财务年会发言稿

时间:2024-02-01 13:21:00 偲颖 演讲稿 我要投稿

财务年会发言稿(精选18篇)

  现如今,发言稿使用的情况越来越多,使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。如何写一份恰当的发言稿呢?以下是小编整理的财务年会发言稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

财务年会发言稿(精选18篇)

  财务年会发言稿 1

各位同事:

  大家好!

  在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在xx公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

  在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

  大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。20xx年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

  首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

  其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的`态度工作。

  在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

  在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

  经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。

  公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!

  谢谢大家!

  财务年会发言稿 2

尊敬的各级领导、朋友和亲爱的同志们:

  今天,集团在总部召开20xx年度财务工作会议,会议开得很紧凑,既务实又高效。计财部刘燕部长对集团20xx年度财务工作做了总结,对明年工作做了部署,集团财务工作抓得较早,主动积极,措施得力,希望各企业认真贯彻落实。

  20xx年初,集团对财务系统进行体制改革,让财务总监进入经营班子,兼管财务工作,肩负起管理及监督双重职责。你们作为企业领导班子成员,所处的平台更高,视野和思路更为开阔,管理的职权更有力度,促进各企业的财务管理工作有了新的起色。集团财务部在保证集团财务管理工作正常高效运转和转型创新方面,发挥了积极作用;xx信息力抓资金管理及成本管理两条主线,推动企业管理的精细化;特力集团理财取得成效,提高了资金使用效率和效益;黎明集团重点抓住财务制度及财务队伍建设,开展专题培训,提升财务人员素质;香蜜湖目前处于待开发阶段,以租赁经营为主,资金理财和风控管理能力逐步提高;小梅沙和物业公司从资金流入手,查找经营中的薄弱环节,通过提升财务管理促进了企业经营管理工作的改进;地产公司致力于税务筹划工作,合理避税,体现了财务价值创造的能力;小贷公司按照金融企业要求,建立财务管控体系,已经进入了正常运营阶段。过去的一年,集团系统全体财务人员做了大量辛勤的工作,也取得了很好的成绩。在此,我代表集团对大家表示衷心感谢!

  刚才,在听取企业财务总监、财务经理工作汇报时,我在一直思考,结合xx集团的实际情况,我认为主要从以下“三项服务”来思考和评价财务工作:一是能否为达成企业战略目标服务,二是能否为提升企业经营管理效率服务,三是能否为实现企业价值最大化服务。

  接下来,就如何做好集团财务工作,与大家进行交流,主要是希望集团财务管理转型升级工作,在实现“三项服务”方面,有更加全面的思路,有更加作为的表现。

  一、加强财务功能战略管理,处理好远期目标及近期指标的关系

  企业财务战略一方面以远期发展为中心,关注的是企业未来发展的机会;另一方面以近期利润为中心,关注的是企业现在经营状况的改善。财务战略管理既要依据企业的财务状况,制定出符合企业发展规律的总体战略,又要依据总体战略制定出一份支撑企业总体战略的财务战略,保证远期发展目标的实现和近期经济指标的完成。因此,财务战略管理就是为了实现企业战略目标和加强企业竞争优势,运用财务战略管理的分析工具,确认企业的竞争地位,对财务战略的决策与选择、实施和控制、计量和评价等活动进行全局性、长期性和创造性的谋划过程。其重点是要把财务战略放在集团战略体系中,提升财务战略管理的'地位,为实现企业战略目标服务。

  一是推进集团的总体战略和单元战略的落地。财务管理工作要根据集团战略规划、主导产业,制定并执行财务战略,其中涉及投资战略规划、筹资战略规划、财务发展规划、财务结构规划、研究与发展规划等,最核心的是投资战略规划和筹资战略规划。

  二是财务管理工作要突出重点。“十三五”期间,财务部门要突出围绕集团加大投资和拓展新项目、开发存量资产、提高资源和资本运营能力等方面,主动发挥职能作用,及时提供必要的财务支撑。

  三要注意财务战略的评估调整优化,促进企业战略管理应变能力的提升。企业战略为企业指明了发展方向,但具体实施则需要企业在市场竞争中摸索和不断调整,而调整的依据同样也来源于企业的财务功能。财务管理需要提供与执行各种战略实施计划有关的成本、利润和财务的明细状况,确保最大程度地实现企业战略目标,并发现未能预知的机遇和挑战。

  四是加强财务部门与其他职能部门的协调,协助企业业务管理人员分析各种战略备选方案和行动方案的财务可行性,共同实现集团和各企业的战略。

  二、优化全面预算管理体系,体现预算管理价值

  集团从20xx年开始建立全面预算管理体系以来,全面预算管理水平逐年提升,特别是今年在预算的编制审核、问题分析、预算调整等方面,做到科学编制,符合实际,坚持预算调整原则,强化执行及监督。

  但是,现阶段对预算执行评估还不到位,集团提出的预算整改措施,往往仅仅以预算结果为导向,只是从结果出发,总结不足,仅仅满足预算指标完成的要求,忽视了预算编制及执行过程中反映出的经营漏洞,预算的价值没有得到充分体现。因此,集团全面预算工作应优化对预算执行情况的评估,转变为以预算考核、预算执行的过程为导向,在评估过程中发现管理、营销、产品开发、商业模式等环节的短板,提出更有价值的整改措施,以完善经营管理流程、优化盈利结构、合理配置资源和加强组织协调,从而提高企业管理水平,使全面预算管理真正成为提升企业经营管理效率和盈利水平服务的有效工具。

  三、提高投资财务的分析能力,提前介入项目投资环节

  财务战略中最为核心的是投资和筹资。目前,集团存量资金较充裕,加大投资是事关集团发展的最重要工作。在集团加大投资的过程中,财务管理工作应关注以下三点:

  一是要提高资金成本的核算能力。在投资决策过程中,要应用货币时间价值、机会成本等理念和工具,为管理层提高决策的依据,推动投资项目决策。

  二是提前介入到投资项目选择,提高投资项目的财务分析效率,不能等业务部门将投资项目材料转到财务部门再做投资分析,时间就耽误了,影响决策的效率。

  三是提高投资分析水平。目前部分企业对投资项目分析存在走过场、满足审批流程的要求的问题。投资财务分析必须深入到投资项目中,要分析项目运作模式、投资可行性、投资效益等,不能走过场,为科学决策提供依据。另外,投资财务分析应列入财务部门的考核,如投资后评价发现财务分析数据出问题,应追究财务的责任。

