职场的故事
职场的故事1
我曾经带过一个实习生，是个很漂亮的女孩，有名校学历，良好家境，高挑身材和美丽的外表。据说，人事部校园招聘的时候，一眼就看上她。她才过来的时候，部门内的男同事都非常开心，和美女公事，想必枯燥的上班时间也容易打发得多。因为她没有工作经验，我只好安排她在机动岗位，做一些辅助工作。在我看来，没有给她一个固定岗位，而是让她同时了解整个部门所有的工作流程，让她做一些需要跟人打交道，需要有条理、精明的头脑和不卑不亢的态度才能处理的事情，对于一个刚进入职场的人来说其实是很好的事情。她曾经对我的安排表示过感激。然而，在工作的过程中她却屡屡因为压力太大而情绪失控。
是怎样的一种失控呢？平时不忙倒也没事，一旦忙起来，她就有可能在紧张的工作氛围里突然啪嗒啪嗒掉眼泪，同事问她怎么了，她摇头说没事，继续自己的工作。她自然会把工作做好，有时候做得非常好。从我对她工作的判断里，她工作能力还真没什么问题。只是不知道为什么，她总是会在大家都忙的时候哭。
这让我感觉非常怪异。后来，我找她谈话，才了解到她觉得好忙，压力好大，撑不住才会情绪失控。她告诉我，不用在意这件事，她在学校的时候每次考试前也这样。她控制不了自己，只要一遇到压力大的时候就会忍不住想哭。虽然没有进行专门的咨询，但毕竟工作在一起，我初步判断她并非抑郁症，而仅仅只是条件反射。因为我的另一个身份是心理咨询师，见过了各种心理有问题的人，她这样的行为反而见怪不怪了。
我交代她控制自己的情绪，她点头答应，但还是老样子。实习期结束的.时候，无论男女同事，都无一例外地打了最低分。我问大家为什么打这么低的分，实际上她的工作能力不差。他们告诉我，每次一看见她哭心里就会很烦。大家已经那么忙了，你还一副受了天大委屈的样子。
还有的同事说，她动不动就哭，不知道是不是心理有问题。万一在开车的时候情绪崩溃，耽误了事情不说，万一出了车祸算谁的？就算什么事情都没有，给客户看到，也会影响我们公司的形象。她那么爱哭，怎么敢托付重要的事情？还有的说，有一次正想安排点手头事情给她做，却看见她正在哭，实在不好意思再去打扰，只好自己做了，浪费了很多时间。后来很多次想安排事情给她，却担心她承受不了工作压力，大哭一场，到时候反而是安排工作的人的错，不知道的人还以为我们公司对实习生太苛刻，想到这里只好把事情安排给另外一个实习生做了。
明明设了她这样一个岗位，应该安排给她的工作却不能直接安排，何必还要设这个岗位呢？更有甚者说，一个人情绪不好影响一群人，有时候看见她哭，自己觉得心酸，忍不住也想哭了。这句话引得在场女同事纷纷赞同。既然如此，我也只好让人事通知她再找工作了。
仔细想想，觉得同事们说得很有道理。她漂亮，个人条件优越，工作能力也不差，只是因为无法管理自己的情绪，便惨遭淘汰，这也是咎由自取。在工作场合，或许你漂亮大家会觉得养眼;或许你工作能力强，大家会觉得配合起来顺手。但如果动不动就把负面情绪亮出来给大家看，那么对别人的影响自然是很不好的。心理素质弱的人，受到影响想哭也是正常。
而一个管理不好自己情绪的人，无论能力多强，亦不会得到信任。因为没有人知道，你在什么时候会崩溃，会撂挑子，会冲着上司吼：我不做了！尽管你此前从没有这样表现过，但因为管理不好自己的情绪，架不住别人会这样想。
不光是工作场合，生活中但凡需要与人打交道的地方都如此。家庭关系中，除了小孩有权利随时发泄自己的情绪，正常的大人如果动不动就歇斯底里，不仅会让其他的家人觉得恐怖，更会觉得累。坏的情绪太容易感染人，而一个总是流露出坏情绪的人，自然是不受欢迎的。即使别人再喜欢你，须知再满的爱意，迟早也会被消磨掉。毕竟，大家这么忙，柔弱给谁看？
职场的故事2
那时，我刚刚来到公司不久，凭着那股初生牛犊不怕虎的劲头，我做到了部门经理，专管家具销售。有一次，公司进了一套家具，标价20万。可不知为什么，放了4个月都没有一个人问价。好不容易，有人看中了这套家具，问18万能不能成交。虽然我也很想尽快脱手，可老板只给了我1万元的浮动权限，偏偏顾客又很固执。僵持了许久，我打电话找老板请示，老板的手机关机，我不敢擅自做主，这笔生意没有谈成。
老板回来后，听了我的汇报有些不悦，他说：“你没看到现在这套家具已经很难脱手了吗?既然4个月无人问津，就说明这套家具已经没什么卖点了，越积压越贬值。别说18万，就是 17万，你也该咬着牙卖了，不然，下次连“16万都没有人要!”我委屈地低着头，心想，我哪有那么大的胆子呀。见我这样，老板宽厚地笑笑，说算了，先开车送我回家。我主动去开车，天气很差，雾越来越大。老板倒不着急，一边由我蜗牛似地在车流中“爬”，一边问我：“在这样大雾天气开车，你怎么样才能走得更安全?”我说，只要跟着前面车子的`尾灯，就没什么事。老板沉默了一会儿，突然问：“如果你是头车，你该跟着谁的尾灯呢?”
