综合管理部的岗位职责

时间:2024-08-12 13:39:00 管理 我要投稿

综合管理部的岗位职责(常用15篇)

  在现实社会中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是组织考核的依据。到底应如何制定岗位职责呢?下面是小编帮大家整理的综合管理部的岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

综合管理部的岗位职责(常用15篇)

综合管理部的岗位职责1

  1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。

  2、组织修订公司用工、人事管理、薪酬管理、培训、档案管理、员工手册等规章制度和部门工作流程,经批准后组织实施。

  3、负责在公司内外收集有潜力的和所需的`人才信息,组织招聘工作,组建公司高效的业务、管理人才队伍。

  4、结合公司实际需求和行业发展趋势,制订公司培训计划,并组织执行落实。

  5、审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转财务部执行。

  6、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

  7、掌握人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息等,向公司提供相关合理化建议。

  8、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

  9、总结、提炼、倡导能促进公司持续发展的企业文化。

  10、完成公司交办的其他工作任务。

综合管理部的岗位职责2

  1、负责公司日常行政管理工作,做好公司内外、企业上下沟通协调工作,上传下达及下情上达;

  2、负责公司会议及大型活动的组织、会务筹备工作,做好会议记录及会议决议的督办、检查及考核工作;

  3、负责公司文件、信函收发、传递及督办工作;

  4。负责公司重要合同、协议的'归档管理工作;

  5、执行公司企业管理制度,负责建立企业档案;

  6、负责公司办公环境、办公用品、办公设备的维护及日常管理工作;

  7、负责公司人力资源管理,员工劳动纪律管理;

  8、负责公司车辆日常调度及管理工作;

  9、负责公司的企业文化建设工作;

  10、完成公司领导交办的其他工作任务。

综合管理部的岗位职责3

  负责分管:车辆管理、外勤、综合事务、涉外接待。

  1、公司小车司机在综合部主任的直接领导下开展工作。

  2、积极参加业务和安全学习,自觉遵守交通规则,服从交通管理人员的指挥,做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车。

  3、自觉遵守各项规章制度,坚守工作岗位。

  4、出车准时,随叫随到,在单独行车时,负责车上物品的安全。

  5、承担公司领导出差、开会、办理公司有关公务的接送服务任务。

  6、司机因违章或证件不全被罚款不予报销,违章造成事故由当事司机承担责任和后果。

  7、坚持安全检察制度,做好车辆检查和保养,不开病车,经常保持车库的清洁卫生,保持车况车貌良好,按时进行车辆年审等工作。

  8、坚持节约用油、修旧利废,厉行节约,能用的'材料不换新,更换的零件交旧领新。

  9、坚持车辆入库制度,未经批准车辆夜晚不能停放在车库之外。

  10、出车前要例行检查车辆水、电、油及其性能是否正常,检查存油量,不足时应立即加油,不得出车时才临时去加油。

  11、按时出车并作好行车记录(详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由)等并由乘坐人签字确认(如仅有公司外客人乘坐由安排人员签字确认),每月末按乘坐人或部门统计当月行车里程总数各部门合计数应与当月总行驶里程一致。

  12、上班时间内司机有事确需离开时,要告知主管领导去向和所需时间经批准后方可离开;出车回来应立即向主管领导报告。

  13、完成领导交办的其它工作任务。

综合管理部的岗位职责4

  1.根据总部标准和要求,进行华东地区操作运作流程的梳理和优化;

  2.负责制定和修订仓储作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;

  3.管理各项目运输工作以及对承运商的.运营情况进行监督和考核;

  4.对项目运作日常数据的收集汇总和监控,负责运作效率提升研究和项目推广落地,进行时效和品质提升的研究改善工作;

  5.协同总部完成运营整体布局和规划相应的承接部分工作;

  6.处理项目操作过程中的异常和突发应急情况,及时解决客户投诉与建议,确保客户满意度;

  7.负责下属员工的工作督促、改进、跟踪与评估。

综合管理部的岗位职责5

  1、优化并完善公司现有人力资源各大模块工作,组织并完善公司各项管理制度;