  四、挖掘财务的价值创造能力

  财务的价值创造,主要从两个方面去研究:一是要顺着资金收支二条线的流向和成本的控制,深入到生产、营销、投资等环节,挖掘价值潜力,堵住管理漏洞,体现财务价值创造能力。目前各企业在这方面做了一些工作,但还不够,各企业财务总监要在这些方面发挥更大的作用。二是要继续通过税务筹划、资金理财方面创造价值。

  五、夯实会计基础工作,永无止境

  会计核算始终是财务管理的基础工作,我们在强调财务工作转型时,不能削弱会计基础工作。各级财务部门要严格按照财务制度、流程的要求,扎实做好会计核算工作。

  另外,要重点强调加强财务审核、业务招待费的管理。必须坚持严格执行制度和预算,厉行节约,不弄虚作假,不奢侈浪费,对不能报销的坚决拒绝报销。要加强财务监督,防范系统性和结构性风险。

  六、加强财务队伍建设,全面提升“三服务”的意识

  近年来,集团在财务队伍建设工作中投入了大量精力,通过抓住财务总监管理、财务人员管理及财务后备人才管理三条主线,财务队伍在综合素质、业务能力等方面有了质的提高。但在新知识不断涌现和信息化时代,我们的知识结构、创新的理念还要提升。财务人员必要的专业知识不能退化,还要学习和接受新知识,对资本的管理、信息化管理、货币时间价值、机会成本、边际成本等现代财务理念,在实际工作中,要能够驾轻就熟地运用。另外,要通过组织财务人员、各企业财务高管的专题培训、学习交流等方式,全面提升“三服务”的意识和财务业务水平。

  希望各级财务人员新的一年在集团财务管理转型中取得新的成效,努力推动集团财务管理工作更上一层楼,为集团“十三五”规划开好局起好步,做出应有贡献。

  财务年会发言稿 3

各位同仁:

  下午好!

  时光荏苒,岁月如梭,不知不觉中20xx年已经过去,我们全体同仁以崭新的姿态迎来了20xx年。过去的一年是转型的关键一年,也是我加入到这个团队的第一年。刚来时看到繁多的商品和陌生的品名,有点晕的感觉。虽然自己有多年的财会工作经历,但对于商业会计还是比较缺乏了解,加之之前没有可以参照的财务账目,要从新建账、盘库,无形中增加了工作的难度。一周后,盘库工作正在进行时,我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀请,是走是留?我曾动摇过,但闪念过后我还是坚定的留了下来。因为通过那短短一周的接触,我感受到了这个大家庭的温暖,感受到了张总高昂的工作激情和对员工的关爱,感受到了先生对我不厌其烦的帮助和良好的工作状态,感受到了王经理手把手的帮助和任劳任怨的敬业精神,感受到了孩子们对我的尊重和身上焕发出的青春气息,由此我也看到了辉煌的前景,我舍不得离开你们,所以今天我就成了这个大家庭中的一员。

  财务工作一般不被人理解,都会觉得很轻松,但其中的繁琐和操劳只有自己知道。一年来,在大家的关心和帮助下,财务工作也在按照要求不断地改进和完善,给领导提供了可靠的资料,在每月的.报税工作中用心操作,为单位节省了数千元资金,在和供货商对账中账目清晰完整,受到了夸奖,我在这里也学到了不少的东西。但我深深知道我们的工作离领导的要求还有一定的距离,由于自己几十年来一直在国企从事着按部就班的财会工作,报表和工作程序基本都是一成不变的,来到这里就要适应新的工作环境和要求,这就使得自己要不断学习,充实自己,提高业务水平和工作能力,尽快适应新的形势变化和管理要求。过去的很长一段时间一直都是自己一人在承担着财务工作的全部,有些手忙脚乱,力不从心,现在有了同行,我相信我们的工作会越做越细越做越好。在这里,我怀着一颗感恩的心,再次感谢张总对我的信任,感谢王经理无私的帮助和默契配合,感谢其他部门的大力支持,感谢你们陪我一起走过,谢谢你们!

  过去的一年我们付出过辛勤的劳动,也曾哭过、笑过、并愉快的工作和幸福的生活着。当看到硕果累累的时候,谁能不为之欢欣鼓舞呢?目前这个行业竞争还是相当激烈的,但我坚信:我们有同甘共苦的领导,有亮剑般的团队,只要大家同舟共济,一定能创造更加辉煌灿烂的明天!

  谢谢大家!

  财务年会发言稿 4

尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好!光阴如梭,我进入xx已经三个多月了,从一开始对工作的不适应到此刻适应了这个团体,懂得了大家如果团结合作,共同应对遇到的困难和挫折,我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的部分。

  财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理,纳税申报,财务管理等工作。在工作中,由于区别于原先单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。

  随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下x月份进行了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的`数据初始化,我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为能够为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

  搞好财务分析,主要是商品销售分析,商场在营业过程中的费用分析,资金流动状况等,这些能够为商场销售产品订货的准确性,及时性,资金占比状况都是一个很好的参考依据,是企业管理和决策水平提高的重要途径,为企业决策和管理带给有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断提高的部分。

  工作是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要体现在我对进出口业务财务处理的了解,这让我十分幸喜。“活到老,学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话。

  在那里也十分感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中,我也会继续努力,和我们的单位一起成长!一起进步!

