销售目标责任书

时间:2024-07-25 14:21:41 责任书 我要投稿

销售目标责任书【合集15篇】

  在现在社会,人们运用到责任书的场合不断增多,责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。我们该怎么拟定责任书呢?以下是小编整理的销售目标责任书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

销售目标责任书【合集15篇】

销售目标责任书1

  根据公司度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:_____。销售区域:_____。

  二、目标销售任务:责任目标_____元。

  三、完成目标销售任务期限:

  1月1日——__月31日

  四、销售责任人的义务

  责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  五、目标考核办法及奖励措施

  1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的.指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数__项目评价得分/100。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人:

  责任人:

  月 日

销售目标责任书2

  为了进一步开拓市场,提高产品的市场占有率和资金回笼率,加强销售费用管理,充分发挥销售人员的积极性,根据《公司销售管理制度》规定,公司(以下简称甲方)与各销售人员(以下简单称乙方)签定本目标责任书。

  一、甲方经给乙方每月底薪****元,由人力资源部在按照公司规定的时间发放。

  二、乙方须完成目标销售收入****万元,资金回笼****万元(考核期自****年**月**日始至****年**月**日止)。并且开拓目标新市场**个(名称:请输入名称)。

  三、甲主承诺乙方在完成销售目标任务内给予1%的销售业务提成,每月根据财务部确认的资金回笼数按规定比例的**%从财务部提取。其余部分由甲方根据乙方的工作表现、实际业绩等因素综合考评后,于次年**月份发放。

  四、乙方超过销售目标每**万元,其超出部分的销售业务提成系数增加**%;乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务,甲方有权对销售业务提成系数实施降点。

  五、一切销售费用(车旅费、招待费)在乙方的销售业务提成中开支,凭发票在财务部报销。为了使甲方的业务持续性发展,乙方承诺销售业务提成的**%必须用于客户,凭客户当地的发票在财务部报销,否则甲有权扣除乙方不足部分。乙方的手机费用甲方承担**%。

  六、为了鼓励乙方积极争取新产品,开拓新市场。甲方承诺现有客户的新产品从批量供货(**以上)之日起,根据资金回笼给予乙方**%的销售业务提成,计提一年;乙方开拓的新市场从批量供货(**以上)之日起,根据资金回笼给予乙方**%的销售业务提成,计提一年。在进行销售业务提成时,按最高一项给予计算,不再重复。

  七、乙方必须保证甲方的资金按照与客户签定的合同规定时间回笼,并且保证**月份以前的`资金必须**%回笼,否则甲方有权按照银行公布的利率从乙方的销售业务提成中扣除利息。

  八、甲方在乙方确认的时间内完成产品,如没有充分的理由退回甲方,或存放在甲方仓库及中传库内达**月以上的,公司将按成本价总值的**%对乙方进行处罚;达**月以上,公司将按成本价总值的**%对乙方进行处罚,以作为对甲方的赔偿。并追究乙方渎职责任。

  九、当产品的月平均单品产量超过**套时,甲方允许一定的单品种全年累计合理库存量(月平均数的**%)。超过此比例的,甲方将按超出部分产品成本价总值的**%对乙方进行处罚(此罚款将从乙方每月业务提成留存额的**%中扣减,累计扣完为此),以此作为对甲方的赔偿。

  十、本责任书一式**份,甲乙双方、**及**各执一份。

  甲方(签章):

  乙方(签章):

  日期:

  日期:

销售目标责任书3

  为更好的开拓文聪传媒广告市场,加强销售管理,充分发挥销售人员的积极性,根据《销售管理制度》规定,上海文聪信息科技有限公司(以下简称甲方)与各销售人员(以下简单称乙方)签定本目标责任书。

