工作年度计划

时间:2024-04-27 08:29:58 年度计划 我要投稿

工作年度计划

  时间过得太快,让人猝不及防,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该好好计划一下接下来的工作了!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的工作年度计划3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  20xx年乡文化站将在县文广新局的支持和指导下,紧紧围绕乡党委政府的中心工作,坚持“百家争鸣,百花齐放”的双百方针,坚持“为人民服务、为社会主义服务”的`方向,深入贯彻落实党的十八大精神,弘扬社会主义先进文化,促进文化大发展大繁荣,满足人民群众日益增长的文化需要,结合我乡实际,20xx年我站将做好以下几项重点工作:

  一、乡文化站的运行和社区书屋实行免费开放,工作日全天实行免费开放,为群众免费提供查阅资料,使群众在这里获得更多的农业技术信息,丰富老百姓的业余文化生活,为他们提供精神粮食。

  二、强化4个建成的村级“农家书屋”工程建设,确保正常开放。“农家书屋”工程建设是一项惠民深得人心的民生工程,它可以使广大人民群众直接受益,使群众拓宽知识面,提高广大群众的思想觉悟和素质。

  三、积极开展各项文体活动。文化站、村级农家书屋和文化大院在保证正常开放的同时,要结合实际,利用元旦、春节、国庆、五一、七一和十一等节日积极组织开展各类丰富多彩的文体活动,并组织志愿者进行实地指导、指挥。

  四、加强对文化市场的管理和监督配合上级主管部门、文体局执法大队行进定期或不定期对我乡电子音像制品店、网吧等娱乐场所进行监督和检查,杜绝黄、赌、毒现象发生。坚决禁止未成年人进入网吧,一旦发现,将按照规定进行处罚。

  五、加强文物保护工作,积极配合上级文保部门开展省保单位和县保单位的挖掘研究工作。我乡县级文保单位1个,文化站利用现有人员的基础上,对保护单位聘请一个志愿者,对保护单位实行文化站定期和不定期巡查与志愿者定点看守相结合的办法,保证文保单位不受破坏。

工作年度计划 篇2

  一、工作目标:

  卫生保健工作的主要任务是贯彻预防为主、保教结合的工作方针,为集体儿童创造良好的生活环境,预防控制传染病,降低常见病的发病率,培养健康的生活习惯,保障儿童的身心健康。

  1、在上一年卫生保健工作的基础上,不断探索我园的保育新路子,健全我园的卫生保健制度。

  2、做好工作人员健康管理及业务培训。教师、保育员,炊事人员必须到指定体检单位进行年度体检。体检合格后,方可就职。对保育员进行定期的业务培训、学习,以传、帮、带的方式,不断提高保育员的业务技能,提高服务质量,尽心尽职做好保育工作。

  3、严格执行《食品卫生法》和有关保健工作法规,严防食物中毒。

  4、做好每月一次的营养测算工作,使幼儿膳食平衡,努力使幼儿的身高、体重、血色素达标率为98%以上。

  5、严格控制各种传染病的发生,并做好预防控制工作。

  6、做好常见病的防治工作。

  7、培养全园儿童健康的生活习惯,保障其身心健康。

  二、工作要求:

  1、把好新生入园健康检查关,做到入园幼儿健康合格率为100%。

  2、培养幼儿饭后漱口的习惯。

  3、各班要求每月换一次座位。

  4、继续加强晨午检和全日健康观察,努力做到一摸、二看、三问、四查,对患病幼儿做到及时发现,及时处理。

  5、认真指导、检查、督促园内的卫生和各项消毒工作,为幼儿创造清洁、舒适的环境。

  6、加强午睡时的管理工作,睡前给幼儿听听故事,使他们安然入睡。

  7、加强早、午餐的管理工作,教育幼儿不浪费食物。

  8、定期对保教人员、儿童、家长进行健康教育。

  9、继续加强安全教育,对意外事故的发生要及时通知家长,并送镇卫生院。

  10、养成正确洗手的好习惯。

  三、各月工作要点:

  (一)、九月份

  1、成立卫生保健工作的各项组织。

  2、组织全体教师做好开学前的各室清理工作。

  3、保教人员培训。

  4、做好“儿童入院(所)健康检查表”、“0—6岁儿童保健手册”、“预防接种证”的查验工作。

  5、幼儿健康教育知识宣传。

  6、继续加强幼儿饭前、便后洗手、饭后漱口的好习惯;指导幼儿按时饮水。

  7、安排好每日各室清洁消毒人员并做好相关工作。

  8、制定好每日晨检安排,对请假缺勤的幼儿进行登记并做好定期电话家访。

  9、卫生评比。

  10、召开膳食委员会会议。

  (二)、十月份

  1、做好秋季传染病的`预防控制工作。

  2、清洗被褥。

  3、针对儿童入园健康检查情况,加强对特殊儿童的矫治工作及儿童常见病的防治工作。

  4、检查园内消毒记录情况。

  5、保教人员培训。

  6、幼儿健康教育知识宣传。

  7、卫生评比。

  (三)、十一月份

  1、指导幼儿穿脱衣服等,养成“自己能做的事自己做”的好习惯。

  2、清洗被褥。

  3、各班午睡检查情况总结。

  4、保教人员培训。

  5、幼儿健康教育知识宣传。

  6、卫生评比。

  7、召开膳食委员会会议。

  (四)、十二月份

  1、各班加强幼儿冬季体格锻炼工作。

  2、在园内开展幼儿晨检活动检查。

  3、做好冬季传染病的预防控制工作。

  4、清洗被褥。

  5、保教人员培训。

  6、幼儿健康教育知识宣传。

  7、卫生评比。

  (五)、一月份

  1、幼儿园组织对全园幼儿进行“半年体检”,并做好体检后的各项工作。

  2、幼儿健康教育知识宣传。

  3、保教人员培训。

  4、做好放假前的安全教育工作。

  5、卫生评比。

  6、全园大扫除、整理物品。

  7、做好全园各种资料的归档工作。

  8、本学期工作总结。

  (六)、二月份

  1、做好开学前的各项准备工作。

  2、全园大扫除。

  3、保教人员培训。

  4、幼儿健康教育知识宣传。

  5、做好儿童转园的各项工作。

  6、卫生评比。

  7、召开膳食委员会会议。

  (七)、三月份

  1、保教人员培训。

  2、清洗被褥。

  3、幼儿健康教育知识宣传。

  4、作好春季传染病预防控制工作。

  5、卫生评比。

  (八)、四月份

  1、保教人员培训:

  2、清洗被褥。

  3、幼儿健康教育知识宣传。

  4、卫生评比。

  5、召开膳食委员会会议。

  (九)、五月份

  1、保教人员知识培训。

  2、清洗被褥

  3、幼儿健康教育知识宣传。

  4、卫生评比。

  5、做好夏季传染病的预防控制工作。

  (十)、六月份

  1、保教人员知识培训:

  2、清洗被褥

  3、幼儿健康教育知识宣传

  4、卫生评比。

  5、“六一”儿童健康检查及体检后的各项工作。

  6、召开膳食委员会会议。

  (十一)、七月份

  1、幼儿健康教育知识宣传。

  2、保教人员培训。

  3、做好放假前的安全教育工作。

  4、卫生评比。

  5、全园大扫除、整理物品。

  6、做好全园各种资料的归档工作。

  7、本学期工作总结。

  (十二)、八月份

  做好下学年各项准备工作。

工作年度计划 篇3

  20xx年的脚步越走越远,20xx年的钟把己敲响,20xx各项工作己结近尾声,回顾一年来的工作,回顾一年来我们携手并肩走过的岁月,有过沧桑有过泪水,有过喜悦,有过遗憾,有过成绩,有过坚辛,20xx是我们不平凡的一年,是我们干部队伍重组改革的一年,各项工作取得圆满成绩,产量质量消耗安全得到提升,稳步前行的一年。

  20xx我们的产量节节攀升,通过对水磨分线分班,磨浆产量大大提高,通过对配汽锅炉实行计效工资方案,日产从去年的17釡2200方,到今年的20釡2488方,特别是我们的二线工作取得跨越式进展,从去年的90模跃升到180模,20xx我们的'质量通过月月考核,一二线大比拼比脸面,成为本地市场区域的好产品佼佼者,从去年的99.2%到今年的99.48%。

  20xx我们的节能降耗工作有所进步,我们解决了预养室不用主气提高室温达标的管网改进,锅炉原水加温方案切实有效降低煤耗,车间设备完善联锁装置,废模基率大大减少,面包头废料利用了6号大罐储存合理利用,节省了原材料,通过对石灰供应选择两家竞争,进货质量得到提升,下半年消耗有所降低,20xx我们通过干部连带罚款,安全事故明显减少,安全会议逢5召开,安全广播采用自动开关,安全设施还需完善,20xx我们卫生工作得到充分认识,自备垃圾桶,卫生意识增强。

  20xx年我们包装产品供不求,同年5月我们二线增加了一条打包线,8月我们购买了大水磨为明年高质量打下坚实的基础,9月我们购卖了浇注高频振动泵为明年高质量再添光彩,同年10月我们一线增加一台主行车为高产备战,同年11月我们定购了一台15吨大锅炉,为明年高产作好准备。

  20xx年2月我们改进了厂家大搅拌罐,故障明显解决,2月我们改进了最新型升降浇注下料,底部粘模彻底解决。2月我们改进了一线三工静停室光电电控,大大降低了摩擦轮故障。2月我们改进二线切割机行走排线易断难维修的现象,3月我们改进了掰板机油路彻底解决经常掰不开现象造成客户投诉,4月我们改进侧移拼凑台大大减少成品砖掉角现象,9月我们改进了一线摆渡车行走全套装置彻底解决了摆渡经常故障,年底我们再次改进二线升降浇注。

