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项目合同

时间：2023-05-28 19:26:21 合同范本我要投稿

项目合同范文锦集7篇

　　随着人们法律观念的日益增强，合同的法律效力与日俱增，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。那么制定合同书有什么需要注意的呢？以下是小编整理的项目合同7篇，欢迎大家分享。

项目合同范文锦集7篇

项目合同篇1

　　甲方（委托人）：

　　乙方（被委托人）：

　　甲方拟委托乙方对*********项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付甲方，根据，中华人民共和国合同法及相关法律法规，经双方充分协商，对******项目的委托管理事项达成一致，特订立合同，以资共同遵守。

　　一、工程概况

　　1、工程名称：

　　2，

　　3、国土证：

　　4、用途：商业、住宅

　　5、建设地点：

　　6、建设规模：

　　二、双方权利与义务

　　1、乙方权利与义务

　　（1）乙方接受甲方委托，在本项目开发期内代表甲方对本工程项目开发组织实施

　　全过程管理及服务，承担本项目开发过程中建设单位责任与权利。

　　（2）根据甲方对项目的初步设想，组织专业营销机构对项目进行市场调查、项目

　　定位及方案论证，在充分考虑市场需求的前提下，组织设计机构进行规划方

　　案的设计。根据规划设计的批准方案作出项目工程估算。

　　（3）组织设计机构进行初步设计及施工图设计，并按照批准的施工图设计组织编

　　制工程预算。编制适应于本工程实际的资金及进度计划，报甲方批准。

　　（4）负责申报项目公司的资质申办、项目规划、建管、国土、环保及其他项目报

　　建的全部相关手续，取得施工许可证等开工所需相关证照。

　　（5）确定勘测、监理、施工、材料与设备供应商、造价审计、等相关参建单位。

　　乙方负责编制招标书及合约条款，并组织招标，招标书及合约条款须事先报

　　甲方批准。

　　（6）负责编制本工程建设所需资金计划，经甲方审批后，乙方负责在批准的年度

　　计划和季度计划范围内按工程实际进度及时审核并向甲方提交工程款支付

　　申请。乙方必须严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和预算组织建设，

　　一切变更、调整、改变均需事前报甲方批准同意。

　　（7）严格按批准的进度组织实施工程建设，乙方保证项目按合同规定的期限建

　　成，并确保工程质量。由于甲方未按期向施工方支付建设资金，由此造成的

　　经济、工期损失，乙方不承担任何责任。

　　（8）定期向甲方汇报工程进度，接受甲方的监督和管理。

　　（9）组织各单项工程的质量验收，申报项目竣工验收。工程验收合格后，向甲方

　　及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表。办理工程移交事宜，同时向有

　　关部门移交完整的建设档案资料。

　　（10）负责工程竣工后保修事宜。

　　2、甲方权利与义务

　　（1）甲方作为本工程基本建设程序的管理方，对该项目行使业主职权。

　　（2）合同签订后，及时向乙方移交前期工作手续，协助乙方做好工程建设过程中

　　涉及有关部门单位相关工作，为乙方的工作创造良好的外部条件。

　　（3）审核乙方项目建议书、初步设计、施工图设计及预算、工程进度计划、资金

　　使用计划并给予及时回复。

　　（4）负责按期向施工方支付工程进度款项。

　　（5）参与项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作，选定

　　项目建设的参建单位。

　　（6）按照建设进度计划，稽查工程质量、安全、进度、成本、标准及资金使用情

　　况，及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整计划。

　　（7）协助解决工程中重大问题，为乙方提供必要的现场办公场所，协助乙方办理

　　施工用水、用电等有关手续。

　　（8）负责组织竣工财务决算，在竣工验收后及时与乙方办理项目接收手续。

　　三、工程投资及合同价款

　　1、乙方应将本项目方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量监

　　督、红线等各种证照办理费用控制在国家规定额度以内。

　　2、乙方项目管理费按工程总成本的**%计取。工程总成本指完成全部工程所需的总成

　　本，包括但不限于设计、地勘、监理、建安工程费、报建费、项目室内外配套工程

　　费等工程费。

　　3、规划、城市管理和其他政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后，乙方提前

　　申报，并向甲方提供政府相关部门出具的缴费通知单，甲方据此直接向有关部门交纳。

　　四、项目管理费的支付方式：管理费的支付在施工期间暂按甲方批准的工程成本预算计算，

　　全部费用以审计后的财务决算的.数据为依据进行结算：

　　1、项目取得施工执照之日一周内，甲方向乙方支付管理费**%；

　　2、项目封顶后一周内，甲方向乙方支付管理费**%；

　　3、工程竣工验收合格，办理完综合验收合格证后一周内，甲方向乙方支付管理费**%；

　　4、余款在办理完工程结算后根据工程实际造价一周内结清。

　　五、工程质量

　　设计质量：合格

　　施工质量：合格

　　六、乙方应不遗余力地工作，满足业主工程进度要求。

　　项目进度严格按照框架合同进度实施，详见本合同进度计划附表。

　　七、奖惩办法及违约责任：

　　1、乙方通过采取科学管理办法，提出合理的建议，优化设计和施工方案，在达到设计

　　要求、满足使用功能的前提下，严格控制各项成本。在完成预期利润的情况下，甲方可酌情对乙方给与一定的奖励。

　　2、乙方应严格要求派驻工地的工作人员，遵守职业操守，不得与任何参建单位私自往

　　来、谋取私利。否则，甲方视情节轻重有权勒令乙方予以改正、要求换人、直至终止本合同；如给甲方造成损失的，乙方承担赔偿责任。

　　3、乙方未按合同约定完成管理内容，或未经甲方批准擅自变更项目建设方案（规模、

　　标准和内容等），或超出甲方审批的规模、内容、标准造成投资增加，甲方可拒绝批准并严令乙方改正，所造成的损失由乙方承担赔偿责任，在管理费中扣除，超出部分由乙方承担。由于甲方指令所造成的损失或工期延误，乙方不承担任何责任。如因政府有关部门强令满足有关城市建设标准，乙方应及时通报甲方，取得甲方的谅解同意。

　　4、甲方应按期向乙方支付管理费，如因甲方拖延支付管理费而使乙方无法正常开展工

　　作，并导致工程建设受影响，责任由甲方承担。甲方应赔偿乙方的损失。

　　八、其它

　　1、甲方任命的本工程实施管理协调总代表为__________，乙方总代表为__________，双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。

