工程项目加强施工管理措施

时间:2025-01-01 14:23:24 管理 我要投稿
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工程项目加强施工管理措施

  在发展不断提速的社会中,措施与我们的生活紧密相连,措施是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径,可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。那么,措施到底怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的工程项目加强施工管理措施,希望能够帮助到大家。

工程项目加强施工管理措施

工程项目加强施工管理措施1

  1、文明施工及工地标准化管理

  本工程将按行业标准中文明施工要求组织生产。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查,以有力地促进项目"标化"工作达到标化施工工地的要求。

  严格遵循文明施工管理及盐城市的有关规定,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

  2、安全施工的目标承诺

  符合规范及盐城市环保部门要求,无环保投诉。

  3 、文明施工管理原则

  1、建立岗位责任制

  按专业分工种实行现场管理岗位责任制,反现场管理的目标进行层层分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为明确责任,可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。

  2、勤于检查、及时整改

  对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的.死角,在检查中要特别注意,一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。

  4、文明卫生管理措施

  1、项目全体参建人员应严格按公司规定,着统一服装,分工种戴不同颜色的安全帽。

  2、主要道口设置明显的标牌,标明工程名称,施工单位和工程负责人等内容;施工临时用地内张贴宴会标语,做好黑板报或报栏,内容经常更换;施工现专用及入口入悬挂宣传标语横幅。

  3、施工现场的布置严格按业主审批后的施工现场平面布置图进行,施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐,并应避开主要通道。

  4、成立现场文明施工班组,协助施工班组进行现场清理工作,及时回收边角料及杂物,并做好产品保护实施和检查工作。

  5、大力提倡文明礼貌,杜绝打架斗殴现象,一经发生将当事人立即清除出场。

  6、大楼有公共卫生间,严禁随地便溺,一经发现除给予经济罚款外,立即清除出场。

  7、施工设备应定期维修保养,现场排列整齐美观。

  8、危险作业区域应用红白色小旗围起以示警戒。

  9、洞口、临边等危险区域张挂警示标志,以示提醒。

  10、工地施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度,不说脏话粗话,言行检点,不在工地发生任何打斗事件。