  一、甲方按时向乙方发放基本月薪,并由人力资源部按公司规定时间发放。

  二、乙方应按时完成广告营销部下达的,与乙方现有级别相对应的计划销售任务,并接受绩效考核(考核期××××年1月1日始××××年12月31日止)。

  三、甲方承诺乙方,在按照公司规定的报价和折扣的基础上,完成销售目标任务时,按《××××年度销售计划及绩效考核政策》给予销售业绩和销售费用提成。每月根据财务部确认的.回款情况,按规定比例从财务部提取。

  四、当乙方实际销售目标超出所承担的目标值时(每年度核算一次),其超出部分销售业绩提成按《××××年度销售计划及绩效考核政策》中“超额业绩提成政策”提取;乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务,甲方有权按《××××年度销售计划及绩效考核政策》中相关条款实施考核和处罚。

  五、一切销售费用(车旅费、招待费、返点等),均在乙方的销售业绩提成(费用提成)中开支,甲方不再为乙方报销上述销售费用。为了使公司业务持续性发展,乙方承诺销售费用提成部分将用于客户招待和差旅支出方面,乙方的手机费用甲方承担60元/月。

  六、乙方须保证甲方的资金按照与客户签定的合同规定时间回款,否则甲方有权按《××××年度销售计划及绩效考核政策》扣发乙方的业绩及费用提成。

  七、本责任书一式贰份,甲乙双方各执一份。

  甲方:××××信息科技有限公司乙方:××××信息科技有限公司

  总经理:广告营销部:日期

销售目标责任书4

  甲方:_____________

  乙方:_____________

  为了确保公司_____年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究共同确定_____年度销售经理所负责的项目产品销售目标如下:

  一、合同期限:

  1、本合同生效日期为_____年_____月_____日,

  2、公司对乙方进行业绩考核考核的时间,从_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

  二、权利职责:

  1、甲方聘任乙方为本公司_____,负责_____工作。

  2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。

  3、乙方享有公司规定的利益分配权。

  4、乙方所负责的销售范围:__________

  5、乙方所负责的销售产品项目:__________

  6、乙方负责项目在_____销售年度销售回款目标:_____万元人民币。按月、人员完成月度分解任务。

  7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的_____%,其间费用计入本市场部的经营、管理费用。

  8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

  9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

  10、接受总公司及授权副总的领导和监督。

  11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的.各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

  13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

  三、公司对于乙方在_____年度销售业绩的奖惩及结算方法:

  1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+绩效考核+业务提成+奖金。

  2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标销售考核基数为_____万元,月工资为_____万元人民币,当月销售提_____元人民币,并按回款额的_____取销售奖励,对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度,每月_____发放_____%,年度发放_____%,在考核期结束的次月_____日内发放。

  3、从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,如乙方无法完成销售目标考核的40%,公司将终止与乙方的销售目标责任书,重新聘用该项目负责经理。

  4、乙方的销售提取奖励实行季度、年结合结算制度,每季度发放70%,年度发放30%,在考核期结束的次月10日内发放。

  甲方:_____________乙方:_____________

  ______年____月____日______年____月____日

销售目标责任书5

  认真贯彻落实两个《条例》和带头执行廉洁从政有关规定,严格财务审批制度,认真执行电话管理、网络管理、用车审批、招待费管理制度,坚决禁止奢侈浪费行为;(4分)

  本责任书自签订之日起,公司和业务员与销售主管应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  销售目标责任书是根据企业年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员销售积极性,以确保企业年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上制定的。

  企业销售目标责任书包括:企业总经理销售目标责任书、业务主管销售目标责任书、业务员销售目标责任书;还包括彩钢板公司销售目标责任书、医药销售目标责任书、生物销售目标责任书、食品企业销售目标责任书。

  (一)公司内安全生产管理工作坚持以人为本的原则,贯彻安全第预防为主的方针,把预防安全生产事故放在安全生产管理工作的首位。杜绝所有安全生产事故的`发生,把隐患消灭在萌芽状态。

  根据XX年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员营销积极性,以确保公司年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并确保公司与责任人的权力与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标营销责任人:

  认真履行岗位职责,带头完成各级党委各阶段中心工作任务和单位、部门工作任务。带头完成上级领导或单位、站所领导交给的各项工作任务。

  二、目标责任人职务:

  三、目标营销区域:

  四、目标营销任务:

  经公司决定,现授权营销责任人全面负责公司在营销、市场推广活动,同时完成以下年度目标营销任务:

  年度目标分解表

  季度

  春季大豆

  秋季小麦

  基础目标

  挑战目标

  公司监督检查乙方对公司政策、法律法规、目标考核经营协议的执行情况,指导乙方做好经营管理,提高经济效益。

  飞跃目标

  完成各个目标任务期限:XX年6月1日和XX年12月1日

  五、营销责任人的义务

  1、责任人在签订目标责任书后应对本区域提出相应营销计划,积极配合公司相应政策落实

  2、关注竞品动态,最好每月提供竞品销售数量及促销信息

  3、加强自身学习,不断提高自我水平

  遵章守纪,认真执行党风廉政建设有关规定,遵守和学校规章制度。服从命令、听从指挥,按时、按质、按量完成所内分配的各项任务,兢兢业业,无私奉献。

  乡镇安全:乡镇主要涉及到道路交通,防火、防盗、防骗。乡镇人员较集中,安全隐患相对较大,将联合立山派出所,镇警务室加强道路交通的管理,进一步开展摩托车、三轮车专项整治活动。增强人民的防火、防盗的意识。同时加强义务消防员的训练工作,确保关键时刻能够发挥作用。

  4、严格执行公司各项管理制度,按照公司基本考核执行

  5、接受公司检查、监督,维护好各方面关系

  6、严格执行公司价格政策

  本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  六、薪酬规定

  1、营销目标责任人年薪=月基本工资+季度销售提成+年度奖金

  2、季度销售提成参考公司每季度销售提成方案执行

  3、年度奖金:按照公司财务出示的个人本年度创造的总营业额—成本—个人开支=个人纯利润,按照公司领导制定的奖金政策给予发放。

  4、达不到基础目标的不享受销售提成,但根据工作努力情况可以享受年底奖金。

  七、附则

  1、本责任书一式贰分

  2、目标责任人如果本年度内因故离职,不享受年度销售提成

  3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人有共同努力,携手共进,互励共勉。以期顺利完成年度目标

  公司(签章):目标责任人:

  日期:日期:

销售目标责任书6

  根据20xx年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员营销积极性,以确保公司年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并确保公司与责任人的.权力与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、 目标营销责任人:__________

  二、 目标责任人职务:__________

  三、 目标营销区域:__________

  四、 目标营销任务:

  经公司决定,现授权营销责任人_____全面负责公司在_____营销、市场推广活动,同时完成以下年度目标营销任务:

  月度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总计

  基础目标

  挑战目标

  飞跃目标

  销售目标责任书三篇销售目标责任书三篇

  完成目标任务期限:20xx年1月1日至20xx年XX月31日

  五、营销责任人的义务

  1、责任人在签订目标责任书后应对本区域提出相应营销计划,积极配合公司相应政策落实

  2、关注竞品动态,每月提供竞品销售数量及促销信息

  3、加强自身学习,不断提高自我水平

  4、严格执行公司各项管理制度,按照公司基本考核执行

  5、接受公司检查、监督,维护好各方面关系

  6、严格执行公司价格政策

  六、薪酬规定

  营销目标责任人年薪=月基本工资( )+月销售提成+年度销售提成

  月销售提成参考公司每月销售提成方案执行

  年度销售提成:完成基础目标奖励每台60元,完成挑战目标奖励每台80元,完成飞跃目标奖励每台100元,

  七、附则

  1、本责任书一式贰分

  2、目标责任人如果本年度内因故离职,不享受年度销售提成

  3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人有共同努力,携手共进,互励共勉。以期顺利完成年度目标

  公司(签章): 目标责任人:

  日期: 日期:

销售目标责任书7

  甲方:深圳市XXXXXXX有限公司

  乙方:

  为了确保公司20xx年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,并与市场部充分协商,共同确定乙方所负责的项目销售目标如下:

  一、合同期限:

  公司对乙方进行业绩考核考核的时间,从20xx年1月1日起至20xx年--12--月--31--日。

  二、权利职责:

  1、甲方聘任乙方为本公司----------,负责-------------工作。

  2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。

  3、乙方享有公司规定的利益分配权。

  4、乙方所负责的销售区域范围:。

  5、乙方所负责的销售产品项目:。

  6、乙方负责项目在20xx年销售年度销售回款目标:万元人民币。按月完成月度分解任务。

  7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,其间费用计入本市场部的经营、管理费用,从给予乙方的分解业务提成中扣除。

  8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

  9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

  10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

  11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

  13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

  三、公司对于乙方在20xx年度销售业绩的奖惩及结算方法:

  1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成

  2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标万元人民币,甲方按照乙方实际完成的年度销售回款额与年度销售回款目标的'比例,确定乙方的月基本工资的发放数额。

  3、从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,如乙方无法完成销售目标考核的40%,公司将终止与乙方的销售目标责任书。

  4、乙方的销售提取奖励实行月度、年度结合结算制度,每月发放%,年度发放%,在考核期结束的次月10日内发放。

  四、竞争限制:

  1、乙方在甲方任职期间不得与任何第三方正式或非正式的建立相同的业务合作关系或聘用关系;

  2、乙方不得在经营同类业务的其他单位内任职,或者自己经营与甲方有竞争关系的业务。

  3、乙方不得将本属于公司的业务转手给其他公司(即炒单)。

  4、乙方在任职期内违反上述条款,给公司造成经济损失或名誉损害的,甲方将对乙方作解除劳动合同的处罚;

  五、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

  甲方:乙方:

  时间:时间:

销售目标责任书8

  甲方:

  乙方:

  为了快速搭建营业区部及各级销售团队,逐步建立诚信、专业、高效的销售队伍和稳定、精干、活力的销售团队,经甲乙双方平等协商,就乙方建立营业区部的工作事宜,达成目标责任如下:

  1、筹备时间:20xx年11月1日——20xx年5月25日组织目标:成功达成一个标准营业区部,下属五个达标销售事业部。

  2、业务目标:首年新单标保累计完成120万元。

  3、筹备期间乙方相关待遇:在筹备期间按原定月薪标

  准元预发津贴。筹备期结束后,若不能达成组织和业绩标准,按原定月薪标准保底;若筹备期达成组织和业绩,则按相应管理办法计提相关待遇,并扣除筹备期预发的`各项津贴。

  四、筹备期间,所属团队成功达标4个销售事业部,其中直属1个销售事业部,则视同成功达标营业区部,按营来区部管理办法计提薪酬;若未能达标营业区部、按《销售系列人力资源管理办法》和《销售事业部经营管理办法》中对应的职级计提薪酬;原月薪计酬的办法即行终止。

  4、本目标责任书与保险代理人合同和劳动合同具有同等的法律效力。

  5、本目标责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

  甲方:

  法人代表人:

  乙方:

销售目标责任书9

  一、经济目标

  1.销售额:确保万元;

  力争万元。

  2.回款率:确保95;

  力争100。

  3.新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于两个;

  4.收集并开发成功年销售额1万元以上的新产品不少于两个。

  二、管理目标

  1.建立健全销售部门的考核制度、分配制度,完善公司营销体系;

  2.服从董事会、总经理的管理,服从监事会的监督;

  3.全年错发产品次数为零;

  4.顾客投诉次数为零。

  三、安全目标

  1.杜绝一切中大型安全事故;

  2.送货驾驶员违章操作事故为零。

  四、成本目标

  1.全年的销售业务费控制在万元(包括);

  2.全年的运输费控制在万元(包括);

  3.全年的.差旅费用控制在万元。

  五、精神文明目标

  1.办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾;

  2.无打架斗殴;

