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装修管理员岗位职责
在当下社会,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编精心整理的装修管理员岗位职责,希望能够帮助到大家。
装修管理员岗位职责1
1办理装修手续申请的`审核、报批;
2处理关于装修方面的投诉;
3办理装修延期许可证的签发手续;
4组织安排装修巡查,并对巡查质量进行抽查;
5负责处理装修违章事故;
6负责小区巡查,及时处理发现的问题;
7完成领导交办的其它任务。
装修管理员岗位职责2
1、装修监管员的素质要求
了解,掌握房屋建筑的基本构造的知识。
熟悉相关的法律法规,明确相关责任人员的职责范围做到知法守法。
熟悉装修管理的程序。
有丰富的监管经验(如管理、组织能力)。
具备与业主沟通的一些基本技巧.(协调、沟通能力)。
2、装修巡查内容
主体结构及公共配套设施;
重新敷设的水管和电气线路;
卫生间、厨房的防水层;
用电荷载情况;
空调位置安装情况;
灭火器配备情况;
下水道的管理;
水、电、气表的安装情况;
装修垃圾;
阳台装修情况;
装修内容及进度;
施工时间;
违章处理及整改跟踪情况;
出入证检查;
楼板施工情况;
装修审批的办理情况及审批内容的监管。
3、巡查要求
管理员每天不少于1次对装修现场进行巡查,主要核实《装修许可证》装修范围及违章违规行为。 《管理员装修巡视记录表》
维修班巡查人员每天不少于1次对装修现场进行用电、用水的巡查。 《维修员装修巡视记录表》
巡逻安管员每天不少于1次对装修现场进行消防、治安巡查。 《安管员装修巡视记录表》
维修员、安管员在进行施工巡逻时,发现有违反规定现象应制止并通知管理员联系相关人员处理,同时将情况并记录在《二装不合格事项整改通知单》中。
4常见的几种违章现象
擅自改变房屋建筑结构(含外墙、外门窗、阳台等部位设施的颜色、形状和规格)的功能或布局。
在房屋的内外承重墙、柱、梁、板进行违章钻、凿、拆、搭建。
擅自拆除、改造供电、供水、供气、通讯、排水、排污、消防等公用设施。
擅自在门窗安装网、罩、牌破坏房屋整体外观。
擅自拆除地漏盖和向地漏倾倒杂物。
违反消防管理规定如:堵塞消防通道、私自动用灭火器(应急灯、消火栓、喷淋、指示灯等)及损坏消防设备或器材的行为。
超负荷使用电器、乱拉乱接电线、存放易燃、易爆、剧毒、放射性等物品造成火灾隐患等。
在公共场地烧香火、纸张、织物、纤维、塑料制品、木制品及其它废弃物。
施工现场不按规定配置灭火器材。
聚众赌博、打架斗殴或其它违反治安管理的行为。
乱丢垃圾、果皮、纸屑、烟头等杂物,随地吐痰或大小便等不文明行为。
破坏卫生、绿化设施设备的行为。
在公共场地私自堆放、吊挂杂物、乱张贴或乱涂写等。
高空抛物、倒污水等对公共安全造成威胁的行为。
制造超量噪音(大厦正常办公时间内不得进行大噪音的作业)等影响大厦正常办公的行为。
违章停车、违反交通管理秩序或对停车场、道路造成污染的行为。
有可能损害其他业户利益或影响大厦正常办公或安全的行为。
5处理违章的原则
以劝导、教育为主的`原则。
慎用处罚的原则。
批评规劝从重,处罚从轻的原则。
6、违章处理流程
管理处各岗位人员发现装修人员有违章行为时,应立即采取规劝、教育的方式进行处理,当事人如置之不理,应及时将情况反馈到管理处。
管理员接到装修违章信息后,应立即通知相关人员进行处理,并开具《二装不合格事项整改通知单》。
属重大违章行为的应报管理处主任处理。
管理处主任接到重大违章信息后,应根据实际情况及造成经济损失的大小,给予赔偿经济损失或其它合法的处理意见。
6、违章处理流程
对于业户漠视管理处给予的处理意见,不配合物业公司正常管理工作的,可与甲方物业管理监管部门协调解决。
装修违章处理费,可在装修保证金中扣除,如装修保证金不足以补偿扣款的,可要求施工单位给予现金赔偿。
7、装修中的禁区与敏感区
禁区:
1.承重墙;
在“砖混”结构的建筑物中,凡是预制板墙一律不能拆除或开门开窗;
超过24厘米以上的砖墙。
2.墙体中的钢筋;
3.房间中的梁柱;
4.阳台边的矮墙;
5.卫生间和厨房的防水层;
敏感区
卫生间的蹲便器(更换成坐便器的下水问题);
暖气和煤气管道;
原有的钢窗;
8、装修验收
隐蔽工程验收
水管给水是否通畅;
照明和插座是
否正常;电视、电话信号是否正常;
网络线路是否正常及地面防水情况等。
杂项的验收
按照合同项目的限定,逐条审核工程项目是否全部完成;
灯具是否全部亮着;
8、装修验收
洁具及其他安装品是否安装准确;
地漏有没有堵塞等。
非隐蔽工程
装修后墙、地、窗、门、卫生间防水等的验收。
防水是房屋的一个主要验收问题。
物业公司验收内容:卫生间、共用设施设备、消防功能、承重结构、外墙、空调室外机位置等方面。
装修管理员岗位职责3
遗留欠款收账(20xx年以前,出具细则);
2.零星工程、售后总体安排(郭丽红、郑水龙);
3.客户结算、收账;
4.合同期满,工程竣工结算后,将全部合同文件整理归档;
5.协助经理做好工程部业务及人员管理;
6.协调工程部与公司其他部门的合作。
监理工作职责