  财务年会发言稿 5

各位领导、同仁:

  大家好!伏尔泰曾经说过这么一句话:“最长的莫过于时间,因为它永远无穷尽,最短的也莫过于时间,因为我们所有的计划都来不及完成。”回望xx,财务部基本上都在紧张忙碌中度过,每一天都过得充实而繁忙,现将xx年的工作总结如下:

  在公司不断发展的过程中,无论是规模、业务都得到了充足的发展,这也给公司新的战略发展提出了新的挑战,当然对财务工作也提出了更高的要求,xx年财务部在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,着重从财务管理的角度,以成本为中心,不断提高财务服务质量。在公司领导与各部门的配合下,公司业绩得到了稳步提升,营业收入xx亿,同比上年增长xx%,营收毛利率xx%,在过去的一年中,财务系统在公司业务不断提升的情况下,逐步完善了公司会计核算体系和制度,有效的跟踪了各项预算与结算情况的执行,严格控制了公司成本;项目财务在现场经理与总部财务的领导下,定期提醒工程部总经理或项目经理现场资金的状况,配合采购部、物料部做好现场材料物资的管理,并积极与总部财务进行沟通,确定资金动态,以确保项目的正常运行并积极配合现场商务进行工程量的结算与请款工作,按时向当地的税务部门申报缴纳各类税费等等。

  俗话说的好:“查找不足赶先进,立足根本争先进”。时光飞逝,xx的工作转瞬即为历史。一年中,财务系统有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,为了将xx的工作做得更好,现将财务部具体工作规划作如下汇报:

  一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

  财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、账薄及报表中,以备随时查阅。在办理会计事务时要做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证坚决不予报销,对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充等,对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法,特别是国外子公司,每个国家的财经法规都不一样,更要严格执行当地的会计制度及税收法规,保证每笔经济业务的合理性、合法性。

  二、积极筹措资金,拓展融资渠道并合理利用资金

  1、加强筹资系统管理,确保资金来源。加强与银行等金融单位的联系和协作,融洽金融单位和企业的关系。利用企业良好的信誉,积极争取国家政策支持,通过贷款、融资等途径来增加可利用资金,对已取得的贷款按时还贷,以形成“有借有还,再借不难”的良性循环,为企业树立良好的信用形象。这样可以拓宽和稳定信贷资金来源渠道。

  2、用好金融产品,拓宽融资渠道

  目前,各个银行都在创新,不断的出台金融产品,甚至为高端客户专门订制,我们也在积极的改变思路及理念,不能老是把眼光放在银行的传统业务上,及时了解金融产品,根据公司的经济业务特点,寻求两者之间的平衡点,传统的信贷业务拓展到一定规模,很难再有大的突破,而且价格成本也低不下来,今年几个银行的授信,我们都采用了串用规则,贷款规模没有配置,我们可以做银行承兑汇票、可以做发票融资、也可以做海外人民币贷款等业务,一方面确保公司的现金流,另一方面外币贷款利率低能很好地降低财务成本;另外还有一个值得推广的业务是内保外贷,将人民币存在国内的银行账户上,银行开出担保函,利用境外银行放款给我们的子公司,对于我们来说人民币存款利率高于海外贷款利率,赚取了利率差,在银行也有了存款,增强了我们在银行的话语权,这个业务我们在蒙古项目上已经开始在实施。

  3、利用商业信用的形式在资本市场直接融资。可能在座的各位在xx年对“钱荒”这个词都不感到陌生,“钱荒“出现了两个慌,一是流通货币短暂紧缺而引发银行业间互相抢钱以应对到期兑付,导致银行间市场隔夜回购利率大幅飙升;二是不辩真假的消息满天飞,造成了民众和企业的一定恐慌。在面对国家“用好增量、盘活存量”的货币政策时,我们财务部门又能做什么呢?那就是:做好资金使用计划,优化配置资金。在任何时候企业可支配的资金数量都是有限的,但对资金的需求是无限的,通过合理的分析预测,把筹集到的可支配资金有效地组合起来,保持合理的配置结构。确定各项结构资金计划额度,并将其分解下达到有关部门,以求以最小的资金消耗和占用实现最大的资金收益。

  三、加强成本控制

  控制成本利润最大化是每个企业追求的最终目标,我们都知道“收入-费用=利润”这个会计方程式,而销售收入由市场环境、市场供求等方面决定,我们能控制的只有成本和费用,企业的生产经营过程,其实就是成本费用的形成过程。要想降低成本费用,控制活动就要贯穿于生产经营的'全过程,要让在座的每一位都知道,自己的行为也会对企业的成本水平产生影响;严格控制日常费用支出,对有的费用则采取严厉的控制手段,即在一定时期内不予开支,促进管理人员勤俭节约。工程总承包是公司发展的方向,对于工程总承包的核算目前财务部还没有完全达到专业化、规范化的要求,公司费控部也是刚刚成立还没有一个完善的工程预算体系,今年,财务部将配合费控部完善这一工作,合理控制工程成本。

  四、加快企业会计信息化建设

  通过采用计算机网络手段和统一的财务管理软件,可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式借助计算机管理软件的应用予以取代,使管理工作的“手”伸长,特别是规章制度可以通过计算机程序固化,减少人为因素,从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。因此,根据集团信息化进程,集团财务以现有的ERP财务软件为基础,积极配合集团建立NC管理网络的步伐,建立建全NC财务系统。通过培训使每个员工成为合格的NC系统操作员。并将NC推广到项目财务,使集团帐务系统一体化,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

  五、人才的培养及储备财务人员

  从整体上看年龄结构年轻化,专业技术欠缺。特别是财务管理人员不足,主要从以下两方面着手:

  1、建立严格的招聘程序,招收具有较高的财务专业知识,并且具有一定的实际管理经验的财务管理型人才和精通会计核算、信息化建设、税务筹划等专业领域的技术性人才。

  2、定期对员工进行培训,帮助提高业务素质,更好地完成规定的任务。培训内容包括:员工入职培训;岗位技能培训;资格职称证书培训;最新科技、经济、管理和行业等知识培训。除对财务人员知识培训外,还需从人际沟通能力、财务创新意识、综合事务处理能力等方面加强培训。

  六、发扬团队精神、积极参加企业文化建设

  企业文化是企业中不可缺少的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范,使企业资源得到合理的配置,从而提高竞争力,创造和谐的工作环境,发扬团队精神。

  xx年将会是我们公司的发展年,今后,我将以一颗感恩的心来做好每一件事,为快速发展中的公司贡献自己的一点能量,同时也希望我们大家为公司的美好明天而共同努力。

  最后祝大家在新的一年里身体健康!合家欢乐!

