项目经理自我评价经典

时间:2024-06-09 02:38:18 丽华 自我评价 我要投稿

项目经理自我评价经典(精选12篇)

  无论在学习、工作或是生活中,我们最熟悉的就是自我评价了,自我评价会促使我们进行自我验证,从而为自我发展提供动力。相信很多朋友都对写自我评价感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的项目经理自我评价,欢迎阅读与收藏。

项目经理自我评价经典(精选12篇)

  项目经理自我评价经典 1

  我于20xx年5月份担任建工装饰公司项目经理以来,到现在为止已经有四年时间了,在这几年中,我经历了很多很多,也感受到了从来没有过的压力,自己为此已改变了不少,在竞争中摸索着一步步往前走,不断总结和汲取教训。以下是我对几年做工程以来的一些总结:

  一、加强学习,提高了自身素质。作为装饰行业的一名新兵,我深知,自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此,我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习,先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等书籍。在向书本学习的同时,我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习,做到不懂就问、点滴积累、循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。

  二、广泛宣传,树立了公司形象。我借助自己工作与外界接触广泛的优势,每到一处工地,我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势,尽量使他们能对公司有一个全面的了解,同时取得他们的信任,建立长期的联系,有力地促进了工作的顺利开展。担任项目经理期间,我从严格自律做起,要求下属和施工人员时刻注意自己的形象,提醒他们,每个人的一言一行都代表着公司,不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能顶撞甲方。通过一系列工作,维护了公司的良好形象,为客户留下了深刻的印象。

  三、完善制度,强化了施工管理。没有规矩,不成方圆,针对以往工地制度不完善,管理比较松散的实际,我经过细致的调查研究,先后制定了《奖惩制度》和《材料管理制度》,规范了工地秩序。打铁还需自身硬,我始终坚持要求别人做到的,自己要首先做到,而且要做得更好,例如每天我都按上班时间提前来到工地,先全面检查一遍,发现问题就及时招集大家一起商议解决,为下一步工作提供了时间和空间,从而树立了自己的`威信。对工作中表透彻学习新技术的能力和热情90分这个没问题

  管理团队,发挥每个人最大工作热情的能力75分尚可,还有很多经验需要积累和上级同级部门友好相处,保护本部门员工利益的能力75分尚可,权利太有限了,不过无论如何应该做好细致思维和完整清晰文档编写能力90分没问题制作简洁明了power point演示文档能力85分还行参与招标的项目还需要有良好口才和外表,自信并能够说服别人的能力60分呵呵长得太普通了有一定审美能力和能够为他人着像的能力,在用户界面设计和易用性方面能够发挥85分界面设计还比较好本来没多少信心,这样一打分,好像自己也不是那么差啊。

  项目经理自我评价经典 2

  在分公司领导的信任和培养下,我于20xx年xx月被任命为xx项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作评价如下:

  一、积极采取的措施,精心组织、精心管理

  1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

  经过多年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

  2、完善激励机制,调动员工生产积极性

  经过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的'消极影响。

  3、提高生产效率,降低生产成本

  经过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。

  4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性

  项目部每月9日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改善,要求各项比较实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。进场所有材料无论多晚,都由材料员签收,保证足额入库。

  5、礼貌工地建设

  继续加现场礼貌施工管理,根据实际成立了第一礼貌施工班和第二礼貌施工班,总人数8人。专门进行礼貌工地建设相关工作,坚持工地卫生清洁,使道路干净畅通,尽量减少对周围居民和环境的影响。各种设备物资标识齐全,堆放有序。

  6、认真搞环保、水保工作

  积极与业主和地方水务、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善排污、水保方案、措施。

  了无一安全事故及质量事故。同时,业主、设计与总承包、质监站和监理单位对我项目部的施工给予了很大的帮忙和指导,在此,我们表示最衷心的感激!我们也将更加努力认真的完成好工程的后续工作。

  最终,愿所有参建单位事业蒸蒸日上,蓬勃发展!

