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项目合同

时间：2023-05-25 10:21:54 合同范本我要投稿

有关项目合同范文七篇

　　在人们愈发重视契约的社会中，合同的地位越来越不容忽视，签订合同也是避免争端的最好方式之一。你所见过的合同是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的项目合同7篇，希望能够帮助到大家。

有关项目合同范文七篇

项目合同篇1

　　项目名称：_________

　　项目类别：_________

　　承担单位：_________

　　项目负责人：_________

　　起止年限：_________年_________月_________日至_________年_________月_________日

　　一、研究开发目标、主要内容、技术要害、预期成果

　　二、主要技术、经济考核指标

　　三、进度安排、年度计划内容及考核目标（按季度填写）

　　四、责任条款

　　（一）甲方责任：

　　1．甲方应按合同约定，协调检查研究进展，组织合同验收。

　　2．甲方可根据乙方研究进展及要求，补签有关协议。

　　3．甲方责任未履行合同时，应根据情况，做出适当调整安排。

　　4．甲方按《信息产业处科技项目治理及考核实施细则》，对项目进行考核并兑现乙方奖金。

　　（二）乙方责任：

　　1．乙方应全面履行合同内容，接受甲方对乙方研究工作的.检查和协调，并按时向甲方提供以下书面报告：

　　★项目实施情况，6月30日之前向甲方提交半年度技术工作小结。

　　★项目完成后，应向甲方提交合同执行情况总结报告，及时申请合同验收。

　　2．乙方须按《＿＿知识产权治理办法》和合同要求，完成知识产权保护工作，并及时办理专利申请。

　　3．乙方应该认真履行合同内容。

　　4．部门负责人要全力支持项目负责人的此项科技相关工作。

　　五、共同条款

　　1．本合同一经签定，签约各方均应认真履行。在执行中，如需变动或修改，需由签约各方协商一致，签订相应的补充合同（或协议），补充合同（或协议）与本合同具有同等法律效力。

　　2．违反本合同约定，违约方应承担违约责任，并采取补救措施，赔偿相应损失。

　　3．本合同履行过程中发生争议，双方应协商解决。

　　4．本合同一式三份，信息化办公室、负责人、承担单位各一份。

　　六、项目（课题）参加人员

　　甲方（盖章）：_________乙方：（盖章）：_________

　　负责人（签字）：_________负责人（签字）：_________

　　项目负责人（签字）：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

　　说明

　　填写说明

　　1．列入信息产业处科技计划的项目都应填写此合同，合同原则上签订到项目一级。

　　2．合同类别填写处科研项目或者指挥部科研项目。

　　3．合同编号统一采用信息产业处科技计划中项目编号，由主管部门填写。

　　4．合同一式3份，主管部门（甲方）和项目负责人签字后生效，合同正式文本主管部门留存1份。

　　5．合同按照A4纸格式打印。

项目合同篇2

　　发包方（甲）：王村村委会

　　承包方（已）：xxx市鑫龙路桥工程有限公司

　　鉴证方（第三方）：

　　一、“一事一议”招投标项目

　　村内道路硬化，总长700米，宽4米，水泥混凝土路面厚8厘米。

　　二、双方的权利与责任

　　甲方负责资金的筹措和支付，并为乙方提供良好的施工环境，提供材料堆放场地等临时用地，以保证乙方能够顺利施工。

　　乙方负责项目的.施工与组织，成立安全施工组织，建设施工质量体系，确保施工安全落到实处，对于乙方在施工中出现的安全事故，均由乙方负责。

　　三、质量与验收

　　乙方应严格按照有关技术规范进行施工作业，并对工程质量终身负责。在施工过程中，甲方发现的技术、质量和其它问题，乙方要及时返工或整改。全部工程结束后，甲方要及时组织村两委、群众代表和乙方代表对所完工程进行验收。验收工作由镇政府进行监督。

