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安全生产会议制度

时间：2024-07-08 15:42:38 制度我要投稿

安全生产会议制度

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安全生产会议制度

安全生产会议制度1

　　为了提高职工的安全意识和安全技术素质，防止各类安全事故，减少职业危害，提高工人的自我保护意识，杜绝伤亡事故的发生，特制定本制度。

　　一、职责

　　1、人事主管对公司安全教育、培训工作实施综合管理。

　　2、安全主管负责厂级安全教育的实施。

　　3、生产管理具体负责车间级安全教育。

　　二、程序

　　1、教育、培训计划

　　(1)人事主管根据各部门年初提出的培训需求，编制形成培训计划，经总经理审批后实施。确保提供教育培训所需的.资源，其费用从安全投入中列支。

　　(2)安全培训计划有变更时，应记录变更情况。

　　2、公司主要负责人及安全生产管理人员，应接受有关主管部门对其安全生产知识和管理能力的教育和培训，并取得资格证书。

　　3、入厂一级教育

　　(1)凡新入厂的职工(包括临时工)必须接受一级(公司、车间级)安全教育。

　　(2)新工人入厂持人事主管《安全教育通知单》，由安全主管负责实施厂级安全教育。公司级安全教育学时不少于16小时，主要内容如下：

　　a)本单位安全生产情况及安全生产基本知识；

　　b)本单位安全生产规章制度和劳动纪律等内容；

　　c)从业人员安全生产权利和义务

　　d)事故应急救援及防范措施；

　　e)有关事故案例等。

　　(3)车间级安全教育由车间管理负责实施，车间级安全教育学时不少于56小时，并将教育考核成绩报安全主管，车间级安全教育主要内容如下：

　　a)车间安全生产状况(工作环境、危险因素等)及规章制度；

　　b)所从事工种可能遭受的职业危害和伤亡事故；

　　c)所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；

　　d)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；

　　e)安全注意事项及现场应急处理；

　　f)事故案例等。

　　g)岗位安全操作规程；

　　h)岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；

　　i)岗位操作技能；

　　(4)新入厂职工经一级安全教育并考核合格后，方可上岗作业。

　　(5)安全主管建立一级安全教育台帐。

　　4、日常安全教育

　　(1)每月至少开展一次班组安全活动，班组安全活动要求有计划(规定活动形式、内容和要求等)；管理人员应定期参加班组安全活动。

　　(2)从业人员每年至少进行一次应知、应会岗位技能安全培训教育，每年接受再培训时间不得少于20学时。

　　(3)在实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，必须对有关人员进行相应的有针对性的专项安全教育和培训。

　　(4)安全主管利用宣传栏等进行有关安全生产法律法规宣传、信息通报等活动。

　　5、安全培训教育可采取会议、板报、标语、印发宣传品、图片展览、安全知识竞赛、专场教育讲座等多种形式

　　6、保持安全培训教育记录。

　　7、人事主管应定期对培训教育工作进行总结。

　　三、引用标准

　　生产经营单位安全培训规定(国家安全生产监督管理总局令第3号)人力资源管理程序

安全生产会议制度2

　　1目的

　　为贯彻安全生产方针，了解和掌握各时期的.安全生产状况，协调和处理公司、项目部生产过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，工作的落实，特制定本制度。

　　2范围

　　本制度适用于本公司、项目部安全生产会议的管理

　　3职责

　　3.1总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

　　3.2综合管理部负责公司级安全会议、重特大事故相关会议的组织、记录。

　　3.3综合管理部负责主持召开轻伤、一般事故相关会议，并记录。

　　3.4各项目负责人负责主持召开相关安全生产会议，召集人记录。

　　3.5各部门安全员和班组长负责主持召开班组安全会议，并记录。

　　4.资料

　　4.1会议资料

　　4.1.1一般安全生产会议资料包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章等。

　　4.1.2安全事故会议资料：调查事故原因、落实整改措施、处理职责者、教育相关人员。

　　4.1.3紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。

　　4.2会议形式

　　4.2.1公司级安全会议由总经理主持召开，综合管理部记录，每月不少于一次。

　　4.2.2各项目安全会议由各项目第一负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。

　　4.2.3生产班组安全会议由各部门安全员或班组长(工段长)主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。

