击“打印”按钮即可打印此报表。

　　继续会诊：在这里录入未完成的会诊登记的基本信息。主要包括：会诊编号、会诊日期、会诊主题、会诊状态、记录人、患者姓名、性别、住院科室、病历编号、简要病历、专家姓名、类别、职务、会诊记录、会诊结论等相关内容。功能操作说明：

　　在面板中单击“继续会诊”按钮或双击表格界面打开录入窗口。

　　单击录入窗口工具栏上的"▲"可以编辑一条现有的会诊登记记录。修改完毕后点修改:"√"保存。单击记录移动按钮,移动到要删除的会诊登记记录上,单击"-"按钮,即可删除当前会诊删除:登记记录。

　　已结束会诊：在这里显示已结束的会诊登记记录。

　　未结束会诊：在这里显示未结束的会诊登记记录。

　　此窗口为跳转窗口，双击表格界面，点击“继续会诊”按钮，可跳转到继续会诊窗口，完整会诊。

会诊制度6

　　1、凡遇疑难病例，应及时申请会诊。

　　2、请会诊时应认真填写会诊记录单，须将患者的简要病史、初步诊断意见及会诊目的书写清楚。各科室设立会诊单签收本，于送会诊单时一并交应邀医师或科室签收，并注明签收时间。使用物流系统送会诊单时须同时向邀请科室打电话通知，被邀请科室接到通知单后向邀请科室打电话确认并登记。

　　3、会诊时由邀请科室医师陪同并介绍病情，应邀医生会诊后，必须认真书写会诊记录，提出明确的诊断和治疗意见或建议。如果会诊医师不能确定诊治是，请上级医师进行会诊。为危重症患者会诊时，会诊医师应为副高以上职称医师，紧急情况下值班医师在规定时间内到达邀请科室进行会诊抢救同时，通知高级职称医师迅速到达参加抢救。

　　4、科内会诊：入院3天未确诊的'患者，由经治医师或主治医师提出，科主任召集有关医务人员进行全科会诊讨论。全科讨论仍未确诊的由科主任及时向医务处提出组织全院会诊，讨论结果应以专页记录于病历中。

　　5、科间会诊：由经治医师提出，上级医师同意，填写会诊单。应邀医师一般须在2 4小时内完成会诊，并书写会诊记录。如需专科会诊的轻患者，可到持会诊单和病历由邀请科室工作人员问陪同到专科检查，会诊。

　　6、急诊会诊：必须实事求是地掌握急诊标准。一般急会诊，由经治医师填写会诊单，上级医师签字同意，并在会诊单上注明“急”字，应邀科室应及时派医师前往。在特别情况下，可电话邀请，后补填会诊单，或在会诊单上注明“特急”二字，应邀科室必须立即派医师前往(10分钟内到达)，不得延误。会诊时，申请医师必须在场，配合会诊抢救工作。

　　7、院内会诊：疑难病例需多科会诊者，由科主任提出，经医务处同意并确定会诊时间，通知有关科室及人员参加。会诊一般由申请科主任主持，医务处派人参加，必要时院长参加。

　　8、外院会诊：本院不能解决的疑难病例或手术，由科主任提出，填写书面邀请函，经医务处同意并与有关医院联系，确定会诊时间。会诊由申请科主任主持，必要时请医务处或主管院长参加。

　　9、外出会诊。外院邀请我院医师会诊时，发出邀请函，由邀请医院与我院医务处联系，医务处根据会诊医院的要求，在不影响本职工作的前提下，派相关人员前往会诊。点名会诊时尽可能安排被邀医师前往。往返差旅费一律由邀请单位支付。节假日或夜间须经总值班同意后方能前往，任何人不得私自外出会诊。

