工作目标责任书15篇
在不断进步的社会中,责任书在生活中的使用越来越广泛,责任书是写明责任范围、职责,多用于平行的文书。那么责任书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的工作目标责任书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
工作目标责任书1
甲方:财务部
乙方:
为了加强财务管理,强化部门财务人员的工作责任,根据企业财务管理的具体要求,结合二四年度财务部工作目标责任书,按分工负责、包干到人,一抓到底的原则,按财务部工作职责范围,为明确责任,特制定工作目标责任书。
一、甲方对乙方政治理论学习和劳动纪律监督考核。
1、积极参加企业和财务部组织的政治业务学习,学习要有笔记,不得迟到早退,有事请假。
2、自觉学习《会计法》和有关的财务、税收知识,全面掌握企业会计核算知识,每年不论业务培训和自学时间不少于×小时。
3、按时到岗,坚守工作岗位,外出办事向部室负责人打招呼,配合做好企业的中心工作,参加社会活动、集体活动和集体劳动,遵守全民社会公德。
4、执行企业的各项制度,服从企业董事会的各项决议和上级部门下达的的文件和会议精神,无条件完成在规定时间内交办的任务和所在岗位的工作。
5、严格履行岗位职责,本职工作扎实有效、有序,部室工作之间相互配合、相互团结。
二、工作职责
负责企业本级、某下属企业的出纳业务及企业本级和城市资产占用费的核算,严格审核各种费用单据,全面负责企业的固定资产、家俱用具的登记,记载及核对核算工作,负责应收帐款,其它应收款、应付帐款、其它应付款的清理、清收及帐务处理工作,负责收取各专业企业的有关费用、借款利息及其它应收款项,负责企业的银行结算业务,短期借款、长期借款的登记及利息的清收及贷款的年检,负责企业的纳税申报和年终的汇算清缴工作,一般纳税人资格年检、发票管理及相关税收业务的协调配合工作。负责企业本级业务招待费的核算和纳税申报核算及报表的上报。
三、目标要求
1、认真做好出纳工作,严格按电话费、差旅费、业务招待费管理办法和财务制度审核报销各类单据,管好用好支票印鉴,做好支票的领用、注销登记,逐笔登记电话费、互借款、资产租赁台帐等,管好库存现金,做到日清月结,库存现金不得超过×元,无正当理由不得积压单据,当月单据当月全部入帐处理。
2、及时报送企业的纳税申报表,做好发票的领用,及管理工作,监督检查各部门的发票使用情况,逐笔登记部门发票的领用存,及时核销已用发票,保证发票的安全,处理好与税务等相关部门的'关系。
3、按月清理各类往来帐款,及时处理有关帐务,按月收清各类借款的利息,逐笔登记短期借款、长期借款的借款时间、利率,准确清算核对银行贷款利息,保证借款利息按时解交,发生误差及时更正。
4、按时收清各专业企业应缴的工会经费、福利费及应收的款项,及时核算资产占用费,按月提供资产占用费收取检查表。
5、主管领导及部室安排的阶段性工作必须在规定的时间内完成。
6、年内学会财务软件的操作应用,要求做到能够录入凭证、调用相关帐户、打印帐目分析、查阅打印各类报表并进行简单的表格制作。
7、×月底收清酒业企业某年底借款利息×元。
8、企业本级的业务招待费检查表和已交税金月报表按月上报,做到真实准确。
四、考核办法
工资考核:采用百分制办法考核,考核结果与责任人的效益工资挂钩,根据工作责任目标完成情况计分,按月考核,计算出应得报酬。
1、出纳核算考核×分,费用单据审查不严,出现不按企业财务管理制度规定报销差费,费用单据签字不全的发现一次扣×分,支票管理不严造成丢失或一月内发出的支票不核销每发生一笔扣×分,造成经济损失的除追究当事人的责任外也要追究出纳的责任,经抽查,库存现金帐款不符一次扣×分,积压单据不按月处理单据发现一次扣×分,不按规定登记电话费、业务招待费、房租等台帐少一项扣×分。
2、纳税申报业务及其它考核×分,不按时申报造成罚款由责任人承担外,一次扣×分,发票管理不严出现丢失除赔偿责任损失外,一次扣×分,不配合协调税收关系一次扣×分,不按月报已交税金月报表和业务招待费审核检查表,少一月扣×分。
3、往来帐项的清理核对及各企业利息清算×分,往来帐项不清一笔扣×分,内部借款利息按月清算,不及时清算清收一笔扣×分,清收回的利息必须保证偿还银行贷款利息,银行贷款利息不能按时支付一笔扣×分。
4、应收帐款清收计×分,清收×抽资款×元,当月考核按进度每欠×%扣×分,按收回×%计算,每超×%加×分,全年按实收金额考核,每欠×%扣×分,每超×加×分。清收×欠款×万元(土地购置费)当月考核时按进度每欠×%扣×分。年底按实收金额每欠×%扣×分,全部收清加×分。
5、固定资产、家俱用具核算×分,对固定资产、家俱用具不清、查出一次扣×分,全年的盘点核对不少于一次,不按规定时间完成盘点核对一次扣×分。
6、资产占用费核算计×分,双月核算一次,上报核算结果,欠报一次扣×分,费用支出把关不严一笔扣×分。
7、安排阶段性工作计×分,主管领导和部室安排的阶段性工作在规定时间内完不成的超一天扣×分,不能按要求完成的除返工外一次扣×分。
8、计算机测试计×分,按要求每一项不合格扣×分。
五、其它
1、本责任书一式贰份,部室负责人和责任人各持壹份。
2、本合同自某年×月×日起至某年×月×日。
3、本责任书因特殊情况如需修改,需经双方协商后方可更改。
年月日
工作目标责任书2
甲方:农村商业银行
乙方:农村商业银行信贷管理部
为进一步明确岗位责任和管理职责,充分调动和挖掘机关管理人员工作积极性和内在潜能,建立业务经营和管理的长效机制,确保各年度经营目标全面完成,甲乙双方特签订本责任状:
一、业务发展目标
1、四级分类不良贷款压降目标,XXX年达4000万元;
2、五级分类不良贷款占比,XXX年控制在2.6%以内;
3、五级分类偏离度,XXX年控制在1%以内;