　　4.2.4紧急会议根据实际状况由相关部门负责人主持召开。

　　4.3会议要求

　　4.3.1任何被召集参加会议的人不得无故缺席，确实有事者务必事先向主持人请假并经同意方可不参加会议。

　　4.3.2会议召集者应在会前准备好会议资料，列出会议重要事项，重要的会议务必构成会议纪要并向相关部门/人员下发。

　　4.3.3会议召集者应准确通知参会人员会议地点、时间、资料等。

　　4.3.4会议上决定的事情，相关部门和职责人务必不折不扣去落实，并及时完成。

安全生产会议制度3

　　(一)安全生产领导小组会议制度

　　为贯彻落实国家安全生产、劳动保护法律法规和冠粤公司各项安全生产规章制度；认真总结和部署项目部阶段性安全生产工作，确保项目部生产工作安全有序地进行，特制定本制度。XXXTJ03本制度适用于高速公路项目第合同段。

　　1 .会议组织

　　项目部安全生产领导小组会议每月召开一次，由安全部组织召集，安全生产领导小组组长主持，特殊情况可由安全生产领导小组组长决定变更会议时间或召开临时安全会议。

　　2 .参会人员

　　会议由公司安全生产领导小组全部成员参加。

　　3 .会议内容

　　(1)传达和学习上级部门和公司关于安全生产工作的文件或有关材料。

　　(2)安全生产领导小组成员汇报本月度安全生产工作开展情况、存在问题及需要协调的事项。

　　(3)组织审核、批准安全事故的调查报告和处理决定。

　　(4)安全部负责人对施工作业队伍安全工作中存在的安全问题及有关事项进行协调。

　　(5)安全生产领导小组组长对会议小结，并对下一阶段项目部安全生产工作进行部署。

　　4 .会议的要求与考核

　　(1)与会人员应严格遵守会议纪律，不得缺席、迟到或早退；因故确实不能参加会议的，履行书面请假手续由安全生产领导小组组长同意。

　　(2)与会人员必须认真做好会议记录，对会议布置的各项工作的落实情况要及时反馈相关信息。

　　(3)会议纪要由安全部整理并下发各个部门及各个施工作业队伍。各部门及各施工作业队伍对会议布置的各项工作任务，必须按时间要求保质保量地完成。

　　(4)安全部对会议纪要执行情况进行检查监督，并纳入当月考核。

　　(二)安全生产周例会制度

　　1 .项目部每周组织一次安全例会活动，具体时间安排在周五下午。

　　2 .主持人：每周安全例会由项目经理(或安全副经理)主持召开。

　　3 .参加人员：项目部全体管理人员、作业队现场负责人及管理人员。

　　4 .安全活动内容：

　　(1)15每周五下午点项目部组织所有现场管理人员及施工队伍负责人对施工现场从安全、文明施工等几个方面进行检查。

　　(2)每周五工地检查完后项目部组织所有管理人员及施工队伍负责人召开安全会议。

　　5 .会议内容：

　　(1)总结上一周安全生产、文明施工等，通报一周来的“三违”情况及处理结果;

　　(2)布置下周安全生产工作；

　　(3)学习传达公司、业主、总监办有关安全生产文件，根据工程实际进度进行一次安全事故案例学习。

　　(4)安全副经理负责将主要会议精神及时传达到因故没有参加活动的到会人员，并监督安全例会的会议记录情况。

　　(5)安全主任负责记录周例会内容，并在活动记录结束处对因故没有参加活动的到会人员加以注明，并履行签字手续。

　　(6)对无故缺席人员根据项目部有关制度进行处罚。

　　(三)班组班前例会制度

　　班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录。对班组的安全活动，要有考核措施。

　　1 .班前会必须在每日本工种工作开始前，由劳务队当班工长、安全员、班组长主持，项目部、工长安全员监督召开。

　　2 .参加人员：现场管服人员及本工种作业人员。

　　3 .现场作业人员必须参加，不得无故缺席。未参加班前会的作业人员不许作业。

　　4 .班前会内容：

　　(1)提出本工种上一班存在问题和本班的注意事项，并通报“三违”人员。

　　(2)劳务队安全员、工长根据周四例会内容对本工种作业人员当日安全工作重点讲述当班安全注意事项及预防重点。

　　⑶项目部安全员、工长对安全注意事项进行补充。

　　⑷项目部安全员、工长根据当日存在安全隐患的部位，对当班作业人员传达当班注意的安全事项。

　　(5)当班管理人员所负的安全责任和必须盯防的安全环节。

　　(6)根据当班现场情况学习必要的安全知识。

　　(四)安全生产专题会议制度

　　为了加强部门之间安全生产工作的沟通和推进安全管理，及时了解项目部的安全状态，特制定安全生产专题会议制度。

　　1 .适用范围

　　XXXTJO3适用于高速公路项目第合同段。

　　2 .职责

　　(1)项目部主要负责人负责召开本项目部的安全专题会议。

　　(2)各部门定期召开安全生产例会，并做好会议记录。

　　3 .安全会议组织

　　(1)安全生产专题会议是协调和处理项目部生产组织过程中存在的问题,确保安全生产计划顺利实施的主要形式.因此,为了保障生产信息流的`畅通,安全生产专题会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门和上级领导进行传递,并对存在的问题及时协调处理。