　　四、合同价款与支付

　　本工程暂定工程量为2800平方米，合同总价为47480元人民币（拾肆万柒千肆佰捌拾元整）。乙方材料、设备和人员进场后，甲方支付合同总价的30%.工程完工并验收合格后，5日内甲方支付合同总价的60%,剩余0%作为质保金，一年后支付。

　　五、竣工与结算

　　竣工验收由甲方主持，由甲方、乙方、鉴证方组成竣工验收委员会，对本项目的工程质量进行评定，并出具竣工验收报告。

　　六、争议、违约

　　施工中，双方发生争议，由双方另行协商解决，并由镇政府监督、协调。

　　七、合同的生效与终止

　　合同订立时间：年月日

　　合同订立地点：

　　本合同自双方签订当日起生效。全部工程完工经交工验收合格，以及缺陷责任期满由甲方发给缺陷责任终止证书后失效。

　　本合同一式四份，甲、已、第三方各一份，上级主管部门一份。

　　双方签字（盖章）

　　甲方：（公章）住址：电话：

　　乙方：（公章）住址：电话：

　　鉴证方：（公章）住址：电话：

项目合同篇3

　　乙方：

　　根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规，本着“优势互补、平等互利、共同发展”的原则，在充分协商的基础上，双方就阜信源敖汉万年猪养殖相关事宜达成一致。特订立本合同，供双方共同遵守：

　　一、甲方义务：

　　1、甲方为乙方免费提供技术指导（防疫、饲养管理）；

　　2、甲方的养殖专业技术人员免费为乙方养殖的'阜信源敖汉万年猪进行品种改良、研发；

　　3、甲方免费为乙方养殖的阜信源敖汉万年猪进行的广告宣传及推广；

　　4、甲方按签订协议的规定数量收购乙方符合质量标准的阜信源敖汉万年猪。

　　二、乙方义务：

　　1、乙方为阜信源敖汉万年猪的种猪养殖基地。门楣挂有甲方提供的“阜信源敖汉万年猪养殖基地”和“品种研发委员会”两个牌子，并设立阜信源敖汉万年猪产业协会的办公室和会议室三间。

　　2、乙方必须严格按照甲方阜信源敖汉万年猪的技术标准进行饲养管理、防疫；乙方解决不了的技术难题，应及时向甲方汇报，并由

　　甲方派专业技术人员协助处理。

　　三、饲养管理要求：

　　1、饲料：不含添加剂的纯绿色杂粮；

　　2、圈舍：保持圈舍清洁卫生，防止疫病传播；

　　3、防疫：定期消毒

　　4、做好饲养管理记录

　　四、甲乙双方共同签订阜信源敖汉万年猪养殖订单

　　1、订单期从年月年月

　　2、养殖数量：

　　3、品种要求：养殖甲方规定的生猪品种。

　　4、质量标准：阜信源敖汉万年猪在育肥270-300天内的生猪重量达到130-150斤以内。

　　5、阜信源敖汉万年猪收购：当乙方养殖育肥经甲方验收合格满足质量要求后，当市场价格低于成本时，甲方以保护价收购（保证17元/公斤，如遇天灾、饲料成本差距太大，另行协商）；市场价格高于保护价时，以市场价收购。以降低乙方市场风险，减少乙方损失。

　　五、本合同自签订之日起，期满自动失效。合同期满后，乙方如愿继续饲养，应重新订立合同。

　　六、合同执行中，甲乙双方不得随意更改或解除合同。合同亦不因双方代表人的变更而变更。未尽事宜，甲乙双方协商解决。协商不成到合同签订地仲裁委员会或仲裁解决。

　　本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

　　甲方：

　　乙方：

　　年月日

项目合同篇4

　　甲方：

　　地址：

　　联系人：

　　联系方式：

　　乙方：

　　地址：

　　联系人：

　　联系方式：

　　一、合同内容：（下简称“甲方”）现委托____________________（以下简称“乙方”）负责__________________项目中的音乐创作（编制）工作。具体内容包括：_______________________________________________________________。