　　2、现场管理办法及专业管理细则由乙方提出，甲方现场总代表审批，供乙方现场工作人员的遵守。

　　3、本协议未尽事宜，双方通过协商后另订。

　　4、本合同双方签字后盖章后生效。

　　本协议一式肆份，双方各执贰份；具有同等法律效力。

　　甲方（公章）：乙方（公章）：

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代表人：委托代表人：

　　电话：电话：

　　地址：地址：

　　帐户：帐户：

　　年月日

项目合同篇2

　　甲方：乙方：

　　经双方协议，一致同意乙方挂靠甲方的装修资质，从事甲方经营许可证范围内的项目，同时甲乙双方订立本合同，明确双方的权利与义务及挂靠期内的注意事项：

　　⑴甲方向乙方收取工程总造价的'3%，作为管理服务费。

　　⑵如乙方作出有损甲方信誉和形象之行为，甲方有权单方面终止本协议。

　　⑶甲方在本协议生效后，只向乙方提供相关经营业务所需的手续证件和经营许可。

　　⑷乙方享受甲方提供的施工所需资质及经营许可。

　　⑸在经营活动中严格遵守国家法律法规和甲方规章制度。

　　本合同以签订日期为生效期日，一式两份，甲乙双方各一份。

　　甲方签字：乙方签字：

　　甲方盖章：乙方盖章：

　　年月日年月日

项目合同篇3

　　签订须知

　　1. 该合同为某某局合同范本，原则上不得改动，如一定要进行修改，请附上《修改前后对比表》。为列入《修改前后对比表》的修改部分，视为恶意篡改，我局不予以承认。如

　　附件：修改前后对比表

　　请不要编辑版本。

　　2. 附上中标通知书、概算汇总表及费用计算详表

　　超过一百万合同需履约保函及预付款保函。

　　某区工程

　　项目管理合同

　　合同编号：

　　项目业主：

　　建设管理单位：

　　签订日期： 20xx 年月日

　　第一部分合同协议书

　　项目业主：

　　建设管理单位：

　　合同编号：

　　合同名称：工程项目管理合同依据国家和地方有关法律、法规等，广州市某某局（以下简称业主），委托（以下简称建设管理单位）提供工程项目管理服务，经双方协

　　商一致，订立本合同。

　　一、业主委托建设管理单位组织工程管理的工程概况

　　工程名称：工程地点：某区

　　工程总投资：本工程总投资估算暂定为万元。

　　施工工期：工程拟定于200 年月开工，总工期初定为个月，拟定

　　于200 年月工程全面建成与投入使用，并通过工程竣工验收。

　　工程内容：。

　　二、委托服务事项及期限

　　业主委托建设管理单位，按本合同的约定开展工程的建设管理工作。具体的

　　业主委托服务内容和相关职责详见本合同条款。

　　三、建设管理服务报酬及支付方式

　　项目管理正常服务酬金暂定为，以财政部门审定的项目

　　建设管理费为准，由业主按合同有关条款约定的方式、时间向建设管理单位支付。

　　但发生合同变更或终止情形时，项目管理服务合同金额及支付方式按合同有关条

　　款约定执行。

　　四、本合同协议书中的有关词语含义与本合同条款中赋予它们的定义相

　　同。

　　五、下列文件均为本合同的组成部分，具有同等法律效力。构成合同的文

　　件被认为是互为说明的，如果在文件中出现含糊或歧义时，业主将向建设管理单

　　位发出必要的澄清或指示，文件的优先次序如下：

　　1、合同协议书（含补充协议）；

　　2、中标通知书；

　　3、合同条款；

　　4、合同附件：

　　附件1、业主的.要求

　　附件2、建设管理单位工作大纲

　　附件3 项目建设管理工作目标

　　附件4 建设管理人员及其他投入的具体要求

　　5、双方确认需进入合同的其他文件。

　　六、业主和建设管理单位严格保证遵守本合同的各项规定，享有并承担本合同规定的各项权利和义务。

　　七、本合同期限自签订日起始，在以下的条件均完成后终止：

　　1、完成本合同范围内的所有工作，并结清所有费用款项；

　　2、通过财政部门的财务决算评审；

　　3、交付相关的工程建设与管理档案，办理完毕工程的移交工作；

　　4、按国家规定和合同约定通过项目竣工验收，工程保修期期满且完成保修任务。

　　八、本合同未尽事宜，由双方协商另行签订补充协议。

　　九、本合同经双方签字盖章后正式生效。本合同正本一式叁份，具有同等法律效力，业主与建设管理单位各执壹份；副本玖份，业主执叁份，建设管理单位执叁份。

　　十、本合同甲方中广州南沙开发区土地开发中心为资金提供单位，只负责筹措资金。本合同签定后的有关土地开发资金的安全合理使用的责任、义务和权利由本合同中其他甲方单位承担。

　　（以下无正文）

　　业主：广州市某某局业主：广州南沙开发区土地开发中心（公章）（公章）

