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公司管理制度

时间：2022-09-04 19:16:07 制度我要投稿

公司管理制度大全(完整版)

　　在现在社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度具有合理性和合法性分配功能。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的公司管理制度大全(完整版)，希望能够帮助到大家。

公司管理制度大全(完整版)

公司管理制度大全(完整版)1

　　公司建立现金库存限额的管理制度,超过库存限额的现金应及时存入银行。

　　公司必须根据《现金管理暂行条例》的规定,结合本单位的实际情况,确定本单位现金的开支范围。不属于现金开支范围的业务应当通过银行办理转帐结算。

　　1.现金使用的范围严格按照国务院颁发的《现金管理暂行条理》的规定执行。公司可在下列范围内使用现金:

　　(1)员工工资,津贴;

　　(2)个人劳务报酬;

　　(3)根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金;

　　(4)各种劳保、福利费用以及国家规定对个人的其他支出;

　　(5)出差人员必须随身携带的差旅费及应报销的出差补助费用;

　　(6)结算起点100元以下的零星开支;

　　(7)中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。

　　2.除以上规定外,财务人员支付个人款项,超过使用现金限额的部分,应当以支票支付;确需全额支付现金的,经会计审核,主管领导批准后支付现金。

　　公司现金收入应当及时存入银行,不得用于直接支付单位自身的.支出。单位借出款项必须执行严格的授权批准程序,严禁擅自挪用、借出货币资金。

　　出纳员向银行提取现金,应当填写《现金提取单》,并写明用途和金额,由财务主管批准后提取。

　　公司取得的货币资金必须及时入账,不得私设“小金库”,不得账外设账,严禁收款不入账。

　　公司应当严格按照《支付结算办法》等国家有关规定,加强银行账户的管理,严格按照规定开立账户,办理存款、取款和结算。公司应当定期检查、清理银行账户的开立及使用情况,发现问题,及时处理。公司应当加强对银行结算凭证的填制、传递及保管等环节的管理与控制。

　　公司应当严格遵守银行结算纪律,不准签发没有资金保证的票据或远期支票,套取银行信用;不准签发、取得和转让没有真实交易和债权债务的票据,套取银行和他人资金;不准无理拒绝付款,任意占用他人资金;不准违反规定开立和使用银行账户。

　　公司应当指定专人定期核对银行账户,每月至少核对一次,编制银行存款余额调节表,使银行存款账面余额与银行对账单调节相符。如调节不符,应查明原因,及时处理。

　　公司应当定期和不定期地进行现金盘点,确保现金账面余额与实际库存相符。发现不符,及时查明原因,作出处理。

　　公司职员因工作需要借用现金,需填写《借款单》,注明借用现金的用途,经部门经理批准后,送财务,经财务部主管审批后方可支取。各业务人员应及时清理借款,公司应视业务需要制定还款期限及措施。

　　办理现金报销业务,经办人要详细记录每笔业务开支的实际情况,填写《支出凭单》,注明用途及金额。出纳员要严格审核应报销的原始凭证,根据成本管理、费用管理有关审批权限进行审核无误后,办理报销手续。

　　支付个人的临时工工资、顾问费等,出纳员根据有关规定和公司领导的批示,以及经过审核的《支出凭单》,并由经办人、收款人签章后,支付现金,同时办理代扣个人收入所得税手续。

　　出纳员办理完毕现金收付款业务后,应及时在单据上加盖“现金收讫”、“现金付讫”戳记及出纳员签章,并将自制原始凭证加盖“附件”章。

　　出纳员要每天清点库存现金,登记现金日记帐,做到日清月结,帐帐相符,帐实相符。

　　库存备用金必须存入保险柜,出纳员必须妥善保管保险柜。凡当天收到的现金款项,应及时送交开户银行,不得用于其他款项支出。

　　财务负责人应高度重视现金管理,对现金收支进行严格审核,不定期进行实地盘点,对现金管理出现的情况和问题,提出改进意见,报主管领导批准后实施。

公司管理制度大全(完整版)2

　　第一章总则

　　1、本制度是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。

　　2、公司全体员工应认真学习、贯彻执行，维护公司利益和形象。

　　3、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神，为公司的发展而努力。

　　4、公司员工应倡导“品质、高效、诚实”的企业文化。

　　5、本制度解释权属公司行政人事部。

　　一、公司管理制度大纲

　　（一）、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项管理规章制度及决议；

　　（二）、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、任何个人做无损公司形象、利益、声誉和破坏公司发展的事情；

　　（三）、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工作的思想素质，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和经济效益；

　　（四）、公司提倡员工刻苦学习专业技术知识，努力提高其自身的思想素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍；

　　（五）、公司鼓励员工发挥聪明才智，为公司的发展提出合理化的建议；

　　（六）、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工的福利待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司实行岗位责任制，实行考勤、绩效考核制度、评优树先，对做出贡献者予以表彰、奖励；

　　（七）、公司倡导求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行

　　节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力；

　　（八）、公司全体员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和公司各项规章管理制度的行为，都要予是追究。