4、大额贷款贷后检查比例频率,XXX年每季自然人100万元(含)以上达到100%,法人300万元(含)以上达到100%。
二、管理目标
1、严格遵守国家法律法规和建湖农商行各项规章制度;
2、安全经营、无案件、无责任事故、无违章违纪行为;
3、严格执行总行绩效考核办法,及时将任务分配至各支行;
4、强化各项任务目标的考核,准确及时上报总行领导;
5、加强文明服务,环境优美、整洁、无重大责任投诉;
6、严格按照银监部门的报表要求上报各项统计数据;
7、总行其他管理要求。
三、违标承诺。如发生下列情况之一者,乙方自愿主动引咎辞职。
1、全年未能完成四级分类不良贷款数80%的;
2、连续三个季度五级分类不良贷款占比超过规定的`;
3、发生经济案件或违规违纪问题以及职工受到行政记大过以上处分的;
4、大额贷款贷后检查未达到要求,发生严重责任事故的;
5、60%以上员工联名要求提请予以撤免职;
6、五级分类偏离度超过1%的;
7、发生严重损害农商行利益不良社会影响的行为;
8、其他总行认为不宜担任领导职务的行为。
四、本责任状期限为XXX年1月至XXX年12月,在期限内因经营环境、监管要求的实现需要调动或变动,乙方无条件服从。
甲方(签名):乙方(签名):
XXX年一月八日
工作目标责任书3
为了加强学校安全保卫工作,明确有关责任部门的安全工作职责,进一步落实“安全第一、预防为主”的方针,消除各种影响学校安全和稳定的隐患,维护学校正常教育教学秩序,保障学校和全体师生员工的生命财产安全。根据安全生产责任制规定和上级主管部门的.要求,结合学校安全工作的实际,特与签订安全工作目标管理责任书。
一、办公室主任安全工作职责:
1、具有实事求是、高效、民主的作风和诚实、正直、务实、灵活的品质。
2、承办同级领导层的集体决策和校长交办的事项;承办上级办公部门交办的事项;承办同级各职能部门转办的有关事项并健全档案。
3、协调内外关系,与上下左右建立“外交”关系,热情接待宾客和职工来访,热情准确解答询问,注意保密,避免越权妄断。召集会议,做好记录。
4、做好文书、文件、档案工作:搞好文件的收发登记、初拟落实意见、传递、收回、整理移交存档工作。
5、做好政务服务工作:拟定学校工作计划、总结;搞好公文制发;起草领导讲话稿;做好信息的筛选、传达工作,为领导决策提供信息咨询;为领导出谋献策,发挥参谋智囊作用。
6、做好事务服务工作:为学校领导的事务服务;为本单位教职工群众的事务服务。
7、处理办公室日常工作,管好用好校印,管理教职工缺勤,做好学校工作“大事记”,做好学校信息报送。
8、协助组织年度考核,负责新教师转正与认定职级,评职增资、干部年报、教职工退休、丧亡抚恤材料的报送。
9、节假期间组织安排好教职工的值班、落实好责任。
10、督促任课教师在教学中、渗透安全教育、法制教育等。
11、指导教师在履行职责过程中严格遵守工作要求、操作规程、职业道德或其他规定。
12、指导、教育教师或者其他工作人员在负有组织、管理学生的职责期间,随时掌握学生状况,发现学生行为具有危险性,应及时进行必要的管理、告诫或者制止。
13、经常了解、关心教师或者其他工作人员的身体状况。
14、确保办公室内的财产及所领财产的安全。
二、上述工作职责的履行情况,由校长室考核。如因管理不善而造成安全事故的、因管理不善而发生财产遗失等情况,按有关规定处理。
三、本责任书自签订之日起生效。
校长签章:
办公室主任签字:
叙永县xx初级中学校
工作目标责任书4
为了树立“隐患险于明火,防范胜于火灾,责任重于泰山”的安全意识,切实保障师生安全和学校稳定,杜绝各类安全事故的发生,真正构建和谐、平安校园,特与各部门、各班级负责人和各科任教师签订安全工作目标管理责任书。
一、责任对象与分工:
1、部门负责人:徐宏伟
2、班级负责人:负责所在班级学生的安全教育与管理。
3、科任教师:负责当堂学生的安全教育与管理以及所分配班级学生的路队安全。
4、周值日教师:负责值日当天学生的安全与监督管理。
二、责任目标与措施:
1、加强对安全管理的组织领导。学校成立安全工作领导小组,班级要建立安全监督岗,对安全管理工作高度重视,常抓不懈,做到有部署、有检查、有督办、有整改、有总结,分工负责,各负其责,层层把关,环环落实,确保学校安全工作万无一失。
2、共同建立健全学校安全防范体系。按照《郑州市学校安全工作管理办法》的规定,全面落实学校安全管理工作,完善各项安全工作制度和管理细则,切实加强学校的安全保卫工作,积极配合公安、卫生、综治办等部门加强对学校安全工作的监督和指导,使学校安全工作制度化、经常化、社会化、努力建立起适合本校实际的安全防范体系。
3、加强对学生的安全管理和教育。定期组织学生学习安全知识,开展安全知识竞赛,不断增强学生的安全意识,提高安全防范能力。
4、加强对校舍、教学设备、设施的定期检查与维修,全面清查安全状况,及时根除安全隐患。
5、加强学生饮食卫生安全管理与监督力度。积极配合卫生、防疫部门对学生进行卫生知识教育,加强学生对常见病、传染病的防治。
6、加强值周、值日巡查力度,确保学生课间(午休)活动安全。
7、加强学生集体活动的管理,集体活动做到有计划、有秩序、有防护措施的.开展,确保学生集体活动安全。
8、加强对课堂学生安全管理。特别是室外活动课、实验课、体育课、劳动课,科任教师要清点人数,强调规范操作,确保学生安全。
9、加强路队纪律整顿,认真实行路队护送到位考勤制度,确保学生安全回家。
10、加强家校联系,对接送学生车辆、有特异体质、特殊病史、特殊情况的学生等情况定期调查摸底,并及时和家长取得联系,共同制定安全防范措施,防患于未然。
11、加强师德师风建设,坚决杜绝私自补课和体罚学生现象。
12、加强校园封闭管理,严格执行门卫管理制度,进出校园认真登记,严格盘查,确保校园安全。
三、奖惩规定与说明:
1、本责任书的责任目标将作为分工中第一责任工作考核的依据,学校增设安全奖,对全期无安全责任事故的部门、班级、和个人予以奖励。
2、对出现安全责任事故的责任人,严肃追究责任,实行评先、表优、晋级一票否决,如造成经济损失还应承担相应的经济赔偿。对因工作不力,出现重大安全事故的责任人叫上级有关部门处理。
3、本责任书自签字之日起生效,有效期为一学期。如因责任人变动,本责任书对接替人员继续有效。本责任书一式两份,签字后双方各执一份。
责任人签字:
工作目标责任书5
为进一步落实十二项育人制度,强化校园安全工作管理,严格落实学校安全工作责任制,形成“全员参与,人人有责,统筹协调,齐抓共管”的局面,切实把学校安全稳定工作做深做细做实,确保师生员工安全和校园和谐稳定,特制定“学生安全全员目标责任”制度。
一、建立学生安全工作领导管理体系
学校成立“安全工作领导小组”、“班级安全工作小组”,加强安全工作的领导、检查和落实。
二、建立学生安全全员分工管理责任制
本着“谁主管,谁负责”的原则,层层落实安全工作责任制。从领导到每位教师,都签订责任书。
根据“一岗双责”,教师全员参与学校的安全工作。学校的各环节、场所、午休都分配给具体人员。
三、安全隐患排查及整改
学校成立以分管领导为组长的校园安全排查小组和级部安全排查小组定期对校园安全进行排查上报;
成立以安保干部为组长的安全整改小组,对校园安全隐患及时整改。
四、上下学安全
对学生及家长签订交通安全责任书,保证学生的交通安全。
五、加强食品、卫生安全
由安保干部做好食品、卫生安全工作,确保不出现安全问题。
六、做好防意外事故安全预案及演练
学校成立防意外事故应急预案领导小组,负责制定校园防意外事故实施预案;成立安全演练指挥小组,定期对师生进行防震、防火等安全演练,提高师生的安全防范及逃生能力。
七、消防安全工作制度
学校成立消防安全工作小组,定期对学校重点部位进行消防检查,对消防设施进行检查维护。
八、大型活动备案、申报制度
学校举行的各种校内常规性大型活动,如运动会、文艺汇演等活动,要将申请连同安全预案上报教管办,批准后方可组织实施。
九、加强校舍安全管理
学校有校舍安全管理员,建立校舍安全管理档案,将校舍安全排查包到每一位教师,定期排查,加强校舍安全管理。
十、落实领导带班、值班教师值班工作
值班人员要坚守岗位,尽职尽责。每天要领导带班、值班教师值班、门卫人员认真检查和巡查,做好交接班,详细记录值班情况。发现问题及时处理,及时报告。
十一、建立安全信息上报制度
学校成立安全信息报告工作小组,有安全信息员及时将安全信息上报上级主管部门。学校鼓励教师、学生对所发现的安全问题进行举报,并对举报者进行奖励。
十二、加强师生的安全教育
学校开设安全课,利用安全课、法制讲座、墙报、主题班会、应急演练等形式对师生进行防火、防震、防暴力、防雷电以及食品、交通、传染病等各方面的'安全教育。
每班设立安全信息员,及时将班级内安全信息上报班主任,班主任上报学校安全信息员。
十三、考核评价
1、学校对各安全责任人实行考核评价。
2、由学生和家长代表对学校的安全稳定工作进行满意度测评。每学期在期中前后各组织一次满意度测评,评价分“满意、基本满意、不满意”三个等级。并让家长提出建议。
十四、建立责任追究制度
对安全管理工作做出突出贡献的教职工给予表彰奖励,对于玩忽职守,不履行或不正确履行职责而导致安全事故的,要根据有关规定,实行责任追究,在年度考核中实行“一票否决”。
对于工作不到位、管理疏漏、渎职等造成的重大责任事故,移交司法机关,按法律规定,追究相应的法律责任。
工作目标责任书6
为进一步强化各班级安全工作管理,有效防止各类事故的发生,保障班级教育教学秩序,学校特与各班班主任签定此安全目标责任书。
一、目标:
班主任是该班安全工作的第一责任人,全面负责本班级的安全教育和安全管理工作,确保班级安全稳定。
二、责任要求:
1、认真履行班主任工作职责,执行学校《安全工作管理制度》,全面负责本班学生的安全工作,严防一切事故发生。
2、加强学生的安全教育,建立班级安全管理制度,定期向学生讲解安全常识,增强学生安全保护意识,提高安全防范能力。
3、加强学生纪律教育和管理。教育和管理学生遵守校规校纪,不迟到,不早退,不随便外出。每天早上和下午上课前清查学生到校情况,发现学生未到校必须第一时间查明原因,作好登记,必要时上报学校。
4、教育和管理学生注意交通安全,不搭乘无牌无证、超载车辆,不准骑电动车或摩托车,未满12周岁不准骑自行车。
5、教育和管理学生注意饮食卫生安全,不购买、食用"三无"、过期、霉变食品,定期向学生讲解饮食安全常识,严防食物中毒和传染病的`发生。
6、教育和管理学生不准课间剧烈活动,不准在楼道打跳、吵闹,不打架斗殴、不喝酒、不偷盗、不夜不归宿、不下河洗澡、不带危险品进入学校。
7、关心爱护学生,不体罚学生,学习中途不随便让学生回家,上课期间不得让学生在教室外,学生在校生病负责及时安排和家长联系。
8、保持信息畅通,发生或发现情况及时报告,采取有效措施控制事态发展,查明事故原因和责任人,及时上报,并主动牵头协调相关责任人处理事故。
9、加强对学生预防各类传染病教育,做好各类健康登记报告制度。发现学生有异常情况应及时报告学校安全办公室(设在总务处),以便学校及时处理。
三、考核与奖惩
1、学期和年终根据常规考核情况进行综合汇总,考核得分纳入学校班主任综合考核评定,也作为班主任评优评先的依据。
2、安全责任事故的,取消该班级和班主任的德育类评优评先资格,实行安全工作“一票否决制”,隐瞒不报的认定为考核分末尾。
3、情节严重者,产生不良影响,在执行上条2的奖惩基础上,根据学校和上级文件严肃处理。
四、此责任书一式两份,学校和班主任各一份,若有变动,由接任者继续履行。
xxx
签定时间: 年 月 日
工作目标责任书7
(二〇XX年度)
枣林乡人民政府
责任人:
责任人:
二〇XX年三月
治理非法超限超载工作目标责任书 为认真贯彻落实省、市、区关于治理非法超限超载车辆运输、确保道路交通安全的精神,加强对货源装运地、道路运输企业、道路运输从业人员的监督管理规范货运市场秩序,明确目标责任,特制定本目标责任书。
本目标责任书遵循公开、公平、公正、实事求事的.原则制订。 治理非法超限超载运输工作是在西温庄乡人民政府的统一领导和安排下进行。各相关单位及源头企业应建立相应的工作机构,落实目标,责任到人,主要领导是第一负责人。积极开展治理超限超载车辆工作。 各相关单位及源头企业必须按照《山西省人民政府关于治理非法超限超载车辆确保交通安全的意见》的相关规定,要积极配合上级部门,要在各自办公区悬挂版面,设立警告、警示牌。各村要按照属地管理的原则,加强对辖区内运输车辆的管理。各村协管员工进驻各装载货物源头,对辖区出场车辆的装载情况进行严格监管,杜绝超限超载车辆出厂上路。各相关单位及源头企业要进一步加强人员素质,确保在治超工作中无违纪现象发生。一经发现,从严从重处罚。 要实行责任倒查制度,并将治超工作列入年终考核范围。从领导重视、源头管理、配合协调、执法行为等方面进行全面考核,对治超政策不落实、玩忽职守、敷衍了事XX甚至违法乱纪的单位,并按程序追究相关领导的管理责任,严肃治超纪律。
二〇XX年三月
工作目标责任书8
20xx年行政人事部工作目标责任书为加强公司行政人事工作的计划性和行政制度的刚性执行,行政人事部将按照20xx年发展规划及企业发展方向,以20xx年工作情况为基础,制定出行政人事部20xx年工作目标。
一、根据企业实际,完善公司组织架构
1、由于公司营销策略的改变,公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建设也决定者企业的发展方向。20xx年,行政人事部首先应对公司组织架构进行完善,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门责权明确,让员工清楚的知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用。
2、具体实施时间
1)20xx年元月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见,报请总经办审阅修改;
2)20xx年2月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案;
二、对公司各岗位做工作分析,在原有的基础上完善各岗位说明书
1、工作描述和说明不是靠我们某个人的能力能想的周全的,而是需要我们和各部门经理协作共同作出分析并商定的。工作分析的过程就是对工作进行全方位评价的过程,行政人事部建议以以下程序来进行:
1)首先确定时间,对工作分析实施计划,工作分析的重点是清楚的了解各个岗位的工作内容、工作职责及任职资格;
2)其次收集意见和建议,将统一岗位的不同意见进行商议,以取得统一意见;
3)再次是制定岗位说明书的编写规范和表单格式,统一常用言语和措辞等;
4)各岗位说明书修整汇总后报总经办审核,如有必要应做个别修正和调整,然后经总经理签发生效。同时,应汇编存档,在有条件的情况下,将在各岗位工作地点“上墙”。
2、具体实施时间
在20xx年4月初完成岗位说明书的编写确认工作,原则上是根据原有基础上进行改造完善。人事部负责进行整理成册归档。正式发放到每位在岗人员手中,要求其签字认可。
三、人力资源招聘与配置
人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对较为专业和高端人才的需要无法得到及时的满足;三是人才吸引与挽留的问题,就是能否保证核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿于公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。招聘,表面上看是人力资源部的工作职责之一,实际上它融合了用人部门、人力资源部力量的全方位工作,要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。
1、在招聘过程中,用人部门需要有明晰的用人需求。即招聘的这个人要具备哪些条件,哪些是主要条件,哪些是参考条件,什么样的潜质是被优先考虑的。这些都是找到合适的人选,保证招聘效果的前提条件;
2、用人部门和人事部进行及时的信息沟通;
3、为了保证公司招聘工作的及时有效性,行政人事部将采取以下招聘方式:
②企业内部招聘:这种招聘费用极少,可以提高员工士气,申请者对公司相当了解,适应公司的文化和管理操作流程,能较快进入工作状态。也能提高员工对公司的忠诚度。这种方式主要适用于管理干部的选拔。
③员工推荐:应聘人员与现有员工存在一定的关联性,基本素质较为可靠。
4、具体实施时间:不做具体时间安排,到时根据公司实际需求而定。
四、员工薪酬、福利合理化
1、薪酬制度逐步透明化。因为保密的薪酬制度是薪酬应有的激励制度大打折扣,而且强烈的好奇心使员工对同事及领导的工资额想方设法要打听。这样就使公司刚性制度不攻自破,既然保密薪酬起不到保密的作用还不如公开化。并且这种做法也向员工传达了某种信息,薪酬高自有高的道路,低也有其不足之处,欢迎员工参与进来,监督其公正性。
2、建立以人为本的薪酬方式。首先要把员工作为公司经营的合作者,建立公司与员工同荣俱损的薪酬制度,然后加大员工福利与奖励的比例,使其有强烈的归属感;