我心中一阵震动，是呀，如果自己是头车，又有谁会给自己指路?一般情况下，我们可以依靠上司，让上司拿主意，我们就不用分担责任。可在特殊情况下，我们应该用自己的慧眼，看清前面的路该怎么走，自己分析利弊，选择方向。跟在别人尾灯后面的人，永远不会成为领头羊。
职场的故事3
6年前，一位朋友南下求职，根据她的专长和才华，负责一个部门运作不成问题。我给一家电信公司的余总工程师写了一封推荐信，然后让朋友约定时间面试。没想到她却说自己从来没有在这样大的电信公司做过主管，恐怕面试无法通过，或者做不好工作，影响朋友的面子，只好“退而求其次”。
她先给几家用人单位寄去简历，足足等了半个月，结果石沉大海无消息；接着，她又去找区级人才市场或者职业介绍所，见了几家用人单位，结果是“高不成低不就”。最后，她打电话给电信公司余总工程师，总工办秘书接过电话问道：“请问您找哪一位？”她回答说：“请找余总。”秘书说：“对不起，余总正在开会，可以请您留下口信吗？”她又不好意思留口信。
一周后，我给她讲了一个“跳蚤的故事”：有人做过这样一个实验：把一只跳蚤放进玻璃杯，发现跳蚤跳的高度一般可达到它身体的400倍，如果再增加一些高度，跳蚤就跳不出来了。但是当你把一盏酒精灯拿到杯底，跳蚤热得受不了的时候，它就会“蹦”地一下跳了出去。正如兵法上所说“置于死地而后生”。
朋友很快领悟，第二天一上班，她就给余总打电话，又是秘书接的电话，但她直呼余总的.名字，秘书不敢怠慢，很快接通电话……
现在我这位朋友早已成为该公司的设计室主管。余总多次对我说：我真该感谢你，你给我们公司介绍的这位同事诚实、能干、进步最快。
其实我们许多人也在重复着这样的“跳蚤人生”：因为在心理上默认了一个“不可跨越”的高度极限，而甘愿忍受失败者的生活。
职场的故事4
仁心：替老总背“黑锅”
20xx 年10 月，我跳槽到沈阳高新技术产业开发区一家化工公司，在检测部担任主管。老总叫潘晖，大我6 岁，是我的学兄。加盟公司后，他亦“司”亦友，和我的感情很深。
20xx 年4 月的一天上午，常务副总李复明一脸怒色地进了潘晖的办公室，不一会，两人就发生了激烈的争吵。员工们面面相觑，谁也不敢上前劝阻。
这时，潘晖打来电话，让我马上去他的办公室。等我走进办公室，潘晖将一张报表甩在我的面前，说：“这张报表是你做的吧？”
这是上个月氯化铝的分析报表，我仔细一看，并不是我填写的。我疑惑地说：“潘总……”潘晖扬手打断我的话，用痛心疾首的语气说：“刘部长，我一向器重你，可没想到你对工作这样粗心大意！”我头脑嗡的一下，正要据理力争，李复明插话说：“刘部长，你实话实说，这份报表究竟是不是你做的？”李复明的话反而提醒了我，每天的分析报表我直接交给潘晖，那份报表越看越像是他的字迹。上个月，潘晖曾暗示我将一批氯化铝的分析报告单在误差允许范围内，提高一个百分点，当时我没有改。现在如果我不认下来，无疑会让他陷入被动和尴尬。
于是，我违心地承认是我工作的'失误。潘晖如释重负，看了我一眼。对李复明说：“李总，这是个偶然事件，公司的绝大部分产品还是合格的，作为主管业务的副总，你应该将更多的精力放在开拓市场上……”李复明冷哼了一声，甩门而出。
恢复平静的潘晖拍了拍我的肩膀说：“我没看错人。”我试探着问：“潘总，那份分析报表……”潘晖不以为然地说：“李复明太书生气了。现在市场上根据产品纯度定价，纯度高，销势更旺。”
潘晖的话让我无从反驳，毕竟我只是个打工仔，服从老板似乎天经地义。
然而，我却因此惹恼了李复明。他不但处处压制我，还常常讥诮我摆不正位置……
真心：化解对手的偏见
一天，一个同事不小心将数据弄错了，结果，李复明黑着脸将我训斥了一通。在下午的工作例会上，李复明以检测部工作存在问题为由，直截了当地提出要调整主管人选。
会后，我越想越不是滋味。作为化学硕士的我，并不愁另谋出路，与其被人撵走，还不如主动辞职体面。就在我写辞呈时，潘晖将我叫到了他的办公室。
潘晖听了我的一通抱怨后，若有所思地说：“继元，有一句老话，叫‘愚人除境不除心，智者除心不除境’。工作中无法避免矛盾，全看你如何调整心态，去处理个中关系。”潘晖的话让我心里敞亮，跳槽不是解决问题的根本办法，留下来，用真诚化解李复明的敌意才是最佳办法。
在第二天的办公例会上，我主动辞去了检测部主管之职，潘晖提名我担任总经理助理，虽然李复明极力反对，但由于其他副总的支持，我的任命顺利通过。
随着身份的改变，我对公司的生产经营有了更多的了解：公司是股份制，潘晖和李复明都是大股东之一，公司的经营权也是由他们二人把持。
一天上午，李复明到办公室点将，让一位同事跟他去天津洽谈生意。恰巧，那位同事的爱人生病住院，脱不开身。我感觉这是一个与李复明改善关系的机会，于是主动请缨。李复明愣了一下，答应了。
那次天津之行，我和李复明配合默契。合同签订后，客户请我俩吃饭时，由衷地对李复明竖起大拇指，夸奖他强将手下无弱兵。李复明赞许地朝我笑笑，我内心一阵欣喜——这正是我盼望的！
在回来的火车上，李复明跟我聊及他的家庭。当我得知他的父亲饱受颈椎病折磨时，我的心里有了主意。几天后，我提着一个水果篮和几盒中**“颈复康”，敲开了李复明的家门。李复明又意外又感动，将我拉到一家酒馆，举起酒杯说：“刘部长，以前我对你有偏见，认为你是潘晖的人……”