　　二、员工守则

　　（一）、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度；

　　（二）、热爱公司，热爱本职工作，关心并积极参与公司的各项管理；

　　（三）、树立全局观念，服从指挥，主动配合，不推诿，不扯皮，共同搞好相关工作；

　　（四）、遵守社会公德，团结友爱，相互尊重，礼貌待人，树立公司良好形象；

　　（五）、保守公司商业机密，爱惜公司财物，自觉维护公司信誉及利益；

　　（六）、不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作；

　　（七）、恪守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥善处理后要及时向上级报告；

　　（八）、实事求是，不搞形式主义；坚持原则，不利用工作之便谋私利；

　　（九）、不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为己有，对内封锁，对外泄露；

　　（十）、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电；

　　（十一）、工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重；

　　（十二）、严格要求自己，积极进取，努力钻研业务，与公司共同成长。

　　第二章部门设置及岗位职责

　　一、行政人事部

　　（一）、办公室主任岗位职责

　　1、在公司总经理的领导下全面主持行政人事部工作；

　　2、负责本部门的日常工作；协助领导做好与公司有关职能部门、兄弟单位的沟通与协调，安排或代表领导参加有关公务接待；

　　3、负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作；

　　4、协助公司领导做好对各类人员的.考核、制定公司工资分配方案；

　　5、协助公司领导制定各类规章制度，起草年度工作计划、工作总结以及各类公文；

　　6、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做好会议的记录、整理、存档工作；

　　7、根据上级指示精神和具体情况，向公司领导提出各时期工作建议；

　　8、负责传达总经理对公司各部门的指示、通知，传递各部门给总经理的报告、请示；

　　9、按公司领导的部署，检查各部门对公司行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实；

　　10、负责办理行政介绍信、证明信和其它函件等；

　　11、完成总经理交办的其它工作任务。

　　（二）、行政助理岗位职责

　　1、协助部门领导完成公司各种证照的申报、变更、年检、注销等工作；

　　2、协助部门负责人做好公司的人事管理工作。即新员工的招聘、培训、入职手续、员工信息档案/人事档案的建立及管理工作；

　　3、协助部门负责人搞好公司各部门之间的综合协调，督查并落实。

公司管理制度大全(完整版)3

　　一、为创造一个文明、优美、整洁、有序的办公环境、增强员工对公司的责任感和归属感、推进公司日常工作规范化、秩序化、树立公司形象,特制定本制度。

　　二、本制度适用于本公司办公室内及公共区域（办公室、走廊、楼梯、卫生间、）的环境卫生管理。

　　三、公司所有员工都应提高环境卫生意识，养成良好的环境卫生习惯。

　　室内环境卫生管理：

　　一、公司员工个人的办公桌、椅、电脑、书柜、书架、文件筐等由使用者本人负责卫生与洁工作；须保持整洁、干净。

　　二、个人的文件、资料须摆放整齐，桌面应保持整洁、干净；与工作无关的物品尽量不要摆放在办公桌上。

　　三、上班后要将个人桌面、显示器表面擦拭干净。下班后个人的文件要整理、摆放整齐；座椅要归位。

　　公共区域环境卫生管理：

　　一、办公室地面每日轮值人员要认真打扫，拖把洗干净，拧干水后拖地，保持地面清洁、干净，无污染。

　　二、当日轮值人员要检查办公室垃圾蒌，当垃圾蒌内垃圾超过三分之二时应及时清理。

　　三、公共走廊、楼梯、卫生间每日轮值人员要认真打扫，保持地面无瓜皮、果壳、纸屑等脏物。

　　四、卫生间洗手台面、镜面要保持干净、清洁，卫生间纸篓要每日清倒。

　　五、卫生工具用后及时清洁整理、摆放整齐。如有损坏要及时上报。

　　六、特殊岗位人员（如食堂/仓库）应保持好自己工作管辖区域内的`卫生清洁，物品摆放有序，无废弃物等。定期检查整理，如整理仓库时，若工作量较大，需要人手时，应及时提出。

　　七、及时做好盆景的浇灌，鱼缸换水及相关设备的清洗工作。

　　八、本文未涉及或新增及其他事项按照领导指示执行。

公司管理制度大全(完整版)4

　　1、每个员工应该遵纪守法，做合格合法公民。

　　2、公司员工应着装整齐，熟悉公司各项收费标抓。公司车辆应车貌鲜亮，体现公司完好形象。

　　3、对待客户应和气，严禁偷、拿、索要客户财物。爱护公司，有损公司形象的'事不做，有损公司形象的话不说，严禁与客户发生争吵。

　　4、对待业务无大、贵贱之分，认真完成公司交给的每一项业务。

　　5、不迟到，不早退，不旷工。严格遵守公司的各项规章制度，()有问题应及早反映解决。

　　6、干活过程中，在客户家中不抽烟；在楼道中不打闹；在行车中不向车外抛弃废物。爱护客户财物，对客户物品做到不丢、不损。

　　7、中午期间严禁喝酒。

　　8、工作当中严禁发生打架、吵架现象，严禁未经公司统一私自丢活，降价。

　　9、全体员工应同心同德，共同遵守各项章程制度，共同维护公司对外形象。

公司管理制度大全(完整版)5

　　一、预算编制

　　1、乡镇财政应按照全面推行综合预算的要求编制年度财政预算。乡镇单位预算收入的编制:遵循所有经常性收入纳入预算的原则。将各单位的行政事业性收费收入、罚没收入、其他预算收入、财政补助收入纳入预算收入管理。

　　2、乡镇单位预算支出的编制:遵循以收定支，轻重缓急，综合平衡的原则。按照个人经费、公用经费、专项经费的`顺序安排支出预算，确保工资有保障。预算编制草案，报经乡镇政府审核和乡镇人民代表会审议通过，然后以政府名义行文下达执行。

