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工程项目目标责任书

时间：2023-01-05 19:32:53 责任书我要投稿

工程项目目标责任书(15篇)

　　在我们平凡的日常里，很多情况下我们都会接触到责任书，签订责任书可以有效增强我们的责任意识。相信很多朋友都对拟定责任书感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的工程项目目标责任书，希望能够帮助到大家。

工程项目目标责任书(15篇)

工程项目目标责任书1

　　为加强项目管理，保证工程合同履约，降低工程成本，提高效益和信誉，经过公司研究决定，对项目实施目标责任管理办法。对项目管理责任目标及相关事项确定如下：

　　一、项目情况：

　　1、项目名称：秦皇岛地方税务局空调安装工程

　　2、项目经理：程众

　　二、项目管理责任目标

　　（一）、施工工期目标：本项目暂定工期自20xx年4月26日起，至20xx年月日竣工调试合格。甲方设计变更等原因影响工程工期，按甲方变更签证调整工期目标。

　　（二）、工程质量目标：本项目应按照工程承包合同达到“合格”质量标准。工程一次交验合格率100%，分项工程（检验批）内部专检一次合格率90%。一般质量事故为0，重大质量事故为0。公司对本项目有创优计划，则质量目标相应提高（相应费用由公司承担）。

　　（三）、施工安全目标：本项目施工过程中轻伤频率控制在3%以内，杜绝重伤和死亡事故。

　　（四）、项目成本目标内容：按照施工承包合同确定的工程范围和甲方确认的施工图纸或工程量清单，工程实体施工成本分为两部分：

　　1、工程量清单成本：以本项目现有工程量清单的工作内容为依据，计算工程总成本。其目标成本总额确定为：208.8万元，工程结束后按实际施工发生的工程量调整成本，此造价包括以下分项内容

　　1)、公司供应工程材料总价确定为：万元人民币。在施工中如遇到材料市场价格波动较大时，待工程结束后由预算部、财务部结合市场实情进行调整增减总价。

　　2)、清单风、水系统及配电实体施工分包成本合计为：，包括水、电费及卫生费（详见分包合同，附件2）。

　　2、变更、洽商施工成本：设计单位或甲方出具的施工变更或调整施工范围，所发生的费用，公司预算部、财务部按甲方出具的签证，以预算部为主，财务部配合完成工程洽商及变更部分成本，待工程结束后统计核算出施工控制目标成本。

　　3、施工用电按定额给定度数已经计入分包队伍的材料价格内，不再另行计取费用。

　　（五）、工程收款目标：按施工承包合同约定，催收工程款。

　　（六）、施工资料目标：工程项目部应按竣工验收条件的规定，认真整理工程竣工资料。工程竣工资料的内容必须真实反映施工项目管理过程的实际，资料的形成应符合其规律和完整性，图纸与实物相符、数据准确、齐全可靠、手续完备、相互关联紧密，达到竣工验收条件。

　　三、成本目标完成情况奖惩办法：

　　（一）、工程量清单目标成本完成情况：

　　1、当实际发生的工程成本费用等于给定成本时，完成工程并达到验收条件时，项目经理定性为完成工作任务，享受本项目合格完成奖金陆仟元（6000）人民币。

　　2、当实际成本大于目标成本时，按超出部分费用的百分之20由项目经理承担。费用来源从工资中扣除。

　　3、当实际成本低于目标成本时，按节约额的百分之40奖给项目经理。

　　4、虚假降低成本：工程施工中，项目经理为增加工程利润，减少工程量的变更一般不上报甲方，但项目经理必须向公司预算部如实上报增减工程量情况，以便调整工程成本，当发现项目经理只上报比给定工程量清单增多的变更而不报或少报减少变更时，或将减少部分报与甲方造成降低工程造价时，一经发现，免除项目经理所有应得奖励项目，扣发风险金后再罚款当事人一个月的工资。

　　（二）、工程变更或洽商：

　　在施工中发生的工程变更、洽商等费用，按实际工程竣工后，预算部出具的实际成本数据和利润数据，分别进行考核。

　　1、变更、洽商成本控制：由预算部给定目标成本，超出部分的百分之20由项目经理承担。

　　2、变更、洽商成本控制：由预算部给定目标成本，降低部分的百分之40奖励给项目经理。

　　3、变更、洽商利润分享：为鼓励项目经理在施工中创造更大的利润，将变更、洽商中产生利润的'百分之40 奖励给项目经理，奖金拨发时间为甲方拨付给公司变更、洽商工程款之时。

　　四、项目经理工资：

　　1、每月基本工资：3000元人民币。

　　2、工地补助：当工地在唐山市路南区、路北区、开平区、古冶区、丰南区、丰润区时，项目经理享受工地补助300元/月，其他人员没有工地补助；当工地在上述6个区域外，仍属唐山地区的各县区时，项目经理工地补助800元/月，住在工地的库管员、资料员等享受工地补助500元/月；当工地在北京、秦皇岛等外地城市时，项目经理的工地补助为1200元/月；技术员、资料员、库管员享受工地补助为1000元/月。

　　3、工地补助包括：

　　1)、唐山市6个区内的工地补助：项目人员的住宿费、市内交通费、伙食补助费、加班费、通讯费。

　　2)、非唐山地区工地补助：项目人员的住宿费、市内交通费、伙食补助费、加班费。

　　4、通讯费：按公司关于员工通讯管理规定执行。

　　5、交通费：外地、外县人员每月回公司两次，可采用的交通工具为汽车或火车，不包括出租车辆，发生的费用由公司负责，超出的次数需有工程部长、总经理的批示，财务部才准予报销。

　　五、工程其他任务完成情况奖罚：

　　1)、开工准备期：公司给项目经理进行项目准备时间为1个月，在此期间完成开工应该准备的所有工作，因准备不充分不能及时开工的，扣罚项目经理的考核工资。

　　2)、上报月进度：项目经理于每月30日前将工程进度表上报公司预算部、工程部，超过此时间上报，扣发当月考核工资。

　　3)、月份资金上缴额：以每月工程进度为依据，以工程部、预算部下达的指标为基础，由项目经理催收工程款，完不成时扣发考核工资，待完成应收款额之时，视情况补发考核工资，但要扣除迟交期间的利息。

　　4)、催收工程款：按承包合同规定的付款条件，项目经理负责催收工程验收合格前合同规定应付的工程款，不能按时上缴工程款的，扣发考核工资，直到交款后视情况扣除迟交时间段的利息后再行补发。

　　5)、施工进度、质量、安全：因工程质量、进度、安全问题造成工程损失由项目经理承担。

　　六、材料采购、供应品种划分：

　　1、公司采购部分：项目经理按预算部制定的项目主材与辅材明细表制定物资采购计划单，主材由公司提供，项目经理负责验收质量、数量并监督价格。主材总额超出预算给定成本时，其超出部分由采购组和项目经理以7：3的比例承担。

　　2、施工队采购材料：由项目经理控制质量，由于施工队所供材料造成施工返工或影响公司形象时，造成的损失由项目经理承担。

　　七、项目资金

　　（一）、项目开工后，公司拨给项目部20xx元作为项目备用金，待工程完毕后，交回公司财务部，每次用款需有主管经理或总经理批准。

　　（二）、项目经理每月25日上报工程进度并申请下月施工用款计划，预算部结合财务部作资金准备。

　　（三）、项目开工准备阶段，项目经理提出设备、机具、办公设备计划经公司审批后，

　　公司采购员进行采购，由项目经理监督，确认质量、确认价格后，办理入库手续。

　　（四）、项目施工阶段材料计划，公司按照材料计划审批进行购买，但采购计划必须按公司物资管理办法规定时间要求提供给采购员。

　　八、本项目管理责任书经公司总经理和项目经理签字后生效。

　　九、特殊约定事项：

　　（一）、公司负责办理工程保险及理赔，理赔完毕后不足的部分由分包队承担。

　　（二）、因材料、设备供应不及时造成的误工费由公司负责。工程部审核签字后，转交总经理签认误工费。

　　（三）、因公司所供的材料、设备质量原因造成的返工或费用增加时，双方协商解决。

　　（四）、项目所用的主材，根据现场核实，确实需要增加主材量的，公司给予增加。若经核实主材量减少，则公司相应减少。

　　（五）、本责任书未尽事宜，双方协商解决。

　　（六）、本责任书一式四份，双方各执两份。

　　公司总经理（签字）：工程项目经理（签字）：

　　主管副总经理（签字）：预算部（签字）：

　　xxxx年xx月xx日xxxx年xx月xx日

工程项目目标责任书2

　　发包方（以下称甲方）：

　　法定代表人：

　　身份证号码：

　　承包方（以下称乙方）：

　　法定代表人：

　　身份证号码：

　　为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经甲方研究决定，对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评，确定乙方即某项目部为工程项目的承包人。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议：

