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车间主任安全目标责任书
在我们平凡的日常里，大家逐渐认识到责任书的重要性，责任书可以更好地明确我们的责任。责任书到底怎么拟定才合适呢？下面是小编整理的车间主任安全目标责任书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
车间主任安全目标责任书1
一、车间主任工作职责：
1、认真执行厂部有关安全生产的各项制度、规定，对本车间安全生产负第一责任。
2、严格执行安全生产“五同时”，把安全工作贯彻到每个具体环节中去。安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全，在保证安全的情况下进行生产。
3、不违章指挥，有权拒绝违章指挥。遇到危及职工生命安全的险情时，有权立即指挥组织职工撤离现场，并向上级汇报。对违规违制者及时制止，并严格考核。
4、负责检查下属各车间安全生产情况，严格奖惩。
5、负责组织和检查周一班组安全会，经常对职工进行安全教育，对新进厂职工进行车间级安全教育。
6、经常组织安全检查，对事故隐患及时进行整改。
7、对各工种的安全规程及时提出修订、补充意见，并报有关部门批准后执行。
8、发生伤亡事故要及时抢救伤员，保护现场，同时参加事故分析并如实反映情况。
二、安全生产责任目标：
1、重大设备事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重伤以上事故为零。
4、重大生产事故为零。
三、工伤事故考核细则：
1、微伤事故及重大设备事故的考核：考核直接责任人20%工资；考核当班班长及工长以上车间主要管理人员每人10%工资；考核现场联保对子10%工资；减免所在车间其他员工当月奖金50元/人；考核负有责任区域主任助理以上人员5%当月工资；考核安环科科长5%工资；考核区域安全员5%工资。
2、轻伤事故及重大火灾事故的考核：考核直接责任人30%工资；考核现场联保对子20%工资；考核班长及工长以上车间主要管理人员每人20%工资；减免所在车间其他员工当月工资奖金100元/人；考核负有责任区域主任助理以上人员10%当月工资；考核安环科科长10%工资；考核区域安全员10%工资，考核其他安全员5%工资。
3、重伤事故的考核：考核直接责任人当月工资；考核现场联保对子当月工资的50%；考核班长及工长以上车间主要管理人员当月工资的50%；减免所在车间其他员工当月工资奖金150元/人；减免当月炼铁厂其他车间科室全部人员奖金50元/人；考核负有责任区域主任助理以上人员25%当月工资；考核安环科科长当月50%工资；考核区域安全员20%工资，考核其他安全员10%工资。
4、工亡事故的考核：考核直接责任人一个月工资；考核现场联保对子、班长、工长以上车间主要管理人员、安环科长当月工资（只发放基本生活费）；考核负有责任区域主任助理以上人员50%当月工资；减免所在车间其他员工当月工资奖金200元/人；减免当月炼铁厂其他车间科室全部人员奖金100元/人；考核区域安全员50%工资，考核其他安全员30%工资。
四、年终安全奖励与考核
1、年终安全奖奖励额度：所在车间、科室年终不发生任何具体考核办法中的扣罚条款，奖励高炉车间主任10000元；烧结车间主任10000元；运行车间主任7000元；热辅车间主任7000元；机动科科长4000元；机修车间主任18000元；上料车间主任7000元；电仪车间主任7000元；生产科科长5000元。奖励安环科长20000元，区域安环科员20xx元/人。
2、年终安全奖具体考核办法：车间主任考核：发生微伤事故，每人次免年终安全奖20%，三人次以上微伤事故免全部年终安全奖；发生轻伤事故，每人次免年终安全奖30%，两人次以上轻伤免全部年终安全奖；发生重伤事故，免除所在车间主任年终安全奖，减免其他车间科室20%年终安全奖。安环科长考核：发生轻伤事故，每人次免年终安全奖20%；发生重伤，每人次免年终安全奖50%。安环科科员考核：每发生一人次微伤免主管区域安全员25%年终安全奖，其他安全员每人次减免10%；轻伤事故，主管区域安全员免除50%年终安全奖，其他安全员每人次减免20%；发生重伤，免除主管区域安全员年终安全奖，减免非主管区域安全员50%年终安全奖。生产科、机动科管理范围人员全年发生一起轻微伤以上事故，免该科长年终安全奖；机动科全年因设备事故导致高炉无计划（被迫）休风累计超过20小时，免年终安全奖。发生工亡事故，免除铁厂所有人员年终安全奖。
五、安全工作目标实现办法：
1、积极贯彻落实国家安监部门、公司下达的关于安全生产的各项文件，做到安全工作无遗漏。
2、加强国家关于安全生产的法律、法规和规章及“冶金企业安全标准化管理标准”的'学习，提高自身的安全业务技能水平。
3、积极参加国家安全部门、公司组织的各项安全活动，提高自身素质，加强安全管理理念，打造持续性、常态化的安全管理形势。