　　二、预算执行

　　1、收入征管部门必须依照法律、行的规定，及时、足额征收预算内外收入。任何部门都不得以任何形式擅自减征、免征、缓征或截留、占用、挪用应征收入。

　　2、严格按照预算计划，按进度、按程序拨款，不得办理无预算、无用款计划、超预算、超计划的拨款。

　　3、对本级财政预算安排的专项资金和上级追加专项资金，做到专款专用，不得随意更改用途，更改计划。

　　三、预算调整

　　预算调整遵循合理、合法的原则。合理是指调整有依据，有调整项目，有调整金额;合法是指预算调整须经乡镇政府审核，乡镇人通过。

　　四、决算

　　决算遵循按预算计划或调整计划的原则。决算要求:年度终了时，应及时清理全年收入、支出数字的往来款项，做好决算数字的对帐工作。决算各项数字必须真实、准确，不得以估计数字替代，不得弄虚作假。

　　五、预算监督

　　1、乡镇财政预算执行情况和决算向本级人民代表会报告并接受监督。

　　2、乡镇财政预算执行情况和决算接受县政府有关职能部门的监督和审计。

　　3、乡镇财政总预算会计对不规范的口头交办，便条批复的拨款必须坚持原则，一律拒绝办理，否则，将严肃查处并追究有关人员责任。

公司管理制度大全(完整版)6

　　1、目的:

　　为了使办公用品的管理、发班规范化、制度化，有效控制办公用品的.使用，防止“滥用乱领”，特制订以下管理制度。

　　2、保管制度

　　2.1货物入库前需严格检查，把好质量关和价格关;

　　2.2加强管理，保证库存物品完好无损、存放整齐、标识清楚;、

　　2.3出库必须按申领程序、未经审核、签批、不得发放;

　　3.4每月要做好盘点工作，做好进、出、存报表，做到物卡相符、账卡相符、帐帐相符;

　　2.5建立健全物品的记录，如质量、规格、产地、价格等，方便下次进货;

　　2.6库存物品应堆放整齐，按进出库频次高低规划物品所需库位及面积，以有效得用库位空间;

　　2.7做好防潮、防火工作，保证通道畅通;

　　2.8凡纸品类物品应清点整齐放于货架上，并做好检查工作，防止损坏;

　　2.9各部门领物，原则上只给领取与业务相关的物品;

　　2.10办公用品仓库保管员通过每月盘存后，理清断档或将要断档用品，填写采购申请单，确认无误后交上级审批;

　　2.11严格遵守仓库保管纪律规定，做好物品管理工作。

　　3、申购制度

　　3.1购买办公用品必须紧持《采购程序》;

　　3.2办公用品保管员通过每月盘存后，理清断档或将要断档用品，填写采购申请单，确认无误后交上级审批;

　　3.3部门、车间如需购买办公用品(如桌、椅等)，需填写购物申请表，必须严格执行《采购程序》，方可交会采购人员采购;

　　3.4凡未经批准而随意采购的办公用品，保管员有权拒绝入库，采购人自负经济责任。

　　4、申领制度

　　4.1到仓库领取办公用品必须按照领用程序;

　　4.2不能少批多领或随意领物;

　　4.3仓库保管员坚持领用程序，没有领物单的，一律不准领取;如遇紧急情况，给予领取，事后应补办领物申请手续。

公司管理制度大全(完整版)7

　　档案的建立与管理,包括:作业计划、作业记录、抱怨记录及其他服务记录及档案。

　　一、作业计划

　　计划制定者:经营管理部主任及现场主管

　　作业计划依据:根据双方所签订的清洁承包合同内所规定的清洁范围,由计划制定者现场实地察看并结合甲方的建议,将所有清洁范围内的清洁区域形成书面计划,并落实作业人与监督人,由现场主管安排作业,并将作业计划上交至甲方相关管理人。

　　表格支持:《定期清洁工作安排表》

　　作业计划的作用:使现场各项清洁工作安排更加合理化、科学化;

　　使现场各项清洁工作的作业结果有责任人及监督人。

　　二、作业记录

　　作业记录的填写:现场主管及清洁员工

　　作业记录的监督:经营管理部各层级管理者及现场主管

　　表格支持:《工作检查记录表》、《洗手间保洁签到表》

　　作业记录的'作用:使现场各项清洁工作的作业结果有责任人及监督人;

　　能有效的监督清洁员工的劳动效率及作业合格率;

　　提前发现各项清洁工作的不足之处,及时有效进行整改。

　　三、抱怨记录:

　　抱怨记录的填写者:经营管理部各层级管理者及现场主管

　　抱怨记录的来源:甲方相关清洁工作的监督人、清洁员工、对清洁工作的结果有抱怨的人。

　　表格支持:《来人来电(投诉)记录表》

　　抱怨记录的作用:使现场的各项清洁工作有全面的质量反馈渠道;

　　能使现场的各项清洁工作有及时整改的机会;

　　提供了一个良好的沟通与监督的平台;

　　四、其他服务记录及档案

　　纠正与预防措施的填写者:经营管理部各层级管理者及现场主管

　　纠正与预防措施的作用:能及时有效的检讨各项清洁工作中的不足之处;

　　及时总结各种工作经验,规避不良工作;

　　对各项清洁工作起到了良好的监督作用;

　　表格支持:《纠正与预防措施要求单》

　　经营管理部样板分部的各种记录:

