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教你职场明哲保身的方法
办公室里讲究更多的是利益，有利益必然会带来冲突和斗争，因此，办公室政治就是同僚之间，褒义地讲，是竞争，略带贬义地讲，就是斗争。因此，学会明哲保身，很重要！下面是小编整理的教你职场明哲保身的方法相关内容。
“以前一直不敢跟你说，今天有机会一定要说。照理说，Jacky，按照你的能力和资历，早该升到总监了，副总裁也是有可能的，可是为什么老是轮不到你呢？说实话，最大的问题是你不懂‘政治’，办公室也是一样。”这是一次临别聚会，说话的是即将被派到马来西亚当副总的Eason，而接受忠告的是Jacky.Jacky是一家跨国公司的技术经理，已经在公司工作了15年。他性格耿直，做事认真，而且技术方面完全可以称得上是公司内部的顶尖高手。不过，和Jacky差不多同时进来的同事，已经有担任公司重要岗位的高管，比如Eason，Jacky当年最好的“加班”伙伴，现在已经是公司业务部门的副总裁，正准备升任国外要职。所以年近四十的Jacky除了困惑，剩下的只有郁闷，要不是金融危机，他早萌去意。
职场文化：要在斗争中学会进退法则
曾经对周围的朋友做过一个小调查，大家都有一个普遍的现象，最好的朋友往往绝大多数还是以前的大学、高中同学，甚至是素不相识的网友；极少数的人，而且尤其是刚踏入工作岗位的人，和办公室里共事的同事保持相当近的关系。其实道理非常简单，前者是完全没有利益冲突的，没有任何矛盾和斗争可言的；而后者，完全会发生利益上的冲突。
在职场中，充满着世俗光鲜的体面和平步青云的诱惑；背后也充满了人际的诡谲、攀爬的艰辛和竞争的陷阱。办公室作为一个由人组成的团队，每个人都有自己的优先顺序和利害关系。如果不学会协调人与人之间的关系，玩不转“办公室的政治游戏”，就好像Jacky，即便拥有一身过硬的专业本领，不懂得保护自己，不懂得适应环境，更不懂如何和谐共存，就很难在办公室的政治游戏中生存、崭露头角并得到应有的发展。
因此，身处办公室，通晓办公室“政治”，进退的分寸拿捏准确，才能从竞争（斗争）中脱颖而出，稳稳占有自己的一席之地。
进退法则1：
学会自我保护“害人之心不可有，防人之心不可无。”不得不承认这句古话在办公室斗争中还是很有实践意义的。很多人，尤其像Jacky这类男性，有着很强的学历和技术背景，进入企业后，认为只要全心全意投入工作，平步青云只是时间的问题。其实是大错特错，这类人往往不懂得保护自己，在拼命工作的同时，暴露了自己很多的弱点和问题，就是这些看似细小的问题，导致自己成为众矢之的和背后攻击的对象，要知道，办公室里不光看工作表现，还要看其他很多方面，因此往往最后业绩不错，但是自己得不到应有的认可。因此，努力工作的同时，必须懂得自我保护。孔子说过“敏于行，慎于言”。在办公室里，有很强的实践意义。建议在没有成为高层的时候，学会低调做人，用功做事。
进退法则2：
学会观察福尔摩斯有一句话：“你们在看，而我却在观察。”想要在办公室斗争中，处于不败之地，必须能够掌握主宰你命运的人的需求，必须学会像“娱记”一样观察、聆听和分析。那些掌握你命运的人可能是你的主管，你的部门经理、总监，甚至是大老板。每天和他们一起工作交流，很多有用的信息都摆在你的面前，这时候就需要通过对表面现象的观察和分析，找出对自己有利的信息，帮助自己准确定位。因此，掌握办公室里的八卦新闻，在办公室里做一名传播八卦新闻的优秀“娱记”，才能处于不败之地。
进退法则3：
学会变通和圆滑的解决问题在办公室里一味追求所谓的公平和原则，往往不会有好结果，反而常常容易讨人嫌。面临“办公室政治”的挑战，没有必要去追求绝对的公平和原则，而是应该找到一个变通和所有人都能接受的工作方法，有的放矢和游刃有余地处理和控制。升职加薪的确需要努力工作，真实才干的确是重要因素，但是办公室生存如果不懂得变通和适应环境，再能干再努力也仍旧会原地踏步，难上青云。
扩展：
职场真正的潜规则都是明着来的