　　(2)项目部安全生产专题会议每季度召开一次,各部门根据具体情况自行组织召开,并形成会议记录,备查。

　　(3)项目部安全生产专题会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。

　　(4)项目部安全生产专题会议参加人员为主要负责人和分管负责人及相关部门负责人。

　　(5)各部门安全生产专题会议的组织形式可参照项目部安全生产专题会议的组织形式进行。

　　4 .会议内容

　　(1)总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。

　　(2)传达贯彻上级有关安全生产工作的文件、会议精神和指示。

　　(3)研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按“四不放过”原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。

　　(4)各部门提出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。

　　(5)项目部安全会议由安全员做好记录，安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

安全生产会议制度4

　　一、目的

　　建立健全、全面落实安全生产责任制，确保企业财产和职工在市场过程中的安全与健康，保证市场持续、稳定、安全发展特制定本制度。

　　二、使用范围

　　本制度适用于市场全体员工。

　　三、术语和定义

　　安全生产责任制：是根据我国的安全生产方针和安全生产法律法规建立的各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责和应当改进的安全生产职责做出明确规定的`制度。

　　四、职责

　　1.总经理负责组织制定、签发本市场各级责任制。

　　2.部门领导和管理人员要明确对市场安全生产的领导责任，并用实际行动表明对安全生产的承诺。

　　3.安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。

　　五、内容与要求

　　1.安全生产责任制的制定

　　（1）安保部负责制定安全生产责任制，并由专门的人员进行管理；

　　（2）市场领导层、各部门、安全员、岗位从业人员均需制定适用的安全生产责任制。

　　（3）建立的安全生产责任制需要达到如下要求：实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，适时进行修订；

　　要与市场各种管理制度协调一致；要符合市场部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可行，便于考核。

　　（4）总经理和部门负责人必须参加下列活动：

　　① 制定安全生产方针与目标，确保目标实现所需资源；

　　② 在日常会议中与员工讨论安全生产问题；

　　③ 至少每个月进行一次安全生产巡查；至少每月组织开展一次回顾纠正行动；

　　④ 参加安全生产委员会会议；

　　⑤ 至少每年评审一次安全标准化系统；

　　⑥ 参与风险评价和参与标准化系统评价；

　　⑦ 参与安全生产检查，认可安全生产表现；

　　⑧ 参与安全生产培训；

　　⑨ 参与安全生产事故、事件调查；

　　2.安全生产责任制的沟通

　　市场要对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任制充分理解，特别是部门负责人和管理人员。

　　3.安全生产责任制的评审定期评审与更新，保持适宜性：

　　（1）与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性；

　　（2）与市场管理体制的协调性；

　　（3）所有责任制的可操作性。

　　4.安全生产责任制的培训

　　市场主要负责人、各部门负责人、安全员和各岗位的作业人员，均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。

　　5.安全生产责任制的考核

　　考核组由总经理和各部门负责人组成，考核的内容是安全生产责任制的落实情况，考核期为一年。

安全生产会议制度5

　　1目的

　　为了进一步提高公司安全生产管理水平和工作效率,建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序,制定本制度.

　　2适用范围

　　公司各类安全工作会议的筹备、召开程序。

　　3职责

　　3.1安全生产领导小组组长（总经理）主持公司级会议。

　　3.2综合办公室负责公司级会议后勤及公司级安全生产会议的管理，并对各部门的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

　　3.4生产车间负责本部门安全生产会议的管理，并对所属车间的安全生产会议进行监督。

　　4控制程序

　　4.1会议分类

　　a.公司级安全会议：公司组织召开的安全会议。包括安全生产领导小组会议、政府部门及安监部门在本公司的工作会议等。

　　b.车间级安全会议：车间组织召开的安全会议。包括车间安全例会、事故分析会等。

　　4.2会议内容

　　a.公司级安全会议内容包括：总结会议前的'安全检查，汇总隐患情况，做出隐患整理安排；总结本公司近期安全动态；集中学习新的安全生产法规、条例；总结前期安全工作、安排下期安全工作任务；上级指示传达；重大事故案例分析等。

　　b.车间级安全会议内容包括：传达公司级安全工作会议内容；集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度；总结本部门前期安全工作，安排下期安全工作任务；公司最新指示；事故案例分析等。