4、严格执行落实公司、分厂相关安全管理考核制度。
厂长签字：
20xx年3月18日
车间主任安全目标责任书2
一、岗位职责
1、贯彻执行公司布置和各项安全法规制度和规定。
2、参与修订车间安全技术规程和管理制度，制订车间安全计划和实施方案。
3、组织车间的安全检查，监督排除安全隐患，对不具备安全生产条件的作业场所提出限期整改或停产整改意见、经济处罚意见。
4、配合公司安全科，对生产车间作业场所进行安全综合评估。
5、对车间各类事故进行调查处理，并上报安全科，查明原因、责任人，并进行处罚。
6、监督检查安全培训和劳动保护等工作。支持车间和班组安全员的工作，对安全员提出的安全问题，帮助、协调解决，对无力解决的向安全科和生产科报告。
7、每月向生产科汇报车间的安全生产情况。
8、支持和帮助员工组织安全工作。
二、责任追究
1、有以下行为之一的，给予车间主任警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究其刑事责任；
（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；
（二）对工作屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
（三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；
（四）拒不执行化工安全监察机构的安全监察指令的；
2、本公司发生事故，有下列情形之一的，依法给予车间主任降级开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究其刑事责任；
（一）不依照规定及时、如实报告事故的；
（二）伪造、故意破坏事故现场的；
（三）阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的.；
3、未及时组织分工范围内进行重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职处分。
4、未组织制定车间、班组各岗位的管理制度，或未按有关规定进行考核的，主任负直接责任。
5、在车间主任组织的有关设计中出现明显技术失误，车间主任负重要责任。
6、未及时根据实际情况分析本车间的安全状况，未向安全科提出具体建议的，负直接责任。
7、决策失误导致他人受伤害或损失的，车间主任负直接责任。
8、未及时汇总、总结车间安全员的检查情况，提出具体改进意见，致使安全检查工作脱节的，车间主任负直接责任。
9、因车间主任不能够经常常深入现场，现场存在的技术问题不能够及时解决，生产科负直接责任。
10、本车间的安全管理系统工程不能够有效的运行，车间主任负直接责任。
11、在事故调查处理和各种安全检查、审查中，主任授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，负直接责任。
车间主任签字：
xx年xx月xx日
车间主任安全目标责任书3
为认真做好我公司20xx年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的`要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，分管副总经理与车间主任签订如下安全目标责任书。
一、工作目标
1、重大人身伤亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大爆炸事故为零。
4、重大交通事故为零。
5、重大生产事故为零。
6、重大设备事故为零。
7、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。
8、多人急性中毒事故为零。
9、轻伤率小于3‰。
10、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。
11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。
二、责任内容
1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。
2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查，对查处的安全隐患要认真进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划，并上报分管副总经理；对公司级安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。
4、积极参加我公司组织的各种安全培训教育活动。
5、按照“四不放过”原则，及时对本部门发生的事故进行处理。