　　一、工程项目概况：

　　1、工程项目名称：

　　2、工程项目地点：

　　3、工程项目承包方式：

　　4、工程立项批准文号：

　　二、工程项目期限

　　合同工期总日历天数_______天；

　　开工日期：______年______月______日；

　　竣工日期：______年______月______日。

　　三、工程项目结算及付款方式

　　1、合同生效后______日内，甲方付______万元（￥______元）工程预付款。

　　2、甲方按核实的工程进度，于收到工程月报______日内支付工程进度款。

　　3、工程进度款支付达工程总造价的______%时，不再按进度付工程款，而在办完交工验收后一个月内支付______%的款，留______%的质保金，保修期满后支付结乙方。

　　4、若甲方拖欠工程款时，应按本工程经手银行当时贷款利率支付给乙方。

　　5、确因甲方拖欠工程款而影响工程进度时，其造成乙方停、窝工损失应由甲方承担，工期相应顺延。

　　6、在验收过程中，如有不合格项目，应当在双方验收时商定的时间内，由施工单位修好。否则，超过一天按保留价款万分之三罚款。

　　7、拨付工程款时乙方应到有关部门开“建筑安装专用发票”，甲方凭盖有乙方印章的发票拨付工程款。

　　8、甲方应将工程款拨至乙方指定帐户内，不得直接拨至施工队或班组，否则?，所造成的一切质量和经济责任，由甲方负责。

　　四、建筑材料、设备的`供应和采购

　　1、工程材料、设备由乙方采购。

　　2、乙方采购的材料、设备，必须附有产品合格证和试验报告才能用于工程，甲方认为乙方提供的材料需要复验的，乙方应按要求提供复验报告。经复验符合质量要求的，方可用于工程；复验不符合质量要求的，应退货处理，其复验费和退货损失由乙方承担。

　　五、工程项目质量标准及验收

　　1、质量标准：工程质量符合___________________标准。

　　2、工程具备竣工验收条件，乙方按国家工程竣工验收有关规定，向甲方提供完整竣工资料及竣工验收报告（含竣工图、隐蔽工程签证和现场签证单及保修书等）。?验收合格的，双方进行交接，验收不合格的，乙方应及时返工，费用由乙方自行承担，返工导致工期延误的，乙方应承担相应的违约责任。

　　六、质量保修

　　1、本工程保修期限为______年，自工程竣工验收合格起算。

　　乙方保修联系电话：_____________；乙方保修联系人：_____________。

　　七、违约责任

　　1、根据本合同的规定，一方的行为被视为违约的，违约方应支付对方违约金为总造价的___%，若存在数次违约行为，违约金分别计算累计相加，但总额不得超过承包价款的___%。

　　2、违约金的承担不影响本合同规定的罚款、费用、损害赔偿等其他经济责任的承担。

　　八、争议解决

　　1、双方在履行承包合同产生纠纷时，首先应协商解决；

　　2、双方协商解决不成时，依据公司工程项目责任承包管理办法，进行调解。

　　九、签订地点

　　本合同在__________________签订。

　　十、补充协议

　　合同未尽事宜，合同当事人另行签订补充协议，补充协议是合同的组成部分。

　　十一、合同生效

　　本合同自在__________________生效。

　　十二、合同份数

　　本合同一式___份，均具有同等法律效力，发包人执___份，承包人执___份。

　　发包人：?（公章）

　　法定代表人或其委托代理人：?（签字）

　　组织机构代码：

　　地?址：

　　编码：

　　电?话：

　　传?真：

　　电子信箱：

　　开户银行：

　　账?号：

　　承包人：?（公章）

　　法定代表人或其委托代理人：（签字）

　　组织机构代码：

　　地?址：

　　编码：

　　电?话：

　　传?真：

　　电子信箱：

　　开户银行：

　　账?号：

工程项目目标责任书3

　　委托方：__________________

　　居间方：__________________

　　居间方受委托方委托，双方就居间方向委托方提供有关居间服务、顾问服务等事项，经协商一致，签订本合同。

　　第一条?合同标的物

　　居间方向委托方提供______土地的转让。

　　第二条?居间方义务

　　1、居间方应积极认真地把委托方介绍给项目业主，并及时沟通情况。

　　2、居间方协助委托方做好该宗土地项目的前期投资策划及沟通工作。

　　3、居间方应积极努力做好居间介绍，协调有关矛盾，促成委托方与项目业主方签订合资或转让合同。

　　4、居间方应协助项目当事人做好有关部门对项目的技术指标的审批工作，促成项目成功签约。

　　第三条?委托方义务

　　委托方承诺一旦本项目业主与委托方签订项目合资或转让合同，并实际支付土地款项后，委托方即应承担向居间方支付服务费的义务。

　　第四条?居间服务费

　　1、居间服务费的标准：

　　委托方与投资方签订的针对本项目整体合资或转让合同总金额（不论何种形式）的______（居间方开具正式合法发票）。

　　2、居间服务费的支付办法：

　　委托方与项目业主签订合资或项目转让合同，并实际支付土地款项后（包括定金），居间费按该合同签订的具体价格和付款进度同比例支付。

　　第五条?诚信原则

　　1、如果委托方与投资方在本合同委托期内，未能达成合作协议，没有征得居间方的书面同意，委托方不应再与该投资方进行协商并签订合作协议，否则居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。

　　2、如果委托方以相关企业或在______当地成立的子公司及一切转投资公司的名义与______（土地项目的业主单位）签订本合同标的'物的转让合同，居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。

　　3、本合同的有效期（委托期）为180天（自本合同签字生效之日起计算）。居间方在此期间必须积极推动本项目业主与委托方进行实质性洽谈，并协助委托方和本项目业主达成实质性成交合同。

　　4、委托期内委托方未能与项目业主方达成协议时，委托方将不支付居间方任何费用。

　　5、居间方必须提供真实有效的信息给委托方，如在谈判过程中，委托方发现居间方提供的居间信息中有虚假或不真实的信息时，委托方有权向居间方索取本合同标的物最低成交总金额的居间服务费标准30%的赔偿。

　　第六条?合同成立及修改

　　本合同经双方签字盖章后生效，未经双方书面同意，任何一方不得擅自修改本合同。

　　第七条?违约责任

　　违约责任按《_____》有关条款执行。

　　本协议共贰页，一式两份，双方各执一份。

　　委托方：__________________

　　居间方：__________________

　　______年______月______日

工程项目目标责任书4

　　甲方：____________________________

　　地址：____________ 电话：____________ 电传：____________

　　法定代表人：____________ 职务：____________ 国籍：____________

　　乙方：____________________________

　　地址：____________ 电话：____________ 电传：____________

　　法定代表人：____________ 职务：____________ 国籍：____________

　　以________ 公司(总部设于________ )为一方，甲、乙方代表通过友好协商于________ 年____ 月____ 日签订本合同。

　　第一条总则

　　1.甲方负责实施本工程，乙方公司负责为本工程提供劳务。

　　2.本合同自签字之日起生效，直至双方间全部遗留问题，包括财务问题处理完毕之日止。

　　第二条人员

　　1.乙方公司应按本合同附件一“提供劳务明细表”和附件二中商定的工程、人数、技术条件、派遣日期和工作期限，为本工程派出其授权代表、各类技术人员、工人、管理和服务人员(以下简称“人员”)。

　　2.附件一和二为本合同的组成部分，其内容在本合同签字生效后一般不得变更。在特殊情况下雇主要求变更时，经乙方公司同意应按下述规定办理：

　　(1)人员离境之前如需变更时，甲方应将变更内容提前一个月书面通知乙方，如甲方变更计划未能及时通知乙方公司，而乙方公司已按计划集中人员和订购机票，甲方应负担因此造成的损失。

　　(2)人员工作期限期满之前，如需终止雇佣，甲方应在终止雇佣之日前____ 个月书面通知乙方。

　　(3)人员工作期限如需延长，甲方应在期满之前____ 个月书面通知乙方。

　　3.乙方授权代表负责组织人员在工地履行本合同规定的中国公司的义务，并负责管理人员的内部事务。

　　第三条签证和其他证件

　　1.乙方应按中国政府的有关规定办理人员出入中国国境的一切必要手续，并承担其费用。

　　2.甲方应按项目所在国政府的有关规定办理人员出入项目所在国及居留、工作许可证、机动车驾驶执照等必要手续，并承担费用。

　　甲方为人员办理上述手续，应向乙方具体明确提出由乙方提供的全部必要的证件，如因甲方的要求不明确而引起证件不足致使人员不能入境或无法获得居留和工作许可证，则乙方不负责任。