　　4.3会议要求

　　1.公司每季度召开一次安全生产委员会会议，研究安全生产的重要问题，及时布置公司安全生产工作，做到会议有内容、有决议、有记录。

　　结合安全生产的形势与特点，对急需研究布置的重要安全生产问题，应随时召开专业会议。

　　3.生产车间每月召开一次安全会议，研究落实生产作业中各项安全措施的落实，做到会议有内容、有决议、有记录。

　　4.班组每周召开一次班组安全活动，学习安全生产技术知识，不断提高职工安全素质。做到有内容有记录。

　　6.综合办公室要定期检查车间安委会和班组安全活动情况，并在会议记录上予以签字。

安全生产会议制度6

　　1、为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度，至少应每月召开一次安全会议，督促检查特种设备的安全使用工作。

　　2、会议内容以特种设备安全为主，具体包括以下几个方面：

　　(1)了解特种设备的安全情况，存在的'问题和注意事项，布置下一步特种设备安全生产等工种。

　　(2)学习特种设备安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

　　(3)通报特种设备违章违纪、先进事迹、不良现象和不安全行为。

　　3、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

安全生产会议制度7

　　1.目的和适用范围

　　1.1 目的

　　为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保工程安全目标的实现，根据安全管理的要求及我公司的有关规定，结合项目实际情况，特制定本管理制度。

　　1.2 适应范围

　　本制度适用于项目经理部，下属各施工队及施工班组。

　　2.安全工作例会周期

　　2.1 项目经理部每月召开一次。

　　2.2 施工队每月召开一次。

　　3.安全工作例会参加人员

　　3.1 项目经理部召开的安全工作例会由项目经理主持，副经理、项目总工、工程部技术人员、专职安监员、施工队长及队安全员参加。

　　3.2 施工队召开的`安全工作例会由施工队长主持，施工队全体员工及施工班组班长、安全员参加。

　　3.3 安全工作例会邀请同级工会负责人参加。

　　4.安全工作例会内容

　　4.1 项目经理部召开的安全工作例会，主要学习上级安全指示，总结本月安全工作情况，计划下月安全工作，根据工程进度学习安全工作规程、规定及施工安全措施，针对施工现场存在的安全问题提出改进措施等等。

　　4.2 施工队召开的安全工作例会，主要学习上级安全指示，传达项目经理部安全工作例会精神，总结本月安全工作情况，计划下月安全工作，根据工程进度学习安全工作规程、规定及施工安全措施，针对施工现场存在的安全问题提出改进措等等。

　　5.安全工作例会记录

　　5.1 项目经理部召开的安全工作例会，应由专责安监人员负责整理例会记录，上级部门进行安全大检查时若无例会记录，按没有召开安全工作例会处理。

　　5.2 施工队召开的安全工作例会，应由队安全员负责整理例会记录，进行安全检查时若无例

　　会记录，按没有召开安全工作例会处理。

　　附则：

　　1.本规定如与上级规定抵触，按上级规定执行。

　　2.本规定自公布之日起执行。

　　3.本规定由公司负责解释。

安全生产会议制度8

　　1、安全生产会议是协调和处理部门生产组织过程中存在的问题，确保生产计划顺利实施的主要形式。因此，为了保障生产信息的畅通，安全生产会议务必及时召开，并构成会议记录，需要时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。

　　2、部门安全生产会议与部门生产例会每周召开一次，并构成会议记录，备查。

　　3、安全生产例会由项目经理组织召开。参加会议的人员一般有:安全负责人、安全员、办公室主任、技术人员和各部门有关负责人，并根据有关状况对与会人员按需要随时增减。

　　4、安全生产会议采用到会人员签名制，对无故不参加会议者，按有关规定进行处罚。

　　5、安全生产会议参加人员应是生产的.职责人、各部门的主要负责人和安全人员，务必熟悉本项目的生产状况，不得随意安排人员参加会议。

　　6、安全生产会议资料为：

　　1)、学习贯彻公司有关安全方针、政策、规定、指示;

　　2)、本周安全生产运行的通报;

　　3)、本周安全生产运行中出现的各类事故、隐患等进行分析研究，制定出解决方案及具体的落实措施，并限定按全隐患的整改时间、职责部门和职责人，以及完成后的复查等;

　　4)、各部门组织人员安全学习的状况以及下周安全生产运行的安排部署;