  3.严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。

  六、其它目标

  1.开展市场调研,收集和掌握同行业产品销售市场占有情况和发展态势,全年市场调研报告不少于两篇;

  2.开展产品宣传、广告和推销活动,进行顾客访问,每年顾客满意度调查不少于一次;

  3.年月销售计划符合公司要求;

  4.售前沟通、产品发交结算、售后服务等符合公司要求。

  七、目标责任书评分标准

  1.经济指标(25分)

  2.管理指标(20分)

  3.安全管理指标(15分)

  4.主要成本指标(25分)

  5.精神文明建设(5分)

  6.其它目标(10分)

销售目标责任书10

  甲方(责任公司):

  乙方(目标销售责任人):

  为了确保公司20____年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,产品销售目标如下:

  一、合同期限:

  1、本合同生效日期为____年____月____日。

  2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从____年____月____日起至____年____月____日。

  二、权力职责:

  1、甲方聘任乙方为本公司,负责工作。

  2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结与下月市场拓展计划、财务预算计划)。

  3、乙方享有公司规定的利益分配权。

  4、乙方所负责的销售区域范围:。

  5、乙方所负责的销售产品项目:。

  6、乙方负责项目在20____销售年度销售回款目标:500万元人民币,毛利润要达到50万元人民币,且毛利润将作为年度考核的依据。

  7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,期间费用计入本市场部的经营、管理费用。

  8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

  9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。

  10、接受公司及总经理的领导和监督。

  11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

  13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

  三、公司对于乙方在20____年度销售业绩的奖惩及结算方法:

  1、甲方给于乙方提供的薪酬待遇的`基本形式包括:基本工资+业务提成+年终奖励。

  2、年终奖励将以毛利润的完成情况作为年度考核依据:

  年度毛利润达到50万元,将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工;年度毛利润达到40万元,将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。

  3、从____年____月____日起至____年____月____日止,如乙方无法完成销售目标毛利润考核的80%(即40万元),公司将从最后一个月的工资中扣留一半的工资不予发放,如果下一考核年度内完成目标任务,扣留的工资将会返回给员工。

  总经理(签字):

  销售责任人(签字):

  日期:____年____月____日

  日期:____年____月____日

销售目标责任书11

  一、目标销售责任人:xxx

  二、目标销售任务

  经公司研究决定,现授权销售责任人负责公司所经营的所有药品(西药、中药饮片、保健品、医疗器械)的销售,并负责客户的维护、服务、配送工作。同时,完成以下年度目标销售任务,按季度进行考核。

  1、20xx年度销售xx万元;

  2、客户投诉次数不大于xx次。

  3、客户回访率xx%;重点客户满意率xx%。

  三、完成目标销售任务期限:xxx20xx年12月21日——20xx年12月20日

  四、销售责任人的销售区域(服务对象):xxx

  五、具体实施办法:

  1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20xx年销售目标完成计划书。

  2、由公司和责任人对20xx年销售任务按季度进行分解,公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况,如果完成销售任务,超出部分按照销售额的1%进行奖励;未完成计划销售目标任务的,差额部分按照0。8%进行处罚,且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务,公司将评估责任人的销售能力和责任心,决定责任人是否能继续胜任营销员一职。

  3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动,做好举办活动的前期准备计划、流程,活动结束后需提交的客户参与信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容,每违反一项,处罚50元。

  4、根据公司《部门及个人考核办法》要求,参与公司考核;(细则按各级考核表规定执行)。

  5、加强新客户发展工作,对业务量较大、信誉良好的`非“三统一”非我公司客户,责任人通过努力客户连续两个季度均有购进记录且每季度购进量超过一万元,发展每个客户奖励责任人500元。

  6、做好客户维护工作,每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作,宣传公司的销售政策,了解客户需求,拉近与客户之间距离,公司将不定期向客户核实责任人是否现场回访,如果责任人没按公司要求回访客户,每次处罚50元。如果客户流失,连续2个季度未在公司购进药品,责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因,经公司核实因责任人原因造成,每流失一个客户处罚500元。