  项目经理自我评价经典 3

  本人自20xx年2月参加工作,20xx年3月通过社会招聘入职公司。转眼间,8年过去了。八年的风兼程,八年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,是一个收获的过程,跟随公司改革发展的步伐,自己的人生价值也得到了升华,同时也认识到了自己在工作中的一些不足,以下是自己对这八年来工作作一个自我评价:

  一、学习阶段:

  20xx年3月—20xx月7日这段时间里在襄州区西湾社区二期还建房项目,跟随陈开智书记做项目开工前的一系列准备工作,从地勘、试桩、招投标、临时设施建设到项目正式落地开工全过程参与,在项目总工程师张跃中的指导下,完成了项目施工组织设计及各专项施工方案的编制,组织了深基坑、群塔、幕墙等危大项目方案的专家论证以及湖北省安全文明工地和襄阳市隆中杯的申报和创建,学到了很多专业知识。

  二、成长阶段:

  20xx年7月起,我独立承担起了项目的技术工作,解决项目实施过程中的一系列问题,这一年取得了二级建造师市政专业增项,也在这一年加入了中国共产党成为一名光荣的党员;20xx年3月至20xx年5月在时代汽车项目担任生产经理兼技术负责人,顺利完成了项目建设并完成竣工结算。这期间通过现场施工经验的积累和自己的刻苦学习,取得了一级建造师执业资格证。20xx年6月至20xx年7月先后担任平湖生态能源项目和襄阳燃机电厂项目的技术负责人,顺利完成了项目深基坑、高支模、滑模等危大工程安全技术方案的论证及图纸会审等工作。

  20xx年7月至今担任克拉玛依市白碱滩区人力资源中心项目的项目经理兼项目党支部书记,工作任务重压力大。对工作中遇到的问题,不回避、不推诿、不退让,工作态度端正,始终将企业的利益放在首位,严格遵守规章制度,坚持原则,加强廉洁自律,树立清正廉洁的良好形象,自觉地维护项目部的'团结和统一,顾全大局,主动履行岗位职责,发挥自己年龄优势,敬业精神强,锐意进取,开拓创新,全身心地投入到工作当中去,能够胜任现在的工作。

  同时也意识到自己统筹协调能力、沟通技巧等方面还存在一些不足,希望继续为公司的发展贡献自己的力量,通过公司这个大舞台,实现自我价值。我会积极积累工作经验,克服不足,爱岗敬业,端正自己的工作态度,摸索实践,提高沟通协调管理能力,加强理论知识学习,通过多学、多实践来提升自己各项专业技能,做一位合格、负责的项目经理,与公司共同发展、进步。

  项目经理自我评价经典 4

  多年大型项目建筑施工现场管理经验,负责工程技术、进度、质量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工规范及验收规范;熟悉项目运作全程,掌握各工程技术要求。能有效组织、领导、协调总包和各分包单位各项工作,严格履行合同要求,完成即定的质量、进度、成本目标。爱岗敬业、以身作则具有较强的团队协调管理能力。持有建筑专业中级职称并取得全国一级建造师资格证。熟练使用autocad、office系列办公软件。

  本人知识面丰富,自我调节能力极佳,身体健康,能长期保持良好的工作状态。性格淡泊,生长于军人家庭,有极强的`自律能力,具备团队合作意识。工作态度认真负责,履行岗位职责力求完美。先后任职于中建一局,中建大成公司等单位,长期从事施工总包方现场管理工作,熟悉总包方,发包方及监理方的项目管理流程,对施工组织,施工工艺,沟通协调等方面深有心得。

  于20xx年第一批考取了全国注册一级建造师,努力成为一名出色的项目经理,体现自己的人生价值。 20xx年参加工作至20xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司项目部任技术工作主要是参与招投标,编写方案及交底,绘制现场施工图,办洽商,与监理、甲方打交道,作竣工图等工作。20xx年4月至今在一电子厂房建设中任现场土建工程师。

  本人已参加工作近二十年,长年在建筑领域工作,从最初的维修、筑漏到监管高级装潢、高层建筑、市政道路、桥梁等等可谓经历广泛,担任过基建科科员、施工员、项目副经理、项目主管、项目总监等职务。

  项目经理自我评价经典 5

  去年8月份我加入了中铁十四局,并被安排到连云港项目部工作,工作整整一年,感觉时间过的很快,在这里的生活很充实,虽然是一年但经历了很多,转变了很多,其实人的一生有两个阶段,一个阶段是在上学,而另了个阶段则是在社会上参加工作,那么去年一年的时间算是两个阶段的一个转折点,很关键的一年,培训期间领导告诫我们要踏踏实实,这句话给我留下了深刻的印象,在这一年里这句话是我的座右铭,我努力做好每一件事情,认真的去完成每次的洞内值班,认真的完成自己负责区的工作,在这一年里我用实际行动证明了这句话的真谛所在,一年后的今天这句话变的更为深该,变的刻骨铭心。

  脚塌实地的走过了这一年,要问我到底收获了多少,我想主要有两点,一点是适应了这份工作,另一点则是溶入了十四局的这个团队。一年的时间里,在领导和同事的指导下,向行业学习知识,向前辈请教经验,向同事传授工作技巧,我的工作能力逐步提升并能在工作中担负重任。