　　3.如果甲方未能为人员获得在项目所在国的居留、工作许可证和机动车驾驶执照等，而使人员无法进行工作，应付给人员在此期间的合同工资。如人员因此被迫返国时，甲方应负担人员的回程旅费，并支付每人____个月合同工资的赔偿费。

　　乙方公司没有按甲方要求提供全部必要的证件，从而使甲方无法为人员办理在项目所在国的'居留和工作许可证等使人员无法工作或被迫返回中国，人员工资、回程旅费等由乙方公司负担。

　　4.乙方公司应按本合同附件一和二将人员的姓名、出生地和日期、职称、护照号码、发照日期和单位、出发日期通知甲方或甲方在项目所在国的授权代表。甲方应在接到乙方公司的通知后即向项目所在国政府办理申请入境的必要手续，并通知乙方公司。同时甲方应通过项目所在国有关机构通知该国驻华使馆，以便办理入境签证。

　　第四条乙方公司的义务

　　1.符合双方在附件一商定的技术条件;

　　2.遵守项目所在国的法律和法令，尊重当地风俗习惯;

　　3.尊重甲方人员的技术指导;

　　4.不参与项目所在国的任何政治活动;

　　5.遵守工地和驻地的纪律和规章制度;

　　6.与甲方为实施本工程而雇佣的其他国籍的人员合作共事。

　　第五条甲方的义务

　　1.对人员给予正确的技术指导;

　　2.尊重人员的人格、风俗和习惯;

　　3.不干涉人员在非工作时间的活动自由;

　　4.保障人员的安全;

　　5.对人员的解雇和更换，应由双方的工地的授权代表商定。

　　第六条工作时间

　　1.人员每周工作5天，每天工作白班8小时，夜班7小时，每天工作时间安排可由甲方与乙方公司授权代表在工地商定。

　　2.凡由于待料、停电、气候恶劣等非人员的责任而造成的停工，应计为工作时间，合同工资照付。

　　3.驻地至工地的单程所用时间，不应超过20__，超过的时间应计入工作时间。

　　4.人员自中国到达工地后和本合同期满自工地回中国前，应分别享有____ 日有薪休息。

　　第七条合同工资

　　1.人员的月工资(包括伙食费)在本合同有效内按以下标准支付(美元)：

　　(1)半熟炼工，帮厨，服务人员

　　(2)熟练技工，厨师

　　(3)工长

　　(4)技术员，护士，翻译，会计员

　　(5)驻地经理

　　(6)工程师，医师，会计师

　　(7)高级工程师

　　(8)授权代表

　　(9)副授权代表

　　2.如本合同期超过1年，自第2年始，每月工资递增____ %.

　　第八条夜班及加班

　　1.根据工程的需要，甲方要求人员在夜间工作或加班，应商得乙方授权代表同意，每月加班工作小时原则上不得超过____ 小时。

　　2.夜间时间系指从当日晚上9时至次日晨5时。人员夜间工作(指正常夜班工作)甲方应按合同工资150%支付工资;人员夜间加班，甲方应按合同工资20__支付加班费。

　　3.小时工资按下式计算：

　　第九条工资和加班费支付

　　1.人员工资支付应自人员离开中国________之日起至回到中国________之日止。平均日工资为月合同工资的1/25.

　　2.乙方公司在工地的授权代表应按甲方提供的表格填写工作时间和加班时间，编制工资单，在每月工资结算日即________日后________天内即________日前提交甲方在工地的授权代表审核批准。

　　3.工资单审批后，甲方应在每月工资结算日即________日后一天内将工资和加班费以美元支付给乙方。其中：____ %电汇至________银行营业部乙方公司帐号;____ %支付给乙方公司工地授权代表。若甲方延迟付款应按延迟天数，每天按欠付款总额的____ ‰，以美元向乙方支付利息。

　　付款自汇款银行把所需汇款的电传发至中国________银行之日(起息日)起。

　　第十条税金

　　乙方负责为人员交纳中国政府所征收的一切税金;甲方负责为人员交纳项目所在国政府所征收的一切税金。

工程项目目标责任书5

　　为进一步落实公司内部经济目标责任制，规范施工项目管理，确保工程项目工期、质量、安全、文明施工等生产经营目标的完成，全面履行公司与业主签订的工程施工承包合同。根据公司相关规定，经公司与各施工负责人双方协商，特签订此《工程项目经济目标责任书》，双方共同遵守执行。

　　一、签约双方名称：

　　考核方：武威顺达实业有限有限公司

　　承包方：

　　二、工程项目名称：

　　三、工程造价：

　　四、承包范围和内容：公司与业主所签订合同规定的全部内容。

　　五、项目工期：

　　按与项目部工程施工承包合同规定的工期要求。

　　六、承包方式：按照公司下达的责任成本预算费用全额承包，独立核算、确保上缴、超奖亏罚。

　　七、责任期内主要考核指标：

　　1、目标利润：目标利润以公司下达的责任预算规定的利率为准。

　　2、工程质量：杜绝质量事故；工程一次验交合格率100%；完成公司创优计划。

　　3、安全生产：杜绝生产安全一般及以上事故、因公重伤事故；汽车行车主要责任重大及以上事故；特种设备严重及以上事故；火灾一般及以上事故。

　　4、项目工期：按项目合同工期完成。

　　5、标准化工地创建：按公司标准化工地建设实施办法组织施工，实现公司确定的'创建目标。

　　6、员工收入：确保员工正常收入，不拖欠员工工资。

　　7、精神文明：不出现政治事件、违法乱纪案件、治安案件或员工上访事件等。

　　八、考核办法：

　　项目完工后，项目部应将本项目承包指标完成情况报公司工程部备案。公司按照公司内部岗位职责和相关考核目标进行有效考核。

　　1、考核工资构成：

　　基本工资+外出补助+绩效工资（包括安全、收益、质量）

　　2、工资标准：

　　基本工资：3000元/月

　　外出补助：1000元/月

　　绩效工资：1000元/月

　　绩效工资1000元为最低标准，其余的月绩效工资为纯利润的1%。

　　3、其他说明

　　安全与质量绩效为一票否决制。若因负责人责任不到位，工地发生一次重大安全、质量事故，安全绩效为零。

　　九、责任书有效日期：

　　本责任书有效期自工程施工合同生效之日起至项目部工程审计决算完成之日止。

　　十、其他事项：

　　1、责任期内如发生重大情况变化时，双方另行约定；

　　2、责任期内项目承包集团成员有变化时，公司对考核对象进行相应调整；

　　3、本责任书签订后，任何一方不得擅自变更或解除其中的内容；

　　4、本责任书的最终考核结果由公司人力资源部记入档案，作为承包集团成员任用、评先的重要考核内容。

　　5、本责任书一式四份，被考核方执一份。其他三份，分别由公司工程管理部、财务会计部和人力资源部保管。

　　武威顺达实业有限公司施工负责人：

　　年月日

　　公司代表：

　　身份证号：

　　年月日

工程项目目标责任书6

　　委托方(甲方)：_________________

　　地址：_________________

　　设计方(乙方)：_________________

　　地址：_________________

　　甲方委托乙方承接___________________工程项目的设计，为明确双方的职责，结合本工程的具体情况，特签订如下协议，共同遵守。

　　一、设计依据

　　1、甲方的委托书以及设计中标文件;