  财务年会发言稿 6

各位领导、各位同仁:

  大家好!时间过得真快啊,不知不觉中20xx年已经过去了。我们北京xxxx和北京xxx的全体同仁,在忙忙碌碌中迎来了崭新的一年。非常感谢领导给我这个机会站在这里发言,也非常感谢大家一年来对我工作的支持和帮助。大家都知道,我是兼做两个公司的会计,工作量比较大,工作之中难免出现差错,还请大家多多担待。20xx年对我来说是个更大的挑战,我会更加努力地工作,不断学习,提高自己的业务能力,工作中力求完美。

  大家都知道,财务管理是公司的重中之重,”当好家,理好财,更好的为公司服务”是财务部门应尽的职责。节约成本就是增加利润,一个企业要想走得更高更远,必须有强大的财力支持。而我们每一个员工的'利益都跟公司的利益息息相关,一荣俱荣,一损俱损。只有把公司做大做强,员工才有更好的发展。因此,节约成本,人人有责。

  20xx年,财务部门会加大财务管理力度,招聘财务及成本核算人员,把材料采购和库存管理、外协加工等管理放在首位,使用生产管理软件进行数据化管理,为公司领导决策提供帮助。

  在工作中,我发现公司员工的流动性比较大、个别员工散漫以及工作量不饱和等问题,给出以下合理化建议:

  1、健全公司的管理制度,提高员工基本工资标准和福利待遇,增强公司竞争力,留住优秀的员工为公司服务。在员工中发现人才,提拔任用。

  2、实行业绩定额,绩效考核,股权激励等制度,实行提成跟成本挂钩制度,培养员工的成本意识。

  3、实行部门考核制度,以部门为单位,对表现优秀业绩突出的员工给与年终重奖,加薪,以致鼓励。

  4、加强企业文化建设,把企业文化跟企业管理融会贯通,培养员工的主人翁意识。

  5、加强团队建设,售后服务,定期员工业务素质培训,提高业务能力,少出次品。

  最后,希望大家一起努力,多出产品,保质保量,扩大市场销售份额,20xx年更上一层楼,让北京xxxx研发,北京xxxx制造走出国门,走向世界!

  祝愿祝愿公司多赚钱,大家多拿红包。

  谢谢!

  财务年会发言稿 7

尊敬的领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  今天是我们xx公司一年一度的年会哈,因此相信大家此时一定是迫不及待地想开始接下来的活动了,不过大家先别急,还有一些流程还没走完呢,例如说让我来说说自身对公司的看法和感受。我先来自我介绍一下吧,我是我们公司xx部门的一名员工,之因此能站在大家的面前进行发言,主要是领导和同事们对我的信任和看好,在平日的工作中我准时上班,认真处理好自身的`工作任务,整体来说工作表现还行,因此领导们这才派选我作为员工代表进行发言,这让我深感荣幸啊,我也不说太多客气话了,接下来就进入正题了。

  我来到我们公司已经有几年的时间了,在这里我见证了公司的发展和壮大,想当初我们公司还只有十几名员工,但如今已经发展成为了拥有上百名员工的中小型公司了,这得感谢全体员工们的共同努力,因此大家此时此刻应该给自身鼓一个掌先!另外我们也得感谢公司的诸位领导们,要不是他们决策有方,那我们也没法取得这么大的进展,因此我们也再给领导人们鼓一个掌!我在这里也要特别表扬一下我的领导xx,他在我进入公司的时候就一直带领着我,帮助解决了不少工作上的难题,让我的学识和业务能力得到了不小的提升,因此我在这里得为他再鼓一次掌!新的一年就要来临了,在此时节回首过往的工作时,会让我们感到一丝丝的恍惚和欣慰,我们辛勤工作了这么一整年,终于得到了回报,如今我们公司的发展已经走上了正轨,而且发展的速度也是在稳步提升中,相信在新年里我们能再接再厉,取得更为辉煌的业绩。大家也可别忘了提升自身的个人能力啦,毕竟公司的成长可是和员工们有着密切的联系的,因此我们得做到与公司共成长才行!最后,我就要提一提年会活动的准备了,今天的年会啊,我们公司可是下了大功夫的,不但选择了在这所豪华的酒店里举办,而且还为我们这些员工准备了诸多的礼物,相信在接下来的活动中,只要大家表现足够积极,那你一定就能得到一些奖品的!此时此刻的我早已经想接手接下来的活动了,因此我的发言就到此结束了,希望大家在接下来的活动中能玩的开心尽兴,忘记生活中的烦恼和忧愁!谢谢大家!

  财务年会发言稿 8

尊敬的领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  我现在心情非常的激动,这是我第一次作为公司的优秀员工上台讲话,也是我人生中第一次上台讲话,要知道我就算是在学校的时候,这种待遇也从来没有过的。我能作为优秀员工站在这,我倍感荣幸,对得起自身这一年来对公司做出的贡献了,我祝大家今天晚上吃好喝好玩好,开开心心的迎接明年的工作!我能从公司近百位员工中脱颖而出,成为仅有三位优秀员工当中的一个,这其中离不开你们对我的帮助、领导对我的关照,当然认为自身也十分的对得起这个称号,我不敢说自身的工作能力是这三个优秀员工当中最好的,但我敢说我肯定是最努力、最为公司的利益着想的那个。这一点我相信跟我熟识的同事都知道,我觉得这个称号我当之无愧,但我不会骄傲自满,其他两位优秀员工也在这,我在明年的工作中将会向他们看齐,取长补短,争取明年继续获此荣耀。

  我来到公司也有两年多了,在这两年里,我从一个什么都不懂的“小屁孩”成为了现在的职场老手,从普通员工成为了现在的部门经理,从三千块钱的工资到现在的七千块……我其中付出的努力可想而知,但让我非常开心的是,我的付出跟回报是成正比的,我的努力是有被领导看在眼里的,今年我参与的公司项目一共十二个,每一个我都站在我的角度明确提出了合理的建议,并且所参与的这几个项目都给公司带来了非常大的利益。工作的同时也会仔细的观察当前市场的经济走向,寻找可以公司适合发展的方向,在这方面我给领导提供了很多建设性的意见,公司的发展也是有我的一臂之力的。我为了自身能认真的工作,至今没找女朋友,我认为只有把自身的事业发展好了,公司上市了,彻底稳定下来,我作为领导手下的优秀人才才能去考虑自身的事情。