　　7、安全生产会议召开时间原则与每周生产例会同时召开，对于临时发现的事故隐患，安全生产负责人、安全员可临时召开紧急安全会议，若与其他重要会议发生冲突时可提前或延后，具体时间以安全生产负责人通知为准。

安全生产会议制度9

　　为进一步提升安全管理水平，规范公司安全会议，根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》和有关法律、行政法规，制定本制度。

　　一、适用范围

　　适用于公司召开的各类安全生产会议。

　　二、会议类别及要求

　　(一)总公司安全生产委员会

　　1.每一个季度召开一次，由办公室召集，总经理主持召开。

　　2.参会人员、时间、地点根据会议需要由召集人在会前书面通知。

　　3.会议主要内容

　　(1)总结分析安全生产情况，研究制定部署下一步工作；

　　(2)解决、决策安全生产工作中的重大问题及重大事项；

　　(3)总结安全生产事故教训及管理上存在的薄弱环节，研究重大危险源管理、重大事故防范和应急管理预防措施；

　　(4)研究、讨论如何贯彻执行国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；

　　(5)审定考核公司安全目标管理计划及执行情况;

　　(6)对重特大安全生产事故进行处理和通报等。

　　4.办公室负责会议记录及人员签到，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员。办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

　　(二)总公司每月安全生产例会

　　1.每月召开一次，由安全副总经理召集并主持召开。

　　2.安保科、主营分公司、出租公司、汽车修理厂、机动车培训站、燃料供应科主持行政工作的`正职和分管安全工作的副职参加。

　　3.会议每月第一周召开，会议具体时间、地点由召集人通知。

　　4.会议主要内容

　　(1)宣贯国家安全相关法律法规、行业标准级上级有关安全生产方面的方针政策及有关文件，研究并提出本企业的贯彻落实措施；

　　(2)安保科通报安全检查情况，分析总结上月安全生产工作情况和存在的问题；

　　(3)参会部门汇报安全生产工作情况并提出下一步工作思路；

　　(4)对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法；

　　(5)检查上月发生的安全生产事故是否按照“四不放过”的原则作出过处理；

　　(6)通报表彰安全生产典型和事迹；

　　(7)研究布置开展安全大检查及有关安全宣传活动等事宜；

　　(8)布置下阶段的安全生产工作重点；

　　(9)需要在例会上研究解决的其他安全生产事项。

　　5.安保科负责会议记录及人员签到，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门。安保科应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

　　(三)分公司、涉及安全生产的部门安全生产领导小组会议

　　1.每月召开一次，由本部门主持行政工作的正职召集并主持召开。

　　2.安保科、燃料供应科、出租公司由部门班子成员、部门工作人员参加；主营分公司由部门班子成员、路队长、安全员参加；机动车培训站由部门班子成员、部门工作人员、教练员参加；汽车修理厂由部门班子成员、班组长、安全员参加。

　　2.会议安排在每月月初召开，具体时间、地点由召集人通知。

　　3.会议主要内容

　　(1)检查上月部门安全情况，分析总结上月安全生产工作情况和存在的问题；

　　(2)学习传达上级有关安全生产方面的方针政策有关文件；

　　(3)对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法；

　　(4)分公司路队长汇报总结上月安全情况，存在问题，路检路查工作情况。（部门分管安全工作的副职汇报总结上月安全情况，存在问题，及安全巡查工作情况）

　　(5)讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议；

　　(6)布置下月安全检查、宣传、活动，准备各分公司、各部门安全学习内容等事宜；

　　(四)分公司、涉及安全生产的部门每月职工安全培训学习

　　1.每月召开一次，由本部门主持行政工作的正职召集并主持召开。

　　2.部门全体人员、安保科专职安全员参加。

安全生产会议制度10

　　一、目的

　　为了进一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序，制定本制度。

　　二、职责

　　1 公司安全科办公室主任或安全科组长委派人员主持公司级会议。 2 安全科负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理，并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

　　3 各部门、班组（车间）负责本部门、班组（车间）安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。 4 各班组负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

　　三、控制程序

　　第一条、会议分类

　　1 公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全科会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。 2 部门、班组（车间）级安全会议：部门、班组（车间）组织召开的安全会议。包括部门、班组（车间）的安全例会，事故报告会等。 3 班组级安全会议：班组组织召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。

　　第二条、会议内容

　　1 公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作，安排下期安全工作任务，上级主管部门的指示传达，重大事故案例分析等。