　　二、交付时间及形式

　　1、交付时间:_________年_______月_______日_______时

　　2、成品质量及形式载体：_____________________________________________。

　　三、费用及付款方式

　　1、项目总金额为人民币：_______________元整，大写：_______________________元整。

　　2、支付方式：甲乙双方在签订合同后，甲方支付项目总费用的__________为订金，当乙方完成项目内容时，甲方再支付项目总费用的_________，剩余_______合同款项在甲方收到乙方制作的交付成品且验收质量符合甲方要求后_______个工作日内，甲方支付乙方。

　　四、双方的权利和义务

　　1、甲方有权对乙方的工作提出要求，并进行监督和检查。

　　2、甲方有义务为乙方提供工作所需的资料。

　　3、乙方以甲方提供并经客户认可的创意稿和资料为准，进行音乐创作及编曲制作，乙方应按期保质保量完成甲方委托制作，并交付成品，如甲方对音乐提出修改意见，乙方根据实际情况按甲方要求修改，修改时间由双方协商。

　　4、乙方应保证其工作过程中及交付作品中使用的音乐、音效、素材等不构成对第三方任何权利的'侵犯（甲方或客户方提供的资料的合法性由甲方或客户方承担），同时乙方保证其成果不构成对第三方的违约或对第三方权利的侵犯，亦不会使甲方对任何第三方承担任何责任。

　　五、保密义务：

　　乙方交付作品经甲方确认采用后，乙方不得将其交付作品以任何方式另行使用或提供给第三方，如因甲方原因导致作品流出，乙方不承担任何责任。

　　乙方对在签订和履行本协议中获知的甲方和客户方的商业秘密有严格保密义务。本协议有效期内及终止后，本条款均具有法律效力。

　　六、知识产权

　　1、甲方委托乙方工作所产生的作品之知识产权归甲方所有，乙方享有作品的署名权。

　　2、乙方可以将其列入个人和乙方公司作品中进行宣传，乙方不需事先经甲方同意。

　　3、如委托期内，甲方对乙方负责工作的要求因故变更，甲方将以书面或以双方认可的方式通知乙方，乙方应予积极配合，如因此需调整费用或交付时间，双方协商解决。

　　七、违约责任和协议的解除

　　1、在合同签订后，甲方单方面提前终止协议，乙方将有权要求甲方按合同约定费用的___________向乙方承担违约金。

　　2、在合同签订后，乙方单方面提前终止协议，甲方将有权不支付乙方任何费用，并要求乙方按合同总费用的__________向甲方承担违约金。

　　3、甲方不能按第三条约定按期支付合同费用，乙方有权终止后期工作，并收取预付款为违约金，由此导致项目延期完成的责任由甲方自行承担。如甲方在违约后继续使用乙方提供的制作作品，将承担盗取知识产权的法律责任。

　　八、争议解决

　　本合同在执行过程中如发生争议，双方应协商解决，协商解决不成，双方同意提交_________地人民法院诉讼管辖。

　　九、其他

　　1、本合同自双方签字或盖章之日起生效。未尽事宜双方协商一致后，可以订立书面补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。

　　2、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

　　甲方：

　　授权代表（签字）

　　盖章（合同专用章）

　　签订日期：_______年_____月_____日

　　乙方：

　　授权代表（签字）

　　盖章（合同专用章）

　　签订日期：_______年_____月_____日

项目合同篇5

　　甲方：

　　乙方：

　　签约地点：

　　签约日期：年月日

　　总面积为*亩，位于**区内(具体位置见附图)；工程投资总额为**万元，预计项目建设工期为个月。经______ ____(以下简称甲方)和**（以下简称乙方）友好充分协商，并依据《中华人民共和国合同法》、**省有关法律法规及**市人民政府关于基础设施项目规划建设的有关规定，达成合同如下：