  其实让我在公司中有着这么无线动力的原因并不全部来自领导的.重视,也有你们大家的因素在里面,在这里,我真真切切的感受到这是一个集体,这是一个大家庭,我身为这个大家庭里面的一员,自然是要全心全意的为公司的发展做考虑,在这里,我才彻底实现了自身的个人价值,知道自身原来可以做这么多事情,有这么大的力量,可以说没有你们的热情,我在工作中的动力不会这么的大,也不会成就现在的我。

  我非常高兴今天能跟你们大家一起度过,我也相信在我们xx公司全体成员的共同努力下,我们公司能变得更好,最后,我在此祝愿大家新年快乐,希望大家能在新一年的工作中有更出色的表现。

  财务年会发言稿 9

亲爱的员工同志们:

  大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开xx年"感恩过去,放飞未来"主题年会。

  首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

  谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

  回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了非常大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

  相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的`政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我也不喜欢改变,因此我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

  我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

  在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

  我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的章。

  谢谢大家!

  财务年会发言稿 10

尊敬的各级领导、朋友和亲爱的同志们:

  首先,感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定,在此,请允许我代表怡景湾管理处全体员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!

  今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历的小年,从五年前的今天开始,立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威,万事顺心,健康和睦,平平安安发大财。

  在过去的五年里,立奇峰公司经历了很多波折起伏,中间经历过三次深圳公司的搬迁,四次工厂的搬迁,加上去年西安,北京工厂的搬迁,经历多达十次以上,每次搬迁都是公司的一次灾难,可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长,在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑,在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础,使公司能够迅速的成长起来,这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果,在此我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就,感谢我们的客户,使我们得以发展,感谢我们的供应商,使我们的发展有了坚强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。

  在我们感到欣慰的同时,高速发展也掩盖了我们的很多的不足,粗旷的管理,使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵,人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会,以至于流失人才的事时有发生,没有一个系统化的管理,造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高,没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加,这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去,直到09年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面的爆发出来,在上半年企业出现了从未有过的巨额亏损,在09年的上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润,以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损,加上公司没有系统的治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈.

  痛定思痛,在下半年公司着手全面的结构治理,出台结构治理和薪酬设定,目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准,制定新的薪酬方案,并逐步的`给予实施,在人员管理和调整上,更换一部分管理人员,使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液,使企业得以重生,管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢,治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的体现出相对公平的内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进的企业发展氛围,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动,在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬,给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事,展望未来魏总制定的职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。

  财务年会发言稿 11

尊敬的xx领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  很开心大家能再一次的欢聚在一起,立刻就是新的一年,这也以为着大家一起又度过了全新的一年的生活,在这年会之际也是希望大家能简单的放松一下,并且在年前为大家欢庆一波!

  当然今日我作为企业的员工在此发言也是万分的荣幸,现在的我心中满是激动,心中更是有多种的感情无法诉说。进入企业也是有好几年的时间了,看着企业不断地壮大,看着身边的人换了一波又一波,但还好遇见了你们。现在坐在台下的你们每一个都是企业发展的功臣,都是我们xxx企业的荣耀。在此我向所有的人表达感谢,当然也包含我自身。

  这些年一路走来,有辛酸,也有幸福,但所有的汇聚在一起也就只有无尽的温暖。看到公司的壮大,看到自身的成长,这些都是在自身的不断努力,不断付出下做到的成功。能走入这个大家庭是我这一生最为开心的.事情,因此我也希望在大家的不断努力奋斗之下,是一定能让我们的企业有更好的发展,更是可以促成我们一同奋斗的更好未来。

  红色是激情,是温暖,是幸福,是快乐,因此我希望我们的每一个人都能带着新年的一抹红色去向更美好的未来,以积极奋进的心态在工作上去努力,在生活上有更好的发展。新的一年就要到来,因此我也是渴望我能在不懈的奋斗之下拥有更美好的生活,我也期待着我能在企业中有更好的发展,因此我们一起去奋斗,一起为明天而拼搏!

  今日的年会是为了给大家更多的鼓励与鼓舞,也是为了让大家在奋斗一年的艰辛后有片刻的闲暇,更是让我们都欢聚在一起有更开心的日子。看着大家脸上的笑容,加上背景的红,我相信不管是企业还是我们的每一个人都能在新的一年中更加的红火,更加的幸福。

  感谢这次年会的举办,让我们每个人都能欢聚于此,享受着这刻的欢愉,虽然明天还要继续工作,但今日我们就是要尽情地欢唱,尽情地释放自己。接下来还有非常多的节目,也是希望大家能尽情地观赏,在今日开心起来。

  最后我也是表达一下站在此处向大家讲话的心情,真的是非常的激动,我很是开心能与大家相遇,更是珍惜你我之间的感情,我相信我们还会一起奋斗,创造更好的未来!还是向大家表达一下新年的祝愿,尤其是在新的一年中一定要赚大钱,未来数钱数到手抽筋!祝愿大家新年快乐!

  财务年会发言稿 12

同志们:

  今天的会议是在全市上下仔细贯彻全市领导干部大会和市委工作会议精神的形势下召开的一次重要会议。会议的要紧任务是:仔细总结回忆20xx年交通系统财务工作所取得的成绩,安排部署2年财务治理工作。

  刚才,常永华同志对20xx年的财务、审计工作做了全面的回忆,对当前财务工作面临的形势进行了仔细的分析,对2年的工作做了科学的部署,我彻底接受。一会儿还将组织财务人员业务培训,希翼各单位仔细学习,抓好贯彻降实。

  下面,我说两点意见:

  一、20xx年交通系统财务治理工作成绩显著

  20xx年,各单位按照市委、市政府和局委的要求和部署,紧紧环绕交通工作的中心任务,扎实有效地开展财务治理工作,克服了一些困难,保障了交通工作的正常运行。具体体如今以下三点。

  一是超额完成了对上争取资金任务。全年共完成对上争取资金5.14亿元,超打算0.44亿元,位居全市第三名,得到了市政府的通报表扬及嘉奖。

  二是开展了小金库管理专项整治活动。对局属9个单位、24个独立核算单位及帐户进行了管理检查,取得了良好效果,得到了市小金库专项管理工作办公室的'表扬。

  三是内部审计工作成效显著。按照市委、市政府的部署,全年共开展经济效益审计和财务收支审计7次,审计额28770万元。经过检查,进一步增强了各级领导的法律意识和责任意识。

  这些成绩的取得是我们交通系统广阔财务工作者奋力拼搏、艰辛努力、辛勤劳动的结果,在此,我代表局委向向来奋战在财务战线上特别是在座的同志们表示崇高的敬意和衷心的谢谢!