看着李复明清澈的眼神，我突然萌生了一个念头：自己为何不从中斡旋，让潘晖和李复明和好如初呢！
职场的故事5
第一则职场故事：
一天早上，一位高级副总走进办公室里，看起来非常生气。他那天早上是坐地铁来上班的，刚好听到公司的一位雇员正在大声地跟另外一个人说他管理不力，还说公司里状况很糟等等。高级副总找来那位员工，让他当面吐尽了苦水，然后把他解雇了。
提示：虽然员工有权利发表意见，领导不能强迫员工爱他们的单位。但在公司外面，我们也是单位的代表，要尽量为单位的利益说话和做事，至少不要在公众场合说单位领导和同事的坏话，这要成为你的常识。
第二则职场故事：
显规则告诉我们“言及莫论人非”，潜规则将其深化成“言及莫论人”，因为少了一个“非”字，也就少了失言的机会。
总公司的市场经理monica初次来办事处指导工作，中午请部门同事一起吃饭，席间谈起一位刚刚离职的王副总，入职不久的linda说王副总脾气不好，很难相处。monica说是吗，是不是她的.工作压力太大造成心情不好?linda说我看不是，三十多岁的女人嫁不出去，既没结婚也没男朋友，老处女都是这样心理变态。
闻听此言，刚才还争相发言的人都闭上了嘴巴。因为，除了linda，那些在座的老员工可都知道：monica也是待字闺中的老姑娘!好在一位同事及时扭转话题，才抹去monica隐隐的难堪，而事后得知真相的linda则为这句话悔青了肠子。
提示：“言多必失”，虽然我们不能少言寡语，那样会被忽略，但是言多也是有技巧的，怎么说话，说什么你要知道。这不是与自己的家人亲友说话，而是在工作场合与领导同事交流，每句话在出口前你都要思考一下，就算不拍马屁我们也不要拍到马蹄上。
职场的故事6
有个年轻人主动帮老板解决了很多问题，结果老板不但没奖赏他，反而喜欢办公室里另外几个事事请示、毫无解决问题能力的同事。他写信给我，说自己当 岳飞 了,不但被降职、降薪,还常挨老板的骂。
我想,岳飞活着的年代，人才只能效愚忠，今天这种经济开放与市场竞争的时代，干吗笨到当岳飞呢?要当，就当自己的主人,选择自己喜欢的公司与老板,为自己的理念、志趣与专业服务,何必为庸才老板服务呢?
我看过不少上班族，就是为了赌一口气,非得在公司熬出头，让自己从黑乎乎的 岳飞 ，变成受老板重用、红透半边天的宠臣。
但庸才老板怎么可能会重用 岳飞 呢?恐怕连 岳飞 的长处都看不到，而只会看到他事事不请示、不来拍马屁、不会经营人际关系的短处。庸才老板,喜欢自己当老大,不喜欢下属抢了自己的风采。庸才老板，喜欢底下人听自己的主意,不喜欢自己听底下人的意见。庸才老板,喜欢出事了有人帮忙擦屁股,不喜欢有人把办公室搞得四海升平,啥事都没有!
碰到这种庸才老板,人才还愿意对之效愚忠，这真是比岳飞还笨的人。岳飞活着的年代，只能选择忠君。但在今天的职场，每个上班族都该明确自己崇尚的工作价值观,然后良禽择木而栖。选择想法、理念与自己相近的公司待着，岂不物以类聚、宾主尽欢呢,何须老把自己当 岳飞 ?
岳飞 心态不可取的第一个理由，是人才不应该对公司效愚忠，特别是当公司经营阶层出问题，人谋不臧、贪赃枉法或变成黑心公司时，有为有守的上班族应该勇于挂冠而去，何必与公司共沉沦呢?
第二个理由,是功高震主在今天这个时代一点都说不通。因为当自己的能力已经超越主管与老板时，当然应该勇敢走出去,到更大的公司、更大的舞台去寻求发展空间，何必苦苦说自己是 岳飞 又舍不得离开老东家呢?
这两大理由,足以让当今的人才型上班族对 岳飞 两字闭嘴，别把自己当成有功而受罚的超级大笨蛋!
职场人际交往的技巧
1、学会给别人鼓励和表扬，尽量避免批评、指责和抱怨。即便别人可能做得不好，也要看到其中他认真努力积极的一面，对方会感激你的'。
2、学会倾听。每个人都有表达自己想法的愿望，不妨满足他们。
3、如果你要加入别人的交谈，先要弄清楚别人究竟在说什么。
4、交谈之前尽量保持中立、客观。表明自己的倾向之前先要弄清楚对方真实的倾向。
5、用对方喜欢的交往方式去和对方交往会让对方感觉到更舒服，所以平时要注意对方的社交习惯。
6、每个人都是要面子的，即便你有把握，也不要轻易打断、纠正、补充别人的谈话。
7、别人有困难时，主动帮助，多多鼓励。
8、不要因为对方是亲朋好友而不注意礼节。
9、和别人讨论他想要的，教他怎样去得到他想要的。
10、说话的时候尽量看着对方的眼睛，不管你是在说还是在听，表达你的关注和认真。
职场的故事7
小高在一家私人医院打工，医院老板姓李，他们都叫他李总。
李总50多岁，耷拉着一张老脸，长长的，如同个陈旧的破水袋，两只眼睛睁得挺大、目光犀利、有点凶狠，像一双鹰眼随时都要把人给叨走。左脚有点瘸，走路一晃一晃的，要是听得仔细，会发现他两脚发出的声音不平衡，不过他平常去哪，都会有一群走狗（保镖）簇拥着，所以只要听到一高一低或者脚步嘈杂的声音，小高都会装模作样认真地做事或者看书。
也许你会认为小高不老实，其实每个人都有同样的一种德性，都想好好地表现自己，有谁想让自己的领导看到自己做他不喜欢看到的事情呢？
有一次李总发了很大的火，因为有个病人未结帐，撬开了三楼的防盗窗，顺着排水管道遛之大吉了。
