技术部安全生产责任书

时间:2023-02-10 10:30:04 责任书 我要投稿

技术部安全生产责任书

  随着社会不断地进步,责任书使用的情况越来越多,责任书是写明责任,明确应该承担的任务的文书。那么什么样的责任书才是有效的呢?下面是小编为大家收集的技术部安全生产责任书,欢迎大家分享。

技术部安全生产责任书

技术部安全生产责任书1

  为落实安全责任制,全面实现项目经理部安全工作目标,特与项目经理部技术副经理签订如下安全生产目标责任书:

  一、目标:

  杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾事故;重大隐患整改率100%,一般隐患整改率98%以上;工人进场三级安全教育率达100%;特种作业人员上岗持证率100%。

  二、职责与要求:

  1、负责工程项目施工生产过程中所有的技术问题。从技术上负安全领导责任。

  2、负责组织编制施工组织设计(或施工方案)和施工安全组织设计。针对工程施工特点,向有关人员做好分部分项安全技术书面交底和验收。交底双方履行签字手续。

  3、负责处理有关安全生产的'技术问题。参加安全检查和工程工伤事故分析会议,提供技术鉴定意见和改正措施。

  4、负责职工安全技术教育。负责安全防护传统工艺的技术革新,攻克技术难关,改善劳动条件。

  5、建立安全技术档案。各项安全技术内业资料必须齐全、准确,内容要全面、真实。

  6、严格执行安全生产各项规章制度;不违章指挥并制止违章、冒险作业。

  7、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全技术要求等负有责任。参与施工生产中安全防护设施、大型机械设备、临时用电设备、外架(含挑、吊、挂、爬架)、井架、安全网、吊篮等项目的验收工作。

  8、发生工伤事故或重大未遂事故要立即上报,并保护现场,参加事故调查处理。

  三、考核办法:

  对施工管理人员的目标及责任制考核,公司每季度依据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核,对考核情况根据公司有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。

  四、其它要求:

  本责任书一式三份自签定之日起生效,项目部及技术负责人各一份。

  责任人:________

  ______年______月______日

技术部安全生产责任书2

  根据公司20____年安全生产工作安排与《安全生产管理办法》要求,为认真落实安全生产责任制,有效防范各类安全事故,确保今年安全目标顺利实现,项目经理与项目技术员签订安全生产责任书如下:

  一、项目安全目标

  1.事故控制目标:杜绝死亡、重伤事故,年轻伤率不大于10‰;避免火灾、机械事故;

  2.现场安全目标:严格管控人员“三违”、防护缺失、机电带病运转、火灾隐患,现场各项安全防护设施设置及时、齐全、有效,验收合格率达到100%;

  3.现场环境目标:现场规范布置、物料堆放整齐、机具安排有序、环境卫生整洁、标识标牌齐全、绿色施工,积极创建山西省安全质量标准化工地。

  二、项目技术员分解管理目标

  1.配合项目技术负责人完善项目安全技术管理措施,保障不发生死亡、重伤、轻伤、火灾、机械事故;无本人所管施工技术问题引发的人身伤害事故;

  2.认真履行本人安全技术管理职责,保证现场安全技术应用可靠,无本人失职(安全技术交底不到位、不正确)因素造成的作业人员错误操作,机械设备、临电设施带病运转,现场防护、临建、临电 不合规和火灾隐患现象;

  3.参与现场标准化工地规划与管理,参与绿色施工规划管理,保障项目部现场环境目标按月按阶段达标,无本人失职因素造成的做法错误、现场混乱、材料能源浪费、环境污染现象。

  三、项目技术员安全管理职责

  1.对项目工程生产经营中的安全生产负技术管理责任; 2.贯彻落实国家、行业安全技术规程、规范、标准、项目部安全施工技术措施,负责一般分部分项工程安全技术交底的编制、交底及执行情况监督工作,及时纠正执行中出现的偏差与问题;

  3.协助项目安全员做好现场安全与文明施工监管工作,发现“三违”行为、防护缺失、机械设备带病运转等安全问题,及时制止纠正或通报项目安全员进行处理,防止事故发生;

  4.协助项目安全员做好安全教育工作;

  5.参加项目安全管理会议,对安全事故隐患及时制订纠正预防措施,并报技术负责人审核后实施;

  6.参加危险性较大工程专项施工方案的论证、施工前交底、过程监控工作;

  7.参与项目安全施工技术措施、安全专项施工方案、标准化工地创建、绿色施工策划及实施方案的编制工作。

  四、考核办法

  个人工作每月月底考核一次,考核使用安全资料用表《安全生产责任制考核记录》表c2.2.3和《安全管理目标考核记录》表c2.4.4,每月底先由本人自考填表,以利自我检查总结,改进工作,实现目标,然后交由项目经理考核。考核结果由项目经理掌握,对表现好的.同志给予表扬与鼓励,有成绩给予奖励。对不足的同志给予批评与帮助,有严重过失给予处分。

  五、奖罚办法

  1.公司、上级单位对项目部的安全奖罚金%分配给技术员;

  2.公司、上级单位针对本人的安全奖罚金全部由本人承担;

  3.个人安全管理工作职责考核优良通报表扬,考核不合格通报批评。

  本责任书自签订之日起生效,有效期至本年度项目部停工时为止,一式三份,项目部、项目经理、项目技术员各一份。

  责任人:________

  ______年______月______日

技术部安全生产责任书3

  一、职责

  (3)通用安全生产职责

  1、贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针,结合工作实际,贯穿到生产、经营、服务各项活动中;

  2、完善部门规章制度,落实岗位责任制;

  3、提倡员工团结合作、不断进取,积极创新、持续改进,促进公司安全发展;

  4、对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;

  5、对所管辖区域带队检查,配合整改部门做好整改工作;

  6、每月至少召开一次安全生产例会,做好会议记录,上报给安全主管部门;

  7、协助安全教育培训归口部门,做好本部门人员的.安全生产教育培训工作;

  8、协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;

  9、参加安全生产委员会综合大检查,提出合理化建议。

  (1)生产技术部经理安全生产职责

  1、建立部门安全生产管理网,配备部门和班组两级安全管理人员;

  2、组织对部门员工,包括实习和代培人员部门和班组两级安全卫生教育;组织经常性职工在岗安全教育活动;

  3、发生事故,采取措施防止事故扩大,及时向上级报告,并注意保护现场和做好记录;

  4、负责试验室、质检过程的工作环境、设施、设备处于安全状态;

  5、负责材料堆放环境、安置条件、过程控制符合安全要求。

  二、目标

  生产技术部重伤事故为0;职业病0;

  生产技术部轻伤和未遂事故小于等于1起;

  生产技术部火灾事故为0;

  生产技术部无责任交通事故;

  生产技术部事故隐患整改率98%;

  生产技术部安全生产培训率100;

  三、奖惩考核办法

  依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》,每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核,考核采取打分制,考核结果经过安全生产第一负责人认可。

  四、说明

  分管安全负责人和生产技术部经理签订安全生产责任书,生产技术部经理逐条完成履职和目标,由安全生产领导小组年终进行考核。

生产技术部经理签字:

分管安全负责人签字:

年月日

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