　　10、会诊时应注意的问题：

　　10.1、会诊科室应严格掌握会诊指征。

　　10.2、一般会诊需主治医师以上职称医师进行，危重症患者会诊需

　　副高以上职称医师。

　　10.3、切实提高会诊质量，做好会诊前的充分准备，专人参加。经治医师要详细介绍病例，与会人员要仔细检查。认真讨论，充分发扬技术民主，所有参加会诊的人员不论职称、年资，讨论问题时一律平等，要畅所欲言，以提出明确的会诊意见。主持人要进行小结，遇有意见分歧，由上一级医师或科主任提出诊疗方案。

　　10.4、任何科室或个人不得以任何理由或借口拒绝按正常途径邀请的各种会诊要求。

会诊制度7

　　一、对于本专科不能解决的护理问题，需其他科或多科进行护理会诊的患者，请先向护理部提出申请。

　　二、填写护理会诊记录单，注明患者一般资料，请求护理会诊的理由等。护理会诊单按照要求填好，经护士长签字，打电话通知护理部质控组。

　　三、护理部负责会诊的组织协调工作，即：确定会诊时间、通知申请科室并负责组织有关护理人员进行护理会诊。

　　四、会诊地点常规设在申请科室。

　　五、护理会诊的意见由会诊人员写在护理会诊单上。

　　六、参加护理会诊的人员由专科护士或由护士长选派的主管护师职称以上人员负责。

　　七、所填护理会诊单由护理部留档。

　　消毒隔离管理制度

　　一、护理人员上班时衣帽整洁，不许穿工作服到院外。

　　二、护理、治疗前后均应洗手，必要时用消毒液浸泡。

　　三、无菌操作时要严格遵守无菌操作规程。无菌器械、容器、器械盘、敷料罐、持物钳要定期灭菌与更换消毒液，注射时做到一人一针一管一用一消毒一洗手。

　　四、病房定期通风换气，定期空气消毒，地面湿擦，床、床头桌、椅每日湿擦，抹布应专用，用后消毒。

　　五、被褥定期更换，脏被褥应放固定处，不随地乱丢，不在病房清点。

　　六、各种器械用具，使用后均需消毒，药杯、餐具必须消毒后使用，便器应每次用后清洗消毒。

　　七、脏器移植的手术病人和有强烈传染性的病人，应安置在单独病室，病室应事先消毒。

　　八、对出院病人，必须做好终末消毒。床、桌、椅等应用消毒液擦拭，床垫、被褥洗晒消毒。

　　九、传染病人按常规隔离，病人的排泄物和用过的.物品要进行消毒处理，未经消毒的物品不许带出病房，也不得给他使用，病人用过的被服应消毒后再交洗衣房清洗。

　　十、传染病房按病情分区隔离，工作人员进出污染区要穿隔离衣，接触不一样病种时更换隔离衣并洗手，离开污染区时，脱去隔离衣。

　　十一、住院传染病人应在指定范围活动，不得互患病房和外出，到其他科诊疗时，要做好消毒隔离工作。出院、转院及死亡后应进行终末消毒。

　　十二、对受厌氧菌、绿脓杆菌等特殊感染的病人应严格消毒，被接触过的器械、被服、病室都要严格消毒处理，用过的敷料应焚烧。

　　十三、进入治疗室、换药室应衣帽整洁并戴口罩，私人物品不准带入室内。

　　十四、治疗室与换药室应每一天通风换气，地面、桌椅用消毒液擦洗，每一天用紫外线对空气消毒或用消毒剂喷雾消毒，每周彻底大扫除1次，每月作细菌培养1次。

　　十五、定期检查无菌物品是否过期，用过物品与未用过物品应严格隔开，并需有明显的标记。

　　十六、治疗室抹布、拖把等用具应专用。

　　十七、换药车上的用物要定期更换和灭菌，换药用具应消毒处理，然后再进行清洗消毒。

会诊制度8

　　为规范我院院内会诊工作，提高会诊效率和会诊质量，特制订会诊制度和会诊流程详细如下：