工程项目加强施工管理措施2

  1、贯彻"质量第一"方针,严格按照工程建设强制性条文的要求施工。

  2、规定各级人员的职责权限和相互关系,委派质量管理负责人,坚持质量否决权。

  3、保证采购产品符合规定要求,及时通知甲方对采购产品进行确认和验证。

  4、明确直接影响质量的各项活动,对人、机、料进行控制,制定并实施控制计划,如对人员流动的'控制。

  5、加强培训工作,对班组工人及管理人员进行培训。

  6、保证材料检验,对三材、沥青等材料,应进行复检,认真取样,复检合格方可投入使用。施工对搬运、贮存、包装、防护和交付作出明确安排,防止产品损坏和变质。

  7、对于施工班组,实行优质优价的价格政策。鼓励班组做优质工程。

  8、考核班组的技术工水平,不合格班组,不予以使用。

  9、明确班组的承包合同,定任务,定工期,明确施工要点、质量标准;质量不合格、超过工期者予以罚款并采取补救措施。

  10、做好班组自检、交接检,上下工序交接应经现场管理人员组织检查后方可施工下道工序。

工程项目加强施工管理措施3

  施工人员进场文明施工教育,每月坚持进行一次。

  现场每月进行一次文明施工的综合检查,有奖有罚。

  项目安全员、保安巡逻员负责检查文明施工及环保工作。

  施工现场做到日完日清,每日工作完成后专门用10分钟清理现场。

  设置专职清洁队,施工垃圾随时清运至指定垃圾集中地。

  所有材料运至工地后应及时卸货,运输车辆应尽快离开现场。

  设专职保洁人员,落实现场环境承包责任;保洁员对现场厕所、排水沟、集水井及阴暗潮湿地带进行统一管理,联系专人对以上部位定期投药、消毒,防止蚊蝇、鼠害滋生。

  要求施工单位尽可能地减少在施工过程中对周围环境的'影响,提倡文明施工,做到"爱民工程",经常组织施工单位及业主联络会议,及时协调解决施工中对环境影响问题。

  实行挂牌施工,明确施工范围、内容、开竣工日期、施工单位、项目经理、监督电话。牌子置于施工范围的明显处,以便社会监督。

  施工区域与非施工区域要有明显有效的分隔措施,要贯彻"谁施工谁负责,谁主管谁负责"的原则,建立并搞好现场的文明责任制,场容场貌文明有序。

  开展文明职工、职业道德教育和安全生产宣传教育,坚持"双优"服务,做到无野蛮施工,无违章施工和无重大安全伤亡事故。

  施工现场的材料、机具堆放有利施工,符合规范,施工结束做到工完、

  料尽、场地清。

  CI标准及文明工地管理

  施工现场办公室用房图牌统一。

  工地所有办公室桌椅应摆放整齐、统一标准。会议桌面覆盖厚质兰色台布。文件柜采用铁皮五节柜,并做好标识

  现场办公室、天花、墙面刷白色乳胶漆,地面铺地板砖,窗帘用蓝色织物。

  现场办公室墙面标志:主墙设公司质量方针、目标及项目质量目标。两侧墙悬挂工程效果图、工程项目管理规章制度、项目管理人员职责等。

  现场临电配电箱、接线板及工具箱:配电箱色彩为黄色,标字均为兰色,有编号,有电符号标记,有公司标记,有锁。接线板在市场购置铝合金成品。

  一律在安全帽正中粘贴标识或,标识尺寸为33厘米。工人服装为蓝色。

  施工现场平面布置合理、清楚,施工机具、材料分类放置,堆放整齐,有标识,有围栏。

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工程项目安全环境管理措施12-30

施工安全管理措施(精选15篇)09-23

施工现场的安全管理措施10-11

施工现场安全管理措施10-06

工程项目加强施工管理措施

  在发展不断提速的社会中,措施与我们的生活紧密相连,措施是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径,可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。那么,措施到底怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的工程项目加强施工管理措施,希望能够帮助到大家。

工程项目加强施工管理措施

工程项目加强施工管理措施1

  1、文明施工及工地标准化管理

  本工程将按行业标准中文明施工要求组织生产。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查,以有力地促进项目"标化"工作达到标化施工工地的要求。

  严格遵循文明施工管理及盐城市的有关规定,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

  2、安全施工的目标承诺

  符合规范及盐城市环保部门要求,无环保投诉。

  3 、文明施工管理原则

  1、建立岗位责任制

  按专业分工种实行现场管理岗位责任制,反现场管理的目标进行层层分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为明确责任,可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。

  2、勤于检查、及时整改

  对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的.死角,在检查中要特别注意,一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。

  4、文明卫生管理措施

  1、项目全体参建人员应严格按公司规定,着统一服装,分工种戴不同颜色的安全帽。

  2、主要道口设置明显的标牌,标明工程名称,施工单位和工程负责人等内容;施工临时用地内张贴宴会标语,做好黑板报或报栏,内容经常更换;施工现专用及入口入悬挂宣传标语横幅。

  3、施工现场的布置严格按业主审批后的施工现场平面布置图进行,施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐,并应避开主要通道。