　　2、甲方提交的其他设计前基础资料。

　　二、项目概况

　　1、工程名称：_________________

　　2、工程规模：_________________

　　3、设计内容：_________________

　　4、设计标准：_________________

　　三、设计费

　　1、双方协商确定，本合同的设计费为________________万元。

　　2、如果上述费用为估算设计费，则双方在初步设计审批后，按批准的初步设计计算设计费。工程建设期间如遇概算调整，则设计费也应做相应调整。

　　四、设计费支付

　　1、甲乙双方签订本合同时，甲方须支付_________________元，作为定金。(合同结算时，定金抵作设计费)。

　　2、乙方提交设计文件后_____________天内，甲方支付设计费总额的30%。

　　3、乙方完成本设计时，甲方应在确认后付清设计费，不留尾款。

　　1/4页

　　4、双方委托建设银行代付代收有关费用。

　　五、甲方责任

　　1、甲方按本合同规定的内容，在规定的时间内向乙方提交基础资料及文件，不得延迟，并对其完整性、正确性负责。

　　2、甲方变更委托设计因提交的资料错误，造成乙方设计返工时，双方除另行协商签订补充协议，重新明确有关条款外，甲方应按乙方所耗工作量向乙方支付返工费。

　　3、在未签订合同前甲方已同意，乙方为甲方所做的各项设计工作，甲方应支付相应设计费。

　　4、甲方应按本合同规定的金额和日期向乙方支付设计费。甲方的上级或设计审批部门对设计文件不审批或本合同项目停缓建，甲方均应支付应付的设计费。

　　六、乙方责任

　　1、乙方应按国家规定和合同约定的技术规范、标准进行设计，按期提交设计，并对提交的设计文件的质量负责。

　　2、乙方确定该设计的合理使用年限为_____________年。

　　3、乙方对设计文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。

　　4、由于乙方原因，延误了设计文件交付时间，改甲方造成损失的`，每延误一天，应减收该项目应收设计费的_____________%。

　　5、合同生效后，乙方要求终止或解除合同，乙方应双倍返还甲方已支付的定金。

　　七、保密条款

　　合同双方均应保护本工程所涉及资料的安全性，未经对方同意，任何一方均不得将对方的资料及文件擅自修改、复制或向第三人转让或进行其他商业使用。如发生以上情况，泄密方承担一切由此引起的后果并承担赔偿责任。

　　甲方：_________________

　　___________年_______月_____日

　　乙方：_________________

　　___________年_______月_____日

工程项目目标责任书7

　　公司委派担任工程第合同段项目经理、担任生产副经理、担任机械副经理、担任项目总工。为了强化对工程项目的管理，提高经济效益，激励项目人员，体现权责利统一的原则，特明确如下目标责任以及奖惩办法：

　　一、工作任务：

　　工程第合同段，包括路基、桥梁及路面基层，含互通立交2处、分离式立交7处、通道9处、涵洞4道、大桥1座。

　　二、责任人：

　　项目经理部班子成员为责任人，项目经理是责任代表。项目部班子成员标准工资的50%作为风险工资，项目部负责人级岗位人员标准工资的10%作为风险工资。

　　三、岗位编制：

　　项目经理1人、生产副经理1人、机械副经理1人、项目总工1人、主管级8人、工程师8人、员级岗位8人。

　　四、责任指标：

　　1、经济目标：项目利润基本目标%，争取目标%。

　　2、项目质量：竣工后经业主验收工程质量达到合格等级。3。项目工期：在业主规定的合同工期内完成工程项目。

　　4、项目管理：没有严重违反公司管理制度的行为发生，在项目材料采购、材料管理、人员调配、设备租赁与调配、设备使用等方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。

　　5、文明施工与安全生产目标：施工现场必须顺畅、整洁，标识齐全，材料堆放整齐，施工人员持证上岗，无人身伤亡事故发生，无重大财产损失。

　　6、工作纪律及综合治理目标：项目班子成员应严格遵守国家法律法规及公司有关规定，各级员工中无以权谋私、贪污受贿等违纪行为发生。

　　五、除公司有关制度、岗位说明书中明确规定的权利外，项目经理还具有以下权利：

　　1、项目部不超过10万元的资金支付;

　　2、购买不超过2万元的计量器具、小型机具、备品备件;

　　3、购买不超过10万元的`主材(钢筋、沥青、水泥、砂石);

　　4、购买不超过10万元的燃油;

　　5、其他不超过5万元原辅料的购买;

　　6、不超过10万元的机械设备租赁。

　　六、奖惩兑现办法：

　　项目班子成员实际风险工资=标准工资×50%×项目工期(月数)×目标责任考核系数×岗位季度绩效考核系数最小值

　　项目部负责人级岗位实际风险工资=标准工资×10%×项目工期(月数)×目标责任考核系数×岗位季度绩效考核系数最小值

　　奖金奖励：项目利润指标超过争取目标后，项目所有人员享有奖金奖励。

　　七、目标责任考核系数计算

　　1、工程完工财务决算后，经济指标未达到基本目标的，目标责任考核系数为K=0;经济指标超过基本目标的，则K=1+(实际利润-基本目标)/(争取利润-基本目标)，K最大值为2。

　　2、项目质量指标没达到：K=0。

　　3、项目进度指标没达到：非外部原因导致项目工期延迟(工期半年内项目延期1个月以上，工期超过半年以上项目延期2个月以上)，K值减0.2。

　　4、项目管理指标没达到：根据事件严重程度，K值减0.2～0.5。

　　5、文明施工与安全生产指标没达到：发生重大安全生产责任事故，导致人员死亡，K值减0。5;导致人员重伤或财产重大损失，K值减0.2。

　　6、工作纪律及综合治理指标没达到：根据情况，K值减0.2～0.5;项目部成员出现违反国家法律法规、以权谋私、贪污受贿等违纪行为以及严重违反公司有关制度规定行为，当事人风险工资为0，并取消季度绩效工资以及项目奖金，情节严重的送交有关部门处理;根据事件严重程度，有关领导也要取消部分绩效工资、风险工资及奖金。

　　八、利润核算原则：

　　利润核算以财务数据为基础进行一定的调整，以便真实反映项目部的工作成效。当因主材(沥青、钢筋、水泥、砂石)价格变动因素严重影响利润指标时，结算时对基本目标以及争取目标做出相应调整。当由于业主原因项目工期发生较大延迟严重影响利润指标时，结算时对基本目标以及争取目标做出相应调整。

　　九、奖金计算与分配：

　　奖金总额为超过争取目标利润的20～40%(根据项目性质以及利润指标情况确定)。奖金总额的90%根据如下系数分配：项目经理8、项目副经理以及项目总工5、负责人级3、技术人员2、其他人员1。同一系数岗位员工奖金平均分配(按日平均)并适度考虑绩效考核结果。留出10%，用作项目经理奖励有突出贡献人员。项目经理有权调整每个人的奖金数额，但同级别岗位员工奖金相差不能超过50%，绩效考核结果不合格员工除外。

　　十、项目奖金发放：

　　根据目标责任书考核结果确定奖金总额后，由项目经理部提出奖金分配方案，经分公司经理审核、公司人力资源部审核，公司总经理批准后发放，但要留一部分作为保证金，待业主全部支付质量保证金后发放。项目班子成员30%，部门负责人级10%，其他人员全部发放。

　　十一、在项目中获得的各种业主现金奖励(扣除各种罚金后)

　　平均每人每月200元以下部分，全部奖励给项目员工;平均每人每月200元～500元部分，50%奖励给项目员工;平均每人每月500元以上部分，20%奖励给项目员工;每人每月最多奖励500元，项目所有员工按在项目时间平均分配所获奖金。

　　十二、其他未尽事宜遵照《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》、《工程项目管理制度》执行。

　　公司总经理签名：

　　年月日

　　项目经理签名：

　　年月日

　　项目副经理签名：

　　年月日

　　项目总工签名：

　　年月日

工程项目目标责任书8

　　单位名称：

　　住所：

　　法定代表人：

　　联系电话：

　　劳动者姓名：

　　联系电话：

　　身份证号：

　　家庭住址：

　　紧急联系人：

　　联系电话：

　　甲方与乙方根据《中华人民共和国劳动法》等法律、法规，经平等自愿，协商一致，订立本合同。

　　一、合同期限

　　从_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。其中试用期自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，期限为_____个月。

　　二、工作内容

　　甲方安排乙方在工程项目班组从事工作。乙方依约定按时、按质、按量完成工作任务。

　　三、工作时间

　　甲方按规定具体安排乙方的工作时间，执行□综合计算工时制/□标准工时制/□不定时工作制。实行综合计算工时制或者不定时工作制的，须经劳动保障行政部门批准。

　　四、劳动报酬和社会保险

　　风险提示：

　　缴纳社会保险是企业的法定义务，即使是员工自己同意不缴纳社保，还签订了相关的协议，这也不能规避企业为员工缴纳社保的'义务。因此，为劳动者缴纳社会保险，是企业必须而为的行为，否则，当员工以此通过法律程序维权，用人单位就要为此付出相应的代价。