　　（一）、会诊分类：按范围分：会诊分为科内会诊、科间会诊、院内会诊和院外会诊，按急缓分为急会诊和普通会诊，急会诊要求10分钟之内到位，普通会诊不超过48小时完成。

　　（二）、会诊人员资质：正常上班时间，急会诊要求由副主任医师以上职称人员参加，普通会诊要求主治医师以上人员参加，非正常上班时间均要求主治医师以上人员参加。

　　（三）、会诊工作流程

　　1、科内会诊：由患者的经治医师所在的医疗小组提出，经治医师书写会诊申请单，组长签字，报科室主任或副主任签字，由科室主任（或被授权的副主任）组织，少于三个人员（不包括三个）参加的会诊，按单人会诊书写会诊意见，三个以上人员参加的会诊按疑难病历讨论形式书写会诊意见。

　　2、科间会诊：科间会诊由经治医师书写会诊申请单，治疗小组长及科室主任签字后送达被申请会诊的科室主任或被申请会诊人，由被申请科室主任安排合适的人员（或被申请人）在规定的时间内完成会诊任务。

　　3、院内大会诊：院内普通大会诊由经治医师书写会诊申请单，经治疗小组组长和科主任（或被授权的副主任）签字后送医

　　务科，医务科在规定的时间内组织相关科室人员完成会诊。

　　4、院外会诊：院外会诊由经治医师书写会诊申请单，经治疗小组组长及科主任签字后报医务科，由医务科与相关医院联系后再确定会诊时间，完成会诊任务。

　　（四）、会诊文书书写要求：

　　所在会诊均要在提出会诊当日在临时医嘱上书写会诊医嘱，小会诊由经治医师详细填写会诊申请单，会诊医师在会诊申请单下方会诊意见栏书写会诊意见，并签名。书府会诊的日期、时间、经治医师要把会诊意见在会诊完成后的当日或次日的病程记录中记录；大会诊按疑难病历讨论记录书写在疑难病历讨论记录本中，经治医师要在会诊当日或次日把会诊总结性意见作为会诊病程记录单独一段书写，该次病程记录的标题要写会诊记录。

　　（五）、被会诊患者所在科室的经治医师要在该患者治疗转归（转院、出院）后将会诊的.及时性、有效性及病人的病情诊治情况告知相关科室或相关医师，由医务科组织的大会诊要将书面反馈意见报医务科，医务科每季度对各科室会诊的反馈意见汇总后进行分析、评价，找出会诊中存在的问题，及时提出整改意见，达到持续改进的目的。

会诊制度9

　　为更好地提高X线诊断的准确性，减少漏诊和误诊，确保X线诊断质量，同时避免患者不必要的重复检查，对X线诊断工作实行会诊制度。

　　1、全科工作人员都要重视会诊工作，会诊讨论是提高工作质量的'重要手段，是提高科室整体形象，提高年青医师诊断技术水平的重要方法，要求全科人员必须认真对待会诊工作。

　　2、凡是遇到疑难病例诊断有困难时，应立即组织当班医师、高年资医师，科室主任参与会诊。通过会诊讨论，查找资料和询问病史以及参考其他检查资料，做出合理的诊断。不允许不经过会诊敷衍诊断，做不出明确诊断，糊弄患者，增加患者经济和心理负担。

　　3、对于经过讨论仍然不能做出诊断者，或者诊断与临床不符合的，需要与临床取得联系者，并建议做进一步对诊断有价值的检查。也可以申请临床或其他医技科室参加疑难病例讨论，必要时可以邀请外院专家参与。

　　4、会诊时放射科初诊医师应准备好病例资料，介绍病情，检查经过，放射科主持医师应做好主持，总结工作，记录医师应做好相关记录。参与会诊者应态度认真，踊跃发言，各抒己见，畅所欲言，发挥应有的水平，不允许走过程，走形式，达不到会诊提高技术水平的目的。