　　地址：地址：法定代表人：法定代表人：

　　委托代表人：委托代表人：

　　联系人：联系人：

　　联系电话：

　　传真：

　　开户银行：

　　帐号：

　　邮政编码：

　　建设管理单位：（公章）

　　地址：

　　法定代表人：

　　委托代表人：

　　联系人：

　　联系电话：

　　传真：

　　开户银行：

　　帐号：

　　邮政编码：

　　联系电话：传真：开户银行：帐号：邮政编码：

项目合同篇4

　　工程项目名称：

　　委托方：

　　服务方：

　　工程建设项目管理合同

　　建设单位：

　　项目管理单位：

　　根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务，并就具体事项达成如下一致协议。

　　第一条词语定义

　　1.1业主：在协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。

　　1.2项目管理单位：在协议中约定的，具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的，接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。

　　1.3项目经理：企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人。

　　1.4设计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。

　　1.5监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。

　　1.6代理单位：指受发包人的合法委托，以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作，并具有相应资质等级证书的单位。

　　1.7承包单位：在协议书中约定，被项目发包人接受的具有工程

　　项目施工承包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。

　　1.8造价咨询单位：指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。

　　1.9工程：指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。

　　1.10项目管理酬金：指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。

　　1.11工程前期：指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。

　　1.12施工准备期：自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。

　　1.13施工实施期：自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。

　　1.14竣工验收期：承包人按施工合同完成了项目全部任务，提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。

　　1.15造价咨询：指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。

　　1.16施工监理：指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。

　　1.17管理期限：协议书中约定的服务期限。

　　1.18开工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。

　　1.19竣工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人完

　　成承包范围内工程的绝对或相对的日期。

　　1.20图纸：指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准，满足承包人施工需要的所有图纸（包括文字配套说明和有关资料）。

　　1.21合同关系：指发包方和承包方通过合同（协议）来约定各自的权利和义务的平等关系。

　　1.22管理关系：指管理单位按业主授予的权力对被管理单位实施的管理。

　　1.23施工场地：指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中具体制定的供施工使用的任何其他场所。