  我们的工程任务庞大,需要无数的物力人力共同完成,一个独立的力量在工作中不能得到任何施展,所以我们依靠的是团队依靠的`是合作,没有团队意识的员工,无论学识有多高、技术有多精、在这里都将无法施展其才能,从一来到这里我就认识到了这一点,我虚心的去学习,刻苦的去工作,积极的参加项目部举行的各类活动,热情的与我的领导同事工人相处,现在我感觉到这个集体已经接纳了我,我成为这个大家庭中的一员,也深刻体会到了这个团队的具大力量和无限温暖。

  当然,在这一年中也有许多的不足在工作中暴露,包括心态的浮躁,做事偶尔的粗心大意等等,但是我可以肯定的说我在努力的逐步的改正,我在不断的学习不断的进步。我相信,通过坚持踏踏实实做人认认真真做事这一原则,在这个团队的不断帮助鼓舞下,自已能在这里快速的成长,能为这个团队的发展贡献自己。

  项目经理自我评价经典 6

  本人从事软件开发项目经理已有5年。我经常听到其它同行说他们客户的需求又要变啦。而且当时在做需求分析的时候,客户没有提出,等差未几做好时提出。假如要修改,而当时在设计数据库的时候没有考虑这个题目,修改数据库又要耗掉大量时间,增加开发本钱。假如不修改,项目又完成不了,无法收钱。

  又或者软件在使用了一段时间,在使用一些查询功能的时,反应好慢。随着数据越录越多,这些查询功能就会越慢,假如要解决这个题目,一定需要修改数据库。而要修改数据库,对于软件开发来说,是十分痛苦的`。

  由此可见,数据库的设计十分重要。一个好的数据库,可以应变客户不断出现的需求,而本人对数据库的设计有着深刻的熟悉……

  对于软件界面,我以为,由于很多操纵员的使用水平不高,软件界面过于复杂,会使操纵员难于进手,不知是从那里开始。增加了实施的难度。我以为,一个成功的软件,应该就是不需要进行培训,一打开操纵界面就会操纵。

  项目经理自我评价经典 7

  本人具有良好的思想道德品质,敬业、务实、创新的实干精神,一向秉承诚恳、诚信的做人原则,勤劳肯干,能吃苦耐劳,勇于承担责任。熟悉基本的经济管理理论,富有创造性思维,能独立完成工作,精力充沛,善于学习,有较强的进取心和团队精神。

  四年工作经验,20万平米现场施工管理经验,2年主管经验,对工程施工管理流程,现场施工管理及协调能力突出,精通cad制图软件,及办公自动化。

  能吃苦,组织能力、团队精神突出,责任心强,对工作认真负责。

  拓展阅读:自我评价中要做好十个“自我”

  懂得自己,自我评价:对自己有充分的了结和意识,并能适当地评定自己的能力。

  信免自己:对自己有充分的信赖感,能战胜艰苦,点对挫折能坦然处之,并能准确地评定自己的失败。

  悦缴自我:对本人的外貌特点、己格、智力、才能等皆能高兴地接收认共。

  把持自我,能适度地表白和节制自彼的情感和行动。

  调节自我:对自己不切名际的言替纲标、口理不均衡状况、与环境的不适应性,能干没及时的.反馈、修改、抉择、变更和调剂。

  完美自我:能一直地完擅大家,坚持人格的完全与协调。

  领铺自我:具备从教训中学习的能力,充足倒退自人的智力,能依据本身的特色发展自己的人格。

  调试自我:对环境有充分的保险感,能与环境保持良佳的交触,懂得别人,接收他人,能保持良恶的人际关系。

  设计自我:有自己的生涯理想,且幻想与目的能切折理论。

  知足自我:在社会标准准则的允许范畴内,适度地满意个人的基础请求。

  项目经理自我评价经典 8

  我叫xxx,今年29岁,20xx年七月毕业于华侨大学计算机科学与技术系,毕业至今一直就业于厦门力泰科技有限公司,从事j2ee企业信息化管理系统的开发,目前的岗位是项目经理,负责带领一个3-5人的小团队进行系统开发。

  参加工作以来,本人先后独立或主持开发过10几个企业信息化管理系统。其中,xx电力有限公司的`电费充值卡管理系统、xx集团的人力资源管理系统以及移动办公管理平台,这三个系统运行以来深受使用单位的一致好评,为企业节约了人力成本,提高了工作效率。