那时李总很生气，召集了医院所有人在二楼保安监控室外训话。主要是说那几个看门狗（保安）和医生护士失职等等，但其他人也脱不了干系，共同被他臭骂了一通，说到高潮时，他突然从办公室掏出来一把枪。
不知是真是假？小高事后想，真的'成份应该更大些，因为李总有个亲戚在部队任司令，帮他弄支枪，那还不易如反掌。
当时确实把小高吓出了一身冷汗，以为他要毙了谁呢？小高低着头站在那里（他估计大家也都是这么低着头的），胆战心惊、惴惴不安，吭都不敢去吭一声，好像连呼吸都被他摒住了，生怕自己的呼吸会漏出那么一丁点被李总听到，生怕李总晃动的脚步移到他的面前，生怕李总用那硬梆梆、冰凉凉的枪口顶住他的某个部位……此时那些保安们像群狗，在安安静静地听着主人的训话，平时保安们可嚣张了，乱吠乱咬，恐怕你连招架的余地都没有。
……空气都凝结了，呼吸都停止了，整个世界都好像沉寂在他们的反思忏悔之中……
“我养你们这群废物是用来干什么吃的，一个人都看不住，连条狗都不如，还不如把你们都给‘嘣’了……”整幢楼只听到李总歇斯底里、愤怒的咆哮……那样子还真有点吓人！
他说要把电视给嘣了，为什么他会这么说呢？其实电视就是放在保安监控室，监控设备控制着每层楼的楼梯、通道和进出口等等，监控录像里可能随时会悄悄地发生什么让人意想不到的事情，但窗户上它却没有落家。平时保安们看看电视、耍耍威风，哪会想到病人会打窗户的主意，也许那个病人本身就是个飞毛腿呢，怪的了他吗？
没办法，李总只有嘣了电视，以泄心头之恨！
小高不敢想象，要是他真的把电视给嘣了，那会是一个什么样的场景？
还好李总后来什么也没嘣，只是把他们的心都给“嘣”得紧紧的、紧紧的……
职场的故事8
1
大公司最大的困扰，就是无法准确测量每个员工的贡献。它会把所有人的贡献平均化。在大公司中，你只要一般性地努力工作，就能得到意料之中的薪水。你不能明显地无能或懒惰，但是谁也没觉得你会把全部精力投入工作。
你不能对老板说，我打算十倍努力地工作，请你把我的薪水也增加十倍吧！因为公司已经假定你在全力工作了，而且更重要的是，实际上，公司无法测量你的贡献。
2
假设有一家公司制造某种消费品，工程师为它做出各种功能，设计师为它设计一个漂亮的外壳，营销人员让顾客相信这是值得拥有的商品。请问如何评价每个人对这个商品销售额的贡献？
还有，上一代产品的工作人员，为这个公司树立了质量可靠的形象，请问最新产品的销售额有多少应该归功于他们？
根本没有办法把所有人的贡献一一分解清楚。
你想更努力地工作，但是你的工作与其他许多人的工作混杂在一起，这就产生了问题。在大公司中，个人的表现无法单独测量，公司里其他人会拖累你。
3
销售员是一个例外。他们产生的收入，很容易测量，他们的薪水往往是销售额的一个百分比。如果一个销售员想更努力地工作，他马上就可以这样做，并且自动按比例得到更多的报酬。
此外，还有一个职位是可以测量的，那就是高级的管理职位，他们对整家公司的表现负责。高级经理就像销售员一样，不得不用数字证明自己。一个表现糟糕的CEO，不能推托说自己已经尽了全力。如果公司的表现不好，就是他的表现不好。
不幸的是，公司不可能对每个人都像销售员那样付薪。销售员是单独工作的，大多数雇员则是集体工作。
4
大公司就像巨型的古罗马战舰，一千个划船手共同划桨，推动它前进。但是，两个因素使得它快不起来。一个因素是，每个划船手看不到自己更努力划桨有何不同；另一个因素是，一千人的团队使得任何个人的努力都被大大地平均化了。
如果你从大船上挑选出十个最优秀的划船手，把他们组成一个团队，这时，十人小船的优势才会真正显示出来。小团队带来的各种额外激励，会在他们身上发挥得淋漓尽致。
5
团队越大，每个人的贡献就越接近于整体的平均值。
所以，在不考虑其他因素的`情况下，一个非常能干的人待在大公司里，可能对他本人是一件很糟的事情，因为他的表现被其他不能干的人拖累了。当然，许多因素都会产生影响，比如这个人可能不太在乎回报，或者他更喜欢大公司的稳定。
但是，一个非常能干而且在乎回报的人，通常在同类人组成的小团队中，会有更出色的表现，自己也会感到更满意。
职场的故事9
20xx年，职场中最曼妙的风景线，莫过于准妈妈们了。在这股迎接“猪宝宝”的育婴潮中，诸如“生了孩子，好岗位恐怕要旁落他人了”“看来只好去当家庭妇女了”此类的泄气言论，不绝于耳。然而，一些规划有方，处理有道的“猪妈妈”们，却将可能出现职场“断层”的孕育期，打理得顺风顺水。
3月7日，汉口某公司市场策划部职员李女士，升级为一名母亲;4月15日，李女士又晋升为部门主管———和她实力相当的竞争者，大有人在。昨日，李女士在向记者谈起此情况时说道：“产假期间，休息是必须的，但我没有荒废这段时间，而是同时学习了广告设计。”
据李女士介绍，公司平日工作非常繁忙，可用于充电的时间少之又少。在三个月的产假中，她将充电当成了另一种休息，由于本身对广告设计非常感兴趣，学习起来也分外轻松。产假结束后，李女士完成的第一项策划案，让老总刮目相看，也颇让客户认可。从中，老总更认定了她是绝对的人才：“简直是位超级妈妈，连孕期都能快马加鞭，如今有了女儿作动力，工作还不如日中天啊!”
