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怎么找创业项目
对于一般的创业者来说，常常是选择大于努力，可见创业选项目在整个创业过程中起着极其关键性的作用!那么，怎么寻找创业小项目呢?下面jy135小编为大家收集整理了寻找创业小项目的方法，希望能为大家提供帮助!
怎么找创业项目
一、看注册法人性质
如果项目方的注册法人不是机构而是自然人，那么建议投资者一定不要盲目进入，否则很有可能被骗，因为自然人无论从注册资本还是注册条件都很松，换句话，你被骗了，工商部门都不好帮你维权。
其在银行帐户方面有极大区别：
机构帐户也就是公帐，以组织，团体为名义的帐户，开户须提供营业执照，税务登记证，组织机构代码证。自然人就是私帐，只需要个人身份证就可以开户。公帐涉及到增值税，普通税，会被工商部门监管。私帐相对管理就会松懈很多。
很多骗子利用私人帐户收钱，在被投诉被警方查封后，常常因为机构帐户上没钱，受骗方往往陷入打赢了官司赔不了钱的困境。
二、看项目商标是否注册
投资者选择的项目的商标必须是在国家相关部门的注册商标，即商标上必须要有“R”的英文标识，不能有“TM”标识。前者指已通过国家商标图审核成为注册商标，后者指已提出申请，国家商标局也已下发《受理通知书》，但还不是正式注册商标。
三、看项目是否有完整的商业模式
现在很多项目并没有完善的商业模式，大多数是在兜售一个创业概念，这就好比项目方在给投资者画一张饼，最后能不能实现，说好听看运气，说得不好听，就是靠创业项目方的人品。对方人品好，投资者被骗的钱财少一些，对方人品差，投资者被骗的钱财多一些。
四、看项目方的直营店数量
现在很多项目方都宣称自己有几十家，甚至数百家加盟店，看似规模庞大，经验丰富。不过小编在这里要告诉投资者，这些都不算数，投资者一定确认项目方是否有 20家直营店，如果不够数，建议不要轻易进入。一是，20家是国家法规规定，凡是达到规定的，基本上在中国连锁经营协会中都有备案，一旦发生纠纷，投资者 好追根溯源;二是，如果一家企业连20家直营店都没有，说明经营经验不丰富，而且也欠缺掌控庞大加盟体系的运营能力，风险很高。
五、看项目方的直营店盈利水平
如果项目方自己的直营店都没有盈利，或者盈利水平很低，投资者你还能相信这个项目是一个赚钱的项目吗?毕竟赚钱是商人的本性，放着自己家不赚钱，忙乎替别人赚钱，您觉得符合正常商人的思维吗?这绝对是一个骗局。
六、100%盈利的项目绝对不能投资
这世界上就没有100%赚钱的项目。一个生意能不能赚钱，除了要有好的项目，还跟投资者的背景、经验、知识、当地的市场环境……诸多因素有关，一个项目在A地赚钱了，同样一个人做，在B地未必就能赚钱。
尤其大多数相信100%赚钱信息的投资者都是草根初创业者，缺乏商业知识，赚钱几率更低，所以遇到这样的项目，一定要谨慎。
七、看项目方有无固定场所
现在市场中有一类项目方，几乎所有的交易都是通过电话、网络完成，十分不赞成投资者去实地考察。这样的项目，小编建议您还是远离。大多数项目方 是愿意顾客到公司所在地考察，因为更能显示实力，不愿意，只能说明一点，他们心虚，为什么心虚，因为他们根本没有像样的公司，一切都是在欺骗投资者。
八、看项目方审核投资者态度
投资者记住一点，世界上是没有“天上掉馅饼”的好事，如果真正是一个好项目，项目方是希望合作者有能力将项目做得更好，所以他们会对合作者的各种条件仔细 审核，甚至是苛刻挑剔。举个例子，肯德基快餐店，都知道是一个好项目，但是它对加盟商的要求绝不简单就是资金要求，对加盟商申请者的从业背景、家庭背 景……都要审查。所以凡是项目方不认真审核投资者的项目，建议要远离。
九、看项目方是否存在传销嫌疑
现在市场中出现这么一类项目，项目方允许投资者不用投资，但是必须要介绍亲朋好友一起加入项目。表面上是说人多力量大，实际上多少和传销有些类似。所以建议投资者一定要远离，一是避免陷入传销陷阱;二是避免惹上不必要的法律官司。
怎么找创业项目
1、自我评估：首先明确自己的兴趣、技能、经验以及资源。成功的创业往往源于对某个领域的深刻理解和热情。
2、市场调研：通过网络、行业报告、市场分析工具等手段，了解当前市场的趋势、需求缺口以及增长点。关注新兴技术、消费者行为变化和社会问题，这些往往是创新项目的来源。
3、观察日常生活：留意日常生活中遇到的问题和不便，思考是否有通过创新解决方案来改进的空间。很多时候，好的创业点子就隐藏在这些细微之处。
4、利用现有资源：考虑是否能利用现有的供应链、技术平台或是专业知识来创造新的价值。很多项目是从现有资源的重新组合中诞生的。
5、参加创业社群和活动：加入创业者社群、参加创业大赛、研讨会和路演活动。这些场合不仅能让你获得灵感，还能拓展人脉，甚至直接遇到潜在的合作伙伴或投资人。
6、验证市场需求：一旦有了初步的想法，可以通过制作问卷调查、进行小规模测试或是预售来验证市场需求。确保你的想法是切实可行且有市场需求的。
7、学习借鉴：研究同行业内外的成功案例，分析它们成功的原因，吸取经验教训，但切忌盲目复制，要结合自身情况做出调整和创新。
8、持续迭代：创业是一个不断试错和调整的过程，保持灵活性，根据反馈快速迭代你的想法和产品。
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