　　1.24书面形式：指合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等或以有形地表现所载内容的形式。

　　1.25工程项目总投资：指完成工程项目所发生的价款支出。主要包括土地费、设计费、勘察费、配套增容费、建安工程投资（包括设备）、二次精装修费、工程预备费等。

　　1.26项目建设周期：指从项目的`立项至工程竣工验收交付使用止的全部时间。

　　1.27竣工验收：指承包人按合同完成的项目全部任务，经验收合格，由发包人组织验收的活动。

　　1.28竣工结算：指承包方全部完成了协议书中约定的内容，交工之后，向发包方进行的最终工程价款结算的活动。

　　1.29竣工决算：指建设项目竣工后，由建设单位编制竣工决算报表和竣工财务情况说明书的活动。

　　1.30竣工备案：建设单位自工程竣工验收合格之日起15日内依照有关法规向有关建设行政主管部门进行竣工验收备案的活动。

　　1.31联动试车：指新建企业或新增加生产工艺过程的扩建企业在竣工验收前，按照设计规定的工程质量标准，进行整个车间的有负荷或无负荷联合试运行。

　　1.32违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。

　　1.33索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿的要求。

　　1.34不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

　　1.35小时或天：本合同规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算（不扣除休息时间）；规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。时限的最后天是休息日或者其他法定节假日的，以节假日次日为时限的最后一天，但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24时。

　　1.36审计：由国家规定的审计所或部门免费对工程各项费用的合法性进行审核的活动。

　　1.37项目管理月报：由项目管理单位按月向业主报告工程项目实施情况的报告。

　　1.39指定分包：指由发包方指定单位分包部分工程内容。

　　1.40竣工资料：指在协议中约定或按国家有关规定，承包方应

项目合同篇5

　　甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）

　　根据《中华人民共和国合同法》及国家有关规定，结合本项目的具体情况，为明确责任，协作配合，确保《******土地整治规划项目》保质保量完成，甲乙双方协商一致，特签订本协议。

　　第一条乙方工作内容

　　收集项目相关资料，编制******土地整治规划文本、规划说明、规划图件和规划附件等。对以上工作内容质量负全责，并保证成果通过上级主管部门验收。

　　第二条工程价款及成果提交时间 1、本协议总价款为人民币元整（不含相应软件购买费用），（大写：元整）。

　　2、付款方式

　　①本协议签订后5个工作日内甲方支付乙方人民币写：元整），作为乙方工作启动经费。

　　②本协议约定成果提交甲方评审验收后5个工作日内甲方支付乙方人民币元整（大写：元整）。

　　③余款人民币元整）待本协议约定成果提交给国土资源厅评审通过后5个工作日内结清。

　　3、成果提交时间

　　按照甲乙双方共同制定的工作计划，乙方在甲方提供资料齐全的前提下，成果提交时间安排如下（如甲方不能按时提供项目所需资料，各项成果按相应时间顺延）：

　　（1）开展******土地整治规划编制前期准备工作。

　　（2）完成******土地整治规划编制初步工作成果。

　　（3）组织开展******土地整治规划评审工作。

　　（4）根据评审意见修改规划成果，并形成送审稿上报国土资源厅审批。

　　注：如国土资源厅对工作时间要求有变动，以国土资源厅时间为准。

　　第三条双方责任与义务

　　1）甲方责任与义务

　　1、按协议支付乙方阶段工作费用，以保证本项目的`顺利进行；

　　2、根据本协议第二条第四款的时间要求，积极做好协调，提供专人收集资料，确保乙方及时获得项目开展必需的基础资料；

　　3、负责审查成果，并承担相应专家评审费用。

　　2）乙方责任与义务

　　1、自觉接受甲方检查与监督，阶段性地向甲方汇报工作进展及工作质量情况。

　　2、积极协助甲方收集项目开展必需的基础资料；

　　3、按照协议要求完成工作内容，对提交成果可能出现的遗漏、笔误等有补充、修改的责任，确保评审合格。非技术原因要求乙方修改成果的，甲方需额外支付费用，具体金额甲乙双方共同协商确定；

　　4、对本协议约定的成果质量整体控制。

　　第四条验收标准与成果提交

　　1）成果提交

　　1.文字成果

　　（1）土地整治规划；

　　（2）土地整治规划说明；

　　（3）土地整治规划工作总结；

　　（4）重大问题研究报告。

　　2.规划图件

　　（1）土地整治潜力分布图；

　　（2）土地整治规划图；

　　（3）土地整治项目图集；

　　（4）增减挂钩项目规划图集。

　　3.规划附件：包括基础资料、评审论证材料等。

　　4.规划数据库：同步建立土地整治规划数据库

　　根据国土资源厅及人民政府及甲方的具体要求，在评审意见的基础上，修改完善后提交项目最终成果。

　　第五条甲乙双方违约处罚及争端解决

　　1、乙方如不能按时间提交项目成果，则按协议总额每天0.3‰计

　　算违约金；如超过期限三十天后还不能提交，甲方有权解除协议，甲方按总额每天0.5‰计算违约金（计付时间由乙方应提交成果之日起至支付违约金之日止）。

　　2、甲方如不能按协议支付款项，则乙方有权延期提交本协议约定的成果，并按协议总额的每天0.3‰计算违约金；如超过期限三十天后还不支付，乙方有权解除协议，并按总额每天0.5‰计算违约金（计付时间由甲方应支付协议款项之日起至支付违约金之日止）。