在沈女士的闺密圈里，活跃着一批和她实力相当的工作能手。在将近四个月的`产假里，沈女士依然能自信满满地告诉她的老板：“我这块的工作，自己能搞定，头儿您不用担心!”沈女士尽管自己“周转不灵”，却没有给老板找人暂时替代她的机会，她心里明白，如今好工作难寻，好职位更难寻。暂时的替代，很可能永远将她“搁浅”。接下来，一帮好友帮了她的大忙：在沈女士能力所不及的范围内帮她将工作完成得非常出色。
还有一个多月，沈女士就可以重返职场了。老板对她很是满意——一位连生孩子期间都不让公司费心的员工，多难得呀!沈女士笑着告诉记者，在她的好友圈里，又有一位女友要当妈妈了，到时候，她们一样会发挥集体的力量，帮她渡过“难关”。
采访中，不少颇有心得的职场女性告诉记者，孩子和事业固然存在一定的矛盾，但切不可以被动消极的姿态来面对孕育期，事先得有合理的规划，最好能错开事业“黄金期”，并以积极的态度来应对一些难题。其实，生孩子并非就一定得败走职场。
职场的故事10
一家大公司的生产部长离任，继任者是一个以实干著称的中年人，他很能吃苦，从上任的第一天起，就马不停蹄地开展工作，他的最大特点是深入基层，几乎在他的办公室里找不到他，他总是不停地到各个车间解决问题，一个问题解决完了，别的车间又出问题了，所以他又赶紧往别的车间赶，忙得连吃饭的工夫都没有。他的这种敬业精神让人很感动，但一段时间后，人们发现，尽管他很努力，可整个生产部的管理却十分混乱，他天天忙得满头大汗，可按下葫芦浮起瓢，十多个车间，一千多工人，弄得他疲于奔命，结果导致生产效率降低，三个月后，他只好辞职走人。
来接替他的，是一个三十多岁的管理学硕士，他上任一周以后，总裁让秘书打听一下他每天都做些什么，秘书回来说，这位新部长大多时间都待在办公室里，属下来汇报工作，他就做指示，没事的时候，他就看书、看报，很悠闲，有时也到车间去转转，但次数很少，而且下去待的时间也不长，看看就回来了。总裁听了以后，没有做评价，只是让秘书继续观察。二十多天以后，生产部的管理工作开始变得有条理了；两个月以后，生产部的管理工作完全走上了正轨；三个月后，生产效率创公司成立以来的新高。
这个故事先放一放，先来看一下有关指挥家施特劳斯的一件事。1872年，施特劳斯应邀到美国演出，美国方面想让施特劳斯指挥一场世界上有史以来参演人数最多的演出，就是由两万名演奏者参加的音乐会，众所周知，在音乐演出中，指挥的人越多越容易出错，一个指挥家，如果能成功地指挥几百个人同台演出，就已经相当不容易了，何况要指挥，两万人呢。很多人都认为施特劳斯不能同意，没想到，当美国方面把想法告诉施特劳斯之后，施特劳斯很爽快地答应了。演出正式开始了，人们都为施特劳斯捏了把汗，担心演出过程中出差错。然而，演出却获得了巨大成功，事后，有记者问施特劳斯是怎样成功地指挥了两万人的'演出，施特劳斯说：“是这样的，我把这两万人分成了一百组，每组二百人，再由我的一百个助理指挥每个人指挥一组，然后由我指挥这一百个助理指挥，这样一来，任务就被大家分摊下来了，每个人只需完成各自负责的任务就行了，而我，只需要指挥好这一百个助理指挥就可以了。”
再回过头来接着讲上面的故事，后来，总裁在公司干部大会上让那位年轻的生产部长谈一下他是怎么把生产部的工作搞好的，他说的话与百年前的施特劳斯所说的话有异曲同工之妙：“我上任的第一天，把手下的三个副部长召集到办公室开了个会，我把生产部的全部工作任务分成三部分，让他们每人负责一部分，然后让他们照这个办法回去给科长开会，向科长交代任务，让科长再给副科长开会……以此往下类推，最后，到车间班组长那里，每个班组长也就管好几十个人就行了，而我，只需要管好三位副部长，我只管理好离我最近的人就行了。”
真正懂管理的人，不是事必躬亲，而是把离自己最近的人管理好，再通过他们去管理下面的人。一个高层领导无需去考虑那些琐碎的枝节问题，他只需抓住问题的关键就可以了。习惯埋头于琐碎的小事中的人，其敬业精神固然可嘉，但并不是一个优秀的管理者。在战场上，元帅的作用不是冲锋陷阵，而是指挥好手下的将军们，让他们指挥好手下的士兵，从而达到控制千军万马协同作战的目的。只管好离自己最近的人，这就是精明的管理之道。
职场的故事11
前一阵子一个朋友出书，发了封面设计让我和另外一个朋友看，我们俩看完都不满意，就分别告诉了那个朋友我们的感受，朋友是一个老实又懂事的姑娘，想把设计改一改就行了。我问，实在不行换个设计可好？朋友为难，说这个设计是朋友的朋友，半生不熟的关系，反倒难说。
我想了想，就又写信给她，让她换个角度来想，如果这不是她自己的书，而只是她的工作，是她要对别人负责的作品，她是否会很较真的让那位设计朋友改，甚至干脆换个设计？最后我说，你对自己要公平。
话不知道是不是听进去了，但是最后设计又重新做了两版，的确比原来好了很多。
今天出门办事的时候，我在大风里走着，一直想着这件事，是由于看了另外一个朋友写的年终总结，他说他做杂志的时候，执行力很强，现在自己出来做自己的网站了，反倒执行能力弱了。
我看完很感慨，因为我也有这样的毛病，有时候同样的一件事，比如说要求人，或者很麻烦，我就退缩了，但是如果这是工作的事，你有责任不得不做，我可能会咬咬牙就去做了，也不怕丢脸什么的，最后常常也办成了，而且还经常超水平发挥。
相反如果是自己的事，没有规定，激励，或者不安，很多时候就怂了，算了。花公司的钱，会担心被老总说太浪费，所以在外面可以斤斤计较地讲价，如果是花自己的钱，就怎么也抹不开面儿，可能多花几个钱也就算了。