　　甲方根据本单位依法制定的工资制度，采用以下第种方式确定乙方正常工作时间工资，且正常工作时间工资不得低于深圳市最低工资标准：

　　1、按日计薪：_______元/日。试用期为_______元/日。

　　2、按月计薪：_______元/月。试用期为_______元/月。

　　3、按建筑面积计薪：_______元/平方米。

　　4、其它：______________。

　　甲方于每月_______日前以货币形式支付乙方工资。甲方提供的食宿福利，不得折算为乙方工资。

　　甲方采用按建筑面积计薪的，可按工期进度结算乙方工资，但每月支付的工资不低于深圳市最低工资标准。

　　甲方应当依照规定为乙方参加社会保险。

　　五、劳动保护和劳动条件

　　甲方应当为乙方提供符合国家规定的安全卫生工作环境，提供劳动防护用品。

　　甲方应对乙方先安全教育后安排上岗。特种作业的，必须持证上岗。

　　甲方应当采取措施，做好预防，避免和减少工伤、职业危害。甲方应当公示参加工伤保险的有关情况。

　　六、劳动纪律

　　乙方要自觉遵守劳动法律、法规和甲方依法制定并告知的规章制度，严格遵守安全操作规程、施工规范，服从甲方的调度、指挥。乙方有权拒绝违章和冒险作业，对危害安全和身体健康的行为有权批评、检举、控告。

　　七、解除、终止、续订劳动合同

　　甲方、乙方不得随意解除劳动合同，应依照法律、法规的规定解除劳动合同。劳动合同期限届满或者约定的终止条件出现，可终止劳动合同。甲乙双方协商同意，可以续订劳动合同。

　　八、劳动争议处理

　　甲、乙双方因履行本合同发生争议，可先协商解决。不愿协商或者协商不成的，可以直接向当地劳动监察部门投诉，也可自争议发生之日起60日内向甲方工商注册地或者施工地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

　　九、本合同的条款与国家、省、市新颁布的法律、法规、规章不符的，按新的法律、法规、规章执行。

　　本合同一式_______份，双方各持_______份，具有同等法律效力。

　　甲方：

　　法定代表人：

　　签约日期：________年_______月_______日

　　乙方：

　　签约日期：________年_______月_______日

工程项目目标责任书9

　　地址：_____________________________________________

　　法定代表人：_______________________________________

　　委托代理人：_______________________________________

　　职务：_____________________________________________

　　联系方式：_________________________________________

　　银行账户：_________________________________________

　　银行卡号：_________________________________________

　　承包方(乙方)：_____________________________________

　　地址：_____________________________________________

　　法定代表人：_______________________________________

　　委托代理人：_______________________________________

　　职务：_____________________________________________

　　联系方式：_________________________________________

　　银行账户：_________________________________________

　　银行卡号：_________________________________________

　　依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律和行政法规，为进一步明确甲乙双方的责任、权利、义务，保障双方的利益，保证工程的顺利进行，结合本工程具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，甲乙双方通过友好协商达成如下协议：

　　第一条承包方式与范围：

　　1、工程名称：_______________________________________

　　2、工程地点：_______________________________________

　　3、承包方式：甲方以连工带料承包给乙方，甲方提供水、电、脚手架、龙门吊、搅拌机与及安全防护措施和施工平台的搭建。乙方负责做工，粉墙沙，合格厂家水泥，拉毛、订钢网及一切材料，材料质量要求为合格。材料进场前需提供样品给甲方，甲方同意使用后方可进场。

　　4、内墙：_____元每平方米，墙面按不扣门窗计算。柱、线条展开面积计算。

　　5、外墙：_____元每平方，墙面按不扣门窗计算。柱、线条展开面积计算。

　　6、墙面厚度超出_______公分，按墙面平方双算。

　　第二条质量要求：

　　1、内墙保持垂_______㎜，平_______㎜(以_______米直尺检测)。

　　2、外墙保持垂_______㎜，平_______㎜(以_______米直尺检测)。

　　3、内外墙空鼓，裂缝均达到国家检测要求。

　　4、乙方粉好的成品墙，甲方安排的其它工种人员施工中损坏的墙面，由损坏工种人员负责修补。

　　第三条验收方式：

　　1、乙方在施工中接受甲方监督管理，促进质量提升。

　　2、甲方检测乙方在施工中出现的质量问题，乙方应认真修改。

　　3、粉刷完工，甲方应及时组建验收，不得拖延，不得超过_______天，如_______天外甲方不验收，乙方识为默认验收合格。

　　4、由于房屋沉降产生的裂缝、空鼓，乙方不负责修补。

　　第四条付款方式：

　　1、甲方负责支付国家法规劳务税收。

　　2、乙方粉刷完______层为一阶段，甲方应按工程量的_____%支付乙方进度款。

　　3、乙方粉刷完工，甲方按总工程量的______%支付乙方。

　　4、甲方验收合格，甲方应按______%支付乙方工程款。

　　5、______%保质余款，______个月以内无质量问题，甲方应全部支付乙方。

　　第五条合同工期

　　开工日期：______年______月______日

　　竣工日期：______年______月______日(具体以甲方施工中的工期要求为准)

　　第六条安全要求

　　1、乙方施工人员，应接受甲方的安全知识教育。

　　2、施工中安全方面各负其责，甲方必须增设安全设施，乙方应按甲方章程文明施工，如乙方违反章程操作出现的.安全事故，甲方概不负责。

　　3、甲方负责对乙方工作人员管理、监督，如发现违章行为，应立即对该人员纠正、管理。乙方施工人员不服管理者，甲方有权教育，以及清除工地。

　　4、甲、乙双方应严格遵守合同协议，相互配合，相互沟通，以到达工程安全、质量最佳效果。如因为单方违反合同而造成的一切损失，由违反方全部负责。粉墙所产生的垃圾要清理、楼板要清理到砼原始地面。

　　第七条权利和义务

　　1、甲方全权负责工程施工中的协调及质量监管工作。

　　2、乙方全权负责该工程的施工组织、质量监管及维修保护。

　　3、甲方的义务：

　　⑴为乙方提供施工场所及相关资料，负责施工期间的协调工作，审查施工技术方案及施工进度计划;

　　⑵甲方负责本项目现场各项管理，负责一切地方问题协调，如负责处理与本项目相关的一切地方征拆问题，解决与本项目相关的各种地方矛盾。

　　4、乙方的权利和义务：

　　(1)乙方负责按合同要求和相关技术规范严格施工，确质量和进度。

　　(2)乙方应随时接受甲方管理人员的检查，对不符合质量标准的应及时返工，其费用及工期由乙方承担。

　　(3)乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方承担。和文明施工管理的规定。保质保量按时完成甲方下达的生产任务。

　　(4)由于不可抗拒因素，致使乙方在合同工期以内不能完成合同约定的工程项目内容，工期自然顺延。

　　(5)乙方不得将本工程分包、转包，一经发现并核实，甲方有权单方面终止合同，由此引起的一切损失由乙方自负。

　　第八条违约责任

　　1、如乙方未达到安全文明施工或发生了重大人身伤亡事故，则甲方按照合同单价中扣减元作为违约罚款，其他损失由乙方承担。

　　2、因工程质量验收未通过所产生的罚款，均由乙方承担。

　　3、乙方应统筹安排、全面配合其他相关专业施工，如因乙方无理不听从甲方指挥，除赔偿所影响专业队伍损失外，甲方按_________元/次处罚。

　　4、工程竣工验收合格前，乙方应将全部施工人员、机械设备、剩余材料全部撤离现场，并将其承包范围内的工程清理干净，逾期不拆除、不清理的，甲方有权派人强行拆除撤场、清理，产生费用及经济损失由乙方自行承担。

　　5、工程移交前，成品保护及维护工作由乙方负责，移交后由甲方负责。乙方不得因双方没有结算完毕或者没有支付劳务款或者有纠纷为由拒绝移交工程影响流水做业，否则视为严重违约。

　　6、合同工程量做为暂定工程量，因乙方原因进度跟不上甲方要求的，甲方将直接派其他队伍进入合同暂定施工范围施工。

　　第九条其他

　　1、本合同条款如与国家法律、法规、政策相悖时,以国家、法规、政策为准。

　　2、合同履约完自动失效。

　　第十条争议解决

　　本合同项下发生的争议，由双方当事人协商解决或申请调解解决;协商或调解不成的，可以提交__________仲裁委员会仲裁或向_________________人民法院提起诉讼。