会诊制度10

　　1、目的为保障职工的身体健康，制定本制度。

　　2、适用范围

　　本制度适用于本单位所有在岗职工。

　　3、体检组织机构及类别

　　3.1组织机构：由院办公室负责联系并组织职工体检。

　　3.2体检的类别

　　3.2.1入职体检：新职工经面试确定录用后，由办公室通知并由专人陪同到指定的医疗机构进行体检。

　　3.2.2体检：公司在岗职工每年进行一次健康体检。

　　3.2.3特殊情况体检：根据岗位的特殊要求或员工接触过传染病原，按单位规定，应立即进行专项体检。

　　4、体检项目

　　4.1入职体检：乙肝全套、胸透、心电图、尿常规，费用由个人承担；

　　4.2体检

　　4.2.1工作满一年及以上者，体检项目为：肝功、血糖、血脂、肾功、尿常规、乙肝全套、腹部彩超、心电图、胸部DR片等，全部费用由单位承担；

　　4.3特殊体检：根据具体情况，进行专项检查。

　　5、体检管理

　　5.1入职体检：体检合格职工体检报告与职工入职材料等并入职工个人档案，由办公室负责管理。不合格职工，不予录用。

　　5.2体检：由办公室建立职工体检档案，体检报告备案保存。体检合格职工，告知本人；不合格职工，通知本人复查，复查如有问题，告知本人进行治疗，属于传染病的要离岗治疗，与其接触人员进行专项检查，待完全康复后方可工作。

　　5.3特殊体检：体检合格的'继续工作，不合格的进行离岗治疗。

　　6、体检要求

　　6.1职工体检确定在市级以上医疗机构进行，体检在每年3或4月进行；

　　6.2入职体检由办公室指定人员陪同到指定医疗机构进行体检；

　　6.3体检：职工按单位规定的时间到指定的医疗机构进行体检或联系组织医疗机构来单位集中体检。

　　6.4特殊体检：按要求到指定医疗机构进行体检。

会诊制度11

　　一、凡遇疑难病例，经治医师应及时申请会诊。

　　二、科内会诊：由经治医师提出，科主任召集有关医务人员参加。可在查房时或随时进行。

　　三、科间会诊：由经治医师提出，经科主任同意或上级医师同意，填写会诊单。应邀医师接到邀请应要在6小时内到位完成，并签写会诊意见。如需专科会诊的病员，可在医护人员陪护下前往该专科检查。

　　四、急诊会诊：被邀请的人员接到通知后必须在15分钟内到位，并书写会诊意见。

　　五、院内会诊：由经治科科主任提出，经医务科同意，并确定会诊时间，通知有关人员参加，一般应在申请提出后6小时内完成会诊、会诊由科主任主持，医务科科长参加，会诊记录由经治医生完成。

　　六、院外会诊：本院一时不能诊治的疑难病例，由科主任提出，经医务科同意，并与有关单位联系，确定会诊时间，应邀医院应指派科主任或主治医师以上职称的医师前往会诊，会诊由申请科科主任主持。必要时，经治医师可携带有关病人的检查资料，陪同病人到院外会诊。

　　七、科内、外，院内、外的.集体会诊，经治医师要详细介绍病史，做好会诊的准备和会诊记录。会诊中，要详细检查病人。

会诊制度12

　　会诊制度

　　1、当临床医生在诊断、治疗过程中，遇到以下状况时应请会诊：

　　（1）病人病情不属自己职权允许的；

　　（2）病人病情危重、复杂，不是自己潜力能够解决的；

　　（3）受各种原因限制，本科、本院不能解决的状况时。

　　2、会诊批准权限：请院内会诊，主管医生报科室主任批准；院外会诊由科主任报医务科、分管院长批准。院内会诊要求在24小时内完成。

　　3、会诊医生资格：例行会诊、急会诊应请相应科室主任，或相应专业医生；在科主任不在时，能够请值班医生。会诊医生在会诊过程中，技术潜力不足时，应请所在科室上级医生、科主任会诊。