另一方面，你跟老板没得商量，跟自己可以商量，找借口，打马虎眼的自己糊弄自己，所以就经常跟自己妥协。而那些最后成功的人，我发现大多数都是自己就能拼命折腾，不需要别人去推动的人。其实他们很多人论才能机会也未必都比你好，可是为什么人家就能成功呢？这个态度的差异，大概也很关键吧。
我发现我自己这个思维习惯后，觉得很有意思，我不大好说它是怎么形成的：一是我猜那大概是源于我的父母，他们是那种集体的'事都是天大的事，自己的事都能克服的父母；二是我猜想中国人里我这样的可能也不在少数，因为从小受的是集体主义教育，所以对自我的认知、要求，总还是觉得是一件有点不好意思的事儿。
比如我们经常听到，无论如何不能耽误工作，或者工作的事最重要之类的教育，比如我总看黄佟佟老师在微博上宣传自己的书，有些人就表示对她不满意。我想这些人可能是因为那种传统的价值观，觉得凡是这种“我的”事，都是一个人的“私心”，就应该藏着掖着，不好意思跟别人提才对，所以他们一看到别人坦坦荡荡的宣传自己，就觉得颇不顺眼。
我猜想，这大概是因为他们可能对自己也不是很公平，因此觉得别人也应该这样。可是别人没有这样做，所以他们看到后不是取消关注了事，而是感到很生气。
正是这种氛围，一代一代的教育着孩子长大，慢慢地形成了一种对待自我，反倒是不那么公平的态度，就像我之前提到的那个朋友。我有一种感觉，如果那只是她的一份工作，她会公事公办，绝不至于感到为难的。要知道，当年她可是曾经为了一篇稿子揪着我改三遍，改到我抓狂，到她满意为止的认真的人啊。
虽然不至于只顾自己，不顾工作不顾及别人，但至少换个角度，应该是就事论事，该怎样就怎样，对别人都能好，都能认真负责不怕麻烦，对自己的事起码也应该这样。但这么长时间，我竟然对自己如此的不公平，并没有拿出全力来理直气壮地追求自我，这个发现也让我非常吃惊，如果你自己都拿自己当后娘养的，你又怎么能怪别人呢？我把我的发现翻来覆去地想了几遍后，彻彻底底下了一个决心。从今以后，我要把自己的事当成公事来办，用工作的劲头和态度去办自己的事，对自己要公平，要像伺候老板一样伺候自己！
职场的故事12
最近好忙，各个工作面验收，整理资料，最终完成这个月的统计表。公司新合同实行的第一个月，今天听到我这边的boss开始抱怨这几天太累，公司每次要做什么都把任务最先推给他，今年还好有我来帮他了，一切都托福了，我也蛮辛苦的，连续三天验收走的人都软了，吃过午饭还有面对电脑做着一大堆繁琐的统计工作，好疲劳。
今天发现矿长把我的名字填在了副矿长一栏，虽然只是形象工程不过号是有点小小的激动，才来了半年多就可以挂副矿长了，呵呵，自我安慰，兜兜里的票票还是那么少，工资也没涨。来到这里之后才发现悔不及当初了，一切都是自己选择的也没什么好难过的，只要继续走好自己的路，做恰当的`事情，一切都会好起来的。这个地方确实不属于我，我需要的生活这里给不了我，现在还来得及，我要早点抓住一个时间，抽身而出，我还有梦想，我还有时间。
古之成大事者，能苦天下之不能苦，能忍天下之不能忍，能为天下之不能为。
职场的故事13
自我优秀，是赢得注目的开始。
老精神之一：切忌自我隔离
20xx年，我大学刚毕业。当初选专业时，以为会计很吃香，可大概和我抱着同样想法的人太多了，一离开校门，就面临着巨大的竞争。而像我这种成绩普通的二本院校女生，又不想改行，找工作如同大海捞针。投了四个月简历之后，我才找到了工作。
第一天上班，我紧张又兴奋，认识了很多年龄相仿的新同事。在学校喜欢组织活动的我，一下来了精神，建立了一支名为“新人力量”的QQ群，把公司各部门的新人都拉了进来。下班后，大家聊聊一天的工作，彼此说说各自的心得，很快就抱团儿了中午一起吃饭，周末一起K歌。
赵姐是办公室里的老前辈，听说是老总“三顾茅庐”从国企里请出的高手。她52岁，总是沉着一张脸不苟言笑，平时我常向她请教问题，她都会耐心地讲给我听。一次，我向她请教如何给一个离职人员做工资单后，她忽然问我：“任丽，你弄的那个很多人的QQ是什么啊？”
“是QQ群，都是我们这拨儿新人。”我开玩笑地说，“您也想加入啊？”
赵姐摇了摇头说：“我是想提醒你，单位里还是不要搞拉帮结伙的事。”
我愣一下，很不高兴地回应：“什么拉帮结伙，我们就是在一起吃喝玩乐。”
赵姐嘀咕了一声：“那你好自为知吧。”说完便转头忙工作了。
当时，我心里只有一个想法，就是代沟，老古董根本没法理解年轻人。
然而没过多久就出事了。当时，网上很多人都喜欢晒工资，我们新人群里，也玩起了这个游戏。因为公司发工资从来都是保密的，大家都非常好奇彼此工资挣了多少。可晒着晒着就出了矛盾。同岗同职的两个人，最高和最低工资竟然差出900多元。小游戏迅速升级了，认为不公平的同事，竟然直接追问到了总经理办公室。
事后，领导层发话，说我们这一拨新人非常不好管理，近二分之一的新人要被辞退。我这个新人群主，自然未能幸免。被辞退的那天，我一边收拾东西一边掉眼泪。赵姐安慰我说：“我都提醒你了，你还不注意。这次就算吃一堑长一智了。年轻人，未来还长着呢。”
我忿忿不平地说：“我建一个群怎么了？大家都是新人，在一起互相打气不对吗？”