　　第十一条合同生效

　　本合同经甲乙双方签字盖章后生效。本合同一式_________份，其中甲方执________份，乙方执________份。

　　合同生效后，甲乙双方对合同内容的变更或补充应采取书面形式，作为本合同的附件。附件与本合同具有同等的法律效力。

　　甲方(签章)：___________________乙方(签章)：___________________

　　代表人：______________________代表人：______________________

　　联系方式：______________________联系方式：______________________

　　_______年_______月_______日_______年_______月_______日

工程项目目标责任书10

　　甲方：工程项目部

　　乙方：班组

　　一、甲方的环境安全管理目标

　　环境目标：ｘｘ。

　　安全目标：ｘｘ。

　　二、甲方的责任和保证

　　1、及时传达和贯彻执行国家、行业、地方有关安全生产、环境保护的法律法规、方针、政策，适时部署生产任务。

　　2、对施工现场的安全生产、环境保护全面负责。

　　3、建立施工现场安全生产保证体系，制订现场相应的各项安全生产和环境保护的管理规章制度、办法和实施细则，并监督其实施。

　　4、制订和实施现场安全生产保证计划和专项施工方案，并负责在部署生产任务前向乙方进行有书面材料的安全技术交底，并履行签字手续。

　　5、组织乙方学习、贯彻执行现场安全生产保证计划和安全操作规程，并负责对执行安全规程、措施计划和交底要求的情况进行定期和经常检查，研究解决存在的问题，消除事故隐患。

　　6、负责对乙方的安全教育、培训和持证上岗的管理，建立“三级”安全教育档案。

　　7、督促乙方配备和正确使用各类安全防护用品和施工机械设备，并负责对现场安全护品、安全设施和机械设备的进场使用验收及定期和经常的检查，随时解决存在的问题。

　　8、不违章指挥，制止乙方的违章作业行为。

　　9、做好施工现场的环境保护工作，现场禁止焚烧种类废弃物及有毒有害物质。

　　10、及时上报安全伤亡事故、环境污染事件，参加事故的调查、处理、善后，制定和落实整改措施，不隐瞒、虚报和拖延不报现场发生的安全伤亡事故。

　　11、组织和实施施工现场创建文明工地工作。

　　12、加强对乙方在施工过程中环境保护和职业健康安全方面的监督和控制。

　　三、乙方的责任和保证

　　（一）班组长的责任和保证

　　1、对本班组人员在施工（生产）中的安全和健康负责。

　　2、认真组织班组成员学习安全技术操作规程、正确使用安全防护用品、设施，执行安全生产规章制度，不断提高班组成员的.安全生产意识和自我保护能力。

　　3、认真落实安全技术交底要求，开展班前上岗三活动（上岗交底、上岗检查、上岗教育），向班组成员提出安全要求和注意事项，并对使用的安全防护用品、设备、机具和作业环境进行认真检查，发现问题时立即解决或向现场负责人报告。

　　4、班后认真做好下岗检查。每月坚持开展班组安全讲评活动。

　　5、不违章指挥和冒险作业。对上级违章指挥有权提出意见，并拒绝执行，严格制止班组成员的违章作业，认真接受安全生产管理人员的监督和检查。

　　6、遇有不安全的异常情况时，及时检查（或暂停作业进行检查）并报告现场负责人，待查明情况、确定无安全问题后才继续作业。

　　7、严格控制班组人员带病上岗、疲劳作业和单人承担重、险及需要轮换、监护的作业。

　　8、当遇有生产需要，必须临时拆除某些安全防护设施或需对技术措施作某些变动时，必须报告现场负责人批准并采取安全弥补措施，不得擅自决定。

　　9、发生安全伤亡事故、环境污染事件和未遂事故时，必须保护好现场，并立即上报，不得隐瞒不报或擅自处置。

　　10、服从甲方关于施工现场创建文明工地的规定和要求，遵守项目卫生保洁制度等相关管理制度和规定。

　　11、服从甲方做好施工现场的环境保护和职业健康安全方面的监督和控制，督促操作工人不焚烧种类废弃物及有毒有害物质。

　　（二）操作工人的责任和保证

　　1、认真学习、掌握安全作业有关规定、技能和安全技术操作规程，正确使用安全防护用品、设施，执行安全生产、环境保护的规章制度，提高安全生产及环境保护的意识和自我保护能力。

　　2、严格按安全操作规程和技术措施的规定进行作业，不擅自改变，有问题及时报告班组长。

　　3、施工作业时做到落手清，并对废物料及时归堆。班后下岗前做到工完场清。

　　4、自己不违章作业和冒险作业，并劝阻别人也不进行违章作业和冒险作业。有权拒绝来自任何一级的违章指挥。

　　5、遇有不安全的异常情况时，及时检查（或暂停作业进行检查），并报告班组长或现场负责人，待查明情况、确定无安全问题后才继续作业。

　　6、发生安全伤亡事故、环境污染事件和未遂事故时，应立即报告和通知别人采取应急措施，并注意保护现场。不得隐瞒不报或擅自处置。

　　7、服从甲方关于施工现场创建文明工地的规定和要求，遵守项目卫生保洁制度等相关管理制度和规定。

　　8、做好施工现场的环境保护工作，做到不焚烧种类废弃物及有毒有害物质。

　　（三）管理目标责任分解

　　（必须根据项目制订的环境安全管理目标，并结合工程实际，

　　按不同工种班组有针对性地分解。）

　　四、考核与奖罚

　　1、按照公司制定的《工程项目部安全生产责任制和安全目标责任考核规定》，由甲方项目经理定期对乙方进行考核。以考核分值为依据，并根据项目部制定的奖罚办法，在工程结束或年度经济分配时进行奖罚兑现。

　　2、甲方对乙方违章违纪、冒险蛮干、危害现场施工安全的行为，可采取下列措施：

　　⑴ 要求立即或限期整改。

　　⑵ 勒令停工整改，按照项目部制定的奖罚办法处以罚款。

　　⑶ 要求承担造成的损失。

　　⑷ 情节严重、构成犯罪的，提请司法部门追究其法律责任。

　　3、乙方在施工过程中由于自身因素导致安全伤亡事故或造成经济损失，由乙方自行承担所有责任。

　　4、乙方人员对甲方提供的安全防护设施、安全禁示标志等，不得擅自拆除或变动。未经甲方现场负责人和安全管理人员同意擅自拆除或变动上述设施、标志，而造成的一切后果均由乙方承担。

　　五、其他

　　1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。

　　2、本责任书自甲乙双方代表签字后生效，至乙方在本工程项目生产任务完成时止。

　　甲方代表（签字）：ｘｘｘｘｘｘｘ乙方代表（签字）：

　　年ｘｘｘ月ｘｘｘ日ｘｘｘ年ｘｘｘ月ｘｘｘ日

工程项目目标责任书11

　　一、签约双方名称：

　　考核方：xxx

　　承包方：xxx

　　二、工程项目名称：xxx

　　三、工程造价：xxx

　　四、承包范围和内容：公司与业主所签订合同规定的全部内容。

　　五、项目工期：

　　按与项目部工程施工承包合同规定的工期要求。

　　六、承包方式：按照公司下达的责任成本预算费用全额承包，独立核算、确保上缴、超奖亏罚。

　　七、责任期内主要考核指标：

　　1、目标利润：目标利润以公司下达的责任预算规定的利率为准。

　　2、工程质量：杜绝质量事故;工程一次验交合格率100%;完成公司创优计划。

　　3、安全生产：杜绝生产安全一般及以上事故、因公重伤事故;汽车行车主要责任重大及以上事故;特种设备严重及以上事故;火灾一般及以上事故。

　　4、项目工期：按项目合同工期完成。

　　5、标准化工地创建：按公司标准化工地建设实施办法组织施工，实现公司确定的创建目标。

　　6、员工收入：确保员工正常收入，不拖欠员工工资。

　　7、精神文明：不出现政治事件、违法乱纪案件、治安案件或员工上访事件等。

　　八、考核办法：

　　项目完工后，项目部应将本项目承包指标完成情况报公司工程部备案。公司按照公司内部和相关考核目标进行有效考核。

　　1、考核工资构成：

　　基本工资+外出补助+绩效工资(包括安全、收益、质量)

　　2、工资标准：

　　基本工资：3000元/月

　　外出补助：1000元/月

　　绩效工资：1000元/月

　　绩效工资1000元为最低标准，其余的月绩效工资为纯利润的.1%。

　　3、其他说明

　　安全与质量绩效为一票否决制。若因负责人责任不到位，工地发生一次重大安全、质量事故，安全绩效为零。

　　九、责任书有效日期：

　　本责任书有效期自工程生效之日起至项目部工程审计决算完成之日止。

　　十、其他事项：

　　1、责任期内如发生重大情况变化时，双方另行约定;

　　2、责任期内项目承包集团成员有变化时，公司对考核对象进行相应调整;

　　3、本责任书签订后，任何一方不得擅自变更或解除其中的内容;