  本人对软件开发具有浓厚的兴趣,工作之余经常钻研技术,关注it技术的发展趋势。对业务需求分析比较透彻,在客户端界面操作的易用性上考虑得比较周全。工作至今,我从一个学徒成长为项目工作组成员,再到现在的项目经理,这几年的提升已让我具备了系统开发独挡一面的能力,而且已连续两年被评为企业优秀员工,这不仅是因为本人在工作岗位上长期都本着刻苦努力、虚心好学的态度,也是领导、师傅耐心教导的成果。

  优点:本人具备丰富的工作经验、扎实的技术能力以及优良的代码编写风格,刻苦认真、虚心好学,对业务需求分析比较透彻,不仅能够独立完成任务,也能带领团队完成任务,具有良好的团队协作精神和沟通能力。

  缺点:在带领团队完成项目的时候,有时会因为太过和善而显得魄力不足。

  项目经理自我评价经典 9

  互联网公司5年+工作经验,逻辑清晰,执行力强,具备营销策略、商务洽谈、项目管理等复合工作经验,出色完成多个千万级项目。善于分析行业需求,熟悉各类产品能力并给予营销策略,具备优秀的产品学习能力。具备大型互联网公司丰富的跨部门项目合作和沟通经验,且具备极佳的商务洽谈能力,能够精准把握客户需求并协调内外部资源推进实现。开朗自信,责任心强,专注严谨,结果导向,强大的'自我驱动性,可快速适应。

  项目经理自我评价经典 10

  具有6年甲乙方从业经验,4年社会化传播工作经验。拥有国内、外知名品牌客户服务经验,作为项目经理参与百万级比稿与项目执行;具有较强的项目管理能力及经营意识,能有效把控项目质量,有效推进项目推进节奏及成本控制;善于沟通与挖掘客户需求,有较强的逻辑分析能力,针对项目可给出有效的'决方案;具备良好的执行能力、目标拆解能力、抗压能力可进行多项目并线管理,接受出差、外勤等快速工作相应、对待工作认真负责;自幼学习绘画近20年,专业艺术院校学习7年,对品牌的视觉表达有独特的专业见解;具有良好的审美能力,可针对平面、视频等专业设计素材可提供有针对性的优化建议;

  项目经理自我评价经典 11

  作为一名项目经理,我深知自己的职责重大,始终保持着高度的责任心和敬业精神。在项目管理过程中,我注重细节,善于沟通协调,能够迅速应对各种挑战和问题。

  在自我评价方面,我认为自己具备较强的项目规划和管理能力。我能够准确把握项目目标和需求,制定详细的项目计划和时间表,并严格按照计划执行。同时,我善于调动团队成员的积极性和创造力,使团队能够高效协作,共同完成项目任务。

  在工作中,我始终秉持着“客户至上”的原则,致力于为客户提供优质的服务和解决方案。我注重与客户的沟通和交流,积极倾听客户的需求和反馈,及时调整项目方向和策略,确保项目能够符合客户的期望和要求。

  此外,我还具备较强的'学习能力和适应能力。在项目管理过程中,我不断学习和掌握新的知识和技能,以适应不断变化的市场和项目需求。同时,我也能够灵活应对各种复杂情况,提出有效的解决方案,确保项目的顺利进行。

  总之,作为一名项目经理,我具备扎实的专业能力和良好的职业素养,能够胜任各种项目管理任务。我将继续努力,不断提升自己的能力和水平,为公司和客户创造更大的价值。

  项目经理自我评价经典 12

  我是四川建筑职业技术学院的20xx届应届毕业生,名叫潘x,系四川巴中人。就读四川建院土木系建筑工程专业(基础施工方向)主要学习建筑工程施工相关的课程,而基础施工就只有半年,在校期间表现优秀。曾被学校评为“学院优秀毕业生”,“优秀学生干部”,获得校3等奖学金2次,校2等奖学金1次,获国家助学金1等1次。

  在学校招聘会上曾被中水7局基础分局聘用。由于学校组织毕业生岗位实习我在其单位实习了4个月,各方面的'条件都不错,就是长年在野外作业,不能与家人团聚,且与外界交流失去联系。在这4个月里,我认为自己很吃苦耐劳,能克服工作上的困难,曾被项目经理认为:“非常好用的实习生”,实习期间给了我的工资xx元/月。也因此,下了两个月机组的我被提拔为技术员。

  我本人考虑到水电行业不是我学本行,同时我也非常热爱我所学的建筑工程专业,不想放弃,为此我特诚心求职于贵单位。我相信:我能胜任贵单位从事的房屋建筑施工,同时更希望能得到贵单位的认可。

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