3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。核心员工是企业价值的主要创造者,要有效激发关键员工的斗志,激励他们保持最佳绩效,是关系到企业能否完成业务量的关键所在。主要从两个方面入手:首先确定企业的关键绩效指标,从而把核心员工的主要活动和企业发展及业务量紧密结合,保证核心员工的绩效贡献直接支持业务量以及战略目标的实现。其次,员工付出劳动得到的回报从时间上又有短期、中期、长期之分。现在很多公司实施员工持股计划正是基于这种考虑。
4、具体实施时间:在企业发展过程中进行适当的引导,使员工认同并执行。公司的薪酬制度,发现问题不断完善。
五、员工绩效评价体系的完善与运行
1、在20xx年的绩效管理当中,我们积累了一些经验,在具体操作过程中还有很多地方急需完善。在20xx年我们行政人事部将此工作列为重点之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,实行有效的监督,达到绩效考核应有的效果。绩效考核的根本目的不是为了处罚未完成业务量和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法,建立公平的竞争机制,提高工作效率,培养员工工作的个人意识和责任心。及时查找工作中的不足并加以调整改善,不断推进企业发展。
2、具体实施时间
①20xx年1月15日之前,根据公司20xx年整体目标,协助总经办完成各部门目标责任管理的下达与签订;
②自20xx年春节后,按照各自部门的绩效目标全面施行绩效考核;
③主要工作内容:结合20xx年绩效考核中的不足,对相关绩效考核表单进行修改。建议将考核形式、考核项目、考核办法、考核结果反馈等多方面进行修改,保证绩效考核的良性运行。
④推行过程是一个贯穿全年的持续工作,绩效考核体系的完善与设计将从以下几点着手:
a>将部门绩效指标进行分解,找出各个岗位的关键绩效指标和侧重点,根据这些关键指标和每个岗位的侧重点进行优化考核表单。内容一般可为岗位职责内容和考核周期内下达的目标任务完成情况为准,工作态度的考核可选取对工作能够产生影响的.个人态度,不同的考核对象将有不同的考核内容;
b>考核方式可根据不同的工作标准对考核周期内员工的工作表现予以评价,可分为自评,直接上级考评,再上一级审核。
c>考核结束要及时跟员工反馈,促使员工改善工作表现或者是达到更高的标准。
六、员工的培训与开发
实施方案和具体实施时间:
1、根据公司整体需要,将培训目标计划下达到部门责任目标书当中;
2、采用培训的形式:早会培训、网络培训、专题培训、以老带薪、员工自我培训等;
3、培训的内容:重点以公司岗位程序文件、管理制度、专业知识、产品知识、危化品防护知识、新进员工企业文化的培训等方面;
4、培训时间安排:原则上时间自由安排,但不得低于月培训目标次数。
七、人员流动与劳资关系
1、公司应根据实际情况确定适度的员工流动率。流动率过小,会使公司得不到新鲜血液,过度流动,尤其是向外流动,对企业来说是很大的损失。因此对人员流动因采用适度原则;
2、具体实施内容:首先做好劳动合同的新签和续签工作,包括《保密合同》。其次是严把用人关,对人员招聘工作进行进一步规范管理。严格审查应聘人员的资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、品行进行综合审查。行政人事部还会及时掌握好员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工不正常流动。
八、建立以人为本的企业文化和公司制度的刚性执行
1、建立内部沟通机制。保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通,使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满,并分析导致员工不满的深层原因。沟通主要在员工升迁、离职、学习、绩效考核和因公因私出现思想波动时进行。平时也可有针对性对员工进行工作交流。目标标准为:每月至少交流不少于3人次。并对每次交流进行分析,必要时应及时向员工所在部门经理或总经理反馈;
2、建立民主评议机制。改善过去“一锤定音、一次定高低”的做法(没有针对各领导干部的意思),强化日常管理、监督、考核等每一个环节,提高公司行政效率和服务水平,让客户员工都满意。计划半年一次对部门经理、助理、主管等人员进行民主评议。主要从工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等方面进行综合评议。评议结果作为年度绩效评价参考依据之一;
3、如何做到制度的刚性执行,首先管理者要常抓不懈。对政策的执行要始终如一的坚持,不能虎头蛇尾;工作中要有布置有检查,检查工作不能前紧后松,其次管理者自己要做好表率;
4、具体实施时间:此项工作不能纳入月度计划来做,是个漫长持续的过程。希望中高层管理人员积极加入到建立企业文化的工作中来。
九、办公用品、电话费用、办公设备维修费用的有效控制
1、为了更好的控制办公用品、电话费用、办公设备维修费用的支出,根据20xx年实际领用和支出情况,公司将制定费用预算控制方案;
2、办公用品、固定资产、耗材及电话费由行政人事部统一购买,各部门根据需要提出所需用品的规格、型号、品牌等建议并填写申购单,根据审批程序进行签批。对采购回来的物品办理领用手续,并对使用情况进行反馈。行政部将对领用的物品进行严格控制;
3、行政人事部将对以上费用将以XX年为依据大致估算核到每个部门,并对每个部门进行超预算预警措施:
a>每个月行政部将统计各项费用,出具费用报表并发至各部门经理;
b>对于连续2个月超出预算的部门,行政部会口头通知该部门负责人,并向其说明超出预算的领用物品和金额;
c>对于季度考核仍超出预算的部门,行政部给出书面通知,并向总经理汇报。
十、其他工作目标
1、易制毒化学品销售管理。严格按照禁毒大队的相关要求做好易制毒化学品出入库台账(包括手工台账)、运输报备及证件核销等一系列相关工作。加大力度监管销售人员的销售情况,对特殊情况争取想办法协助销售。账目要求准确率达100%,档案完善率达100%,所有资料不得遗失,保存年限最少2年。