  20xx年我们度过了悲喜交织,有灾有收不平凡的一年,4月我们安全工作要深思,8月台风加大潮淹没了我们的厂房设备我们承受了恶梦般的经险,我们迎战18天恢复生产,11月我们大罐突然地陷,停产7天。困难面前,我们谁也没退缩,我们风雨同舟,7月我们更换了饭堂承包人,伙食人人满意,个个胃口大欢。

  20xx我们在日常工作中,我们把“四个有利于”,调动全体员工积极性、创造工作热情,实现文明和谐、营造良好氛围“四个解决”(员工日常工作生活中的思想问题,生产经营过程中的棘手问题,影响安全生产、节约增效中的瓶颈问题,产量质量的问题)作为工作的出发点和落脚点, 企业生产全过程,把工作落实到各部门、车间、班组和每个员工,充分调动了全体员工的积极性和工作热情,认认真真、扎扎实实、吃苦耐劳、通过大家齐心协力、攻坚克难,苦干实干的作风功不可没”。 紧紧抓住安全生产和产品质量这两个关键点不放松,做到工作主动、预防为主,建立健全和充实完善各项制度,加大监督检查力度,把安全生产和产品质量工作做实、做细,使安全、质量四个字成为每个管理者和员工的“紧箍咒”。20xx年我们创建同行唯一文化建设让下班生活更美好,我们准备了电视,6台健身器材,乒乓球台,点歌台,大投影,我们建立了员工之家,提供了免费的wifi,我们组织了团队户外旅游,丰富了业余生活提高了团队精神,我们定期举行团队AA制聚餐,沟通思想,化解矛盾,增进友谊。落实完成身先士卒、求真务实、精诚团结等内容运用到日常工作中和灌输到员工头脑中,使公司氛围日益浓厚,员工修养日益提高,使每一名员工明事理、增干劲、享快乐,让每一位员工有责任心。幸福感、起到了凝心聚力、促进文明、推进发展的效果。

  二、我们的不足

  1.20xx我们干部重组,积极性很高,管理水平有待提高。

  2.20xx我们产品合格率99.38%,质量明显提高,但强度不稳定。

  3.20xx我们产量可实现2488,同比去年大幅提升。但“稳“最重要。

  4.20xx我们工人素质有提高,个个都是文明人,明年继续最重要。

  5.20xx我们组织纪律性不高,员工满意度很高。

  6.20xx我们管理过于人性化,个个争当活菩萨。人好心更好。

  7.20xx手机高压线,上班基本不敢碰,电压还是有点高,电流还需再加强。

  8.20xx工齡制度大改革,员工流失有解决,员工理解还不够。

  9.20xx员工之家有温暖,文化建设有成效,下班生活更精彩,参加人数不多。

  10.发现问题,解决问题,创新问题,依然是大问题。

  l车间员工一年来的10大点变化

  1. 四水磨分开,责任心强化了,料浆稳定了,磨浆产量提高了。

  2. 配汽部门今年大提升,产量能烧20釜,两人配合需加强。

  3. 质控四人大比拼,都想做出高强砖,个个有压力,人人在出力。

  4. 四个摆渡大变样,好的作法四人传。

  5. 机修队伍熟能生巧,设备运转率两线齐头并进,个个怕丢丑。

  6. 电工过渡平稳,联锁技改源源不断,还需做到“有叫必行,风度翩翩”。

  7. 锅炉班头三连换,重点确保生产无隐患,兵雄一个将雄了一窝。

  8.员工请假有抬头,请假有点太自由,严格杜绝扯理由,请假制度严执行。

  9.切割主副手,尺寸把关比较牢,卫生不如以前好,打油还需勤加勤。

  10. 铲底板人选要改革,专门填补岗位空缺。

  三20xx我们作出的计划与目标

  1.质量竞争,直接演变成人才技能的竞争,20xx我们取消质量奖,转换为强度奖,20xx我们干部勤学理论。

  2.20xx我们将演奏“技能大赛”,必须人人都是武林高手。

  3.20xx我们将着手原材料的监控,主管与化验,做好原料档案,要知道出现不合格时我哪批次的料出现了问题。

  4.20xx我们将“去产能,稳步走,走规范,不超车,不越轨,严管理,走高端”我们行动不止。

  四、20xx我们提高核心管理,管理心德,从心“新”定位.

  1. 常言说“火车跑得快,全靠车头带”,

  2.把中层干部,变成“忠诚”干捕。领导要率先垂范,以身作则。

  3. 提高执行能力,强化执行意识。

  4. 领导是行动而不是位置。杜绝“看惯了,干惯了、习惯了”、和“有令必行、有禁必止”的思想,在员工中灌输“立即行动、马上就办”的工作理念,提高工作效率,增强执行的时效性;培养员工树立“不干则已、干就干好”。

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