  7、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督,如有违反相关的法律、法规和公司销售规定,损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为,一经核实,立即停止责任人销售工作,按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》,承担相应的责任。

  8、根据客户的经营状况,允许责任人每月最大欠款额为万元,超过部分,按照贷款行息每月扣除。

  六、目标责任人的权利

  1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和保障。

  2、公司业务部必须按照市场行情及时调整药品价格,药品品规尽量满足客户需求。公司对于重点客户可以采用灵活价格政策。

  3、公司有义务协助责任人清收回款难度较大货款。

  4、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑现。

  七、本责任书与公司的各项管理制度并行,如有冲突以公司管理制度为准。

  本责任书一式三份,办公室一份、销售副总一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  总经理(签字):xxx

  日期:xxx

  销售责任人(签字):xxx

  日期:xxx

销售目标责任书12

  根据公司20__年度的销售目标,依据对市场的预报,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售主动性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

  一、目标销售责任人:_____(以下简称乙方)_____责任公司:武汉钧记五金配件有限公司(以下简称甲方)

  二、目标销售任务

  经公司商量确定,现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售,品牌的宣扬、推广等活动的权利。同时,完成以下年度目标销售任务:

  1、年度销售(以_______________为主)基本任务:__________万元;

  2、年度销售(以_______________为主)目标任务:__________万元;

  3、年度销售(以_______________为主)挑战任务:__________万元。

  (每月分解详见附表:销售准备书)

  三、完成目标销售任务期限:

  20__年3月1日——20__年1月31日

  四、销售责任人的义务

  1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的`目标实施具体准备书(电子版),在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和把握的依据;

  2、销售目标责任人必需定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料:

  (1)提交周、月度、季度、年度各项工作准备、销售数据、市场调查的分析和总结报告,分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提高精确的市场依据;

  (2)每月的工作准备中包括销售政策的实施状况、客户跟踪和维护的报告;

  (3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等;

  (4)考核当月未完成准备销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成准备任务的缘由,并提出改进措施。

  (5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、嘉奖评比按时上报数据,对于举办活动的前期预备准备、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;

  (6)每日工作日志照常填写,于每周四周日提交销售主管进行批阅,

  3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

  4、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;

  5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

  6、根据公司回款的相关规定,完成年度回款准备的95%以上,享有公司给与的销售提成及年度嘉奖的权利;

  五、目标责任人的权利

  1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障,根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复;

  2、根据工作需要,对部门内部员工工作进行自主支配、调动;

  3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的重要依据。

  六、薪酬规定:

  销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终嘉奖月薪详见各级人员薪酬制度年终嘉奖见第七款规定

  七、考核方法:

  1、完成基本任务年终嘉奖方法:_____。

  2、完成目标任务年终嘉奖方法:__________。

  3、完成挑战任务年终嘉奖方法:__________。

  4、没有完成基本任务年终惩处方法:_____。

  八、附则

  本责任书一式三份,总经理一份、销售主管一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  总经理(签字):_____销售责任人(签字):_____

  日期:_____________日期:_______________

销售目标责任书13

  根据公司的营销目标,按照对市场的预测,综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积极性,以确保公司阶段性营销目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、业务人员:

  二、执行监督人:

  三、负责销售区域:

  四、销售任务

  经公司研究决定,现授权xx,全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:基本任务:回款xx万元,开新发客户xx家;注:以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!

