销售经理目标责任书

时间:2023-02-01 09:06:54 责任书 我要投稿
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销售经理目标责任书

  随着社会不断地进步,责任书的使用频率逐渐增多,责任书是照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。那么拟定责任书真的很难吗?以下是小编帮大家整理的销售经理目标责任书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

销售经理目标责任书

销售经理目标责任书1

  公司销售部各片经理销售目标责任书为进一步落实公司销售制度,确保圆满完成公司规定的二OO六年度下半年各片经理销售变压器650台的目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,结合公司下半年度工作目标,制定各片经理销售工作目标责任书。

  一、签订日期:20__年6月1日至20__年12月31日。

  二、销售目标责任

  1、各片经理要严格管理所属业务人员,建立有效的责任追究制度,做到销售“目标、任务、责任”落实到人。

  2、积极配合公司搞好市场开拓、销售、建立市场网络。

  3、下半年各片的销售目标为:每片销售陆佰伍拾(650)台。

  三、奖励和处罚

  (一)奖励

  1、片经理完成销售目标60的为任职合格,公司对其下发基本工资的80。

  2、完成销售目标80的为任职良好,公司对其下发基本工资。

  3、全额完成销售目标的为优秀,公司在其业务提成的'基础上,下发业务优秀奖金。

  (二)处罚

  1、完不成销售目标的片经理要主动调离本岗位。

  2、因技术、质量原因造成销售目标完不成的,责任与片经理无关。

  3、对未完成销售任务的片经理,按照公司财务报销制度,扣除工资的20,并要写出造成完不成销售任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。

  4、因理由充分未完成销售目标的,公司视情节轻重给予相关处罚。

  四、责任目标的签定我认同以上销售责任目标条款,同意在区域,在规定时间内完成公司规定的下半年销售变压器陆佰伍拾(650)台的目标。

  片经理(认同人)签字:

  签定时间:

  ________年_______月_________日

销售经理目标责任书2

  一、经济目标

  1.销售额:确保万元;

  力争万元。

  2.回款率:确保95;

  力争100。

  3.新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于两个;

  4.收集并开发成功年销售额1万元以上的新产品不少于两个。

  二、管理目标

  1.建立健全销售部门的考核制度、分配制度,完善公司营销体系;

  2.服从董事会、总经理的管理,服从监事会的监督;

  3.全年错发产品次数为零;

  4.顾客投诉次数为零。

  三、安全目标

  1.杜绝一切中大型安全事故;

  2.送货驾驶员违章操作事故为零。

  四、成本目标

  1.全年的销售业务费控制在万元(包括);

  2.全年的`运输费控制在万元(包括);

  3.全年的差旅费用控制在万元。

  五、精神文明目标

  1.办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾;

  2.无打架斗殴;

  3.严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。

  六、其它目标

  1.开展市场调研,收集和掌握同行业产品销售市场占有情况和发展态势,全年市场调研报告不少于两篇;

  2.开展产品宣传、广告和推销活动,进行顾客访问,每年顾客满意度调查不少于一次;

  3.年月销售计划符合公司要求;

  4.售前沟通、产品发交结算、售后服务等符合公司要求。

  七、目标责任书评分标准

  1.经济指标(25分)

  2.管理指标(20分)

  3.安全管理指标(15分)

  4.主要成本指标(25分)

  5.精神文明建设(5分)

  6.其它目标(10分)

销售经理目标责任书3

  甲方:_____________

  乙方:_____________

  为了确保公司_____年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究共同确定_____年度销售经理所负责的项目产品销售目标如下:

  一、合同期限:

  1、本合同生效日期为_____年_____月_____日,

  2、公司对乙方进行业绩考核考核的时间,从_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

  二、权利职责:

  1、甲方聘任乙方为本公司_____,负责_____工作。

  2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、财务预算计划)。

  3、乙方享有公司规定的利益分配权。

  4、乙方所负责的销售范围:__________

  5、乙方所负责的销售产品项目:__________

  6、乙方负责项目在_____销售年度销售回款目标:_____万元人民币。按月、人员完成月度分解任务。

  7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的_____%,其间费用计入本市场部的经营、管理费用。

  8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

  9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的`各项规章制度。

  10、接受总公司及授权副总的领导和监督。

  11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

  13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

  三、公司对于乙方在_____年度销售业绩的奖惩及结算方法:

  1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+绩效考核+业务提成+奖金。

  2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标销售考核基数为_____万元,月工资为_____万元人民币,当月销售提_____元人民币,并按回款额的_____取销售奖励,对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度,每月_____发放_____%,年度发放_____%,在考核期结束的次月_____日内发放。

  3、从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,如乙方无法完成销售目标考核的40%,公司将终止与乙方的销售目标责任书,重新聘用该项目负责经理。

  4、乙方的销售提取奖励实行季度、年结合结算制度,每季度发放70%,年度发放30%,在考核期结束的次月10日内发放。

  甲方:_____________乙方:_____________

  ______年____月____日______年____月____日

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