　　2 部门、班组（车间）级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组（车间）前期安全工

　　作，安排下期部门、班组（车间）安全工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。

　　3 班组级安全会议内容包括：集中学习新的'安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。

　　第三条、会议要求

　　1 会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。

　　2 发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。

　　3 会议内容要有记录，形成决议的问题要由相关部门迅速付诸实施。 4 会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。 5 公司安全科、各部门、班组（车间）、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会，部门、班组（车间）每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组（车间）和班组的安全工作例会可以和其他会议合并召开。

　　6 会议主持人由主管生产的人员担任。公司级安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任，部门、班组（车间）级安全会议主持人由分管领导担任，班组级安全会议主持人由班组长担任。

　　7 安全科、各部门、班组（车间）及各班组应作好各自召集的安全生产会议的记录。

　　8 参会人员应准时到会，因有事不能到会（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3～5分钟到达会议地点。在会议室举行会议应有考勤，由会议组织部门进行考勤。

安全生产会议制度11

　　1.目的

　　为加强安全生产工作的管理和协调,收集汇总安全信息,安排检查、整改安全隐患,研究布置安全工作,确保公司安全生产及安全生产信息的畅通,特制定本制度。

　　2.范围:

　　2.1本制度适用于公司安全生产会议的管理。

　　2.2安全生产会议包括安全生产委员会(简称安委会)会议及安全例会。

　　2.3文件的传达和掌握要求:

　　传达及了解全体员工

　　理解厂级领导、各级管理人员等

　　掌握并熟练应用安全生产管理人员。

　　3.职责权限

　　3.1安全处、分厂安全科为本制度的归口管理部门。

　　3.2公司总经理和厂长对本制度组织实施。

　　4.工作程序

　　4.1 公司安全生产会议每月召开一次,需解决重大安全问题时可随时召开。分厂每月召开一次安全生产例会。

　　4.2 公司安全生产会议由安委会主任负责召集,安委会主任主持,安全处做会议记录。分厂会议由分厂厂长主持,安全科做会议记录。

　　4.3会议具体内容:

　　4.3.1 贯彻执行国家安全生产法律法规,推动企业安全健康发展。

　　4.3.2 研究制订企业年度安全生产计划,解决重大安全问题。

　　4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案,监督检查执行情况。

　　4.3.4 听取各单位的安全汇报,督促隐患整改,消除安全隐患。

　　4.3.5 对重大人身、设备、生产事故调查处理,落实预防措施。

　　4.3.6 安委会成员必须参加会议,有事请假,无故不参加者按规定考核。

　　4.3.7 安委会的.常设机构是安委会办公室,具体执行安委会的决议,负责公司日常安全生产事宜。

　　4.4 安全例会制度

　　4.4.1 公司安全例会每月月初按时召开。分厂安全例会每月月末按时召开。

　　4.4.2 公司安全生产例会参加人员:总经理、生产部部长、副部长、生产部各处长、各分厂厂长、生产厂长、调度室主任、安全科长。

　　4.4.3 分厂会议参加人员:各车间主任、职能科室负责人、各车间安全员必须按时参加会议,因故不能参加会议者,应事先请假,并委托其他负责人参加。

　　4.4.4 安全例会纪要由安全部门负责整理,并于安全例会次日下发。

　　4.5 安全例会的主要内容包括:

　　4.5.1 公司例会由各分厂向参加会议人员通报上月提出问题的整改情况,本月安全工作情况(包括安全投入费用使用情况),工作特色和不足,下月安全工作计划。分厂例会由各单位向参加会议人员通报上月提出问题的整改情况,本月安全工作情况(包括安全投入费用使用情况),工作特色和不足,下月安全工作计划。

　　4.5.2 研究分析当前存在的问题和安全隐患,提出解决的措施办法,并落实到有关单位、部门和责任人。

　　4.5.3 传达近期收到的上级安全指示、文件、方针、政策或事故通报。安排下月的安全工作重点,并提出工作要求。

　　5.考核

　　5.1 安全生产会议各单位提前两天向安全部门上交单位安全总结,对总结内容质量较差单位罚款20-50元。

　　5.2 应参加会议人员迟到一次罚款20元,无故旷会一次罚款50元。

　　5.3 对安全生产会议安排的工作,不能按时完成的每有一项对责任单位罚款50--200元。

安全生产会议制度12

　　1目的为充分发挥各级安全生产管理机构的监督管理作用，满足公司安全管理体系运行的要求，及时做好对各项目安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订，解决安全生产系统的新课题、新形势、新问题，公司实行安全生产例会制度。