　　第一条、本合同由甲方和乙方于月日在山东省滨州市签订。

　　第二条、**工程项目采用投资建设-经营-移交模式（即BOT方式）进行投资建设，乙方对该项目投资经营期限为**年，在合同生效之日起**年之后（即20xx年______月______日，乙方经营期满之日的第二天），乙方将该项目用地及该土地上的建筑物、绿地等各项不动产无偿移交给甲方所有。

　　第三条、甲方的权利和义务

　　一、甲方负责本项目的立项审批、地质勘测以及动拆迁等前期工作，保证本项目已按法律法规履行了必要的法律程序，完全符合相关法律法规的规定；

　　二、积极协助乙方取得各种项目建设经营所需的执照、许可和核准；

　　三、确保本合同项下乙方（即乙方）权利的实现；

　　四、对项目的建设情况、工期进度等进行现场抽查、检查、了解、监督等活动，乙方应积极配合甲方的前述活动。甲方应有

　　权随时监测建设工程的实施并在不干扰工程进展的情况下进行适当的检验。此种监测和检验的一切费用均应由甲方承担。甲方拟进行的任何检验应提前通知乙方。乙方配合甲方进入现场，以使甲方得以对建设工程进行监测和检验；甲方对质量控制的检查标准是中华人民共和国颁布的“工程质量标准”；

　　五、甲方有权要求乙方提交投资控制计划、工期、质量控制措施等工作范围内的专项报告；

　　六、甲方有义务协助乙方协调项目所在地与工程有关的职权部门的关系并从职权部门获得批准；

　　七、甲方有义务提供竣工文件所需的有关建设程序的法律文件及各种政府批文；

　　八、甲方负责项目实施中其他配套设施如给水、排水、燃气、热力、电力、电信、广电、亮化、绿化、交通信号等项目的立项、投资、规划、设计、施工、安全、质量、进度、恢复、清理等工作的协调，事先要与乙方进行商榷，协助乙方一次性办理完成与本项目相关的审批手续及办理相关的行政收费；

　　九、甲方应确保使乙方为建设、移交项目所需的所有公用设施及服务，包括电、水和通讯，能获得同等条件下的公平价格。

　　第四条、乙方的权利义务

　　一、乙方全面负责本项目建设经营的全部资金的筹措；

　　二、乙方要编制项目进程表并由甲方考核；

　　三、乙方不得将土地进行转卖；

　　四、乙方有权按照法定程序取得土地使用权，并依法从事开发活动。其开发活动应当符合滨州市城市规划的要求，并依法经

　　有关部门批准；

　　五、应按照规划设计、施工设计规范要求施工，确保工程进度和质量；

　　六、乙方应根据本项目合同规定负责本合同范围内的全部工程的建设，并承担建设工程的费用和风险；

　　七、乙方从工程开工日期起至该工程办理移交手续的日期为止，对该工程的质量、安全、进度负责，对工程资产的.完整性负责；

　　八、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受安全部门依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施消除事故隐患。

　　九、建设经营过程中的重大问题应及时向甲方及职能部门汇报；

　　十、如果在本项目合同生效日以后，适用于本项目的法律、法规、规章发生了对乙方有重大不良影响的变动，乙方可书面申请调整本合同的相关条件。甲方应当采取相应措施，以使乙方处于与其变动前所处的经济地位和合同权益相当的地位；

　　第六条、在下列情况下，甲方可终止本合同：

　　一、因乙方违约导致本合同无法继续履行；

　　二、乙方以书面形式通知甲方，乙方已终止项目投资建设经营而且不打算重新开始；

　　三、因不可抗力原因造成乙方无法实施；

　　第七条、在下列情况下，乙方可终止本合同：

　　一、甲方不能按合同约定的期限将土地通过合法手续落实到

　　乙方公司名下；

　　二、因不可抗力原因造成乙方无法进行项目实施；

　　三、因甲方违约或第三方的原因影响项目的建设和经营，使乙方无法正常履行本合同。

　　第八条、如果甲方在合同生效日_______天内未能按约定及时将项目用地通过合法手续落实到乙方名下，乙方有权就延误日期向甲方主张______元/日的延误赔偿金，但合计的总额不得超过本项目工程造价总额的_______。