接工程通知单,组织工长、监理理员准备开工;
2.熟悉图纸,对地方性零星材料下单;3.进行施工预检工作
4.进行施工调度,把控工期,检查工长施工任务的落实情况;
5.从生产要素和施工工序等方面控制施工质量,对施工中出现的包括工程质量缺陷、工程质量通病、工程质量事故在内的工程质量问题进行分析,并提出处理意见;
6.对进场成品进行质量验收,安装检查;
7.量施工工程量(监理员配和);
8.督促和检查监理员的工作(施工日志、施工材料管理、工地卫生管理等);
9.对工程质量问题负全责;
10.安全:
1)不定期的检查施工安全情况;
2)分析安全事故原因,处理安全事故;
3)进行施工安全验收;
监理员工作职责1.现场管理;
2.设立现场标志,郭丽红配合;
3.检查施工现场管理措施计划的执行情况;
4.督促检查各分项、分部施工结束后的清场工作(余料退回);
5.协助监理进行施工调度;
6.编制施工设施用料计划;
7.物料现场管理:
(1)根据施工现场平面图,规划和建设材料堆放场所;
(2)定期维护材料计量工具;
(3)根据进料计划、送料凭证、质量保证书或材质证明、产品合格证复验材料的取样送检报告等文件验收进场材料,记录验收情况;
(4)根据检验情况,办理验收、退货手续,或提出更换、退步接收等要求;
(5)对验收入库的.材料按型号、品种分区堆放,并编号,设立标示,建立台账;
(6)采取防火、防雨、防潮、防盗、防风、防变质、防损坏的措施保管现场材料。 8.编写施工日志;
9.监督施工现场的形象卫生;10.地方性材料的采购。
装修管理员岗位职责4
所在部门:xx管理处
直属上级:工程维修主管
职责概要:装修管理员在工程维修主管的直接领导下,全面掌握所管辖区域内房屋设施的性能状况,对房屋内部装修工程进行监督管理。
基本任务和职责:
1、负责对住户的装修施工单位资料审核;
2、负责对申请装修的住户的'装修情况进行日常巡查,做好巡查记录;
3、负责对违反装修规定的住户下发整改通知书,督促其及时进行整改;
4、负责对结束装修的住户进行验收;
5、负责住户空调定位工作,做到住户空调统一安置,统一进出管;
6、不定期向小区业主公布装修小常识及装修验收类法律、条规;
7、完成领导交办的其它任务。
装修管理员岗位职责5
工作职责包含两个部分:
一、对部门内部日常工作的管理;
1.根据公司的经营、工作计划,制定本部门的年度、季度、月度工作计划,并(组织)对计划进行分解,监控计划的实施;2.管理所辖人员,对直接下属岗位的人员进行日常工作的指导、监督,对其进行考核、培养、选拔;
3.根据公司的相关规章制度和要求,组织制定(制订)部门内部的'制度、规定、规范、标准,并组织相关制度、规定、规范、标准的执行;
4.监督、管理部内费用支出;
5.组织、监督部内的薪酬分配工作;
6.组织召开部门内部会议。
7.负责对部门费用的审核;
8.负责对部门各项工作的指挥、监督、检查、指导;
二、对本部门业务工作的管理或者直接操作业务:
1.负责审核图纸、预算表、工程施工项目组织、增减项目单、临时增加现场材料计划表、决算单、验收资料;
2.根据工程合同要求编制的施工进度目标,审核计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期,提出项目各阶段的开竣工日期的建议;
3.检查每个工地施工计划的执行情况及施工进度现场记录4.负责协商工长定价;
5.负责监理工作检查验收,每个工地分项验收,提出整改方案;
6.每月组织工程部全体人员开研讨会(工程进度中存在的问题解决,合理安排下月工作);
7.审核监理提供的降低成本的技术组织措施;
8.审核施工过程中引起项目直接成本或间接成本变化的事项;
9.检查公司预算的执行情况,分析预算执行过程中的问题;
(2)行政管理相关制度的拟定;行政管理制度的执行与监督管理;
11.绩效管理
(5)组织实施对公司及项目部的绩效考核;处理员工考核纠纷;对员工绩效考核结果进行评估分析。
12.协调工程部同公司其他部门的关系
备注:一个工地工程部经理至少参与三次验收(隐蔽工程、木工工程、竣工后)。
装修管理员岗位职责6
1、全面负责装修项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证管理目标的实现;
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中的方案优化;
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;
5、负责装修项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;
6、负责项目进度计划的编制和执行,参与项目进度的'落实与纠偏; 7、配合行里其他部门做好与装修项目相关的工作; 8、完成行里交代的其他工作;
装修管理员岗位职责7
整理从部门内部获取以往客户信息。
2.建立和维护公司市场信息库。
3.协助部门经理对以往客户进行定期回访:
1)开工后回访客户;
2)隐蔽工程完工后回访客户;
3)中期工程完工后回访客户;
4)成品定购安装完工后回访客户;