　　4、本责任书的最终考核结果由公司人力资源部记入档案，作为承包集团成员任用、评先的重要考核内容。

　　5、本责任书一式四份，被考核方执一份。其他三份，分别由公司工程管理部、财务会计部和人力资源部保管。

　　xxx有限公司施工负责人：xxx

　　xxx年xxx月xxx日

　　公司代表：xxx

　　身份证号：xxx

　　xxx年xxx月xxx日

工程项目目标责任书12

　　公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。

　　一、工程名称

　　xxx。

　　二、目标工作内容

　　将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。

　　三、完成目标工作时间

　　待定。

　　四、项目人员组成及各自主要工作要求

　　1、项目经理：全面负责本工程项目部工作，自主安排项目部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;

　　2、资料员：负责按要求做完本工程项目所有工程资料;

　　3、施工员：配合本工程竣工相关工作;

　　4、技术员：完成本工程项目土建图和水电竣工图。

　　五、项目经理岗位职责要求

　　(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度

　　1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。

　　2、熟悉并严格执行公司各项规章制度、管理要求，按照工作流程、工作标准督导下属工作，结合自身工程项目特点，制定、完善、执行所属项目部管理制度，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相关当事人做奖惩处理。

　　(二)协调对外关系

　　1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系，改善施工外部环境。

　　2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

　　(三)全面负责工程项目管理，执行、检查、监督各岗位工作

　　1、公司实行项目经理负责制，工作内容包括不限于：工程安全，工程进度，工程质量，工程资料管理和整理、内外部协调，人员组织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署项目部各类工程文件，检查工程项目的进展情况等。

　　2、凡涉及到此工程项目的所有工作内容由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督，必须保证在确保安全施工的'基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

　　3、加强和完善项目部成本管理，搞好经济分析与核算，严格执行节能降耗工作要求杜绝浪费，降低成本提高利润，深刻理解计量是工程利润的关键。

　　4、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。强化现场文明施工，安全施工，施工现场必须执行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露脚趾鞋子，做好安全防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。

　　5、合理组织调配人、机、料等施工组织安排，签定相关合同，每天工作安排需要有前瞻性。

　　(四)工程资料管理

　　1、负责每天督导、检查部门所属员工(资料员、技术员、施工员)，是否将工程项目所需资料按工艺要求、施工流程收集、填写、整理完成，工程原件资料扫描编号存档，要求完整不缺漏、目录清晰可查。此资料包括不限于：每天详细填写施工日记，测量资料，实验室资料，变更签证资料，甲方监理签证，材料资质证明，施工现场照片，甲方、监理签字认可的工程资料，唯一凭证的原始资料等工程项目所有相关资料情况。

　　2、确保项目工程所需资料必须与施工进度同步，保证其完整性、准确性和可追溯性，不能拖沓延后影响工程竣工后结算，工程完工后及时组织人员进行竣工验收结算。

　　3、每周五汇总上报工程总监工程完成情况表，并上交一份与施工同步工程资料电子文档到公司办公室备份。

　　4、工程进行过程中每周五向公司提交如下资料

　　4.1项目开工准备阶段：由项目经理负责编制施工组织设计并报送公司技术负责人批准;开工前由项目经理组织对项目主要人员进行交底;并形成交底过程记录，参加交底人员应在交底记录上签字;项目施工进度计划、需用原材料设备、施工机械工器具、劳动力计划及项目管理备用资金等计划申报表;项目部管理人员概况表，项目开工报告、经深化设计完成出版的整套施工图、分部分项工程劳务承包合同(如有需劳务分包的)等。

　　4.2施工阶段：每分项工程开工前应向施工人员进安全技术交底并形成记录，参加交底的人员应在交底记录上签字;每周施工情况及现场施工进度小结;工程总体材料设备计划表及分阶段材料、设备进场计划表、资金需用计划表、施工现场工作日志;施工现场工程量变更的工作联系签证单;设计修改变更单;现场施工劳务人员的出勤考勤记录;经监理签证的工序质量报验单;隐蔽工程监理随工签证单，每周进行的安全生产教育记录。

　　4.3竣工验收阶段：监理公司签证的分项工程质量验收报告、甲方签证的项目竣工验收文件、小区工程技防办出具的工程合格验收报告;向物业移交设备的交接签证单;竣工项目设备清单、经总师办审核通过的项目竣工图纸及设备安装布点的详细文本资料，竣工项目剩余物资一览表等。

　　(五)按时完成领导交办的其他事情，并对所交办的事情结果向交办者进行及时反馈。

　　六、目标考核、兑现

　　1、经常性检查由公司每周组织各专业人员对各项目部进行例行检查，将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

　　2、目标工作内容完成后公司将组织有关人员对工程进行总体检查、评定，根据评定结果和实际完成工作情况发放工资和奖金。

　　3、工资、奖金发放基础

　　(1)从目标考核工作要求之日起，本项目部成员核定只有两个月工资，每月只发放其50%工资，在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容后，一次性发放剩余工资和奖金。

　　(2)奖金分配如下：

　　A、项目经理：奖励人民币万元;

　　B、资料员：发放全部进度奖;

　　C、施工员：配合工程竣工，奖励人民币

　　D、技术员：完成土建图和水电竣工图，奖励人民币

　　E、技术员：完成绿化竣工图和总图汇总，奖励人民币元。

　　(3)没有按时完成目标工作内容处罚

　　A、超出规定完成目标工作内容时间，项目成员没有工资;

　　B、超出规定完成目标工作内容时间一个月以内的，扣除50%奖金，直至扣完为止;

　　C、项目经理是公司目标管理责任考核第一责任人，项目部各人员上班时间和目标工作完成时间由项目经理具体安排，项目部人员奖金扣罚由项目经理决定。

　　4、本《工程项目目标管理责任书》内容由项目经理对本项目成员进行讲解和执行。

　　七、《工程项目目标管理责任书》签定后由办公室保管，由工程部、财务部根据其内容执行目标考核、兑现，未尽事宜再作协商。

　　我已知晓以上目标管理考核内容，并认真执行考核要求。

　　项目经理(签字)：

　　项目成员(签字)：

　　日期：

工程项目目标责任书13

　　甲方：宁波建工集团工程建设有限公司分公司

　　乙方：工程项目部

　　为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，加强本单位安全生产、环境管理，切实提高所属工程项目施工现场安全生产、文明施工及环境保护的管理水平，最大限度的减少安全伤亡事故及职工职业病的发生，保证施工生产活动的顺利进行和职工人身安全，以及确保本单位安全环境管理目标的实现，与各工程项目部签订本责任书。

　　一、环境安全管理目标及分解

　　（一）甲方的环境安全管理目标

　　环境目标：各项工程施工环境达到国家及地方法律法规的要求，防止污染环境，保证各相关方对施工环境满意。

　　安全目标：安全合格率100%；一般工伤事故频率≤6.3‰，工伤事故歇工率≤0.6‰，无重大安全事故和重大机械事故。

　　年工程项目创文明标化工地：市级以上个。

　　（二）乙方的目标责任分解

　　环境目标：。

　　安全目标：。

　　二、甲方的责任和保证

　　1、制订和实施本单位安全生产、环境保护规划，贯彻执行国家、行业、地方有关安全生产和环境保护的法律法规、方针、政策，以及公司各项安全生产、环境管理规章制度、办法和实施细则，并及时向所属生产单位、工程项目部传达。

　　2、对本单位的安全生产、环境保护全面负责。建立本单位安全生产保证体系，并按照行政正职为安全生产第一责任人的原则，明确本单位相关部门和人员的安全生产环境保护职责，逐级签订安全环境目标责任书，并付诸实施。

　　3、制订本单位相关安全生产、环境保护的管理制度、办法和实施细则，并监督其实施。

　　4、根据建设部、宁波市有关安全管理机构及项目部主要管理人员配备暂行办法的规定，成立安全生产管理部门。

　　5、安全生产管理部门及其他相关职能部门履行对所属生产单位安全生产、环境管理的监督、检查、指导、服务等管理职能。

　　6、及时研究解决本单位安全生产、环境保护过程中的突出问题，积极加强本单位安全生产、环境保护的日常管理工作。

　　7、对本单位发生的安全伤亡事故、环境污染事件，及时如实的向公司领导及有关职能部门统计和报告，并组织或协助、参加对事故的调查和处理。

　　8、定期及经常开展多种形式的安全生产宣传教育和安全活动，积极组织参加有关安全生产、环境保护的法律法规、标准知识的培训，努力提高本单位职工的安全生产、环境保护素质、增强安全生产、环境保护意识。