  财务治理是一把双刃剑,在确信成绩的并且,我们也要清醒地看到,当前财务工作仍存在一些别容忽视的咨询题:

  一是个别单位要紧领导同志对财务工作别够重视,存在对财务治理人员过度依靠的思想,对财务工作研究得别够深入到位。

  二是个别基层单位对财务工作各项职责降实别到位,责任划分别清楚。忽视了单位法人同财务分管领导相互监督、相互制约的关系。

  三是个别财务会计人员业务水平亟待加强,存在可不能下账、乱下账行为,对票据使用、账目治理别够规范。

  四是个别单位由于人员缺少,财务治理机构别规范,财务组织别完善。

  关于存在的咨询题,我们必须高度重视,浮现这些咨询题的单位要仔细进行纠正,没有发生类似咨询题的单位要引以为戒。在将来的工作中采取有效措施,规范治理,进一步提高财务工作治理水平。

  二、突出重点,加大力度,务求2年财务治理工作再上新台阶

  2年财务治理要重点抓好以下三个方面的工作:

  (一)加强四个建设,打牢科学治理的基础工作一是加强财务组织建设和队伍建设。要进一步建立各级财务治理机构,规范财务治理工作。把好用人关口,重视财务治理人员的使用和培养,将政治素养高、责任心强,而且知道财务、知道会计、知道审计、知道业务的优秀人才充实到财务治理岗位上来。特别要加强财务治理队伍建设,重视财务人员的培训,及时更新业务知识,别断提高人员素养。

  二是加强岗责建设。要按照现代内部精细化治理要求,合理设置财务岗位,对人员分工、工作职责,工作目标、工作流程等要进一步细化和规范,把各项工作职责降实到每个具体岗位,降实到每个工作环节,做到岗位到人、职责到岗、降实到位。

  三是加强制度建设。要进一步建立、补充和完善财务治理制度,特别是票据治理制度,使每一项工作做到有章可循、有章必依、违章必究,为科学化、规范化治理打好基础。四是加强财务监督。各单位要严格执行一把手别直接分管财务、重大财务收支事项要集体研究、纪检监察广泛参与等制度。要大力推行财务公开,切实加强对财务治理权的监督和制约,建立一些行之有效的监督机制。严格实行资金使用事情向局月报制度。

  (二)突出重点,明确职责,切实加强内部审计监督工作

  当前内部审计工作的重点:一是抓好财务收支的真实性审计,摸清家底,核实盈亏,打假治乱;二是抓好所属单位领导人员的经济责任审计,为正确评价和使用干部提供可靠的依据;三是逐步开展以增加价值为中心的内操纵度、经济效益、风险评估审计,搞好基建工程预决算审计。内部审计监督原则:要按照国家审计署下发的《对于内部审计工作治理规定》,本着一级抓一级,一级对一级负责的原则,局财务审计科要对本单位及所属单位或部门开展各种内部审计监督检查。对全系统的二级单位及有行业治理、指导关系的独立核算单位可随时进行审计监督检查。各部门要对本部门及所属的单位从业务分管的角度,开展内部审计监督检查工作,履行内部审计职责。

  要进一步加大对内部审计监督工作的力度,将定期审计和别定期审计相结合;将市局审计和部门审计相结合;将事后审计与事前审计相结合。审计关口前移,使经济责任审计从事后的查错纠弊向催促部门加强内部操纵、防范经营风险行为转变。要逐步做到审计工作经常化、制度化。

  (三)多措并举,确保各项财务治理工作降到实处一是要加强日常财务监督和专项检查,要紧针对工作薄弱点开展专项检查,及时纠正处理,促进财务工作各项制度的降实。

  二是要强化内部审计。把规范和治理作为审计的重要目标。要深入到核算、其他收入、专项资金、固定资产等财务治理各个方面,查寻财务工作中的薄弱环节,经过对审计咨询题的分析,及时了解各项财务治理制度的贯彻降实事情,为财务工作的科学治理提供依据。

  三是要实行严格目标考核制。目标治理考核制度,要积极降实各项财务规章制度和工作任务的重要措施,制定切合实际的财务考核方法,经过目标考核,推动交通系统财务治理工作的科学化、规范化进程。

  同志们,回忆20xx年,经过我们的努力,全系统财务工作已取得了显著的工作成绩。展望2年,各项工作艰巨而又繁重,我们要全面提升财务治理水平,努力实现财务治理工作的新跨越,为全市交通事业健康进展,为全市经济建设做出新的贡献。

  财务年会发言稿 13

各位来宾、各位同仁:

  大家晚上好!

  今日我们在此召开年会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了较大拓展,公司品牌、知名度都有了较大提升。在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声多谢,“多谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我期望在今后的工作中,各位员工们能继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。

  虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,可是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想具体就今后的工作任务明确提出几点要求。

  一.巩固本地市场,进取开拓省内、国内市场

  就目前情景而言,我们已经占领了本地市场,能说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和加强本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要进取开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售络,让我们的公司品牌在国内有必须的知名度。

  二.提升知名度、扩大品牌影响力

  鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了较大知名度能说是个响亮的牌子,因此未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户站。关于广告方面的问题,策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目,必须要选择性价比高,真正到达宣传效果的广告媒介。在做广告时必须不能忽视文化,要经过广告来传达我们是负职责的的企业、人性化的企业,要透露出我们的'企业精神,必须要避免低质量的、恶俗的广告。

  三.做好科研工作,掌握核心竞争力

  产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提,仅有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。因此要保证科技研发足够的的经费,引进出色的人才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,必须要保证人才进的来、留得住,必须要尊重知识、尊重人才。另外,我认为作为公司的科研部门必须要走在科技的最前沿,掌握新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,因此必须重视,不可小觑。