　　第九条、争议解决

　　一、对本合同的任何变更、增补或改动，只有在形成文字并经双方授权的代表签署后方为有效和具有约束力。

　　二、如果本合同其中某一条款不合法、无效或不能执行，或者被任何有管辖权的仲裁庭或法院宣布为不合法、无效或不能执行，则：

　　（1）其它部分仍应保持有效；

　　（2）双方应商定对不合法、无效或不能执行的条款进行修改或更换，使之合法、有效并可执行，并且这些修改或更改应尽可能平衡双方之间的利益。

　　三、合同双方经友好协商无法解决合同争议则可以向滨州市人民法院提起诉讼。

　　四、合同双方在将争议或索赔提起诉讼直至裁决书公布之前，均应继续履行各自根据本合同规定承担的一切义务，但不影响根据该裁决书进行最后调整。

　　第十条、本合同壹式____份，甲方、乙方各执_____份，经

项目合同篇6

　　[摘要]文章从委托代理理论和交易成本经济学理论的角度提出了项目的所有者与项目的经营者在沟通方面存在的信息失衡，分析了其失衡的原因以及该方面对合同选择的影响。结果表明，在选择合同类型时，沟通与合作是非常重要的，同时，项目的所有者与经营者之间沟通也是解决项目问题的一个重要因素之一，应被有效地运用于项目的风险管理以及企业的发展中。

　　[关键词]项目所有者项目经营者交流合同类型

　　企业项目的成功，通常在于项目的经营者制定与企业相符合的战略并且负担起对项目投资者应有的职责；而项目的所有者提供财政等支持，监管系统和合理的预测，计划和目标。通常而言，项目所有者授予项目经营者职责也是基于对目标的一致性的基础上。这种授权就确立了项目的所有者要依靠经营者达到目标，而项目的经营者要依靠所有者支持的相互关系。在项目执行期间，站在自己的利益角度考虑，项目的所有者并不完全了解项目经营者作决定的原因。这种信息不对称会造成潜在的不信任。因此，如何做好项目所有者和经营者的委托关系的沟通是十分重要的，同时，他们之间的交流对合同类型选择的影响也是值得进一步研究的。本文基于委托代理理论和交易成本经济学的框架，来阐述项目所有者和经营者之间的交流对合同类型选择的影响。

　　一、委托代理理论和交易成本经济学的理论基础

　　（一）委托代理理论的理论基础

　　委托代理理论是建立在非对称信息博弈论的基础上的，是过去30年中代理理论发展中最重要的部分。该理论认为企业的经营权和所有权应当分离。信息不对称是在委托代理关系中一种普遍的现象，莫里提出了信息不对称下的委托代理理论，为促使代理人依照委托人的意愿行事，设计有效的激励机制是必须的。

　　（二）交易成本经济学的理论基础

　　交易成本理论是用比较制度分析方法研究经济组织制度的理论，是经济学家罗纳德·哈里·科斯（R·H·Coase）在其《论企业的性质》中提出来的。它的基本思路是：围绕交易费用节约这一中心，把交易作为分析单位，找出区分不同交易的特征因素，然后分析什么样的交易应该用什么样的体制组织来协调，而交易成本指在搜寻所需信息，谈判、签订和履行合同等过程中所耗用的资源。

　　二、项目所有者和经营者之间的交流对合同类型选择的影响

　　（一）委托代理理论中项目所有者和项目经营者之间的关系

　　许多文献表明，合作以及相关合作的合同文本在项目的各个方面都起着至关重要的作用。然而，许多项目的所有者会单方面主动创造一种刚性的文化或者严密的企业结构以控制他们的项目。究其原因，依照委托代理理论可以解释为：他们担心项目的经营者会寻求有利于经营者自身而不是项目所有者的最大化利益，