　　2范围适用于公司各级安全生产管理机构及各部门，适用于各基层单位安全生产管理组织。

　　3职责

　　3.1公司安全生产委员会负责确定议题和组织召开会议。

　　3.2安全部负责监督检查各职能部门和各基层单位安全生产会议召开情况。

　　3.3各职能部门和各基层单位负责组织落实公司安委会各项会议内容。

　　4管理内容

　　4.1公司安全生产委员会会议

　　4.1.1公司安全生产委员会会议每月召开一次，会议由总经理或主管安全工作的副总经理主持，会议参加人员原则上为安委会成员，因会议内容需要，可扩大其它相关员工参加。

　　4.1.2会议内容：

　　（1）传达上级有关安全生产的方针、政策、文件，并组织贯彻落实；

　　（2）针对上级下达相关文件精神吗，结合本单位具体安全生产形势，研究制订或修改安全生产管理制度；

　　（3）听取安全工作汇报，总结、评价各单位安全生产工作落实情况；结合生产实际，布置下一步安全生产工作要点；

　　（4）分析安全形势，针对安全生产方面出现的新问题，研究制定相应措施和解决问题的办法；

　　（5）审查安全工作计划，落实各单位对安全生产隐患的`整改情况，做出对重大安全问题的决策；

　　（6）事故的预防及处理。

　　4.1.3安全生产委员会会议要有参加人员签到表、会议议程、会议记录，要形成会议纪要下发。

　　4.2安全管理人员会议

　　4.2.1公司安委会会议召开后，公司安全部每月定期组织召开安全管理人员会议，会议由公司安全部长组织召开，参加人员为各基层单位及各项目安全员；有重要工作布置时，安全部通知各基层单位负责安全工作副经理参加会议。

　　4.2.2会议内容：

　　（1）传达上级有关安全生产的方针、政策、文件，传达学习、贯彻上级领导关于安全工作的重要指示，贯彻公司安全例会精神；

　　（2）听取安全员工作汇报，总结上月安全生产状况，布置下个阶段安全管理工作重点；

　　（3）评价各基层单位安全管理状况，针对缺陷提出解决问题的具体要求；

　　（4）学习、分析事故案例，制定防范措施，落实检查情况。

　　4.2.3安全管理人员会议要有参加人员签到表、会议记录。

　　4.3基层安全生产领导小组会议4.3.1各基层单位安全领导小组会议每月召开一次，会议由基层经理或副经理主持，参加人员为安全领导小组成员，工作需要时，可扩大相关职工及分包单位人员参加。