当我们走进办公室，一定会能遇到一大把明目张胆的潜规则，比如大多数人都知道：得罪老板的秘书和司机就等于得罪老板本人；人家地盘上的事即使为了公司利益也绝不能主动插手帮忙，伸手必被砍；还有，公司把一只老虎交给你带，就决不能教他上树，最好教他去踩地雷……
之所以大家都知道却仍然不能当作明文规定去四处宣讲，就是因为这些规则虽然被广泛认同，且有实际作用，却有碍道德底线，上不了台面。大家心知肚明不吃亏就好。
中国人的观点：潜规则就是看不见摸不着、不成文又见不得光的一些暗箱操作规律，已经无孔不入地渗入了各行各业，不遵守就不得志，死都不知道怎么死的。
西方人的观点：这里都是明规则，每个企业都有自己明文规定的“CodeofConduct”（行为准则），但准则的解释权在公司。不过公司一般看见也摸不着，公司会怎么看你还是老板说了算。高手点评：潜规则本身就是各行各业强势群体的一种生存策略，能同时做君子和魔鬼的双面人才能更好地控制局势。这是一个优胜劣汰的社会，不“潜”别人就早晚会被别人“潜”掉。
办公室总攻略：
其实潜规则透明化也未尝不是一件好事，大家都明白了也好提前努力。让我抛几块砖，看看有多少“办公室潜规则”可以明着来？
1.同事挑战你的时候，你以德报怨么？
有人发邮件指责你的疏漏，你是暴跳如雷，还是急于解释，还是索性CC、BCC一群人来抗诉，请大家来评理？也许通过群发抗诉你能赢得一件事的胜利，却会给老板们留下不求上进、不堪大任的印象。如果采用以德报怨的回复，感谢对方的警示和监督的同时做出一些合理的解释，然后表示下次一定会改进，不仅更能让人采信你的解释，还能让人感受到你积极向上的精神，同时反衬出指责你的那人的狭隘，不战而屈人之兵，一举多得。
2.老板拍砖，你跟着扔臭鸡蛋没有？
老板指示你照做已经稀松平常了，关键是要提高和老板并肩作战的能力。老板向谁拍砖，千万别忘了马上跟着丢过去一枚臭鸡蛋，千万不要以为老板吃了瘪，你和部门里其他同事就能独自精彩。
3.今天你讨好人事和行政部的美眉没有？
不要以为你是业务骨干，职能部门就要无条件为你服务哦。做人不要太张狂，跟职能部门美眉搞好关系没坏处，至少你总能悄悄了解到自己的薪资在公司是否够合理；哪个老大在公司的前景比较远大；最要紧可以早点知道公司部门整合分拆、增设的新岗位或裁员动向，为自己的职业发展争取先机。记得逢年过节收到的月饼、蛋糕和小礼品都跟她们分享一下，情谊换情报。
4.今天你感动小人没有？
不耻公司里的小人，却也用不着去得罪他，虽然他不能帮你，却能很容易地毁你。如果小人能自动站在你一边，那么对你有百益而无一害，因为你的对手从此就危险了。感动小人其实很容易，因为他们注定是孤独的，也需要“傻根式”的信任和友好，能不能敌为我用，就看你的姿态了。
职场要学会的明规则
1、位子，是权力与秩序的象征
每个组织都会有不同的位子，当我们把这些位子与位子上的人分开来看的时候，位子是组织权力与秩序的象征，并不是我们一般意义上理解的“官位”。比如财务部经理、业务部经理等等，它与上面坐的是谁没有关系。只要你是组织中的一员，你就要对组织中的位子给予应有的敬重。
明朝最伟大的政治家张居正有“位之所在，则尊君为重”的说法，就是告诉我们作为下属要懂得尊敬自己的上司，这是上司的“位子”所决定的。
元朝末年，群雄并起，陈友谅、张士诚、明玉珍等相继称王、称帝。朱元璋却始终不称王，而是拜小明王韩林儿为自己的主子。每到正月初一的时候，他在军中都要立一个椅子，称之为小明王的御座，带领自己的下属向这个御座毕恭毕敬地行大礼。当时，刘基看到这种情况以后曾对朱元璋说：“竖牧耳，拜之何益”。朱元璋对刘基非常信任，对他的建议总是言听计从，但是在这一点上朱元璋并没有听他的。
朱元璋从心里敬重小明王吗？显然是没有。他这样做是为了向大家，特别是向小明王表明自己的立场，这样他就可以举着小明王的旗号去领导起义带领队伍了。这就是维护组织权威得来的好处。