　　而其中一种有效的方式就是建立一个刚性的文化和信息交流结构。作为合同的代理方，经营者需要所有者下放的决策权来对项目进行经营管理，如果双方的目的都是最大限度地实现自己利益的最大化，那么就有足够的理由相信项目所有者不会总是依照理论上的最大利益，而是多数情况下会依照自己的最大利益采取行动，而这样做出来的决策是有问题的。首先，项目所有者和经营者的最大化利益通常是有分歧的。其次，项目所有者不可能完全并且无代价地监控经营者的行为。最后，经营者也不可能完全接受项目所有者的意见。

　　总之，项目所有者和经营者的矛盾有如下两个方面。第一，逆向选择问题。在项目实施的过程中，项目经营者比所有者更加了解项目的需求以及项目的实质问题，所以，项目的所有者并不能完全确定经营者做出决定的原因，以及他们是否代表自己做出了正确的选择。第二，道德风险问题。项目的经营者有自己的利益，他们会做出适合自己的决策，只有他们和项目所有者的利益是一致的时候，才有可能作出最好的决策。

　　而合同的签订就是解决该问题的方式之一，双方通过契约进行交流的同时对双方的利益进行调整，通过这种方式使双方的利益达到一个平衡点，从而可以使项目的利益最大化。然而，合同的选择，不仅仅受利润目标的影响，还受多方面因素的制约。首先就是项目总成本最小化。而最小化可由交易成本经济学的理论来解释。

　　（二）交易成本经济学和合同类型的选择

　　在某种意义上，项目可以解释为一种制造或者购买决策的交易。因为它们可以在有等级结构的市场中被很好地实现。至于是何种交易，就是基于组合的结果。其结果为第一，资产的专用性程度是主要的影响因素。这是因为在某种程度上交易的对象是特定的人或事务，而这点是不可以在未来的业务中轻易改变的。第二，合同的不完全性导致项目产生不同程度的不确定因素。其原因有缺乏有效的沟通、虚假信息的误导、以及如何防止竞争对手找到有效的决策，同时，人们本身存在的不确定性以及自身职业的一般性风险的存在也加剧了这种不确定性。第三，交易的频率。交易成本经济的最初是重复的，日常事务的管理是由管理部门的功能以及组织的层次结构决定的，在这些重复的、日常事务的交易中并没有专门的管理方式，而随着交易的深入，以及对象的特殊化，具体的特殊的管理结构是需要的，因此需要合同来进行控制。

　　交易成本经济学提出，企业可以适应它们的治理结构来实现预期的最低交易成本。高层次资源的专用性、不确定性和合同的不完整性导致低水平的决策。以上结果直接影响了作为买方的项目所有者和作为供应商的项目经营者对于合同签订时类型的选择。

　　（三）项目的所有者需要同项目的经营者交流

　　由于逆向选择和道德风险问题，对于项目的细节以及进程问题，项目的所有者比项目的经营者了解得少。然而，项目的所有者也不能完全确定他们拥有同样的目标，因此，他们对项目的不确定性需要通过和项目经营者的沟通来减少。一般来讲，项目的所有者希望了解的信息有：项目经营者的需求；经营管理项目的过程是否选择了最佳途径；该项目是否符合质量进度的要求；是否有合适的机制

　　来保证项目的实现；项目经理是否表现出专业的行为和值得信赖的方式。项目所有者寻找到的信息的深度会在很大程度上影响其选择合同的类型。

　　项目的经营者也需要从项目的所有者那里了解到项目生命周期的变化。在早期阶段，经营者需要了解所有者的实际需求和项目内容。这两项内容需要融合在一起以制定一个大的蓝图，这也是经营者做决定的基础。关于目标，在规划阶段需要优先考虑并建立契约。在实施阶段，需要同项目的所有者不断进行沟通，以得到数据变化的信息，根据实际情况调整计划，如果项目经营者不能按约定完成计划，则要在早期提供警示。项目结束后，项目的所有者需要提供项目完成情况，目标达成情况等信息，使项目经营者为未来的项目提供借鉴。