　　3、本协议中对于甲方付款和乙方提交项目成果有先决条件的约定，按约定执行。

　　4、双方在协议执行过程中，如有争端，双方及时协商解决；未果，任何方可向有管辖权的人民法院诉讼，审理期间，本协议仍有效应继续履行。

　　第六条其他事宜

　　1、本协议自双方签字盖章起生效，一式四份，甲乙双方各执两份。

　　2、成果提交，付款结清，协议自行终止。

　　3、本协议合计，缺页之协议视为无效协议。

　　甲方：乙方：

　　签订日期：20xx年月日

项目合同篇6

　　一、本合同双方当事人

　　甲方：*********

　　法定代表人：*** 职务：*********

　　地址：********* 电话：*********

　　乙方：

　　法定代表人：职务：

　　地址：电话：

　　二、根据国家有关法律、法规及深圳市的有关规定，订立本合同。

　　三、改造项目情况：

　　（一）宗地编号为B123-0001的改造项目（以下简称改造项目）位于福田区南园爱华路西侧，总用地面积为 5763.45平方米。原建有6栋住宅楼，建筑面积11503.85平方米，共114户。现地面建筑物已全部拆除，现状为平地。

　　甲方已委托相关单位与全部114户小业主以回迁方式签订了《拆迁补偿协议》。补偿部分的性质为住宅、共120套，建筑面积为12863.87平方米，该部分建筑物以下简称回迁房

　　本次挂牌出让已征得原权利人及相关利害关系人的同意。

　　（二）改造项目重建的土地用途为居住，住宅用地使用年期为70年。计入容积率的总建筑面积为18500平方米，其中，住宅16040平方米、商业2200平方米、居委会120平方米，邮电所80平方米，公厕60平方米。其他规划指标以市规划部门核发的规划许可条件为准。

　　四、改造方式及要求

　　（一）甲方委托乙方按《深圳市规划局准予行政许可决定书》已批准的项目建筑设计方案进行建设，工程建设费用全部由乙方承担，

　　（二）该项目需在20xx年10月份前领取施工许可证，并开工建设。建设周期为30个月，自取得施工许可证之日起计。

　　（三）该项目建成竣工验收后，竞得人须将其中120套住宅、共计12863.87平方米的建筑面积无偿移交给甲方。其余住宅部分3176.13平方米及商业部分2200平方米的建筑面积乙方享有其权益。

　　居委会、邮电所和公厕等公建由竞得人建设，费用自担。建成后无偿移交甲方。

　　五、乙方以成交价款总金额为（人民币）拾亿仟佰拾万仟佰拾元（小写：元）整的价格竞得该改造项目，该成交价款为本项目改造权及乙方拥有的土地使用权部分的地价。在达到合同约定供地条件并签订《深圳市土地使用权出让合同书》后，上述成交价款全部转为地价款。

　　六、经甲乙双方协商，乙方同意按下列方式支付成交价款：

　　（一）自《成交确认书》签订之日起5个工作日内支付20%的成交价款。

　　（二）自《深圳市土地使用权出让合同书》签订之日起5个工作日内付清剩余80%的成交价款。

　　七、甲方负责在本合同签订之日起2个月日内完成本改造项目地面清理、对原拆迁人的补偿及回迁户安置方案等工作，使之达到供地条件。届时，乙方可与深圳市国土资源和房产管理局签订《深圳市土地使用权出让合同书》，取得土地的使用权。土地所有权属于国家，地下自然资源、埋藏物均不在土地使用权出让范围。