　　4.3.2会议内容：

　　（1）传达贯彻落实上级安全文件和要求；贯彻落实公司安全生产委员会会议精神；

　　（2）听取安全工作汇报，分析总结各施工作业现场安全生产工作情况；

　　（3）落实解决在检查中发现的事故隐患、不符合项的预防及处理情况；

　　（4）研究查找生产工作中存在的不安全因素，制定整改措施，落实责任人；

　　（5）分析安全生产形势，研究并制订安全工作计划，结合生产实际，布置下一阶段安全工作要点和要求。

　　4.3.3安全管理人员会议要有参加人员签到表、会议议程、会议记录。

　　4.4项目安全活动

　　4.4.1项目安全活动每周一次，由项目负责人主持，参加人员为参加项目建设的所有成员。

　　4.4.2活动内容：

　　（1）贯彻落实上级安全文件精神；传达落实安全生产领导小组会议要求；

　　（2）学习掌握安全技术操作规程；学习相关安全生产案例；

　　（3）总结、评比安全生产工作情况，落实安全生产责任；

　　（4）按工程进度情况布置下一步安全生产工作注意事项，工作要点；

　　（5）认真落实、检查各班组在各项安全生产活动的开展情况。

　　4.4.3各项目工程组织召开的会议及开展的各项安全生产活动要有记录，有人员签到记录。

　　4.5班前会4.5.1每天工作前，各专业班组由班组长布置生产任务时，同时交代安全注意事项。

　　4.5.2检查班组成员是否正确穿戴劳动保护用品；是否佩戴劳动防护用品。

　　4.5.3每天下班前，班组长对本班组当日安全工作情况进行总结，支出存在的问题，提出改进措施。

　　4.5.4班前会各班组长要听取职工自身安全情况汇报，注意观察职工情绪及职工身体状况。

　　4.5.5项目专职安全管理人员负责监督检查各班组班前会的开展情况。

　　4.5.6班前会必须要有详细的活动记录。

　　5.附则

　　5.1本制度由公司安全部负责解释。

　　5.2相关资料

　　5.2.1 《安全会议记录表》；

　　5.2.2 《会议签到表》；

安全生产会议制度13

　　1、目的

　　安全会议是安全生产中的一项重要内容。为加强安全管理，做好公司的安全生产工作，特制定本制度。

　　2、适用范围

　　本制度适用于公司各部门、车间。

　　3、安全会议的主要形式

　　3.1 公司安全办公会议

　　3.1.1 公司安全办公会议由厂长主持召开，每月一次。

　　3.1.2 分管领导通报本月安全生产情况及各岗位安全生产责任制履行情况。

　　3.1.3 部署下个月公司安全生产工作目标和任务。

　　3.2 隐患排查会

　　每月由安全管理部部组织，安全管理部部长主持，生产技术部、办公室、各车间负责人、安全管理员参加。

　　3.2.1 各车间、部门汇报本月安全隐患治理项目及整改过程中存在的困难。

　　3.2.2生产技术部部长对各车间、专业排查出的隐患进行平衡，落实整改责任部门、整改措施、整改材料及整改完成时间。

　　3.2.3 对排查出的重大安全隐患及安全技术难题，研究整改措施，协调各有关整改责任部门落实整改方案及完成时间。

　　3.3 生产调度会

　　3.3.1 每天下午由公司调度室组织，厂长主持，生产技术部部长及各单位主要负责人参加。

　　3.3.2 各单位汇报当天的安全生产情况，对生产中存在的问题进行协调、落实。

　　3.3.3 通报前一天安排工作的'完成情况，部署下一步安全生产计划和工作要点。

　　3.4 安全管理员例会

　　3.4.1 每天由安全动力部组织召开，安全动力部主任主持，安全动力部副主任、各专职安全管理员参加。

　　3.4.2 传达公司安全文件、安全会议指示精神及要求，安排当天安全工作。

　　3.4.3 值班人员汇报值班期间安全检查情况。

　　3.4.4 各安监员按照分工汇报职责范围内工作完成进度。

　　3.5 车间级安全例会

　　3.5.1 各车间每天下午由车间主任主持召开，车间副主任、班长参加。

　　3.5.2 传达公司有关文件精神，布置公司调度会上安排的工作，对《安全通报》上通报的问题及车间管理人员值班期间检查问题落实整改责任人及完成时间。

　　3.5.3 各班组班长汇报当天安全生产情况。

　　3.5.4 讨论、研究生产中存在的安全技术问题。

　　4 、安全会议的管理

　　4.1 各安全会议的组织者要认真组织，严格考勤制度，保证出勤率。与会人员不得无故缺席，有事请假须经会议组织者批准。

　　4.2 安全会议要有记录，主要填写会议名称、会议时间、会议地点、召集单位和主持人、与会单位和人员、会议内容、处理结果等项目。记录要认真、真实，与会人员要签字确认，防止走过场和弄虚作假。

　　4.3 安全会议情况要与责任制挂钩，对安全会议制度执行情况较好的根据公司经济责任制的有关条款予以表彰和奖励，对未达到要求的要进行处罚。相关记录《会议记录》

安全生产会议制度14

　　1、接班值班长应提前十五分钟到岗交接，根据运行情况，制度本班任务和注意事项。

　　2、接班人员应提前十分钟到值班室接受值班长指令，然后到本岗接班。

　　3、各班交接后，值班长汇报交接情况。

　　4、接班人应与交班人面对面，对照记录上得各参数、阀门所处的状态、各贮藏存量、工艺和设备运行状况是否真实进行核对交接。

　　5、交接班人还应交接本岗位有关资料、报表、材料、工具和环境卫生。

　　6、接班人与交班人，确认记录后，双方应在交接班记录本上签名。交接班后出现责任事故，应由接班人负责。

　　7、交接不清，接班人可以拒绝接班，发现问题应立即向班长或值班长汇报。

　　8、交接班地点应在各操作岗位。

　　9、接班人未到，交班人不得离开岗位。

安全生产会议制度15

　　根据上级安全管理部门和分公司安全领导小组的职责要求，公司安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握分公司各阶段实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。

　　一、参会人员

　　1、安全生产例会由经理、副经理、安技组长负责主持。

　　2、参会人员为：分公司安全组织机构人员参加。

　　二、会议制度

　　安全生产例会每月召开一次，召开时间为每月25日，也可根据当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求，实时召开。

　　三、主要职责

　　1.学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定公司贯彻落实制定。

　　2.根据上级安全工作总体要求，提出分公司安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。

　　3.分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定预见性对策措施和解决方案，确定安全生产。

　　4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好落实。

　　5、汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划。

　　6、针对各部门、站场、车队存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保各方面正常安全生产。