  2、根据人才需求计划,完成人员岗位招聘和重要岗位的选拔,及时满足用人需求、并建立后备人才选拔方案和人才储备机制;

  3、绩效考核、员工培训、薪酬福利员工关系等工作的落实与管理;

  4、企业文化建设及公司活动会议的.组织策划;

  5、公司日常行政接待工作管理;

  6、办公会议的组织、记录;

  7、公司相关公文起草及文书档案管理;

  8、负责项目公司各项证件的变更、年审管理工作;

  9、其他相关人力资源及行政工作。

综合管理部的岗位职责6

  1、负责公司员工劳动关系的转移,员工入职及离职手续的办理;

  2、协助领导做好各部门的人员调配工作;

  3、负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除、争议等工作;

  4、负责公司各类人员的招聘及初步面试工作;

  5、负责公司人事变更、岗位考核的具体实施和操作;

  6、协助领导管理公司员工的薪金、奖金及变动调整;

  7、负责公司各部门之考勤汇总,及各类假期的汇总、统计;

  8、及时做好人力培训部各类统计报表工作;

  9、负责做好内部文件和记录的.管理;

  10、负责公司人事档案的保管及各类文件档案的管理;

  11、完成领导交办的其他任务。  

综合管理部的岗位职责7

  一、执行总公司质量体系文件中规定的工作程序和相应职责,主持部门全面工作。

  二、认真贯彻执行各级行政决议、指示和工作计划,做好项目部各业务部门之间的协调工作,负责项目部有关会务工作,并对会议内容进行督办和落实。

  三、负责项目部行政后勤、考勤管理和对外宣传工作。

  四、负责项目部的接待、公文、印信管理和通讯管理。

  五、负责项目的CI策划和实施工作。

  六、深入工地现场,充分掌握工作生产情况,了解员工思想动态,当好项目领导的参谋。

  七、负责项目部车辆管理,搞好项目部车辆调度工作。

  八、负责项目部信息化工作。

  九、完成项目领导交办的'其他工作。

综合管理部的岗位职责8

  1、受公司领导委托,协调公司各部(室)、车间之间的工作关系。

  2、负责公司会议及总经理办公会议的安排,做好会议纪要整理印发和保管及组织服务工作,检查会议事项的落实情况。

  3、负责公司文秘管理,公司文件、决定计划的起草,审核各部门以公司名义起草的文件,来文收发、呈阅、领导批示的督办。

  4、负责公司涉外公共关系的.协调和来宾的接待。

  5、公司办公费、招待费的控制和审批。

  6、公章、印件、介绍信的使用与管理。

  7、公司办公室室内的工作秩序、安全防火,值班值宿的安排。

  8、公司办公楼室内外的环境卫生及厂区绿化管理。

  9、管理公司小车、安排公司领导用车、公务派车、通勤车的管理。

  10、公司办公楼的使用维修,楼内办公设施的采购、计划、审批、调配和管理。

  11、办公用品的采购与发放,电话等通讯设施的管理。

  12、企业文化、企业形象策划与实施,置办员工福利事宜。

  13、负责煤化工项目、施工、安装的宣传工作。

  14、负责煤化工项目各施工队、安装队作业进度的督促、及时上宣传板面工作。

  15、负责煤化工项目公司人员上下班通勤工作和用餐安排工作。

  16、完成领导交办的其它工作。

综合管理部的岗位职责9

  1.负责公司日常绩效考核工作。

  2.制定公司发展规划、年度经营计划和参与公司重大决策事项的研究。

  3.负责制定公司各项经营管理制度。

  4.负责公司业务接待工作。

  5.负责对外界进行业务交流和宣传,推动全市信保体系的建设。

  6.完成领导交办的其他工作任务。

综合管理部的.岗位职责10

  1、全面统筹规划公司的人力资源战略;

  2、建立并完善公司人力资源管理体系,研究、设计适合公司发展的'人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

  3、制定并实施公司各项招聘计划,引进优秀高端人才,按时完成招聘目标;

  4、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

  5、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督执行计划的实施;

  6、塑造、维护、发展和传播企业文化,完善公司企业文化可识别系统;;