　　八、本合同所称的供地条件是指完成以下工作：

　　（一）完成本改造项目地面清理、对原拆迁人的补偿及回迁户安置方案等工作；

　　（二）将被拆迁人名下的房地产权属证件收回，并按规定程序予以注销；

　　（三）将地上建筑物、构筑物及附着物拆除清场，场地平整并设立桩点。

　　九、在达到供地条件时，甲方应提前五日通知乙方共同验收并在《项目改造供地条件验收书》上签字确认。

　　乙方在接到甲方验收通知后十日内，无正当理由不参与验收或故意拖延的，视为乙方确认已达到供地条件。

　　十、乙方在签订本合同书并付清成交价款后，须持《成交确认书》和《深圳市项目改造合同书》向有关部门申办项目核准或备案。

　　十一、达到本合同约定的供地条件并验收后，乙方须在十个工作日内持《成交确认书》和《深圳市项目改造合同书》

　　及《项目改造供地条件验收书》，与深圳市国土资源和房产管理局签订《深圳市土地使用权出让合同书》。

　　乙方对土地的开发建设应按《深圳市土地使用权出让合同书》的要求及时进行。

　　十二、为保障该项目安置补偿及建设工作顺利实施，甲乙双方应各自承担相应的责任。

　　（一）甲方责任：

　　1、负责协调被拆迁人及相关利益关系人，保证乙方按本合同履行义务后，取得该项目土地使用权；

　　2、保证与被拆迁人协商注销房地产证，完成地面清理及对项目拆迁人的补偿，保证土地使用权出让合同顺利签订；

　　3、负责监督本项目的`开工、施工及工程技术、质量、进度、安全、竣工等工作；

　　4、保证在乙方按规定交付回迁房后，按原权利人已选定的面积、楼层、朝向、房号等交付原权利人。

　　（二）乙方责任：

　　1、乙方必须按《深圳市规划局准予行政许可决定书》（08-20060432）已批准的项目建筑设计方案（详见附件一，在交易xx网站公布，在本合同签订时移交乙方），进行建设且建成竣工验收后：

　　①按对应回迁房房号清单（详见附件二）将其中120套住宅、共计12863.87平方米的建筑面积无偿移交给甲方。

　　②将居委会、邮电所和公厕等公建配套设施无偿移交给甲方。

　　2、乙方移交给甲方的回迁房为毛坯房，其标准不得低于交楼标准（详见附件三）所列各项的要求。乙方必须同时向甲方提供有关部门的工程质量验收合格报告，其各项技术指标须达到市规划部门已审定的要求。否则由此给甲方造成的经济损失由乙方负责，并承担相关的法律责任。乙方应在交房的同时向甲方移交有关房产的相关资料，并协助原权利人办理相关入伙手续。

　　3、乙方移交的各套回迁房实际建筑面积（以市地籍测绘大队的测量为准），若与被拆迁人应补偿的面积有差时，按下列计算方法相互补差，回迁房实际建筑面积小于应补偿面积时，乙方按每平方米7000元人民币补差给甲方；回迁房实际建筑面积大于应补偿建筑面积时，甲方按每平方米5000元人民币补差给乙方。应补差的金额在乙方移交回迁房之日起，一个月内由甲乙双方一次性交付到各自指定的账户。否则，违约方按应支付金额每月递增5%计算，向对方支付违约金。

　　4、乙方必须确保足够的资金投入本项目建设，应按本合同第四条第（二）款的规定按期开工，并在建设周期内完成该项目的建设，将全部回迁房移交完毕。若超过6个月不能开工，甲方有权无偿收回该项目改造权。若无正当理由，乙方逾期竣工并移交回迁房的，则需向甲方支付违约赔偿金人民币50万元/月，并逐月递增5%；若超过6个月仍不能竣工，甲方有权无偿收回该项目改造权。

　　5、乙方在签订本合同的同时，还须与甲方签订建设监管协议。

　　6、乙方应本着改善居住环境为出发点，着力营造一个祥和、温馨、现代的居住环境。

　　7、被拆迁人入住两年内（从公告入伙之日起计算）的物业管理费以每平方米建筑面积人民币2.4元/月计算，之后的物业管理费按市有关规定执行。

　　十三、乙方未按本合同规定的期限付清应交纳的成交价款的，甲方有权解除本合同，即时收回本改造项目的改造权，乙方已支付的履约保证金不予退还。另按应交纳的成交价款的20%追索违约金。

　　十四、甲方未能在本合同签订之日起二个月内达到供地条件的，乙方可解除本合同，甲方退还应交纳的成交价款，并向乙方支付同期银行存款活期利息。

　　十五、乙方抵押、转让B123-0001宗地项目改造权或土地使用权的，除必须符合法律、法规的规定外，必须征得甲方的同意。未经甲方同意，乙方不得将此项目（包括土地使用权）转让、抵押，否则，视为乙方违约，并由乙方承担由此引起的一切经济损失。

　　十六、项目建成且乙方在履行了回迁房交付义务后，依法享有其住宅部分3176.13平方米及商业部分2200平方米建筑面积房地产的合法权益。对该部分房地产，乙方可依照法律、法规、深圳市的有关规定以及本合同的规定转让、出租，其合法权益受法律保护。

