大型会议管理制度

时间:2023-11-14 07:42:53 制度 我要投稿
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大型会议管理制度

  在现在社会,制度的使用频率逐渐增多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。拟起制度来就毫无头绪?下面是小编整理的大型会议管理制度,希望对大家有所帮助。

大型会议管理制度

大型会议管理制度1

  1、目的

  为了使公司的会议管理规范化、有序化,提高会议质量。

  2、适用范围

  适用于xxx有限公司会议召开。

  3、职责

  1、行政人事部负责公司级会议的组织、会场纪律的`管理,会议记录;

  2、行政人事部对公司级会议决定事项以及安排的工作进行跟踪、落实,以确保工作能够按时、按质、按量完成;

  3、各单位内部会议由各单位自行组织,行政部予以协助。

  4、内容

  1、会议召开的原则

  2、公司所有的会议必须以精简、有效、节俭的原则进行;

  3、只有在需要时才召开会议;

  4、公司严格控制未预见的临时性会议,对此类会议须按一会一报原则审批(临时会议需报行政部批准)。

  5、会场纪律

  6、公司定于每周xxx下午xxx召开周工作总结与计划例会,由行政部负责组织,紧急会议提前半小时通知。 周会的议程:总结上周工作,安排本周主要工作任务,商讨工作中出现问题的具体解决方案。

  7、月底会议、季度会议、年度会议由行政部根据具体工作安排确定时间,提前二天通知各部门,各部门会议由各部门自行确定会议时间。

  8、开会前5分钟与会人员必须到达会场,同时将手机调到振动状态或关闭;

  9、会场内严禁吸烟,未经批准,不得在会议期间进行私自讨论;

  10、与会人员因为特殊原因不能按时出席会议,须在会前向会议组织单位请假,并以书面形式说明不能按时出席会议的原因(特殊情况可以采取口头形式请假),得到组织单位批准后,才能请假。

  11、会议中途与会人员如有急事需离开,需向会议主持人提出申请,得到批准后方可离开。

  12、会议管理体制

  13、公司级会议召开前期,行政部准备好会议相关文件或资料,必要时进行会场布置、设备调试。

  14、行政部需在会议进行中做好记录,记录方式主要是速记笔录。

  15、行政部做好会议记录,并存放于公司共享资料相应文档内。

  16、除各单位内部会议外,公司级会议资料由行政部整理、立卷、归档。

  17、对于没有按时出席会议而又未请假者,由行政部参照公司《奖惩制度》予以处罚。

  5、引用文件

  1、无

  6、记录

  1、《会议记录》、《会议记要》、会议任务跟进表》

  2、其它

  3、本规定由行政部制订并归口管理;

  4、本规定自发布之日起实施。

大型会议管理制度2

  第一章总则

  第一条目的

  为规范和加强大型会议的管理,提高会议的效率和质量,保障会议的顺利进行,制定本制度。

  第二条适用范围

  本制度适用于公司内部举行的大型会议。第三条制定程序

  本制度的修订和制定由公司经理办公室负责,经公司领导班子审批后,公布实行。

  第二章会议召集与安排

  第四条会议宣传

  1、召开大型会议前,需对会议主题、时间、地点、参会对象进行宣传。

  2、宣传内容需包含会议目的、议题、参会对象、时间、地点、举办单位等重要信息。

  3、宣传形式包括公司公告栏、部门通知、邮件群发、电话通知等多种方式,宣传时间至少提前一周。

  第五条会议召集人

  1、大型会议召集人由举办单位确定,需满足以下条件:

  (1)工作经验丰富,具有丰富的组织和管理能力。

  (2)熟悉公司的业务和工作流程,了解参会人员及其职责,具有良好的沟通和协调能力。

  (3)能够严格遵守会议程序,确保会议的准确、高效、有序。

  2、会议召集人的主要职责:

  (1)组织制定会议议程,会议计划、安排和准备工作。

  (2)召集参会人员,确保参会人员及时、准确到达会议现场。

  (3)主持会议,遵守会议程序,确保会议的.高效和顺利进行。

  (4)对会议结果进行总结,并及时发出会议纪要。第六条会议秘书

  1、大型会议由会议秘书协助召集人组织和开展。

  2、会议秘书的职责包括:

  (1)配合召集人制定会议议程,安排会议现场。

  (2)准备会议材料,协助主持人对议程进行解读。

  (3)会议现场记录会议过程和重要决策内容。

  (4)协助主持人对会议结果进行总结,并及时发出会议纪要。

  第三章会议管理

  第七条会议议程

  1、会议召集人应按照会议目的,制定合理的会议议程。

  2、会议议程应包含会议的时间、地点、主题、参会人员、议程内容等基本信息。

  3、议程内容应符合会议目的,并结合当前工作情况和需求,确定议题,并在议题前确定发言时间、发言顺序等细节问题。

  第八条会场准备

  1、会议召集人应提前安排场地,清理会场,检查和确认会议设备及其运行情况。

  2、会议场地应选在安静、舒适、宽敞的场所,保证参会人员的安全和顺利进行。

  3、会议设备应配备齐全,运行正常,包括投影仪、麦克风等。

  第九条会议主持

  1、会议主持人应保证会议的正常进行,遵守会议程序。

  2、会议主持人应确认议题的处理方式,控制会议的时间、发言秩序,在适当的时候提出总结讨论并梳理出决策内容。

  3、会议主持人应尽可能保持会场秩序,尊重各方发言并进行协调。

  第十条会议记录

  1、会议记录人应对会议内容进行详细的记录。

  2、会议记录应包括会议过程、议题、发言人、发言内容、决策内容等重要信息。

  3、会议记录应在会议期间进行时间记录和总结,并及时通知相关部门。

  第四章会议后续处理

  第十一条会议纪要撰写

  1、会议秘书应在会议结束后,结合会议记录,认真制作会议纪要。

  2、会议纪要应包括会议的时间、地点、参会人员、议题、决策内容等要素。

  3、会议纪要的内容应准确、简明、客观,反映了会议的全貌和重点决策。

  第十二条会议跟进

  1、会议决策应及时跟进落实。

  2、会议参会人员应将会议决策内容、具体实施方案、负责人和时间节点等细节落实清楚,并及时在公司内部进行沟通和宣传。

  3、会议召集人应定期跟进会议决策的落实情况,对未执行落实情况进行处理和跟踪。

  第十三条纠纷处理

  如存在与会人员在会议中发生矛盾、纠纷等情况,应当及时处理,确保会场秩序和参会人员的安全。

  第十四条追究责任

  如在大型会议中发现管理人员或参会人员的违规行为,应按照公司相关制度和法律法规进行处理和追究责任。

  第五章附则

  第十五条生效时间

  本制度自公布之日起生效,之前制定的有关管理制度不与本制度冲突的条文依然有效。

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