  7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

综合管理部的岗位职责11

  1、综合管理部部长是本部门的最高领导者。

  2、负责领导人事工作,坚持任人唯贤的人才标准,保证公司人才储备需要,列席公司高级办公会议。

  3、负责人才队伍的建立和储备,负责人才的选拔、人才库的建立、员工的培训方面的'领导。

  4、负责组织制、修订员工岗位规范。贯彻执行企业工作各种管理制度定,负责领导劳动纪律的监督管理工作。

  5、负责公司的劳动工资管理、奖金、统计管理和养老保险管理,并组织实施。

  6、负责组织制定企业文化创建活动,抓好精神文明创建活动的检查、考评、验收和总结工作。

  7、负责企业的后勤管理和日常管理工作。负责车队管理。

  8、协助经理做好日常考勤、管理、评估、考核、表彰等工作,协助经理处理好本公司与其他企业和部门、企业领导与员工、企业领导与上级的关系。9部长向企业经理负责。

综合管理部的岗位职责12

  综合管理部工作岗位安全职责

  1.总则

  综合管理部是公司的安全生产监督部门,全体人员应坚持安全第一,预防为主的方针,提高安全生产意识。严格执行国家有关安全生产的方针,政策法规及上级有关安全生产的规定。必须以安全生产为中心做好各项工作,并承担各自的责则,应在各自的业务范围内,对确保安全生产和执行规章制度的严肃负责。

  2.引进标准参考文件

  中华人民共和国《安全生产法》

  相关企业《安全生产工作规定》

  3.安全职责

  3.1部门负责人的安全职责。

  3.1.1组织公司安全监督人员行使安全监督职能,对公司的安全生产工作员有检查职责。负责组织安全监督人员学习国家有关安全工作的法律、法规、条例、规定和上级有关安全生产的文件。

  3.1.2制定公司年度安全生产奋斗目标、计划。审批生产部门拟制的“两措”计划,并监督执行。负责审定公司生产管理制度。

  3.1.3组织公司安全网的活动,指导安全人员开展安全工作。按时组织安全例会。总结分析安全生产情况和存在的薄弱环节,并提出改进意见。布置安全工作的重点。

  3.1.4负责监督检查各部门的安全工作。对监督检查中发现的隐患及时下达安全监督整改通知书,期限解决,并向公司安全第一责任人汇报。

  3.1.5参加协助公司领导或上级部门组织的事故调查,监督“四不放过”原则的.贯彻落实情况;组织完成事故统计,上报工作并提出考核意见。

  3.2安全专职的职责

  3.2.1认真贯彻上级有关安全的方针、政策、法规和指示,参与制定公司年度安全奋斗目标,反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划,监督实施,监督落实所需资金及施工管理工作。

  3.2.2负责公司安全大检查及各项安全检查的组织和汇总工作,并做好安全大检查的总结报告。对检查中发现的事故隐患,应当责令有关人员立即排除,发现重大事故隐患,责令限期整改。

  3.2.3检查督促规程及各项规章制度的执行情况,及时提出修订现场规章制度。发现有危及设备和人力安全的违章作业,有权停止其工作,并通知有关部门整改。

  3.2.4督促安全工具定期试验和使用。

  3.2.5制定公司有关安全生产的管理制度,组织公司安全学习和考试,监督有关部门开展员工安全教育及特殊工种的安全技术培训工作,以及外包施工人员及临时劳务工的安全教育。

  3.2.6认真执行《电生产事故调查规章》按“四不放过”的原则,组织做好事故的调查分析,督促事故防范措施的实行。负责填报事故报告及不安全情况统计月报,并对其及时性,准确性负责。 3.2.7监督检查安全技术措施执行情况,指导值班组做好各项安全技术管理工作。

  3.2.8参加重大改造工程项目设计审查和竣工验收,参加重大安全技术措施的制定,经批准后监督实施。

  3.2.9制定公司级事故应急预案,组织公司每年一至二次的事故演习活动。并参与和督促相关部门事故演练。

  3.2.10对成本部门审查的外包施工单位的营业执照、资质证书、法人代表资格证书、施工简历和近3年安全施工记录,特殊作业人员操作证书的准确性负责。

  3.2.11负责全公司安全生产考核,提出安全方面的各项奖惩建议。

  3.2.12根据公司要求上报数据或总结,将安全生产管理体系资料归档,并负责档案的安全。

  3.3主管的安全职责

  3.3.1围绕公司的安全生产形势,结合各个阶段的工作重点,对员工进行思想敬业和职业道德教育,使员工树立起牢固的安全防护意识。经常宣传安全生产中涌现的好人好事,先进事迹。