　　十七、乙方开发、利用、经营受让的土地，不得损害社会公共利益。

　　十八、如非甲乙双方的原因，致使本项目建设周期不能按时完成，则双方就工程建设周期另签订协议。

　　十九、在履行本合同过程中甲方需向乙方告知有关事宜的，乙方同意甲方通过挂号信函或媒体公告的形式送达至本合同所约定的乙方地址。

　　二十、本合同订立、效力、解释、履行及争议的解决均受中华人民共和国法律的管辖。

　　二十一、因执行本合同发生争议，由争议双方协商解决，协商不成的，可依法向人民法院起诉。

　　二十二、本合同从签订之日起生效，直至双方履行完本合同的全部义务后自行终止。

　　二十三、本合同一式八份，乙方五份，其余由甲方持有及分送有关单位。

　　二十四、本合同未尽事宜，可由双方协商签订补充协议书明确。

　　甲方：乙方：

　　（盖章）（盖章）

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人：

　　签订日期：**年 ** 月 ** 日

　　签订地点：*********

项目合同篇7

　　摘要：合同管理是项目管理的重要组成部分，能够对业主方和承包方的权责进行明确的界定和划分，是处理经济纠纷的主要参考依据，可以说，合同管理的实际效果将对业主方和承包方的经济利益产生重大影响，因此加强项目合同管理也就变得尤为必要。本文将对EPC模式下煤化工项目合同管理的要点加以探讨和分析，以期全面提高合同管理质量，从而为煤化工项目的顺利、高效开展奠定坚实的基础。

　　关键词：EPC模式;煤化工项目;合同管理

　　引言：

　　众所周知，EPC即总承包模式，指的是对工程项目的设计、采购、施工、试运行等阶段进行部分承包或者全过程承包，并对所承包工程的施工成本、质量、进度和安全承担全部责任，这种新型的工程建设模式可以保证工程设计方案的科学性和合理性，工程项目各个阶段的密切衔接，同时对工程成本和质量进行了有效的控制，工程项目的综合效益因而得到了大幅度的提升，EPC模式深受业主方和承包方的支持和信赖，在我国的工程项目中应用的十分广泛。为了进一步强化EPC模式的应用效果，下面将对EPC模式下合同管理的要点加以阐述，以供广大业主方参考和借鉴。

　　一、招标阶段的合同管理要点分析

　　1.做好招标前的准备工作在EPC模式中由总承包商实施项目管理工作并承担大部分的风险，虽然变相的降低了业主承担的风险，但是这并不意味着业主要完全放权，而是要将管理重心适当前移，尤其要做好招标阶段的管理工作。招标阶段是选择总承包商的关键时期，要根据工程的建设目标、工艺技术、设备配置、验收标准来择优挑选优秀的总承包商，确保投标方能够明确项目设计要求，精心设计施工方案。具体而言，业主方需要做好以下几点工作：第一，设置科学合理的.技术方案，结合国内外在建和已建工程的技术标准和最新的科研成果，为煤化工项目制定科学合理、成本低廉、切实可行的技术方案，使用的材料和设备都要完全符合工程项目的实际建设要求。第二，对材料和设备的数量和价格予以检查和核对，鉴于设备和材料费用在投资中所占比例较高，价格的核实应作为招标准备的重中之重，要与材料生产厂家保持密切的交流，做好市场询价工作，将调查结果清晰的记录下来，作为评标的重要依据。第三，对投标方的资质进行综合评估，从施工资历、经验、经济实力等多个角度出发，给投标方预留充裕的准备时间，在此过程中要加强与投标方的沟通，确保投标方能够了解业主方的理念，明确项目风险，且具备承包项目的资格，然后由业主方要编纂招标文件，应严格按照合理划分标段、编制项目招标方案，并成立招标文件编制小组，协同招标代理公司编制招标文件和技术规格书，并根据化工装置复杂程度和特点，将工艺技术方案、消耗指标及装置运行等列入评审范围，制定合理的评标办法，同时根据项目特点和国内化工行业现状预测潜在投标人，为规避围标、串标、虚高报价等招标风险，设置合理的最高限价。2.招标阶段重点做好清标工作在招标阶段还要做好清标工作，设立专门的工作小组，根据预先制定的技术方案和市场调研结果，有计划、有目的的进行清标。若发现投标方的工作范围与标书存在差异，要立即要求投标方作出解释，并针对超出的工作范围作出书面说明，防止工程施工中恶意加价行为的发生。与此同时，业主方的技术方案要与投标方提交的方案进行全方位的对比，如果投标方的方案更加完善，质量更高，则选择投标方的技术方案；如果投标方的方案存在错漏之处，也要及时加以澄清。除此之外，对工程费用和进度计划进行对比，既包括与业主方的调研结果对比，又要将各个投标方标书中的材料和设备的数量和价格对比，找出其中的数值差异。对于清标中发现的问题要由投标人现场澄清，最终落实到书面上，在清标之后由评标专家进行综合性的评定。