7、定期召开安全工作会议，根据车间生产情况，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。
8、完成分管副总经理安排布置的临时性安全工作。
三、考核
如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。
四、附则
1、本责任书有效期限为一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（分管安全副总经理）签字：
乙方（车间主任）签字：
车间主任安全目标责任书4
为贯彻落实“安全第一、预防为主、全员行动、综合治理”的方针。落实安全生产责任，切实加强车间危险品的安全使用，生产流程的正确操作，杜绝各类事故的发生，根据安全生产法，危险品安全管理条例及先关法律法规标准的要求，结合公司实际情况，特签订车间主任安全生产目标责任书。
一、安全生产目标：
火灾爆炸事故0人次；
中毒事故0人次；
重大生产操作，设备损坏，跑料、环境污染，道路交通、货品损失及其他财产损失的事故0人次；
重大事故0人次；
轻伤事故0人次；
安全隐患整改100%；
安全检查100%
安全培训完成率100%
车间消防设备常年完好率100%
二、职责：
1、认真落实公司各种规章制度在本车间的执行。
2、教育、监督本部门在生产中严格按照各种操作规范文明生产，对各种违规操作予以制止，纠正。杜绝安全隐患的.产生。
3、落实本部门三级教育，严格按照规范对各种机械设备进行维修保养，对有隐患的设备不予运转，确保生产的安全进行。
4、负责本部门区域内的各种线路，管道、消防设施完好无损，能正常使用无安全隐患。
5、积极配合公司其他部门做好企业的安全生产工作。
三、安全生产责任考核和奖惩与月度奖惩挂钩。
四、本责任书一式两份，经双方签字后生效，有效期为一年。
生产部经理签字： 车间主任签字：
年 月 日 年 月 日
车间主任安全目标责任书5
一、岗位职责
1、贯彻执行公司布置和各项安全法规制度和规定。
2、参与修订车间安全技术规程和管理制度，制订车间安全计划和实施方案。
3、组织车间的安全检查，监督排除安全隐患，对不具备安全生产条件的作业场所提出限期整改或停产整改意见、经济处罚意见。
4、配合公司安全科，对生产车间作业场所进行安全综合评估。
5、对车间各类事故进行调查处理，并上报安全科，查明原因、责任人，并进行处罚。
6、监督检查安全培训和劳动保护等工作。支持车间和班组安全员的工作，对安全员提出的安全问题，帮助、协调解决，对无力解决的向安全科和生产科报告。
7、每月向生产科汇报车间的安全生产情况。
8、支持和帮助员工组织安全工作。
二、责任追究
9、有以下行为之一的，给予车间主任警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究其刑事责任：
（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；
（二）对工作屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
（三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；
（四）拒不执行化工安全监察机构的安全监察指令的；
10、本公司发生事故，有下列情形之一的，依法给予车间主任降级开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究其刑事责任：
（一）不依照规定及时、如实报告事故的；
（二）伪造、故意破坏事故现场的；
（三）阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的；
11、未及时组织分工范围内进行重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职处分。
12、未组织制定车间、班组各岗位的'管理制度，或未按有关规定进行考核的，主任负直接责任。
13、在车间主任组织的有关设计中出现明显技术失误，车间主任负重要责任。
14、未及时根据实际情况分析本车间的安全状况，未向安全科提出具体建议的，负直接责任。
15、决策失误导致他人受伤害或损失的，车间主任负直接责任。
16、未及时汇总、总结车间安全员的检查情况，提出具体改进意见，致使安全检查工作脱节的，车间主任负直接责任。
17、因车间主任不能够经常常深入现场，现场存在的技术问题不能够及时解决，生产科负直接责任。
18、本车间的安全管理系统工程不能够有效的运行，车间主任负直接责任。
19、在事故调查处理和各种安全检查、审查中，主任授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，负直接责任。
车间主任签字：
20xx年xx月xx日
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