5)竣工验收前后回访客户;
6)交工后每隔一个月回访一次客户,三个月后,每隔半年回访一次客户。
4.准备工地上文字性标语材料、验收表格、巡检表格、施工记录表、现场交底单、工程施工标准材料品牌指定单等;5.协助副经理做好零星工程及工程售后;
6.工程部材料现场送料及退料(协调配合公司车队送料);
设计师工作工作职责
1.量房出设计方案(一套标准规范的图纸);
2.编制设计说明、施工组织设计、施工进度计划、工程预算表、工程材料需求量计划、增减项目单、决算单;
3.与客户洽谈签合同,并在合同规定的期限内完成履约保函、预付款保函、有关保险等保证手续(监理配合);
4.按照合同节点要求,检查合同执行情况,对出现合同执行不到位的.情况向部门经理提解决建议;
5.合同终止后,参加对合同进行签订情况评价、执行情况评价、管理工作评价和条款分析;
6.现场交底(发工程通知单);
7.监督检查预算执行情况,定期编制预算执行情况报告并向部门经理提交;
8.跟进隐蔽工程、木工工程、油工工程等峻工前期验收;9.跟进与客户之间的成品定购选样后交于采购;10.负责审核预算外增加材料的材料计划表;11.检查施工计划的执行情况。
材料会计工作职责
1.对进出工程部所有费用单据的入账,对工程部转账单据直接报账;2.整理和保管合同、附件、工程洽商资料、补充协议、变更记录及与业主及其委托的监理方之间的往来信函等文件;3.出具月度、年度各工地材料、费用成本表;
装修管理员岗位职责8
岗位职责
1、负责与大楼的租户初步洽谈有关二次装修方面的需求,并向其代表收集有关的申请文件及所需图纸。
2、协助协调相关部门与租户进行大楼单元的接收工作,并跟进及解决用户所提出的工程遗留问题。
3、负责租户退租复原的.协调、跟进、验收及整改工作。
4、负责对大楼租户的装修工程进行监察,以防止用户的施工队作违规作业,影响大厦正常工作。
5、当租户二次装修工作完成后,须向其收集一切所需之竣工资料,并做好存档工作。
6、遇有需要协助二次装修主任联系相关部门,协调解决租户二次装修问题。
7、负责收集、整理各客户的二次装修资料,如有需要则安排绘图员补足。
职位要求:
1。三年以上装修工作经验,物业经验者优先;
2。良好的语言表达能力。
物业装修管理员岗位
装修管理员岗位职责9
1、总经理职责
1.1处理公司内部的日常行政工作的管理。
1.2统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合。
1.3负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。
1.4负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批。
1.5负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。
1.6负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。
1.7负责落实各部门经理的工作安排。
2、业务部职责范围
2.1配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。
2.2负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。
2.3负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。
2.4负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集并反馈给总经理。
2.5负责组织材料采购部协助更新和补充装饰材料种类。
3、设计部职责范围
3.1设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察,并与业主进行设计意图的相互沟通。
3.2设计师负责依据前期勘察、交流的工作,进行工程项目方案设计,并与业主洽淡设计方案的整体构思。
3.3设计师负责材料样板的选型定板。
3.4设计师负责陪同业主选购装修主材。
4.2负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。
4.3负责组织设计师,各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。
4.4负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。
4.5负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容。
4.6负责工程项目中的协调工作,包括施工人员,场地设施,工具借用的审批、发放、材料进场安排,现场施工放线、定位工作。
4.7负责对装修前装修套房的物品检查,并接收。负责施工人员人工费结算及临时水电费、装修押金的退还。
4.8负责组织施工人员学习安全操作,施工工地的规章制度,教育违章行为,并对临时设施及搭设脚手架等组织验收,合格后方可使用。