  4、成立现场文明施工班组,协助施工班组进行现场清理工作,及时回收边角料及杂物,并做好产品保护实施和检查工作。

  5、大力提倡文明礼貌,杜绝打架斗殴现象,一经发生将当事人立即清除出场。

  6、大楼有公共卫生间,严禁随地便溺,一经发现除给予经济罚款外,立即清除出场。

  7、施工设备应定期维修保养,现场排列整齐美观。

  8、危险作业区域应用红白色小旗围起以示警戒。

  9、洞口、临边等危险区域张挂警示标志,以示提醒。

  10、工地施工人员进入工地一定要遵守工地的有关规章制度,不说脏话粗话,言行检点,不在工地发生任何打斗事件。

工程项目加强施工管理措施2

  1、贯彻"质量第一"方针,严格按照工程建设强制性条文的要求施工。

  2、规定各级人员的职责权限和相互关系,委派质量管理负责人,坚持质量否决权。

  3、保证采购产品符合规定要求,及时通知甲方对采购产品进行确认和验证。

  4、明确直接影响质量的各项活动,对人、机、料进行控制,制定并实施控制计划,如对人员流动的'控制。

  5、加强培训工作,对班组工人及管理人员进行培训。

  6、保证材料检验,对三材、沥青等材料,应进行复检,认真取样,复检合格方可投入使用。施工对搬运、贮存、包装、防护和交付作出明确安排,防止产品损坏和变质。

  7、对于施工班组,实行优质优价的价格政策。鼓励班组做优质工程。

  8、考核班组的技术工水平,不合格班组,不予以使用。

  9、明确班组的承包合同,定任务,定工期,明确施工要点、质量标准;质量不合格、超过工期者予以罚款并采取补救措施。

  10、做好班组自检、交接检,上下工序交接应经现场管理人员组织检查后方可施工下道工序。

工程项目加强施工管理措施3

  施工人员进场文明施工教育,每月坚持进行一次。

  现场每月进行一次文明施工的综合检查,有奖有罚。

  项目安全员、保安巡逻员负责检查文明施工及环保工作。

  施工现场做到日完日清,每日工作完成后专门用10分钟清理现场。

  设置专职清洁队,施工垃圾随时清运至指定垃圾集中地。

  所有材料运至工地后应及时卸货,运输车辆应尽快离开现场。

  设专职保洁人员,落实现场环境承包责任;保洁员对现场厕所、排水沟、集水井及阴暗潮湿地带进行统一管理,联系专人对以上部位定期投药、消毒,防止蚊蝇、鼠害滋生。

  要求施工单位尽可能地减少在施工过程中对周围环境的'影响,提倡文明施工,做到"爱民工程",经常组织施工单位及业主联络会议,及时协调解决施工中对环境影响问题。

  实行挂牌施工,明确施工范围、内容、开竣工日期、施工单位、项目经理、监督电话。牌子置于施工范围的明显处,以便社会监督。

  施工区域与非施工区域要有明显有效的分隔措施,要贯彻"谁施工谁负责,谁主管谁负责"的原则,建立并搞好现场的文明责任制,场容场貌文明有序。

  开展文明职工、职业道德教育和安全生产宣传教育,坚持"双优"服务,做到无野蛮施工,无违章施工和无重大安全伤亡事故。

  施工现场的材料、机具堆放有利施工,符合规范,施工结束做到工完、

  料尽、场地清。

  CI标准及文明工地管理

  施工现场办公室用房图牌统一。

  工地所有办公室桌椅应摆放整齐、统一标准。会议桌面覆盖厚质兰色台布。文件柜采用铁皮五节柜,并做好标识

  现场办公室、天花、墙面刷白色乳胶漆,地面铺地板砖,窗帘用蓝色织物。

  现场办公室墙面标志:主墙设公司质量方针、目标及项目质量目标。两侧墙悬挂工程效果图、工程项目管理规章制度、项目管理人员职责等。

  现场临电配电箱、接线板及工具箱:配电箱色彩为黄色,标字均为兰色,有编号,有电符号标记,有公司标记,有锁。接线板在市场购置铝合金成品。

  一律在安全帽正中粘贴标识或,标识尺寸为33厘米。工人服装为蓝色。

  施工现场平面布置合理、清楚,施工机具、材料分类放置,堆放整齐,有标识,有围栏。