现代企业管理创新的方式探讨

时间:2022-06-03 15:00:41 管理 我要投稿
  • 相关推荐

现代企业管理创新的方式探讨

  导语:企业管理的创新是有利于企业发展的一项重要战略,它符合国家政策导向,符合国际企业管理发展的新趋势,符合管理本土化的要求,符合提高企业国际竞争能力的要求。

  现代企业管理创新的方式探讨

  一、树立全新的现代化企业管理理念

  观念的创新对建立一个新的体系有着重要的作用,它可以从大的方向具体定位。作为管理者应该理解观念创新是什么,多观察新的事物,突破传统模式带给自己的束缚,将创新的思想融入其中,学习掌握创新系统的理论。一个新事物的开始,必须从观念上重新认识,那么树立全新的观念也是企业管理创新的重要条件。

  同时,要树立“企业伦理”思想。有一些企业为了获取更高的经济效益,忽略了企业伦理。不顾环境污染,一味的追求企业利润的增长,这是与创新企业管理理念相违背的。因此,一定要树立企业伦理思想,重视道德建设和信誉形象,以确保企业健康的发展。

  改善企业管理“刚硬”思路。在企业管理中除了采取一些强制的手段,有时候还是需要“软硬方法”结合,创建新的管理办法。加强对于员工的心理、行为的研究分析,怎样激发员工积极性、创造性都是企业管理者需要思考的问题,并且在实际管理中针对这些问题应该采取一些积极改善措施。要让员工在企业这个大家庭中感觉到和谐的氛围,这样有助于企业的良好发展。因此,企业的管理一定要秉承和谐的思想,提倡团结协作,以提升管理效率,增加企业利润。

  由于企业运营方式的转变,在企业发展中内部资源已经不能满足企业的发展需求,因此企业需要通过提高管理水平,突破环境和自然条件的制约,整合各种有利资源为企业的发展争取主动权,审视自己企业的内部发展,把握好和外部资源的有力结合,有效地将内外资源进行互补,增强企业的综合实力,使得企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。此外,创新企业管理,还需打破组织上的局限性,在企业发展过程中,多和外界保持沟通及交流。

  要转变企业的营销模式,建立互联网上营销渠道。企业的发展是离不开企业产品的营销。对于企业来说,营销就是企业发展的生命线,在传统的企业营销中,笼统的分销渠道是主打模式,但这种模式存在信息反馈慢的致命缺点,因此,要打破这种陈旧的营销模式,迅速的将市场信息情况反馈给企业,更好对企业网络化营销的建立提供良好的契机。过去一般均采用的是一对一营销模式,无形中加大了企业的运营成本,增加了企业的运营负担。当今,互联网快速发展,并广泛应用于各个行业,同时也为企业提供了网络化营销的渠道,企业产品消化也加快了,从而实现了一对多的营销模式,节省了企业营销的成本,为企业带来可观的经济利润。在网络平台上,企业还能与消费者近距离的交流,生产适合不同消费人群的产品,还可进行个性化营销。利用网络平台,企业在广泛的宣传自己产品的同时,还可有效的收集信息资源及客户资源,企业可以充分利用网络平台实现管理的创新。

  二、加强企业信息化建设

  加强企业信息化建设。信息的发展是企业发展的核心,我们应该使企业更快的与经济信息发展接轨,只有掌握了市场信息的发展变化,才能不断地改善和充实企业自我的信息观念,才能对企业的.发展做出正确的判断。

  加强对企业的信息化管理,是对企业管理模式的一种创新管理,是信息化发展的重要体现。加强企业信息化建设是企业创新必须要面对和解决的课题,因此,企业一定要转变思想意识,加大建设企业信息化的创新力度,优化企业资源,以便更好的获取经济利益。

  强化企业的而应变能力,则是信息时代赋予企业必备的职能,同时也是考验企业对信息化时代的快速反映,是企业在发展模式由“对物”到“对整体应对能力”上质的转变。

  三、实现制度的创新

  评价一个企业的规范标准是企业的制度建设。具体的内容涵盖企业的每一个部门每一个人员。为了使企业健康快速的发展,企业制度必须具有约束力,要实现企业的创新,首先必须从制度的创新开始。我们要不断的创新,完成制度的改革,努力创新企业制度。在当代这个信息化的社会,我们要实现企业管理与企业信息同步发展,创新制度要适应企业信息化的需求。企业要创新企业制度,就要做好思想定位和细致的考察与研究。在一定程度上企业的传统制度已经根深蒂固,因此要组织全体干部员工学习理论,提高认识,了解制度创新的必要性,从企业开始改革,通过企业管理制度的创新,使企业以一个全新的形象立足于信息社会。与此同时企业需要抓好员工的业务培训,只有与知识经济的要求相适应,才能为企业发展提供智力保证及支持。同时,分配制度合理可行也是企业其他制度的保证及基础,所以企业需构建合理的分配制度。

  四、结语

  创新是企业管理从思想上转变的条件,为了适应信息社会,从真正意义上改变企业的管理,树立一个全新的企业形象,为企业的健康发展服务。在创新之路上,关系到企业未来的发展和前途,我们必须时刻保持清晰的管理思路,结合企业的实际情况和需要,以内外环境做参照,不断的完善企业的管理体系,既要简要明确,又要实事求是。走出一条创新之路,为企业的发展指明方向,加强企业内外部的信息联系。同时为企业的发展管理创新提供必备条件,使企业在发展的道路上更加强大。拥有创新的能力才能使企业在发展中站稳脚步,具备强有力的竞争力,这样才能拥有美好的未来和良好的企业发展前景。

【现代企业管理创新的方式探讨】相关文章:

提升初中教学质量的方式探讨02-03

现代企业管理模式06-12

企业管理创新的例子分享01-07

企业管理创新的要点和方法03-07

企业管理创新的意义(精选7篇)04-27

企业管理创新重要性11-08

企业管理制度的创新03-19

企业管理创新的意义和策略04-27

企业管理创新的重要性及建议03-18

企业管理创新的重要性及措施04-29