3、加大公司系统监管力度,保证系统正常运行。当然此项工作与各系统操作人员的规范操作息息相关,也需要各部门平日操作中出现问题及时反馈,我们将尽快予以查处并解决问题。
4、公司资料的信息化管理。为了保证各个部门使用文件的有效性,行政人事部将对公司资质证书(原件/复印件)、客户资质证书(复印件)、员工信息档案、销售合同(原件/复印件)、车辆保险等资料进行系统分类建账归档,专人负责,管理员负责文件的分发和保管工作并做好使用登记手续,力争比20xx年管理更为规范。
5、行政人事部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,在日常工作中还有很多不可预见的工作任务。我们将以饱满的工作热情接受新的一年的新的挑战。我相信在我们行政人事部门全员的共同努力下,会圆满完成各项工作任务。
工作目标责任书9
为全面落实科学发展观,统筹人与自然的和谐发展,落实各村环境管理质量的职责,建立村居监管,群众广泛参与的环境保护机制,石井镇政府与各行政村签订目标责任书如下:
一、各村对本辖区环境质量负责
各行政村主要负责人为环境保护工作第一责任人,对本辖区环境保护工作负总责,
1、环保机构健全,各村设立环保机构,配备环保专职工作人员。
2、各村在年初工作中,对环境保护工作有明确的'要求,对改善环境质量有明确的指标。
3、各村组织制定完善的突发环境事件应急预案,消除各种环境安全隐患。
4、无越级重复环境上访事件发生和久拖不决的突出环境问题。
二、工作目标
1、社会公众及广大村民对辖区内环境保护工作达到满意。
2、辖区内无重大环境污染和生态破坏事件。
3、做好农村饮用水源的保护工作,使饮用水源得到有效保护。
三、奖惩措施
镇政府对各村环境保护工作实行严格考核奖惩。对责任落实、任务完成、绩效良好的行政村给予表彰;对工作不到位、措施不落实、绩效较差、发生环境污染和生态破坏事件的行政村进行通报批评,并根据相关法律法规进行处理。
本责任书一式两份,镇政府、行政村各执一份。
工作目标责任书10
为进一步落实社会综合治理领导责任制,推动全镇教育系统社会治安综合治理各项工作的深入开展,切实加强对各类学校安全工作的管理,明确职责,落实学校安全事故责任追究制,确保全镇政治稳定,净化教书育人环境,努力提高教育教学质量,尚屯中心学校与 学校签订二00九年学校综合治理及安全工作目标管理责任书。
一、各中小学要把社会治安综合治理及安全工作摆上学校重要议事日程,实行校长负责制,并制定切实有效的措施,真抓实干,加强学校治安防范机制,确保本单位社会政治稳定。
二、加强对学生安全其他各项工作的管理。层层签订目标责任书,认真落实各项规章制度,严格坚持学生整体、重大活动审批制度,凡需全校学生集体规模的重大活动,事先必需报经中心校审批。全年无严重、重大学生安全事故发生。
三、加强对学校饮食卫生工作的管理。学校要切实加强饮食卫生安全管理工作的管理,专人负责,健全制度,措施具体,坚决落实责任追究制;学校要在教育局、中心校和卫生行政部门的指导下,定期对学校食堂从业人员进行培训和体检;学校食堂从业人员无明显品行问题和心理、身体健康问题;学校食堂从业人员,全部持有健康证和教育培训合格证,无证人员不准上岗,学校食堂内和校内直接或间接从事学生食品加工、生产、销售的`摊点,必需有卫生许可证;学校定期检查饮食卫生安全工作,学校领导要经常深入学校食堂进行业务指导和检查督促,及时消灭安全隐患杜绝重大安全事故的发生;教育学生不得食用地上捡拾的一切有害食物,全年无学生饮食中毒事件发生。
四、加强对中小学学生的健康教育、安全知识教育和法治教育。在开展的"安全教育月"活动中,各学校要结合实际制定具体实施措施,明确分工,责任到人。提高学生自我安全防护能力,教育学生非直系亲属不得随其外出,或在有公路、电缆、电线、危房等不安全的场所滞留、玩耍。使学生非正常伤亡率控制到最低点。
五、积极增加经费投入,努力改善办学条件,学校危房比例不得超过校舍总面积的0。5%,且能随时鉴定、停用和改造,杜绝因校舍倒塌而造成师生重大伤亡事故的发生。
六、与有关部门配合,取缔学校200米以内的一切有害学生身心健康的歌厅、网吧、游戏室等场所。彻底治理学校内部和周边环境,营造良好的育人环境氛围。
七、学校按照不同的季节上好安全教育课。如开学初,放假前,入冬时,夏季来临时等。并将安全教育的内容整理归档。
八、依法严厉打击侵害师生安全的违法犯罪活动,学校及周边治安乱点得到有效治理,各类危害学校师生人身、财产安全及教学生活秩序的事件得到及时破获并明显减少。
九、广大师生思想政治工作和法制教育普遍得到加强,校园保卫组织、规章制度健全,各项防范措施落实,不发生重大责任事故,无赌博、卖*嫖*、吸食毒品等社会丑恶现象,列重大刑事案件发生。
十、学校师生对校园及周边环境秩序基本满意。
主管单位:XX县尚屯镇中心学校
主管人(签字):
责任单位:
责任人(签字):
二0**年二月
工作目标责任书11
班主任工作是加强学生基层单位——班级管理工作的重要环节。班主任作为班级的领导者、组织者和学生管理工作具体的实施者,对促进班级建设,形成良好班风,全面提高学生素质负有直接的教育责任。为了进一步做好我校班务工作,使班级教育管理过程和效果有效地结合,特制定班主任工作目标责任书如下:
一、关爱学生,为人师表,严守教师职业道德。
班主任应具备高尚的品行和良好的作风,严以律己,为人师表;关心、爱护每一位学生,自觉做到公平、公正;与学生交往、接触要大方得体,自觉践行以高尚的人格魅力感染人。
二、落实管理制度,掌握班级动态。