公司管理制度大全(完整版)8

　　为了加强闭路电视监控系统操作室的管理，确保监控系统的正常使用和安全运作，充分发挥其作用，保障园区管理，特制定本制度。

　　第一条

　　电视监控室必须昼夜24小时由经过专业培训的人员值班。值班人员应坚守岗位，认真履行岗位职责，严格落实各项规章制度、规定和安全操作规程，确保监控系统的`正常运行。

　　第二条

　　监控人员必须具有高度的工作责任心，认真负责安全监控任务，及时掌握各种监控信息，对监控过程中发现的情况及时进行处理和上报。

　　第三条

　　监控人员每天对监控录像进行查看，发现有异常现象或员工乱收费现象，及时保存录像片段，并作好标记，以备查用。

　　第四条

　　值班人员必须严格按照规定时间上下班，不准随意离岗离位，个人需处理事务时，应征得保卫科长的同意并在有人顶岗时方可离开。

　　第五条

　　监控人员须爱护和管理好监控室的各项装配和设施，严格操作流程，确保监控系统的正常运作。

　　第六条

　　无关人员未经许可不准进入监控室，外来人员需到监控室查询情况和及观访者参观，必须经保卫科长上报分管副总，同意后方可进入监控室。

　　第七条

　　不准在监控室聊天、会友、玩耍，不准随意摆弄机器设备，严禁在监控值班期间打盹睡觉，一经发现，按公司规章制度严厉处分。

　　第八条

　　公司领导定期到监控室查询情况，值班人员应及时汇报监控情况。

　　第九条

　　保持监控室设备的清洁卫生，坚持每月进行系统维护，确保机器设备的正常运作。

　　第十条

　　监控设备系统发生故障时，应及时联系维修人员进行维修，并做好登记。

　　第十一条

　　监控人员必须保守公司监控秘密，不得在监控室以外的场所议论有关监控录像的内容。

　　第十二条

　　未经公司总经理批准，不得擅自关闭电视监控系统、停止系统运行。

　　第十三条

　　本制度自颁发之日起执行。

公司管理制度大全(完整版)9

　　为了保证出差人员工作和生活的基本需要，完善出差活动接待制度，按照勤俭节约、从紧必需的原则，制定本规定。

　　本规定适用于公司全体员工。

　　差旅费是指离开长沙市城区(含望城、宁乡、浏阳、长沙县)开展工作所必需的费用(不含出国出境)，其开支范围包括城市间交通费、住宿费、伙食补助费和杂费，实行凭据报销与定额包干相结合的办法。

　　出差人员的住宿费除第五条中表列一、二类人员凭据按实报销外，对其余人员实行限额凭据报销的办法，按出差的实际住宿天数计算报销。

　　工作人员出差的交通费和住宿费开支标准:

　　1、乘坐火车、轮船、飞机(或高铁)和住宿的等级标准(见下表)。

　　类别项目

　　职务火车轮船飞机或高铁其它交通工具住宿费限额标准(元)

　　一类总经理软卧一等舱经济舱按实报销四星按实

　　二类部门经理(含副) 硬卧二等舱经济舱按实报销三星按实

　　三类其余人员硬座或软座三等舱经济舱按实

　　报销省外200

　　省内150

　　2、表列其它交通工具不包括出租车。

　　交通费开支规定:

　　总经理出差，因工作需要，可以乘坐一等软座(软卧)，费用按实报销。

　　出差人员乘坐飞机要从严控制，出差路途较远或任务紧急的，经总经理批准方可乘坐飞机，凭据报销。

　　乘坐火车，从晚8时至次日早7时之间，在车上过夜6小时以上，或白天连续乘车时间超过12小时的，可购买同席卧铺票。

　　员工出差期间，不分职务，一般每人每天市内交通费30元，包干使用，不再凭据报市内交通费。

　　夜间乘坐长途汽车(不含长途卧铺汽车)或轮船(统舱)超过6小时的，每人每夜加发一天伙食补助费20元。

　　凡符合“第六条3”规定而未购买卧铺票的，按实际乘坐的硬座票价的80%给予补助。可以乘坐软卧而改乘硬卧的，不再给予补助。

　　住宿费开支规定:

　　员工出差住宿费在规定的限额标准内凭据报销;实际住宿费超过规定限额标准的部分自理，不予报销;低于规定标准的部分，将其差额的50%发给个人;特殊原因住宿费超过规定标准，应由总经理审批报销。

　　去公司有项目的所在地出差，提倡尽量住项目接待处，凡在此住宿的票据实报实销，不进行差额提成。

　　员工出差由接待单位免费接待或住在亲友家，无住宿票据的'，一律不予报销住宿费。

　　员工出差外出参加会议，若住宿费超过本规定的开支标准，应该由总经理签字后报销，会议费中包括住宿费，报销时不再报销住宿费。

　　伙食补助费开支规定及标准:

　　员工出差的伙食补助费，以住宿费票据为凭，按自然天数计算，每人每天补助标准省外为80元，省内为50元。出差人员如当天来回的，可凭车、船等交通票据(如自备车出差，则需以该车辆出差途中的过桥过路费票据为凭。确无票据可凭的，需经总经理批准)报销当天的伙食补助费。

　　为鼓励出差人员乘坐火车，对连续乘坐火车超过10小时(含10小时)的，可凭车票增加伙食补助费20元;在此基础上连续乘坐时间每满6小时可再增加20元，依此类推。

　　员工出差需发生业务招待费的，报请总经理批准后，可根据餐费票据实报实销，同时按伙食补助标准的50%扣发当天的伙食补助费。

　　杂费(包括市内交通费及通讯费等)开支规定及标准:

　　员工省外出差，杂费在每人每天50元的最高限额内开支并凭据报销;省内出差，在每人每天30元的限额内开支并凭据报销。外出差人员经批准乘坐飞机的，其乘坐往返机场的民航专线客车费用，航空旅客人身意外伤害保险费(限每人每次一份)，可在以上限额之外再凭据按实报销。