　　9、制定本单位安全事故应急救援预案，并督促项目部必须根据工程施工的特点、范围，制定施工现场安全事故应急救援预案，救援预案演练一年不少于2次。救援预案演练成果书面上报工程管理处。

　　10、对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作它用，安全经费不低于工程造价的1.5%，以专项费用列支。

　　11、督促项目部在工程开工前按有关规定办理意外伤害保险。

　　12、督促项目部对施工现场的危险部位和有关设备、设施处设置明显的安全警示标志，并根据不同施工阶段和周围环境及季节气候的变化，采取相应的安全措施。办公、生活区与作业区分开设置。围墙设置封闭围档。

　　13、建立消防安全责任制度、施工现场消防管理网络。

　　14、督促项目部采购、租赁具有生产（制造）许可证、产品合格证、鉴定报告的安全防护用品、机械设备、施工机具及配件，并在进入施工现场前进行查验。

　　15、加强对乙方在施工过程中环境保护和职业健康安全方面的监督和控制。

　　三、乙方的责任和保证

　　1、制订和实施工程项目安全生产、环境保护规划，贯彻执行国家、行业、地方有关安全生产和环境保护的法律法规、方针、政策，以及公司各项安全生产、环境保护的管理规章制度、办法和实施细则，并及时向项目管理人员、作业班组及分包单位传达。

　　2、对施工现场的安全生产、环境保护全面负责。建立施工现场安全生产保证体系，明确项目管理人员、作业班组及分包单位的安全生产、环境保护职责，分别签订安全环境目标责任书或协议书，并付诸实施。

　　3、制订施工现场相关安全生产、环境保护管理制度、办法和实施细则，并监督其实施。

　　4、严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、当地有关安全生产、环境保护规定要求，以及公司各项安全生产、环境保护的管理规章制度、办法和实施细则，及时研究解决现场安全生产、环境保护问题，积极加强工程项目施工现场的安全生产、文明施工工作。

　　5、制订和实施现场安全生产保证计划和专项施工方案，并负责在部署生产任务前向作业班组或分包单位进行有书面材料的安全技术交底，并履行签字手续。

　　6、组织班组和职工学习、贯彻执行安全技术措施计划和安全操作规程，并负责对执行安全规程、措施计划和交底要求的情况进行定期和经常检查，研究解决存在的问题，消除事故隐患。

　　7、定期及经常开展多种形式的.安全生产宣传教育和安全活动，积极组织参加有关安全生产和环境保护的法律法规、标准知识的培训，建立现场人员“三级”安全教育档案，努力提高现场职工的安全生产和环境保护的素质、增强安全生产、环境保护意识。

　　8、必须根据工程施工的特点、范围，制定施工现场安全事故应急救援预案，救援预案演练一年不少于2次。

　　9、组织项目部每月不少于二次的安全环境检查，督促班组每星期不少于一次的安全环境检查，发现的隐患应落实整改，并保存书面记录。

　　10、及时做好对现场安全护品、安全设施和机械设备的进场使用验收及定期和经常的检查，随时解决存在的问题。

　　11、不违章指挥，及时制止现场人员的违章作业行为。

　　12、及时上报安全伤亡事故、环境污染事件，参加事故的调查、处理、善后，制定和落实整改措施，不隐瞒、虚报和拖延不报现场发生的安全伤亡事故。

　　13、现场禁止焚烧各类废弃物及有毒有害物质

　　14、组织和实施施工现场创建文明工地工作。

　　15、服从甲方做好施工现场的环境保护和职业健康安全方面的监督和控制。

　　四、考核与奖罚

　　1、具体考核按照制订的项目部经济责任指标及考核办法执行。

　　2、分公司定期或不定期组织召开安全生产、环境管理经验交流会，对安全生产、环境保护先进单位和个人，以及对预防重大安全伤亡事故、环境污染有突出贡献的人员，予以表彰和奖励。

　　3、分公司安全生产管理部门对在建工程项目施工现场履行监督、检查职能时，可对其存在的安全隐患及其违章违纪行为采取下列措施：

　　⑴要求立即或限期整改。

　　⑵勒令停工整改。

　　⑶依照公司有关规定进行处罚。

　　4、对于发生的责任事故，分公司对有以下行为的负责人和直接责任人给予必要的处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任：

　　⑴因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的；

　　⑵在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的；

　　⑶在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复的。

　　其中对事故责任者的处理，将根据其情节轻重和损失大小，按照主要责任、重要责任、一般责任或领导责任等，予以应有的处罚。

　　五、其他

　　1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。

　　2、本责任书自甲乙双方代表签字后生效，至乙方本工程项目生产任务完成时止。

　　甲方：（盖章）乙方：（盖章）

　　甲方代表（签字）：乙方代表（签字）：

　　年月日年月日

工程项目目标责任书14

　　为加强工程的规范化管理，提高公司工程项目的管理水平，建立以项目经理为核心的责任体系，强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作，从而使公司工程项目管理达到一个新的起点，使公司在激烈的市场竞争中的大潮中，勇立潮头，满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升，特制订工程项目目标责任书。

　　甲方：x有限公司

　　乙方：工程项目部

　　项目经理：xxx

　　一、项目名称：xxx

　　二、项目地址：xxx

　　三、项目建设方：xxx

　　四、项目承建方：xxx

　　五、目标责任书签订时间：xxx

　　六、工程项目承包价：xxx万元，包括：设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建)，见附录。

　　土建：xxx

　　安装：xxx

　　七、质量

　　严格按照图纸技术要求和施工工艺规范进行控制。

　　八、工期

　　遵循施工规范，制定施工方案和计划，确保在年月日工程交付。

　　九、安全

　　严格遵循施工安全规范的各项要求，加强安全生产各类事故的监控，方案、预案的'编制，认真做好安全生产的记录，做到可控、能控、在控、不发生人身轻伤以上的生产事故，造成责任事故，将实施连座叠加制处罚。

　　十、文明生产

　　严格按照建筑安装施工现场文明生产管理的各要求执行，切实做好文明生产，严控三废及超标因素，做到规范施工，标准操控，文明生产，不出现因管控不力造成的罚据，一旦发生，将由项目部承担全部责任。

　　十一、施工现场管理

　　严格依据施工现场管理的要求和环境因素，努力加强施工作业现场的管理，规范操作，规范物流，标识明确，道路畅通，尤其是水、汽、电、火、物料、设备、人员管理。不发生因现场管理不善而造成的生产事故的发生，若出现上述现象，将对项目部处以1-5万元罚款。十二、施工标准

　　严格依据图纸及施工规范，标准化操控施工，确保工程项目的质量达标，实施安全、质量一票否决权。

　　十三、验收标准

　　按图纸及技术文件和国家施工验收规范执行。

　　十四、工程财务计划

　　按照工程管理的要求，一星期前上报工程项目资金计划，编制工程项目财务计划与方案，确保工程项目的顺利实施，若因计划不周，不畅，不按时造成的后果，均由项目部承担一切责任。

　　十五、工程项目施工进度计划

　　依据合同，编制施工进度计划，报审备案，每周上报周工作进度，严控计划，优化施工，协调沟通，确保施工计划的落实与实现。十六、工程项目中的事故处理按照安全生产法和施工安全生产管理的要求，建立组织并配备必要的安全设施和技术人员到位，若发生安全生产的各类事故，将依据相关条款对项目部及项目负责人，安全员等，按职责进行连座叠加处理，重大安全生产事故，质量事故，经营管理事故，经济事故，将一并追究相关人员的经济责任和法律责任。

　　十七、风险责任

　　(一)项目经理对工程项目获准责任目标承接后，将实施1-5万元的风险抵押金方式的抵押，以强化项目经理的责、权、利得具体体现。

　　合格工程：一次性交付甲方。工程造价1000万元以下的，奖励项目经理5--10万元。

　　优良工程：一次性交付甲方。造价1000-20xx万元的，奖励项目经理15万元。

　　鲁班工程：一次性交付甲方，造价1000-3000万元的，奖励项目经理30万元。

　　(二)凡合同工程项目造价超过5000万元的，按上述三款加倍奖励，并给予其他待遇。

　　(三)凡给工程项目造成重大经济责任损失的，公司将给予经济处罚和免职，并得到其他相关的处罚。上述奖励均为税后。

　　上述条款：经甲乙双方友好协商，达成共识，可作为法律依据和约束双方责任的依据。

　　甲方代表(章)：xxx

　　日期：xxx

　　乙方代表：xxx

　　日期：xxx