  3.3.2做好企业员工的劳动保护和劳动条件分级工作。提出保障员工劳动安全卫生的意见和建议,并督促相关部门采纳实施。

  3.3.3按照国家有关规定正确审查,发放劳动保护用品和保健食品。

  3.3.4合理控制办公物资费用,保证公司办公场所、库房及后勤设施的正常。办公用品及时到位,做好防火、防盗工作。

  3.3.5对公司行政会议事物及外交的安全性和保密性负直接责任。

  3.3.6负责督促工商事务及车辆与相关证照的年检工作,保证公司安全运营。

  3.3.7行政人员应协助主管做好上述工作和分管工作,对分管范围内的工作负相应的安全责任。

  3.4驾驶员安全职责

  3.4.1对公司机动车辆负安全管理责任。根据“管车必须管安全”的原则,负责所辖车辆防火防盗工作,由于管理不善造成事故,追究安全责任。

  3.4.2认真贯彻落实国家《道路交通安全法》及有关道路交通安全法规条例及上级关于道路车辆安全规定。

  3.4.3坚持“安全第一,预防为主”方针,经常对所辖车辆安全状态进行检查,负责做好车辆定期保养,大修检验并保证质量。确保公司车辆处于安好状态。

  3.4.4定期组织安全学习,进行经常性的安全教育,并进行资格审查考核,做好车辆年审工作。

  3.4.5严肃查处违章违纪行为。按“四不放过”配合交通部门做好公司车辆交通事故的调查处理工作。

综合管理部的岗位职责13

  负责分管:综合事务(总务内勤)、内勤文员、环境卫生、司机、保洁员、项目申报、涉外招待

  1、协助部门领导做好涉外协调和接待工作。

  2、负责办公室内部各项制度和规定落实检查。

  3、负责办公楼内的工作秩序,安全防火,值班值宿安排。

  4、负责办公楼室内外的环境卫生及厂区绿化监督管理。

  5、负责小汽车的管理,督促定期检查与保养,车辆保险、年检的.办理。

  6、负责公司办公楼的管理与维修,日常使用和调配管理。

  7、负责公司办公用品的采购与发放,电话、电脑等通讯设施的审批安装,使用管理。

  8、负责公司职工福利发放,做好后勤保障工作。

  9、负责公司车辆的调度、维修保养,车辆保险、年检的办理。

  10、负责公司各部门接待定额标准的控制和审批。

  11、负责公司文秘管理,来文收发、呈阅、领导批示的督办。

  12、负责煤化工项目各施工队、安装队作业面文明施工管理工作。

  13、负责煤化工项目各施工队、安装队门前环境卫生及垃圾清运管理工作。

  14、根据实际情况负责每天用小客车接送职工上下班工作。

  15、做好煤化工项目每日职工用餐工作。

  15、负责领导交办的其他临时性工作。

综合管理部的岗位职责14

  1、新样品试制过程中物料的采购;

  2、负责主导项目的推进、协调、配合相关部门工作;

  3、跟进淘汰产品的`处理进度,完成各种呆滞物料的全面清理;

  4、供应商源头管理。开发新样品时,充分考察调研上游供应商的配套能力和管理水平,减少因开发不当造成的材料供应延迟,合格率低等现象;

  5、进行产品线组织梳理,对于产品及材料的新增、淘汰提交建议方案并组织相关部门讨论。

综合管理部的岗位职责15

  1、依据年度策略进行区域年度/月度市场营销费用规划、实施、控制、评估;确保损益达成;

  2、根据总部品牌策略进行辖区内终端门店推广活动的规划与落地执行;

  3、终端促销人员管理,不断提高终端促销人员工作能力和向心力;

  4、其他领导交办事项。

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