　　杂费可含出租车费，并以住宿费标据为凭，按出差自然天数计算报销。

　　附则

　　本办法适应于公司各部门。

　　本规定的解释权归公司人力资源部。

　　本制度自20xx年x月执行。

公司管理制度大全(完整版)10

　　第一节管理原则

　　为保证员工的饮食安全和提供员工的生活质量,做到在吃饱的前提下尽量吃好,杜绝浪费,把食堂管理工作有条不紊的开展下去。

　　第二节食堂卫生

　　一、食堂工作人员应保持着装整洁,做到勤洗手、剪指甲,勤换、勤洗工作服,在工作中必须系围裙、带帽子,每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。

　　二、厨房用具,按使用功能进行分类,并定期对厨房进行消毒。

　　三、食品生熟分开,菜刀、按板必须消毒,避免交叉污染。

　　四、餐具等必须每餐进行消毒,分开就餐,洗手后就餐。

　　五、厨房和用餐场所,除每天由食堂工作保持清洁整理外,就餐者不得随意丢弃剩饭剩菜。

　　六、非食堂工作人员不得随意进入厨房。

　　第三节食物采购

　　一、每天由食堂工作人员购买食品,保证食品的'质量,并且公布购买食品的数量、金额等。

　　二、计划采购,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒。

　　三、控制好采购金额和数量,做到不超支,不浪费。

　　第四节财务管理

　　一、食堂伙食费用一般采用由财务部门先预支,月底在结算的方式,由财务负责帐务处理。

　　二、一般由食堂工作人员根据就餐数量每周向财务借支当周伙食费,并将上周的使用情况进行对帐,确保不超支。

　　三、不包伙食费的,有财务按实际就餐数量和金额月底收取伙食费。

　　四、因休息或个人原因未吃者,不退还伙食费。

　　五、伙食费采用专款专用,不得挪用,保证食堂工作的正常开展。

　　六、食堂伙食当日公布,帐目每月公布一次。

　　第五节就参管理

　　一、食堂就餐的人员仅限公司工作人员。客餐必须经行政人事部报餐。(报餐时间为9:00)

　　二、除保安人员外其他人员每天必须按时间报餐,未报餐者一般不得就餐。

　　未

　　三、外来客人如需要就餐者必须报告批准后,方可就餐,并作好就餐登记。

　　四、报餐时间上午9:00,下午3:00,就餐时间上午:12:00,下午6:00,保安上班人员可视工作情况进行变动。

　　五、按秩序就餐,不得拥挤喧闹,爱护公物,相互礼让。

　　第六条其他工作

　　一、食堂工作人员按时开膳。每天制定一次食谱、早、午、晚餐品种要多式样,提高烹调技术,改善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐和临时客餐,可事前有预约和通知。

　　二、做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故的发生;食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。管理员要经常督促、检查,做好防盗工作。

　　三、当出现停水、停电、停气等影响食堂工作时间,应积极组织排除困难,尽量保证按时开餐。

公司管理制度大全(完整版)11

　　一、目的

　　为加强公司后勤设备设施的维护，规范维修工作流程，提高工作效率，保证维修质量。做到及时发现问题、解决问题，确保各项设备处于良好的运行状态。特制定本规定。一、后勤维修管理范围

　　1、园区水电气设备：电路、照明动力、水路管线、供暖设施。

　　2、园区办公设备：楼体门窗、锁，办公桌椅、空调、饮水机等。

　　3、园区建筑：土地、房屋、构筑物的建设、养护、维修。

　　4、其他项：垃圾清运、有限电视、排污处理等

　　二、后勤维修管理责任

　　1、集团行政部责任

　　集团行政部为后勤维修主要管理部门，内设专职水电工、维修工。主要负责园区各项公共设施的巡检、维护及修复工作。

　　（1）后勤维修岗位职责

　　1、后勤维修人员须严格遵守国家规定的对特殊行业、岗位、工种必须持证上岗的规定，严禁无证上岗，无证操作,违章操作。严格遵守公司各项规章制度，服从领导安排。

　　2、维修人员在工作中应严格遵守维修操作规程。本着对公司的本人生命财产安全负责的态度，及时修复保修项目，言行举止要得当，保证维修质量，消除隐患，保证安全。

　　3、负责制定园区内的设施设备巡检计划和巡检路线。每周负责对园区内外各项照明设施、生活水泵、设施、给排水主要管道阀门、园区道路、公共标识进行一次全面巡查。做好巡检记录，巡查中发现故障及时维修，如故障较大则报告集团行政部长审核批示后实施。

　　4、负责各单位、部门常规报修工作，接到保修电话，无特殊情况1小时内响应；并对当日各类维修情况登记，月度分摊核算维修费用。

　　5、负责对园区各水、电表进行核查抄录、费用核算缴纳，并对使用情况进行分析。

　　6、做好后勤维修库房的管理，物资出入库详细登记，做好设备台帐及更新工作。每季度进行一次物资盘点，每季度10日前上报物资采购计划，特殊物资根据需求临时申请购置，物资损耗分摊至使用单位部门。

　　7、努力学习技术，熟练掌握现有后勤设备设施的原理及实际操作与维修，

　　积极配合公司安全工作，出现紧急事故迅速到达，全力做好抢修工作。

　　8、维修人员保持24小时通信畅通，以便及时处理突发事件。

　　（2）保洁员协助责任

　　各单位室内保洁员隶属集团行政部，保洁员在责任区域内有义务对公共区域的各项设施进行巡检，如：卫生间、楼体墙面、地面、公共装饰等区域，做到发现问题及时报修。

　　2、各单位/部门责任

　　各单位/部门根据所使用的'办公场所，须定期对楼体、水电、办公设施进行巡检，做好设备维护，杜绝因人为操作不当降低使用寿命，并做到发现问题及时上报修复，避免因小问题而引发较大维修费用，有效节约维修成本。