班主任应认真贯彻党的教育方针,对学生德智体全面发展负责;认真落实学校有关学生的各项管理制度,秉公处理各种违纪事件,对本班出现的各种突发性事件及时做工作,及时汇报,防止事态扩大,并配合上级组织做好善后工作;班主任应熟悉本班级每一位学生的情况,了解学生的生源地、家庭成员、家庭经济背景等;重点做好学业困难生、经济困难生、心理弱势群体的工作,并建立相应的档案资料。
三、做好班级常规教育管理工作
班级的有效教育管理是建立在班级的日常全过程管理的基础之上的。为此,班主任必须对班级管理工作过程的环节负责:
1、班主任是本班学生的直接教育者、组织者和指导者,不但自己要全面正确地领会学校领导意图,坚决贯彻执行学校工作计划,而且还要把领导意图和学校工作计划变成班级各方面教育力量的`指导思想和行动依据,及时通畅地做到上情下达,下情上达,彼此沟通,相互理解,共同搞好班级工作。
2、班主任应在新学年开始后,尽快搞好班级组织建设,了解或熟悉学生家庭情况、思想动态、爱好特长等,便于因材施教,使每个学生都能进得来,留得住,学得好。
3、在和学生接触中,班主任的品格和作风,对学生有很大影响,因而班主任时刻应在衣着打扮、言谈举止、生活习惯等方面为人师表,树立自己的威信。
4、热情关怀、爱护每一位学生,坚持向学生进行德育教育,教育学生遵守《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和各项规章制度,帮助学生建立生活常规和正常的学习秩序,努力把本班培养成勤奋学习、遵守纪律、团结友爱、朝气蓬勃的集体。
5、关心学生的生活和健康,加强生活管理,组织本班学生认真做好“两操”,积极参加文体活动,搞好个人和环境卫生,培养学生养成良好的卫生习惯、生活习惯和锻炼习惯。
6、经常与科任教师联系,了解和研究学生的身心特点和学习情况,向本班任课教师反映学生正当意见,教育学生明确学习目的,端正学习态度,改正学习方法,发展自学能力,学好各门功课。
7、经常对学生进行遵纪守法教育。对于学生的不良习惯及时找学生谈话,与家长配合,做深入细致的思想工作,帮助学生改掉不良习惯。
8、持之以恒地对学生进行安全教育,
9、按时保质保量完成学校布置的其他各项工作任务。
本班学生若因班主任指导不力、管理不善而造成事故的,应追究班主任的责任。
为了上述工作任务得以落实,现与你签定工作目标责任书。本责任书一式两份,班主任和学校各留一份,自签订之日起执行,执行情况将直接与你学期考核、职务、职称晋升挂钩。
班主任签名:学校(盖章):
签字日期:年月日
工作目标责任书12
为了进一步规范教育教学行为,落实学校安全工作责任制,切实保障师生安全,特与教师签定此责任书。
一、班主任安全工作目标责任
1、班级要牢固树立“安全第一”的思想,经常开展形式多样的安全知识和安全警示教育,并及时作好记载。
2、班主任为各班安全工作第一目标责任人,要与学生和家长签定《安全责任协议书》,明确学生、家长安全责任。
3、班主任应加强学生的日常行为规范教育和管理。教育学生不追逐打闹,不做危险游戏,不跨越栏杆,不爬围墙、栏杆、树木和建筑物,不在危险建筑处和升旗台上玩耍,上下楼梯不拥挤,自觉靠右行,不从扶手上往下滑,集体活动时一切行动听指挥。
4、班主任应加强学生的校内外安全教育。
⑴教育学生遵守交通规则和交通管理有关规定。
⑵教育学生在上学或放学途中,不在中途玩耍,不骑车上下学,要按时到校或回家,不与陌生人交往,不跟陌生人外出。
⑶教育学生不吃零食,更不能购买不卫生的食品。
⑷教育学生不私自到水塘、江河游泳、洗澡、捉鱼等。
⑸教育学生不得用砖头、石块等掷砸车辆,更不得在路上设置路障。 ⑹教育学生不玩火、不玩电、不玩鞭炮、不玩锐刃钝器等。 ⑺教育学生不携带火种,不在外野炊。
(8)教育学生不到池塘、公路、沟坝、建筑工地、高压线等危险的地方玩耍
5、班主任应加强教室电路电器、桌凳、及门窗等设施的监管,发现问题要及时处理和报告。
6、班主任和科任教师要发现学生患病或有其它意外伤害事故发生时,要迅速送往医院救治,并及时报告家长和学校。
7、班主任和科任教师应加强预防流行疾病知识教育,发现病情,及时处理和报告。
二、教师安全工作目标职责
1、遵守学校规章制度,认真履行安全职责,完成学校安排的安全工作。
2、各任课教师有责任协助班主任抓好班级安全教育管理工作。
3、不体罚、变相体罚、漫骂、驱赶学生,更不能以任何理由停学生的课堂,不强求学生回家取东西。若因体罚或变相体罚学生造成不良影响或
严重后果的,视情节轻重追究其责任。
4、若发现学生进行不安全活动时,要及时进行制止和教育,学校实行“首遇负责”制度,对首先遇到事故的教师要负起责任,及时处理。
5、学校实行““谁上课谁负责”制。从上课到下节课上课期间,任课教师要对学生的所有行为负起责任。
6、教师上课时要清点学生人数,对缺席学生要及时询问去向,弄清缺席原因作好记录,及时告知班主任或学校。
7、、值周教师要认真履行职责,加强课间安全巡视,发现不安全隐患要及时排除或报告,特别是要组织好课间操、放学、上下课等学生上下楼道、进出校门秩序,确保学生安全。
8、教学过程中所用教学仪器、电教设备、实验仪器、体育器材等要认真检查,妥善放置,消除不安全隐患,严格执行安全操作规定,操作活动过程中要全程监控,确保安全。
9、按时放学,未经学校同意,不得提前放学。教师要求学生提早到校,或放学后滞留学生,老师必须在场,否则因教师不到位学生出现安全事故,教师承担全部责任。
10、教师发现教室、办公室以及校园内的`其它任何地方有不安全隐患,应及时向学校反映,情况紧急时必须果断处理。
11、学生参加本校各种训练队、兴趣小组活动,其安全由指导教师负责,其它活动由班主任负责。学生参加学校组织的活动及公益劳动时,其安全由带队教师或班主任负责;教师带学生到校外参观、访问、春游、秋游以及社会实践调查等必须报校长批准,并由领队教师负责其安全。
以上18条,望班主任和教师认真执行,如有违反,学校将按情节轻重,追究其责任,对出现重大安全责任事故的,对其主要责任人的考核、评优实行“一票否决制”。