  五、完成区域销售任务期限:xx天

  自xx年xx月xx日xx点至xx年xx月xx日xx点

  六、业务人员职责和义务

  1、职责:

  A、根据公司营销规划,完成公司下达的销售任务指标;

  B、负责区域内的市场具体开拓和客户维护,保证销量的完成;

  C、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;

  D、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;

  E、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;

  F、负责公司交办的其他事务处理。

  2、义务:

  A、自觉遵守国家法律和公司纪律,诚实守信的,杜绝黄、赌、毒的事件发生;

  B、自觉接受公司的监督和工作指导,按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况;

  C、负责本区域的`市场推广,维护公司整体形象;

  D、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核(细则按各级考核表

  规定执行)

  七、薪酬规定:

  基本月薪+绩效+补助

  1、基本工资按有效工作日核算;

  2、绩效工资按月度发放。

  3、考核发放办法:

  (1)任务额完成率50%者无绩效,出差费用按总费用的50%核算;

  (2)任务额完成率50%不足80%者,发放本月奖金总金额的50%80%核算;出差费用按总费用的50%80%核算;

  (3)任务额完成率80%不足90%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;

  (4)任务额完成率90%不足100%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;另外享受特别奖励!出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等,补助标准按公司财务相关制度执行。

  4、未满合同期离开公司(不论原因,特殊情况例外)无绩效工资。

  备注:回款数据以财务统计出货数据为准。

  八、奖励规定:

  超额累计完成销售任务者,除全额享有绩效工资,另外享受总经理特别奖励!(升职、加薪、现金重奖、期权奖励等视具体情况决定);

  九、附则

  1、本责任书一式三份,销售部一份、销售主管一份、业务员一份。

  2、本责任书自签订之日起,公司和业务员与销售主管应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  销售部(盖章):

  部门主管签字:

  业务人员(签字):

  日期:

销售目标责任书14

  为认真做好本公司道路运输安全生产工作,做到安全无事故,根据《安全生产法》、《道路交通安全法》《道路危险货物运输管理规定》等有关法律,并学习和贯彻危险货物运输企业安全生产标准化建设工作要求,本公司销售部门特制定安全生产责任书。

  一、销售部门安全生产职责:

  1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

  2、在保证安全的前提下,开展天然气销售,CNG油罐车运输业务,并组织开展天然气销售计划,结合市场需求,增强安全服务意识。

  3、积极参加公司组织的各类安全培训工作,不断提高安全服务意识和突发处理安全事故能力。

  负责销售过程中客户就有关所储存货物的安全知识普及,并做好所储存货物的质量安全监管工作

  做好公司客服工作,接受客户关于燃气质量、安全等问题的投诉与咨询,及时更正顾客投诉和咨询的'相关问题,并及时传递至生产部门的主管负责人。

  向石油钻井平台提供安全性能高的后勤服务设备。例如,减压撬、燃气电组、天然气储运罐车、变压器等。并从需求方收集安全生产、质量标准化等问题。便于公司进行落实整改工作。

  二、安全生产责任书保存

  本安全生产责任书一式二份,公司、责任人各执一份,签字后生效。

  部门负责人签字:

  日期:

  总经理签字:

  日期:

销售目标责任书15

  甲方:

  乙方:

  为了快速搭建营业区部及各级销售团队,逐步建立诚信、专业、高效的销售队伍和稳定、精干、活力的销售团队,经甲乙双方平等协商,就乙方建立营业区部的工作事宜,达成目标责任如下:

  1、筹备时间:____年____月____日-___年____月____日。组织目标:成功达成一个标准营业区部,下属五个达标销售事业部。

  2、业务目标:首年新单标保累计完成120万元。

  3、筹备期间乙方相关待遇:在筹备期间按原定月薪标准元预发津贴。筹备期结束后,若不能达成组织和业绩标准,按原定月薪标准保底;若筹备期达成组织和业绩,则按相应管理办法计提相关待遇,并扣除筹备期预发的各项津贴。

  四、筹备期间,所属团队成功达标4个销售事业部,其中直属1个销售事业部,则视同成功达标营业区部,按营来区部管理办法计提薪酬;若未能达标营业区部、按《销售系列人力资源管理办法》和《销售事业部经营管理办法》中对应的'职级计提薪酬;原月薪计酬的办法即行终止。

  4、本目标责任书与保险代理人合同和劳动合同具有同等的法律效力。

  5、本目标责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

  甲方:乙方:

  ____年____月____日____年____月____日

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