　　三、报修工作流程

　　1、日常维护报修工作流程

　　（1）相关责任人根据须维修的项目进行判断，常规无费用产生的维修项目，可直接电话报修，说清具体位置及项目，维修人员根据保修项目的轻重缓急安排维修。

　　（2）待修复后，由报修人验收签署《维修记录单》（附件一）。

　　2、有偿维护报修工作流程

　　（1）相关责任人根据须保养、维修的项目，提前填写《设备保养、维修申请单》

　　（附件二），明确保养、维修项目，具体位置，现状，报集团行政部后勤维修处确定具体维修方式及预计费用，根据费用情况经相关领导签批同意后，方可实施修复。

　　（2）设备修复完成后，由报修人当面验收，对维修结果及服务态度进行评价，填写《设备保养、维修服务回访单》，并对维修工作提出宝贵建议。

　　3、紧急报修工作流程

　　遇紧急设备故障，相关责任人可直接电话报修，维修人员携带工具迅速到达现场解决处理。如发生修复费用，相关责任人须补填《设备保养、维修申请单》。

　　4、公司后勤维护、报修电话，60596050。

　　以上规定于xx年12月1日实施。

公司管理制度大全(完整版)12

　　一、值班

　　值班是指由于工作需要,经有关部门负责人安排的晚间或节假日在岗从事守护和值勤的行为。

　　二、值班要求

　　1、值班人员必须在指定的时间到岗值班,处理各类有关事项;

　　2、夜间值班不得擅离岗位,处理事情必须有书面记录;

　　3、值班人员必须认真做好值班记录,记录应表达清楚事情的过程、处理结果及善后移交等内容;

　　4、有事不能值班,应事先说明情况,并经分管领导同意,妥善安排其他人员值班,未经同意,任何值班人员不得擅自委托值班、换班,否则,由此造成不良后果将追究其本人责任;

　　5、夜间值班应仔细检查各岗位工作状况,仔细观察所辖楼宇内外的'综合情况,发现可疑现象,须迅速查明情况,采取必要措施处理解决。对离岗、睡觉等现象,除严肃批评外,并根据公司规章给予必要的处罚。

　　三、值班费

　　值班费计发按《公司人事管理制度》实施。

　　四、值班责任

　　对值班期间因不负责任给公司带来损失的,由当班人承担责任,公司将给予相应处理。

　　五、附则

　　本规定由公司行政人事部解释,本规定自颁布之日起施行。

公司管理制度大全(完整版)13

　　第一章总则

　　第一条根据《中华人民共和国公司法》、《浙江省有限责任公司条例》和有关法律法规,制定本章程。

　　第二条本公司(以下简称公司)的一切活动必须遵守国家的法律法规,并受国家法律法规的保护。

　　第三条公司在台州市工商行政管理局登记注册。

　　名称:台州市ee餐饮管理咨询有限公司。

　　住所:台州市椒江

　　第四条公司的经营范围为:餐饮管理,咨询,服务

　　经营范围以登记机关核准登记的为准。公司应当在登记的经营范围内从事活动。

　　第五条公司根据业务需要,可以对外投资,设立分公司和办事机构。

　　第六条公司的营业期限为10年,自公司核准登记注册之日起计算。或以工商行政部门核准期限为准,如需展期,可以向登记机关申请.

　　第二章股东

　　第七条公司股东共1个(允许公司在营业后,以合作,转让方式增加股东)

　　股东姓名或名称:

　　住址:

　　身份证:联系电话:

　　第八条股东享有下列权利:

　　(一)有选举和被选举为公司董事、监事的权利;

　　(二)根据法律法规和本章程的规定要求召开股东会;

　　(三)对公司的经营活动和日常管理进行监督;

　　(四)有权查阅公司章程、股东会会议记录和公司财务会计报告,对公司的经营提出建议和质询;

　　(五)按出资比例分取红利,公司新增资本时,有优先认缴权;

　　(六)公司清盘解散后,按出资比例分享剩余资产;

　　(七)公司侵害其合法利益时,有权向有管辖权的人民法院提出要求,纠正该行为,造成经济损失的,可要求予以赔偿。

　　第九条股东履行下列义务:

　　(一)按规定缴纳所认出资;

　　(二)以认缴的出资额对公司承担责任;

　　(三)公司经核准登记注册后,不得抽回出资;

　　遵守公司章程,保守公司秘密;

　　(四).股东承诺:

　　1.诚实信用.永远不欺骗客户,公司及同事!

　　2.团结协作.永远不做不利于团结的事,不说不利于团结的话

　　3.不谋私利或利字当头,永远不做损害他人或集体利益的事!

　　4.谋求事业发展,永不言放弃。

　　5.提高个人道德修养,人品永远第一!

　　6.承诺每年捐献慈善事业不少于工资总额的2-5%。

　　第十条公司成立后,应当向股东签发出资证明书,出资证明书载明下列事项:

　　(一)公司名称;

　　(二)公司登记日期;

　　(三)公司注册资本;

　　(四)股东的姓名或名称,缴纳的出资;

　　(五)出资证明书的编号和核发日期。

　　出资证明书应当由公司法定代表人签名并由公司盖章。

　　第十一条公司置备股东名册,记载下列事项:

　　(一)股东的姓名或名称;

　　(二)股东的住所;

　　(三)股东的出资额、出资比例;

　　(四)出资证明书编号。

　　第三章注册资本

　　第十二条公司注册资本为人民币一百万元。为发起股东一人独资.