赵姐说：“你还不懂吗？你所谓的那个群和在公司结小帮派有什么区别？为什么说你们这拨新人不好管理，其实都因为你啊。你把新人都拉在一起，他们还怎么融进各自的部门，怎么去学习配合团队的习惯和步调？你让新人们在这个群里找到了归宿感。那他们还怎么和自己身边的同事成为一家人？任丽，你好好想想，到底是公司开除了你们，还是你带着这拨新人成了局外人？”
我被问住了。赵姐说得没错，不论我的初衷是什么，但事实就是，作为一个新人，我没有积极地融入新环境，而是率队自我隔离了。我真是后悔极了。
老精神之二：干一行爱一行
找到第二份工作，已是六个月之后了。我不得不放弃之前“专业对口”的想法，在一家垃圾环保再利用公司做经理助理。那是一家很小的私企，工资也不高。唐总经理看中的，是我懂财会知识，可以帮他审核账目。
我从心里不喜欢这个工作，把它当作一种权宜之策。为了防止我再犯错，上班前，母亲再三叮嘱我：“虽然这份工作和你的专业不对口，但你要干一行爱一行。不论你做什么，只要认真对待就有成功的那一天。”我表面答应，心里却嘲笑母亲的落后。作为新时代的职场新人，我一直秉承着爱一行干一行的理念，你都不爱这个职业，如何干得好？
私企工作没有最累，只有更累，请一当十。尽管挂着助理的名头，我还要负责接待，打扫总经理办公室、写文件、打印、复印……每天一堆琐碎的事，让我厌倦至极，两个月，就攒了一肚子闷气。
一天，我在常去的社区网站发了封抱怨帖，讲述了自己工作时的种种愤懑，没想到竟引来好多回帖。大家在一起共同控诉老板的恶行恶状，一些网友还把自己在办公室偷懒的小技巧拿出来与大家分享，比如放慢做事的速度，在茶水间泡茶要长，最佳的上厕所时间是24分钟……我翻着，看着，心里豁然了不少。
我立即开始用起了网上学来的各种偷懒方法。没想到真的很好用，至少让我郁闷的上班时间变得有趣了。然而，好景不长。一个月后，公司出事了，会议室丢了三台笔记本电脑。从监控录像上查出来，下午两点到三点半，会议室一直没人。小偷扮成快递员混进公司大楼，光顾了公司。
虽然在物业和警察的帮助下，三台电脑被成功追回，但我也因此丢了工作。唐总认为这是我的失职，每个人在那个时间段都有自己的合理任务，我却擅离职守。唐总大发脾气：“最近你经常不在岗位，一去就半个小时，你知道什么是敬业和责任吗？”
我被问得哑口无言。我一直天真地以为，没人会注意我偶尔的小偷懒，没想到，我的一举一动，领导都看在眼里。而那天下午的那一个小时，我躲在楼梯间跟闺密煲电话粥，探讨如何报复她那个玩劈腿上瘾的男朋友。
在离开公司那天，不服气的.我像竹筒倒豆子，把心里的委屈全发泄给了唐总：“我学了四年的专业财会知识，你却把我当全能勤杂工。是你不会用人，还怪我不认真对待！”唐总看着发飙的我，无奈地笑笑说：“不喜欢这份工作就是你偷懒的理由吗？你知道我八年前是做什么的吗？收废品！你认为谁愿意干这活儿？可我既然做了，就要把它做好！若没有这种兢兢业业的精神，我能有今天吗？能从捡破烂做到公司总经理吗？”
我一瞬怔住了……
老精神之三：做一颗网络时代的螺丝钉
接连被辞退，我开始重新审视自己。20xx年，我一边找工作，一边考了中级会计证书，在一家大型电器卖场如愿以偿地做了会计。
我牢牢记住从前的教训，认真敬业，不敢有丝毫放松。可是我发现，工作中有无数问题，不是认真做事就可以解决的。我在这家电器城整整做了两年，除了工资涨了一点，没有任何升职的迹象。在主管和经理的眼里，我好像是透明人，无论怎么努力，他们都无视我的存在。我感觉自己的前途一片灰暗。
母亲看出我的闷闷不乐和倦怠，经常开导我。但她的老观点令我很生气，“难道你也要我像你一样，一辈子默默无闻？”母亲笑笑：“我是想你有颗平常心，问心无愧就好了。别太纠结升职问题，容易心术不正，心理不正常，比一辈子做个普通员工更可怕。俗话说，做一颗革命的螺丝钉，放在哪里哪里亮。”
母亲的话逗得我哈哈大笑。可是笑完，反观内心，又何尝不是呢？同事王姐都50岁了，不还是一个普通会计，每天都笑口颜开的，晚上还去社区教老年人跳舞；主管虽然比自己大不了几岁，但人家不但是研究生毕业，还有真才实学，每天都加班到很晚。相比于别人，我有什么可嫉妒可埋怨的呢？
一点点地说服自己，渐渐地，心就宽了。笑容多了，同事间关系也融洽了。我仔细观察每个同事的优点和缺点，总结工作中的失误和经验，常跟主管探讨提高工作效率的方法，我还跟王姐学了跳舞，在元旦联欢会上一展才艺。经理开始注意到我，主管也开始把一些重要的财务工作交给我做。有了领导的肯定，我做得更加卖力。
20xx年春节前，公司评选先进工作者，我有幸成为五位先进工作者中的一名。在公司年会上发表获优感言时，我拿着麦克风，忍不住想起五年前上班玩QQ群的自己，半夜混论坛的自己，躲在楼梯间煲电话粥的自己……我笑着，眼角却湿润了。我说：“虽然这个世界越来越现代，社会越来越发达，网络上到处教我们怎样赚钱，怎样玩手段。但是，有些可贵的老精神，却不该被遗忘。比如，我们都是革命的螺丝钉，放在哪里哪里亮。”
全场瞬间笑翻了，紧接着，掌声响起来。
职场的故事14
圣诞节照例是要客套一下。我们每个人都给上司送了贺卡,无非是写几句老套而逢迎的话,每年重复一次,谁都已经腻味这样的形式,只是说不出口罢了。我收齐了一沓卡片,往上司的桌子上一放,背书一样说,“大家祝您圣诞快乐。”
退出办公室,低头，开机,做事,每天如此。办公室没有节日。
不一会儿，上司把我叫去,递一沓卡片给我,“这是给你们的.。”接过道声谢,正要周而复始一一发放，却发现贺卡上并没有写明收卡人的名字——这是怎么回事?一向细致的上司怎么忽然粗心起来了?