　　二、合同谈判阶段的要点分析

　　合同谈判阶段的主要工作为，在招标文件和澄清文件的基础上，将煤化工项目的建设内容细化，制定具有法律效力的合同文件，对业主方和承包方的权责进行划分，保证双方的合法利益不受侵害。与普通承包合同相比，EPC总承包合同的专业性更强，对合同条款的语言表述要求更高，由清标小组和合同管理部门共同组成谈判小组，按照费用、技术、设备等要素划分为不同的专业小组，以保证煤化工项目的建设标准和相关要求落实到位。要想保证业主利益的最大化，就要对承包商的报价进行反复的核实，与市场价格相比较，在保证工程技术工艺和施工质量不变的前提下，最大限度的降低项目成本。谈判小组应具备敏锐的眼光，能够用发展性的思维看待工程成本问题，在市场价格波动时选择最为有利的材料供给方案，通过控制材料和设备的采购成本来达到缩减投资成本的目的。在煤化工项目中还要实施标准化的管理，具体的管理标准也要在合同中有所体现，再加上煤化工项目的施工周期较短，需要承包商制定合理的施工进度计划并严格落实，避免工期的延误造成工程无法在规定时间内投入使用。为了提高合同条款的专业性，谈判小组要与承包商对合同细节逐字逐句的审核，以便及时发现合同中不够严谨之处，通过谈判将这些问题加以解决，从而获得最为理想的谈判效果。

　　三、合同履行阶段的要点分析

　　EPC合同与业主方全体成员的利益有着十分紧密的联系，需要全体成员能够真正认识到合同管理的重要性，积极参与到合同管理中，深入研究合同条款，将合同作为强有力的武器，对EPC总承包商进行严格的管理和控制，防止违规行为的出现。在合同签订后合同管理部门要与项目组的其他部门召开交底会议，对合同的内容加以解析，确保煤化工项目的全体成员都能够了解和履行合同条款，从安全、质量、进度和投资的角度实施对项目的总体管控。第一，业主方和承包方应共同拟定标准、完善的安全质量管理体系，这将作为项目安全和质量管理的指导依据；第二，提高施工方案的设计标准，严把材料和设备的质量关，在设计阶段、采购阶段和入场阶段都要进行严格的审查和检验；第三，在保证工程质量和安全的前提下，加强对工程的进度管理，合同执行的前期抓长周期设备订货、设计进度和现场开工率，中后期抓长周期设备制造进度和现场施工的进度；对关键长线设备采购，根据项目总体进度计划的要求编制关键、长线设备采购计划，同时，委托第三方检验机构对重点设备或长线设备驻厂监造确保设备制造质量。第四，严格审核分包管理，总承包单位应根据项目特点和总体施工进度计划，制定施工分包方案，明确分包范围，合理划分建安工程施工分包标段，报业主方审批，以确保施工质量。第五，在煤化工项目中设计变更的控制是投资控制的重点，要按照合同对变更进行严格的控制。此外，工程款支付也是合同管理中重要的一环，除了常规的付款管理外，还要本着履行社会责任，确保工程建设稳定的理念，延伸对工程款支付的管理。四、建立合同履行监督机制煤化工项目实行“招标之前有审批、招标过程有监督、招标结果有汇报、合同执行有考核”全过程跟踪监督的立体式监督考核机制。为了保障合同管理到位，项目建设一开始就应制定《招标管理规定》《合同管理规定》《招标准备工作标准》《合同谈判工作标准》等规章制度，实行规范化、标准化的管理。同时将合同管理工作纳入绩效考核体系。为规范招标及合同管理工作，建立由公司高层、各相关职能部门及纪委审计人员组成的招投标领导小组，其主要职责是确定招投标有关工作流程，审查招投标过程是否符合规定要求，评议招标结果。招标和合同签订前，各项招标文件、合同文件通过OA程序流转审核，由招投标领导小组成员层层审核、严格把关，有效规避招标、合同管理过程中风险；合同履行中，按照公司制度对合同执行效果进行考核，及时兑现到个人收入中。

　　结语：

　　综上所述，EPC模式下煤化工项目要做好招标阶段、谈判阶段和履行阶段的合同管理工作，制定规范、严谨的合同，对合同条款进行反复校验，同时以合同为依托，树立全员合同管理意识，加强对总承包商的管理，进而实现工程质量和效益的并举，将安全事故的发生概率降到最低，为煤化工项目的实施提供强有力的支持和保证。

　　参考文献

　　[1]刘要治.煤化工项目风险管理分析与研究[J].化工中间体.20xx(03)

　　[2]罗永恒.关于大型现代煤化工项目管理模式分析[J].科技创新与应用.20xx(17)

　　[3]王强,韩一杰,张军.现代煤化工项目的技术和经济评价[J].现代化工.20xx(05)

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