　　第十三条股东可以依法转让其出资。

　　第四章股东会

　　第十四条公司设股东会,股东会由全体股东组成,股东会是公司的最高权力机构。

　　第十五条股东会行使下列职权:

　　(一)决定公司的经营方针和投资计划;

　　(二)选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;

　　(三)选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;

　　(四)审议批准董事会的报告;

　　(五)审议批准监事会或者监事的报告;

　　(六)审议批准公司的年度财务预算方案,决算方案;

　　(七)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

　　(八)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

　　(九)对发行公司债券作出决议;

　　(十)对股东转让出资作出决议;

　　(十一)对公司合并、分立、变更公司组织形式、解散和清算等事项作出决议;

　　(十二)制定和修改公司章程。

　　第十六条股东会会议由股东按出资比例行使表决权。

　　公司增加或者减少注册资本、分立、合并、解散、变更公司形式以及修改公司章程,必须经代表三分之二以上表决权的股东同意。

　　第十七条股东会每年召开一次年会。年会为定期会议,在每年的十二月召开。公司发生重大问题,经代表四分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事,或者监事提议,可召开临时会议。

　　第十八条股东会会议由董事会召集,董事长主持,董事长因特殊原因不能履行职务时,由董事长指定的副董事长或其他董事主持。

　　第十九条召开股东会议,应当于会议召开十五日前以书面方式或其它方式通知全体股东。股东因故不能出席时,可委托代理人参加。

　　一般情况下,经全体股东人数半数(含半数)以上,并且代表二分之一表决权的股东同意,股东会决议有效。

　　修改公司章程,必须经过全体股东人数半数(含半数)以上,并且代表三分之二以上表决权的股东同意,股东会决议方为有效。

　　第二十条股东会应当对所议事项的决定作成会议记录,出席会议的股东应当在会议记录上签名。

　　第五章董事会(或:执行董事)

　　第二十一条公司设董事会,董事会成员共人,(注:3-13人)其中:董事长一人。(公司暂不设董事会,以后增加股东后另定)

　　第二十二条董事长为公司法定代表人,由董事会选举产生。(或:由股东会任命产生)任期年。

　　第二十三条董事由股东根据出资比例提名候选人,经股东会选举产生。

　　第二十四条董事任期年(注:不得超过三年),董事任期届满,可以连选连任。董事在任期届满前,股东会不得无故解除其职务。

　　第二十五条董事会(或:执行董事)对股东会负责,行使下列职权:

　　(一)负责召集股东会,并向股东会报告工作;

　　(二)执行股东会的决议;

　　(三)决定公司的经营计划和投资方案;

　　(四)制

　　订公司年度财务预算方案、决算方案;

　　(五)制订利润分配方案和弥补亏损方案;

　　(六)制定增加或者减少注册资本方案;

　　(七)拟订公司合并、分立、变更公司组织形式、解散方案;

　　(八)决定公司内部管理机构的设置;

　　(九)聘任或者解聘公司经理,根据经理提名,聘任或者解聘公司副经理,财务负责人、其他部门负责人等,决定其报酬事项;

　　(十)制定公司的基本管理制定。

　　第二十六条召开董事会会议,应当于会议召开十日前以书面方式通知全体董事。

　　董事会会议由董事长召集和主持,董事长因特殊原因不能履行职务时,由董事长指定副董事长或者其他董事召集和主持。三分之一以上董事可以提议召开董事会会议。

　　到会的董事应当超过全体董事人数的三分之二,并且是在全体董事人数过半数同意的前提下,董事会的决议方为有效。

　　董事会应当对所议事项的决定作成会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签名。

　　第六章经营管理机构

　　第二十七条公司设立经营管理机构,经营管理机构设总经理一人,并根据公司情况设若干管理部门。

　　公司经营管理机构经理由董事会(或:执行董事)聘任或解聘,任期3年(注:由公司自行决定)。经理对董事会(或:执行董事)负责,行使下列职权:

　　(一)主持公司的经营管理工作、组织实施股东会或者董事会决议;

　　(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

　　(三)拟定公司内部管理机构设置方案;

　　(四)拟定公司的`基本管理制度;

　　(五)制定公司的具体规章;

　　(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;

　　(七)聘任或者解聘除应由董事会(或:执行董事)聘任或者解聘以外的负责管理人员;

　　(八)公司章程和股东会授予的其他职权。

　　第二十八条董事、经理不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储。

　　董事、经理不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人、债务提供担保。

　　第二十九条董事、经理不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动。从事上述业务或者活动的,所有收入应当归公司所有。

　　董事、经理除公司章程规定或者股东会同意外,不得同本公司订立合同或者进行交易。

　　董事、经理执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定,给公司造成损害的,应当依法承担赔偿责任。

　　第三十条董事和经理的任职资格应当符合法律法规和国家有关规定。

　　经理及高级管理人员有营私舞弊或严重失职行为的,经董事会(或:股东会)决议,可以随时解聘。

　　第七章监事会(或:监事)

　　第三十一条公司设监事会,监事成员名(注:不得少于3人),监事会应在其组成人员中推选一名召集人。(或:公司不设监事会,设监事名〈注:1-2名〉),监事由股东会委任,任期三年。监事在任期届满前,股东会不得无故解除其职务。董事、经理及财务负责人不得兼任监事。

　　监事行使下列职权:

　　1、检查公司财务。

　　2、对董事、经理执行公司职务时违反法律法规或者公司章程的行为进行监督。

　　3、当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正。

　　4、提议召开临时股东会。

　　第八章财务、会计

　　第三十二条公司应当依照法律法规和有关主管部门的规定建立财务会计制度,依法纳税。

　　第三十三条公司应当在每一会计年度终了时制作财务会计报告,并依法经中国注册会计师审查验证。

　　财务会计报告应当包括下列财务会计报表及附属明细表:

　　(一)资产负债表;

　　(二)损益表;

　　(三)财务状况变动表;

　　(四)财务情况说明书;

　　(五)利润分配表。

　　第三十四条公司分配当年税后利润时,应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金,并提取利润的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。公司法定公积金累计额超过了公司注册资本的百分之五十后,可不再提取。

　　公司法定公积金不足以弥补上一年度公司亏损的,在依照前款规定提取法定公积金和法定公益金之前,应当先用当年利润弥补亏损。

　　公司在从税后利润中提取法定公积金、法定公益金后所剩利润,按照股东的出资比例分配。

　　第三十五条公司法定公积金用于弥补公司的亏损,扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。

　　第三十六条公司提取的法定公益金用于本公司职工的集体福利。

　　第三十七条公司除法定的会计帐册外,不得另立会计帐册。

　　第三十八条对公司资产,不得以任何个人名义开立帐户存储。

　　第九章解散和清算

　　第三十九条公司的合并或者分立,应当按国家法律法规的规定办理。

　　第四十条在法律法规规定的诸种解散事由出现时,可以解散。

　　第四十一条公司正常(非强制性)解散,由股东会确定清算组,并在股东会确认后十五日内成立。

　　第四十二条清算组成立后,公司停止与清算无关的经营活动。

　　第四十三条清算组在清算期间行使下列职权;

　　(一)清理公司财产,编制资产负债表和财产清单;

　　(二)通知或者公告债权人;

　　(三)处理与清算有关的公司未了结的业务;

　　(四)清缴所欠税款;

　　(五)清理债权债务;

　　(六)处理公司清偿债务后的剩余财产;

　　(七)代表公司参与民事诉讼活动。

　　第四十四条清算组应当自成立之日起十日内通知债权人,并于六十日内在报纸上至少公告三次。清算组应当对公司债权人的债权进行登记。

　　第四十五条清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后,应当制定清算方案,并报股东会确认。

　　第四十六条财产清偿顺序如下:1、支付清算费用;2、职工工资和劳动保险费用;3、缴纳所欠税款;4、清偿公司债务。

　　公司财产按前款规定清偿后的剩余财产,按照出资比例分配给股东。

　　第四十七条公司清算结束后,清算组制作清算报告,报股东会或主管机关确认。并向公司登记机关申请公司注销登记,公告公司终止。

　　第四十八条清算组成员应当忠于职守,依法履行清算义务,不得利

　　用职权收受贿赂或者有其他非法收入,不得侵占公司财产。

　　清算组成员因故意或者重大过失给公司或者债权人造成损失的,应当承担赔偿责任。

　　第十章附则

　　第四十九条本章程中涉及登记事项的变更及其它重要条款变动应当修改公司章程。

　　公司章程的修改程序,应当符合公司法及其本章程的规定。

　　修改公司章程,只对所修改条款作出修正案。

　　第五十条股东会通过的章程修正案,应当报公司登记机关备案。

　　第五十一条本章程与国家法律法规相抵触的,以国家法律法规的规定为准。

　　第五十二条公司股东会通过的有关公司章程的补充决议,均为本章程的组成部分,应当报公司登记机关备案。

　　第五十三条本章程的解释权归公司股东会,本章程于公司核准登记注册后生效。

公司管理制度大全(完整版)14

各县(市、区)劳动和社会保障局、市经济开发区人力资源管理局，市直各有关企业：

　　用人单位规章制度是保证生产经营秩序的各种适用于单位内部的规则。劳动规章制度是规范相关劳动关系的建立、运行的规则，既保障劳动者享有在用人单位的各项劳动权利，也制约和规范劳动者在工作场所的行为。

　　《劳动合同法》在总则中专门对用人单位制定规章制度的规则进行了规范，为了更好地贯彻执行《劳动合同法》，引导企业进一步规范企业劳动保障基础管理工作，提高企业管理水平，构建和谐稳定的劳动关系，我局转发部分企业制定的.劳动管理方面的纪律制度，供大家参考。江苏悦达纺织集团有限公司是国有独资公司，成立于20xx年。该企业制定的《江苏悦达纺织集团有限公司员工手册》，为员工提供了有关公司及人力资源管理的政策规定、工作程序，让员工了解到可以享受的权利以及应该遵守的规则，方便适用。江苏江淮动力股份有限公司是一家上市公司，该企业制定的《江苏江淮动力股份有限公司人力资源管理制度》从编制定员、招聘录用、教育培训、绩效考核、薪酬管理、人事异动、休假休息、人事奖惩、劳动合同九个方面，对企业人力资源管理工作进行了规范。该制度从20xx年初制定，已几经修改完善，并依照法律规定程序，经职代会讨论通过后，公布实施。

　　盐城国际妇女时装有限公司是中外合资企业，该企业制定的《盐城国际妇女时装有限公司工作规则》(以下简称《工作规则》)。随着客观情况变化和国家新的法律法规的出台，企业不断进行修改、补充、完善。该公司在《工作规则》草拟稿形成后，首先发给各部门进行讨论，听取意见，进行修改，然后经职工代表大会讨论协商确定。

　　《工作规则》协商确定后，他们通过以下三种办法告知职工，一是在新进员工岗前培训时，由公司人力资源部负责培训的人员进行逐条讲解;二是新进员工在上班的第一天，公司人力资源部负责发放《工作规则》，确保新进员工人手一册;三是对经职工代表大会协商确定的修改条款，在公司公告栏进行了公示。《盐城国际妇女时装有限公司工作规则》内容符合法律法规，程序民主，履行了告知义务，很值得我们学习借鉴。

　　二〇XX年三月三十日