  财务年会发言稿 14

各位同事:

  会计师事务所在长期为客户提供专业服务的过程中深深感到,仅仅为客户提供基本的会计鉴证、资产评估等服务是远远不够的,只有通过对客户服务过程中发现客户多层次的需求,用我们的专业知识解决客户经营管理中遇到的问题和难题、提升客户的竞争能力、使客户从中审兴华的专业服务中得到效益的增值,这样的服务才能受到客户的欢迎,这样的客户关系才能持久稳定。中审兴华成立十五年来逐步形成了自己独特的企业文化,这就是“为客户提供增值服务,同客户共同发展;造就和培养专家队伍,员工同企业共同成长;敬业守欣、勤勉尽职”。在这样的企业文化背景下,我们在为客户提供增值服务中做了大量的工作,受到了客户的好评。我们的工程造价审计每年为企业节省上亿元的建设资金,由于我们的参与使建设过程更加透明,维护了客户的利益;年度会计报表审计中,我们结合所发现的客户管理上的薄弱环节,给管理层提供我们专业人员的管理建议书,加强企业管理使我们的服务更具价值;我们针对客户管理层中知识结构需要改善的现状,每年举办不同层次的培训,包括税务筹划、新会计制度、管理人员需要掌握的最新财经知识等,潜心为企业的兴旺发展献计献策,而我们也从企业的发展中得到壮大,在不断提升经济效益和社会效益的同时也越来越得到客户的'信任。

  为客户提供增值服务,需要我们的专业人员深入企业了解企业的生产流程、了解企业的行业现状、发现与挖掘企业综合潜力,提供最佳的解决方案

  为客户提供增值服务,要求我们拥有强大的信息收集能力,为客户提供需要的最新、最快、最先进的经营管理经验和信息,提升客户的竞争力;

  为客户提供增值服务,要求我们拥有良好的培训和学习能力,我们的员工和企业的管理人员共同学习、掌握最新的知识,提高业务能力;

  面对客户日益发展变化的需求和激烈的市场,每一位中审兴华人不管有丝毫的松懈,我们有信心满足客户的全方位需求,我们愿同客户共同发展!

  值此原《财税信息》改版之际,我在此对长期以来支持、关心中审兴华的各界朋友致以最真诚的谢意!改版后的《中审兴华咨询》在内容设置上增加了诸如“业务讲座”“每问必答”等一些新的栏目。我们愿以此作为一个我们与客户之间、客户与客户之间、业内同仁之间学习、交流、共同探索的互动式平台和加深了解、互通信息的纽带。在这里大家除了可以获得最快捷的法规制度发布信息外,还可以积极参与其中,在学习、提问与相互借鉴之中取长补短、共同提高。而在栏目的背后,我们将组织所内相关层面最具造诣的人员予以技术支持,力求对大家的所问所求作出最准确、最权威的解答。希望大家将自己关心的问题或是自己对某一问题的见解、心得体会通过咨询顾问或是信函、传真等形式转给编辑部踊跃提问,不吝赐教。最后预祝大家春节愉快,幸福美满!

  财务年会发言稿 15

各位同仁、各位来宾:

  xxx会计师事务所在长期为客户提供专业服务的过程中深深感到,仅仅为客户提供基本的会计鉴证、资产评估等服务是远远不够的,只有通过对客户服务过程中发现客户多层次的需求,用我们的专业知识解决客户经营管理中遇到的问题和难题、提升客户的竞争能力、使客户从xx的专业服务中得到效益的增值,这样的服务才能受到客户的欢迎,这样的客户关系才能持久稳定。

  xx成立十几年来逐步形成了自己独特的企业文化,就是“为客户提供增值服务,同客户共同发展;造就和培养专家队伍,员工同企业共同成长;敬业守欣、勤勉尽职”。在这样的企业文化背景下,我们在为客户提供增值服务中做了大量的工作,受到了客户的一致好评。我们的工程造价审计每年为企业节省上亿元的建设资金,由于我们的参与使建设过程更加透明,维护了客户的利益;年度会计报表审计中,我们结合所发现的客户管理上的薄弱环节,给管理层提供我们专业人员的管理建议书,加强企业管理使我们的服务更具价值;我们针对客户管理层中知识结构需要改善的现状,每年举办不同层次的培训,包括税务筹划、新会计制度、管理人员需要掌握的最新财经知识等,潜心为企业的兴旺发展献计献策,而我们也从企业的发展中得到壮大,在不断提升经济效益和社会效益的同时也越来越得到客户的信任。

  为客户提供增值服务,需要我们的专业人员深入企业了解企业的生产流程、了解企业的行业现状、发现与挖掘企业综合潜力,提供最佳的解决方案

  为客户提供增值服务,要求我们拥有强大的信息收集能力,为客户提供需要的最新、最快、最先进的经营管理经验和信息,提升客户的竞争力;

  为客户提供增值服务,要求我们拥有良好的培训和学习能力,我们的员工和企业的管理人员共同学习、掌握最新的知识,提高业务能力;

  面对客户日益发展变化的`需求和激烈的市场,每一位xx人不管有丝毫的松懈,我们有信心满足客户的全方位需求,我们愿同客户共同发展!

  值此20xx年新春佳节来临之际,我在此对长期以来支持、关心xx的各界朋友致以最真诚的谢意!我们会计事务所刊物上新增了诸如“业务讲座”“每问必答”等一些新的栏目。我们愿以此作为一个我们与客户之间、客户与客户之间、业内同仁之间学习、交流、共同探索的互动式平台和加深了解、互通信息的纽带。在这里大家除了可以获得最快捷的法规制度发布信息外,还可以积极参与其中,在学习、提问与相互借鉴之中取长补短、共同提高。而在栏目的背后,我们将组织所内相关层面最具造诣的人员予以技术支持,力求对大家的所问所求作出最准确、最权威的解答。希望大家将自己关心的问题或是自己对某一问题的见解、心得体会通过咨询顾问或是信函、传真等形式转给编辑部踊跃提问,不吝赐教。

  财务年会发言稿 16

尊敬的各级领导、朋友和亲爱的同志们:

  律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx,值此新春到来之际,我谨代表公司管委会,向全体职员的努力进取和勤奋工作,新老客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

  公元20xx年的日历即将被翻过最后一页。回忆过去的一年,我们不能忘记,我们紧紧团结在一起,开拓创新,扎实工作,创造了团结拼搏的普林精神;回忆过去的一年,我们不能忘记。我们一切从事业出发,努力落实独立客观公正的原则,营建了优质高效的普林作风;回忆过去的一年,我们不能忘记,我们着力做了“四业”工作,实现了“四合”文化,取得了可圈可点的成绩;回忆过去的一年,我们还不能忘记,大家那最值得怀念的共同挥洒汗水的一幕幕经历,最值得珍藏的感人至深的亲情和友情。20xx年,在各界领导、各级职能部门、各位企业界朋友和社会各界人士的关心和支持下,在全体员工的共同努力下,普林先后成立了雅安分所、会计师事务所和xx县分所;我们所20xx年的发展又上一个新台阶,这些令人欣喜和振奋的成绩证明:普林的战略是清晰的`,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新普林。在这里,感谢这个伟大的时代!感谢和政府对我们注税行业依法支持!更感谢一年来全体普林人及家属和广大客户的共同支持!

  诚信缔造伟业!普林人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,正面临着前所未有的机遇和挑战!20xx年,我们要继续以客户需求为导向,为客户提供更快捷方便的服务,坚持“三个服务”和“三全服务”的理念。普林将努力创建全省a级事务所,在企业文化发展和经营收入上再上一个新的台阶,演绎出浓墨重彩的一章,留下全体普林人勤奋实干的串串足迹。

  机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!普林经过深化管理体制变革,谱写普林优秀的企业文化,通过实施多元化、综合化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!

  最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

  财务年会发言稿 17

亲爱的兄弟姐妹、事业伙伴们:

  大家晚上好!光阴似箭,日月如梭,20xx年已经成为了昨日的记忆,崭新的20xx年已经来临,在辞旧迎新之际,我们的财务工作又揭开了新的章。在这里,我首先衷心地祝福奔达康集团财务线条的所有兄弟姐妹、事业伙伴们马年吉祥,身体健康,工作顺利!

  在过去的一年里,十分感谢每一位财务人员的辛勤付出,因为你们勤恳认真、任劳任怨、一丝不苟的工作态度,使整个财务系统有条不紊地运行,为集团的发展提供了坚实的资金保障。在这里我作为奔达康集团财务总监向你们致以衷心的感谢,你们辛苦了!

  我们财务工作的顺利开展,同样也离不开其他线条、部门同事的大力支持和积极配合。在这里也要向你们致以诚挚的谢意,感谢你们给予的支持和认可、关心和帮助,谢谢!

  财务系统作为集团运营的重要组成部分,扮演着奔达康“管家”的角色,日常工作繁琐又复杂,回顾一年的工作,我们有成长有收获,同样也还存在着缺陷和不足。在新的一年开始之际,我有几点心得想和大家分享,希望我们能够共勉:

  第一、工作心态要平和。财务工作中有许多看似简单的事情,完成时需要细心,也需要耐心、平和的心态,能够戒骄戒躁,避免急于求成,可以避免不必要的错误。把细节做好对于工作的.完成十分重要,这是一种能力,也是一种宝贵的职业品质。

  第二、学习也是一种追求。如果把整个财务工作细分出来,我想可以编织成一个王国,每一个工作事项就是这个王国的一分领土。我们要时刻保持学习的心态,不要丢掉书本理论,而应该多阅读多涉猎,钻研新的工作方法,提高自身业务能力,对工作而言可以大大提高工作效率,对我们自身而言也是一种个人能力的进步和价值的提高。

  最后,就是要勤奋。俗话说“勤能补拙”,坚守一个岗位就要把热情投入到里面去,只有主动工作的意识和主动工作的能力并举才能开发出一个岗位最大的价值。工作之余,我们还需要勤加总结总结工作的不足之处;要勤加思考,思考如何正确高效地工作。

  兄弟姐妹们、事业伙伴们,让我们携手共进,在工作中获得进步与提高,我相信辛勤付出会有加倍的收获,奔达康的明天会因为我们的努力而更加精彩!

  经过一番精心的准备,今年的财务年会已经拉开了帷幕,这是属于我们的舞台,也是属于我们的盛宴,我和大家一样期待今晚的惊喜与快乐,预祝今年的财务联欢晚会取得圆满成功!

  最后,再次祝愿大家在新的一年里鸿运当头,“马上进步”,“马上发财”,生活美满,阖家幸福!

  谢谢!

  财务年会发言稿 18

亲爱的同事们

  今天我能站在这里和大家聊一聊过去的20xx年,畅谈20xx年我非常高兴,作为一名老员工我深知公司从xx年成立到今天一路走来的艰辛,有苦,有累,有坚强也有欣慰。

  在过去的20xx年我公司的业绩更以高于xx年30%的速度在递增。这都缘于公司领导的治理有方,公司人员的稳定发展及业务的日趋娴熟,更重要的是大家共同努力下团队的合作精神是分不开的。公司的财务部门是公司的核心部门更掌握着公司的经济命脉。财务工作繁杂,琐碎,严谨,原则性强,这都需要有足够的`耐心与脚踏实地的敬业精神。可以说在过去的一年里我们把工作当成了一种使命,用心的去完成它,去做好它,因为这样才不会出现任何纰漏。让公司在财务的细心配合下,能够得以稳健的发展。但是,其中也有缺陷与不足,给工作带来了影响给大家带来了麻烦,但是,无论是领导还是同事们都给与了支持与谅解,在这里我发自内心的谢谢大家。

  今天我们已经步入了20xx年,面临着新公司的建设我们要做的很多很多。财务从制度上与工作细节上都要有新的变化,摒弃糟粕,脚踏实地始终是我们财务工作不变的宗旨。20xx年财务会为公司的建设及3000万的业绩目标付出更多的努力,为公司的崛起扬帆领航。更希望领导及同事们能够一如既往的支持与配合。

  最后,在这开年迎春,元宵佳节来临之际,祝愿大家工作进步,一年更比一年好,祝愿公司稳步发展,红红火火,蒸蒸日上。

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