我满腹疑惑,又不好追问,打开其中一张卡片：“记得以后喝饮料要加热,对胃有好处。”我莫名地心头一热,这摆明了是写给我的,整个办公室都知道我有胃痛的病,发作起来非常厉害。
我忽然明白了什么,叫过同事一起辨别。
“记得出门时,一定要带钥匙……这一定是我的!”同事小张叫了出来,从我手里夺过一张粉红的卡片。她曾经因为没带钥匙而被锁在家门外,怎么,这件事情上司也记得?
“呵呵，这个，除了我还有谁呀？”
T不慌不忙地取走了一张卡片，高声地念：“某商场正在进行手机促销，欲购从速！”T欣喜若狂，“我一直想换我那破手机了,来得正好!”急忙按着上司留下的电话打了过去……
顿时,一向沉寂的办公室气氛被打破了，大家围着我，按“特征”寻找着属于自己的那张卡片，互相交换，窃笑不已。大家惊异地发现，上司把每个人的生活特点、日常需要都掌握得恰到好处，并送上了最切合实际的祝福。想起我们千篇一律的祝辞，不由得赧然起来……
正当我们议论不休时,门被推开,上司满脸笑容地看着我们,大家心悦诚服地叫了出来。
“圣诞快乐！”
这句话说过很多次,但没有一次像这样诚恳，这样——快乐!
原来快乐很简单,有时候它就在身边,只需要我们略加改动和点拨,沉闷的生活就绽开灿烂的花朵。
职场的故事15
川美大学城，坐落校园微企一条街的“吾纺纤维艺术工作室”里，一幅“画”引来了众多围观：一位婉约的少女站在海边，鬓边点缀着一朵红色的百合花，长发随风扬起，贝壳项链若隐若现。少女微闭双眼，微微后倾的身体，似乎在听海的声音。她的身后，一望无垠的大海与蓝色的天际相交。这幅“画”横看竖看都非常特别，凹凸得当，深浅不一，有种浮雕的优雅。无论人物还是风景，近景远景总给人立体跳跃之感。走进细看，轻抚，发现柔柔的，软软的。原来，这幅画是用毛线织出来的。
这幅标价8000元的《海之图腾》纤维画，获得了KAB创业俱乐部公益创业项目优秀创意编织奖。画的主人，川美设计艺术学院工业设计系研一女孩姚蓓蓓和同伴谯梁，一起获得了第三届“青春恒好”大学生公益创业展示活动提供的6万元创业扶持资金。
小学时，姚蓓蓓就会给布娃娃织小毛衣，上大学后能一口气织好几条毛衣，有很强的编织天赋。“我是受妈妈的影响。”姚蓓蓓说，“从我记事起，妈妈总爱坐在沙发上织毛衣，家里沙发、桌子的垫子也是妈妈织的。”
大二时，学校开设了编织课程，她更是迷上了编织艺术。她开始试着织一些风景人物、可爱的动物。最开始织的是一只兔子，当织到三瓣胡的时候，总也织不好，她织了拆，拆了织。为此，还专门养了一只小兔子，认真观察它的动作神态。织到别人都叫好时，她还是不满意，因为织出的胡子的线是抽出的，比较细和薄弱，容易断，厚度和整体不太搭，缺少和谐美。她想，有没有一种既细又柔韧的线能解决这问题呢？她一遍遍搜淘宝，逛坊间小店。那天在饭厅吃饭时，她猛然看到饭厅悬挂的十字绣，灵感顿现，能不能用十字绣的线试一下呢？她饭也不吃了，急忙奔回宿舍，一试，画龙点睛的效果立竿见影。寝室的姐妹啧啧称赞她是聪明的“织女”。
大三暑假，她去广州姑妈家探亲，在飞机场，她被一幅巨大的纤维作品吸引了，作品的名字叫“行云流水”。她呆呆地看着，心中满是陶醉。那凸凹有致的立体感、唯美的意境，给人一种质朴真实的美感。心中梦想再次明晰起来，她下定决心，回去就着手创办工作室。她要一步步追寻自己的织女梦。
导师张海东非常欣赏她的灵气和执着，经常给她指点，带一些纤维编织方面的.书给她看。她知道了纤维艺术起源于西方古老的壁毯艺术，在发展过程中，吸纳了现代艺术观念、纺织科技的最新成果，因而它是既古老又年轻的艺术形式。目前在中国还处于初始阶段。知道了这些，她热血沸腾起来，她觉得有义务把纤维艺术发扬光大。导师过生日的时候，她亲手编制了一幅南山不老松送给导师。导师宝贝似的把它悬挂到家中最显眼的地方，称这是他收到的最好的生日礼物。
她一边勤工俭学，筹备资金，一边考察纤维画的市场和毛线成本，挤出时间看关于纤维编织的书，提高自己的艺术鉴赏力和编织技艺。终于，研一暑假，她和同样热爱编织的谯梁一起创办了梦寐以求的“吾纺纤维艺术工作室”。她把所有的业余时间都扑到了工作室上，40平方米的空间，成了她追逐梦想的地方。她保持了自己工作室的纯手工制作，拒绝机器制作。因为用机器来复制作品，产生的艺术价值就不一样了。如果接到大的订单忙不过来，学弟学妹们就积极地参与进来。
提到梦想，姚蓓蓓的目光里充满了热情。她兴奋地说：“刚刚以1.5万元的价格卖给一家软装公司一组作品。我离梦想越来越近了。下一步，我想成立小作坊。”如今，工作室每天门庭若市，墙壁挂满了大大小小的画，山水、风景、人物，每幅画都栩栩如生。
这位织梦的女孩，身体和灵魂一同奔跑在梦想的路上。其实，梦想离我们并不遥远，只要我们有一颗追梦的心。
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