　　如果缺乏必要的理解和沟通，由于对于项目理解方面的不同，合同的类型与内容就会阻碍项目的发展和经营的目标。然而，沟通与合作则是项目高标准完成的关键因素。Muller在他对项目的所有者和经营者的研究中指出：项目的所有者和经营者之间交流的两种方式。[4]第一种是项目的经营者和所有者之间通过交流进行合作。这样的方式决定了清晰的项目目标以及两者之间的关系的规范。他们经常主动分享信息以采取一致行动。第二种是项目的所有者把项目的经营者置于企业等级结构的其中一个等级。企业给某个项目设定了清晰的等级制度，使项目的经营者有着明确的、已设定的管理方法对项目进行管理。研究结果表明这两种方式中合作是必要的，但不是充分的条件。

　　（四）项目的所有者和经营者交流的模式

　　在高效率的沟通与合作中，双方在决策或者其他方面是达到了一个均衡点的，而导致项目的失败往往表现出某一方的决策由于自己的利益或某些客观原因高出均衡点。这可以由如下三种情况说明。第一，一个项目的失败会导致今后的项目有更高的汇报率。如果项目陷入困境，项目的所有者就会减少对项目经营者能力或其他方面的信任。也许，项目所有者会更换项目经营者，但此时所有者会推行更高的结构和要求更频繁的汇报。第二，远程工作致使的交流不精确也会导致合作的失败。这种情况多发生于项目所有者对项目交流失去兴趣时。而所有者对项目失去兴趣可能是由于失去清晰目标，缺失关系规范等因素导致的。第三，非正式的报告可能会引起目标的模糊不清。这种情况多发生于经常通过电话或者面对面而非合同性的沟通。

　　从有效沟通的'角度来看，项目的所有者和项目的经营者之间的感知是有一些区别的。有调查显示，在低表现项目中，项目的所有者比项目的经营者有更高的期望，这表明项目的所有者缺乏充足的信息。在高表现项目中则相反，这表明项目的所有者对项目经营者的某些不确定或不信任因素。书面报告会降低交流的有效性，然而个人的有规律的沟通会提高沟通的有效性。

　　（五）沟通与合同

　　英国《不列颠百科全书》给合同所下的定义是：合同是可以依法执行的诺言。这个诺言可以是作为，也可以是不作为。合同是一种承诺，是由法律强制当事人执行的一系列承诺。它是平衡风险的一种工具，是影响当事人的行为动机，以确保项目顺利进行的一种风险规避方式。[5]合同有可能把风险转移到经营者或供应商这一方，也有可能转嫁风险到项目所有者或者其组成的组织一方。其中，一定要经过双方当事人的同意。然而，选择合同的类型和选择项目的风险是相通的，这也影响到了项目的所有者和项目的经营者之间的沟通。因为，合同是不完全的，有远见的企业会灵活地执行每一项合同的要求。企业治理的两个关键因素就是项目的所有者和项目的经营者也就是合同的双方满足不可预见的变化。他们需要彼此进行沟通，以确定这种差异，同意并适应合同的要求。

　　三、项目所有者和经营者之间的交流对合同类型选择的建议

　　基于交易成本经济学的角度，合同价格分为确定的固定价格合同和可调整的固定价格合同。如果项目所有者和经营者交流良好并形成的是合作关系，则考虑采用固定价格合同。这种合同形式，能最大地激发经营者履行合同并降低成本，其支付合同的费用稳定。它的缺陷是：由于项目的所有者对于解决项目交付问题起的作用并不显著，项目的所有者承担最大风险，如果没有充分的价格竞争，项目的所有者为减少风险，有可能把某些额外费用加到合同成本中去，其条款缺少变更的灵活性。在这种交流不充分的情况下，则可以采取可调整的固定价格合同中的按量付款合同来控制风险，同时，促进合同的精细管理，确保双方保持沟通并使双方积极参与决策。