4.9负责施工质量检查,对不负责或明知故犯的施工人员,项目施工负责人
可自行处理,甚至开除。对质量意识不强,不能按设计要求的施工班组,可联络部门主管、设计师确定更换新班组。
4.10施工完成后安排材料的清点入库、退库等工作。
4.11负责安排竣工后的垃圾清理、清洁工作;
4.12负责组织相关人员竣工验收,并办理相应的验收报告、移交手续等;
4.13负责施工人员人工费汇总,及临时水电费,装修押金的退还;
4.14对施工质量事故,工期延误等引起的公司经济损失,形象损害负责;
4.15负责审核《施工验收单》。
4.16安全员负责编制施工工地安全操作的守则并监督执行。
5、材料采购部职责范围
5.1负责对供应商进行初步调查;
5.2负责填制报价表以及采购实施,并对采购的材料服务质量负责;
5.3负责组织材料搬运、装卸等;
5.4负责填写材料付款申请书,并上报审核、审批。
5.5负责仓库材料的日常管理及材料标和维护;
5.6负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管;
5.7负责定期填制库存月报表并及时上报;
5.8负责仓库材料的季度盘点。
6、行政部职责范围
6.1负责听取客户对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集并反馈给总经理。
6.2负责公司程序资料、相关文件的管理工作。
6.3负责对公司人员的德、能、勤、绩考评,协助总经理对员工的晋升工作。
6.4负责协助总经理对公司人员的调整、调配工作。
6.5负责协助总经理对员工进行定期培训。
6.6负责定期回访客户,处理客户投诉,及时上报总经理。
7、财务部工作职责范围
7.1负责审核利润预测表。
7.2负责对员工各项奖金、福利的实施。
7.3负责对每月的公司的利润核算,并及时上报总经理。
设计部
部门名称:设计部
直接上级:设计部经理
主要职责
1、设计师应全面了解工程的基本情况,确定装修级别、设计风格、主要材料并做好相应的`记录
2、安排好现场测量的时间。
3、测量中要做到认真细致,标注上下水管、暖气、卫生间、等设施的准确位置;认真填写测量记录单,正常情况下三日内出图及粗报价,有约定按约定时间执行。
4、测量后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。
5、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(家具立面图)。
6、施工图纸原则上采用a3图幅;市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。
7、报价时,应严格按公司统一报价做工程项目报价,如有不清楚的项目应向公司工程预算部门及时咨询,不得擅自改动规定报价。
8、设计师签定的合同、图纸、报价单,必须有设计师、审核、甲方签字方能生效,没有甲方签字的合同、图纸、报价单,公司行政主管有权不予盖章,领用已盖好章的合同由责任人承担。
9、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工程部负责人;由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认
可后的交底单;
10、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作,或者文件不齐,另一方可拒绝在交底单上签字,并上报公司,所造成的损失,由责任方负责。
11、设计师应在工程开工至竣工期间内,与工程部相关人员保持密切的联系,发现问题,及时协调、处理,消除投诉。本岗位职责如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的,各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。
装修管理员岗位职责10
1.40岁下,土木工程、工民建、艺术设计等工程相关专业,1年以上工作经验。
2.参与图纸会审和工程进度计划的编制。
3.监督现场施工进度,规范施工,确保安全生产,文明施工;
4.督促施工材料、设备按时进场,确保工程顺利进行;
5.负责组织项目分部分项工程验收和竣工验收;
6.负责施工技术交底,及时解决施工中的`图纸、技术等疑难问题;
7.做好各种交叉作业的现场协调工作。
装修管理员岗位职责11
1、在部门经理和业主方的领导下,对地下停车场出入车管理服务工作负责。
2、车管员必须认真执行停车场管理规定,礼貌待人,热情服务,保证车辆安全,维护车场良好行车秩序。
3、了解和掌握业主的车型、车牌号、姓名、职务,以便于识别。
4、严禁载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆进场停放保管,以免发生意外。
5、认真做好出入车辆的记录,并按台里要求,对不能出车的.时间严格管理。
6、完成领导交办的其它工作。
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