　　4、例行会诊：病人病情不属急、危、重症的`，属例行会诊。例行会诊由主管医生填写会诊单准备会诊资料，汇报病史，记录会诊意见，执行上级医师指示。

　　5、急会诊：病人病情危急，需要本科和他科立即会诊时（不允许按例行会诊手续进行会诊时），应当紧急会诊。请急会诊科室科主任在班，由科主任决定。科主任不在时，由上级医生或值班医生决定。可用会诊通知单通知，也可用电话通知，会诊人员在接到通知后须立即应诊。因特殊状况不能前往时，也要派相应医师前往。会诊时，申请医师务必在场，配合会诊和抢救。

　　手术中出现意外状况，需请会诊，属急会诊，术中会诊包括术中变更术式或变更手术范围，术中状况不能处理，低年资医师请高年资医师或科主任、院长、院外会诊。

　　6、急会诊病人的会诊须坚持边抢救，边会诊的原则。

　　7、会诊医生在会诊完毕后，务必填写会诊意见。

会诊制度13

　　一、凡遇疑难病例，应及时申请会诊。

　　二、科内会诊：由经治医师提出，科主任召集有关医务人员参加。

　　三、住院病员会诊：

　　1．科间会诊：

　　（1）由经治医师提出，主治医师同意后，填写会诊单送医务科，应邀会诊的科室，须派主治医师或高年资住院医师前往会诊，晚上一般应由总值班医师前往会诊。

　　（2）对一般会诊在二天内完成，急会诊电话通知，随请随到，若需要专科会诊的轻病员，可到专科检查。

　　（3）会诊后须在会诊单上详细填写诊治意见，供申请科参考执行。

　　2．院内大会诊：由科主任提出，经医务科同意并确定会诊时间，通知有关人员参加，申请科作好病员及资料准备，由科主任主持，医务科派人参加。

　　3．院外会诊：由主治医师提出，科主任或病区副主任以上医师同意签字，由医务科与有关医院联系确定会诊时间。必要时携带病史，陪同病员到院外会诊，也可将病史资料寄发有关医院，进行书面会诊。

　　4．会诊时申请医师和科主任或副主任医师须在场，向会诊医师详细介绍病情，提供有关检查资料等。

　　5．重点抢救或危重病例，经所在科的科主任提出，提请医务科同意，可组织院内外大会诊，由医务科组织有关科或有关外院参加，应由科主任主持。院领导或医务科参加，必要时可请病员单位派人参加，在吸收各方面对治疗的意见后，由所在科作出治疗决定。

　　四、门诊会诊，可直接将会诊目的.、要求写在门诊卡上，由病员直接前往被请会诊的科室进行会诊，由门诊主治医师或组长给予会诊，将检查及处理意见详细记载于门诊卡上并转回，供申请医师参考处理。

　　五、急诊科会诊（详见急诊会诊制度）

　　六、接受院外会诊，由医务科根据会诊要求与有关科联系，由科主任指派有经验的医师及时前往会诊。

会诊制度14

　　一、如遇需其他科室处理的危重病人，首诊科室人员不得推诿，应争分夺秒采取最基本的抢救措施，然后告知相应科室参与处理，并作口头交接班。

　　二、紧急情况下，经治人员或科室先电话告知要求急会诊，被邀科室人员须于5分钟内到达邀请科室。特别是遇到涉及多科的危重病人和大批病人的'抢救，需及时请多科急会诊，要求尽早赶到配合抢救，待病情有所缓解或事后再补写会诊单及应邀科室的处理意见。

　　三、不超过24小时的留观病人需会诊时，可在急诊病历卡注以“请XX科会诊”字样，并由观察室值班护士与会诊科室电话联系，接受会诊科室不得推诿，并及时前来会诊。超过24小时的留观病人需会诊时，除应写留观病历，还应填写急会诊单，由观察室值班护士与会诊科室电话联系，被邀请科室尽快确定会诊医师并嘱其及时到达会诊地。

　　四、会诊时，急诊经管医师应为会诊准备好必要的临床资料，并陪同检查，介绍病情，应邀医师认真填写好会诊记录。

　　五、会诊后需入院治疗者，由医师开出入院证，值班护士电话联系住院床位。

　　六、病区间的紧急会诊可参照第2条执行。