所以，我们学会把位子与位子上的人分开来看，这是维护组织权威的需要。你敬重组织中的位子，你就是在维护组织的权威，否则你就可能是组织中的“捣乱分子”。有谁见过老板（我们指组织最高领导）会支持自己的员工轻视、指责，甚至反对自己的上司（我们指下属直接领导）呢？即使你真的有理由这样做，你的老板也不会支持你。因为在老板看来，不管你有什么样的理由，组织权力和秩序必须得到坚决的维护。
作为下属，敬重自己的上司是应该的，如果你认为你的上司不值得你敬重，那么上司这个位子——组织中的权力和秩序是应该得到敬重的。正如《用权之道――机构中的权力斗争和影响》的作者杰弗里普费弗说过的一句话：“职位本身就意味着称职，我们就得像对待称职的人那样对待他。”从这一点来说，我们有什么理由不敬重自己的上司呢？
2、即使上司不称职，也不是你应该评说的
当上司是一个称职的上司时，敬重上司是不会有问题的。可问题是我们常常会认为自己的上司不称职，以为这样就可以不敬重自己的上司了。实际上，上司称职不称职不是我们应该操心的问题，这是老板的问题。
但是，我们很多做下属的也很为此操心，喜欢把自己与上司相比，相比的结果就是自己比上司更适合那个位子。
有这样一个真实的案例：
一位年轻人很有才华，从心里瞧不起不懂专业的上司，常常在专业会议上向上司“显摆”自己深厚的专业知识，甚至对上司的一些建议提出反对意见，这让他的上司非常反感。有一次，年轻人向一位高层领导谈了自己在专业上的一些思路和想法，得到了这位高层的赞同。这位下属便觉得了不起了，竟在私下里对人说，上司缺乏专业能力，自己早晚会顶替他的位置。起先，上司还能容忍这位张狂的年轻人，这回是无法再忍受下去了，很快调整了他的工作岗位，只让他从事一些闲杂的事务。几个月以后，这位年轻人在极度的郁闷中离开了这家公司。
实际上，这个年轻人的做法是非常无知和无理的。他的无知在于以为专业技术能力强的人就有资格居上位，但老板不会这样认为；他的无理在于以下属的身份来指责上司的不称职，这超越了他的权力范围。
作为下属，敬重自己的上司是必须的，即使认为你的上司与那个位子不相称，也不能把这种想法表现出来。这是因为：一、你所认为的有可能是错误的；二、这不是你的权力和职责。
正如《哈佛学不到》的作者马克麦考梅克曾经说过的：“职员们必须牢记一点，你是为你的上司提供服务的，而不是对他进行批评和监督的。”你要相信，如果你的上司真的是一个不称职的上司，你的老板终有一天会把他解职的。
3、敬重上司，这不是潜规则，而是明规则
纵观中国的历史，我们会发现一个十分有趣的现象，皇帝一个一个地换，皇帝的帽子不会换，换的是帽子下面的那个人。也就是说，人们三叩九拜的并不是那个帽子下的人，而是那个帽子。这就是职场的规则，要么你坐上来，只要你没有坐上来，你就要保持对上的敬重，不管你有什么样的理由。
上司比我们多什么？其实就是多一个“帽子”而已，你可以不敬重上司这个人，但你不能不敬重“上司”这个官位。当你不把自己的上司“当回事”的时候，你的上司自然也不会把你“当回事”。有许多才华横溢的年轻人就是因为过早地挑战了上司的权威而败下阵来的。
2006年在网络中广为传播的“邮件门”就很有代表性，瑞贝卡勇敢地挑战上司权威的做法得到了一些网友的“叫好”，被誉为“史上最牛女秘书”，但却自酿苦果，不得不被迫辞职。一位曾在通用电气和甲骨文服务多年的资深人士认为，瑞贝卡正确的做法是面对来自上司措辞严厉的“谴责信”，要解释当天原委，语气温婉有礼，并坦承自己的错误并道歉。知名企业文化研究专家孙虹钢在接受记者采访时说，这个秘书反应有点过激，她违反的是明规则而不是潜规则。
把自己与上司对立起来会有很高的政治风险，除非你有足够的政治资本。正如彼得德鲁克说到的：“实践与传说是不同的，在实践中下属一般不太可能从职位或声望上超过其不称职的上司。”不论上司是多么的无能、多么的可恶，除非你能够改变目前的现状，除非你能够离开，否则你就要保持对上司应有的敬重。
这不是奴性的表现，这是上下级关系所决定的，正如张居正所说的：“用下敬上而不为谄，此安分之理宜然也”，做下属必须要有这样的职业道德和政治素养。
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