三、 注意事项
1、本目标责任书时限为20xx年9月1日至20xx年8月31日。
2、本目标责任书一式三份,由学校校长与各班主任和科任教师签字后生效。
工作目标责任书13
一、岗位
艺体教研组
二、目标
1、组织好本组的教研组活动,严格考勤,认真填写活动记录。
2、积极开展教科研,组织申报科研课题,指导课题实验;有计划有目的地组织示范课、研究课和展示课教学,督促教师听课、评课,总结交流。
3、经常进班听课,每周一般不少于2节,一学期不少于30节。认真做好听课记录,课后及时与教师交流,提出改进意见。
4、加强校内教研组之间与校际间的教研交流活动,协调教研组的'内外关系。
5、完成部门领导交给的其他相关工作。
责任人应尽职尽责,努力做好本职工作,力争完成以上目标。
教导处主任(签字)___________
教师(签字)___________
二Oxx年九月
工作目标责任书14
为进一步加强班级管理工作,保证学校“安全卫生常抓不懈,努力创建平安校园”目标实现,维护学校正常教学秩序,促进教学质量的提高。根据《安全生产法》、《学校卫生工作条例》和《太和县张一小学班级管理责任事故等级认定及处理实施办法》等的要求,特制定《太和县张一小学班级管理工作目标责任书》。
一、组织领导
1、班主任要将学生巩固、安全、卫生、纪律与班主任日常工作列入班级工作计划,纳入重要工作日程,经常研究、及时解决班级中的巩固、安全、卫生、纪律等问题,制定相应措施,切实抓好班级管理工作。
2、班主任为班级管理工作直接责任人,建立完善班级管理制度与学生签定相应责任书,确保班级管理工作正常开展。
二、责任目标
1、努力巩固“普九”成果,切实作好学生的`巩固工作,经常研究、了解学生,保证班级学年巩固率99%以上。
2、加强安全管理,定期对教室及卫生区进行认真排查,并建立档案,及时给学校安全卫生工作领导小组汇报。加强教室电路的排查,严防学生触电事故发生;加强集体性活动安全管理,活动前做好安全准备工作,制定具体细致的安全工作预案,加强活动过程管理,防止安全事故发生,坚决杜绝重大恶性安全事故;经常对学生进行健康知识和安全知识教育,定期进行防火防盗和交通安全知识讲座,增强学生的安全防控意识和自防自救能力,在学校组织的集会及两操和早餐时做到井然有序。
3、加强卫生管理,对学生个人、班集体卫生天天督查,发现问题及时处理和解决,不能无故拖延处理或解决50分钟以上。加强流行病和传染病的防治工作,及时切断传染源,根据不同季节特点,及时开展相应的卫生预防知识宣传教育,定期排查,发现病情及时上报,严防学生食物及集体传染病事件发生。
三、责任追究:
学校安全、卫生工作责任重于泰山,各班主任切实履行当责任人的职责,如因工作不力,造成工作失误或发生安全责任事故的按照《竹溪县实验小学班级管理责任事故等级认定及处理实施办法》对责任人给予相应处理。
四、本责任书由学校与各班主任签定。
责任书一式两份,自签字之日起生效。
张一小学(签章):
校 长(签字):
班主任(签字):
20xx年 月 日
工作目标责任书15
甲方: 浙江广厦物业管理有限公司
乙方: 市场开拓部
为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性,更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作,确保公司年度目标的顺利实现,经甲乙双方协商签订本责任书。
一、考核期限: XXX年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方责任人: 翁苇 ,全权负责完成本责任书的各项任务指标。
三、考核指标
(一)管理目标(50分)
负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作;
负责物业管理招投标信息的'收集、跟踪与相关材料的整理工作; 负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析; 负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集;
负责投标书的编制、评审、投送;现场答辩会的组织与准备工作; 负责公司接管项目前期物业管理方案的制作;
根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定,负责对公司有关物业管理文案的 范本进行修订(如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等); 根据公司发展需要,负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查,并提供相关分析报告;
负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作,定期向公司提交相关调查报告。
协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。
完成现有项目的物业服务合同的续签工作,确保项目的延续性。
(二)经济指标
市场开拓部XXX年的任务指标为1000万人民币,包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。(50分)
四、考核实施细则
详见附件。
五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。
甲方(盖章): 乙方(盖章):
总经理: 责任人:
XXXX年XX月XX日
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