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宣传片拟投入设备管理方案

时间：2024-06-13 10:04:18 管理我要投稿

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宣传片拟投入设备管理方案

　　为了确保事情或工作得以顺利进行，常常需要预先准备方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。我们应该怎么制定方案呢？以下是小编帮大家整理的宣传片拟投入设备管理方案，希望对大家有所帮助。

宣传片拟投入设备管理方案

　　第一节拟投入设备清单

　　一、拍摄设备

　　针对设备的挑选，要按照采购方对宣传片拍摄的要求来提前准备。针对一些难度系数较大的拍攝要求而言，大家需要要采用不一样型号的拍摄设备。比如：数码单发相机、专业性摄影机、电影摄影机及广播级摄影机等。不一样镜头的拍摄设备能够展现出不一样的画质效果。

　　二、稳定器材。

　　针对长期性拍摄而言，稳定器材是不可缺少的。稳定器材包括三脚架，滑轨，摇臂及其稳定器等。三脚架在许多地方都能够起着稳定的效果，进而让企业宣传片视频拍摄画面更为的平稳。

　　三、灯光器材。

　　灯光是宣传片拍摄全过程中不可缺少的关键因素，这就必须要牵涉到灯光器材。包括一些功率大的灯、灯架、电源、遮光罩等。在其中遮光罩能够在一些复杂性的拍攝环境中，更加好的体现出拍攝主体，降低杂光对主体的影响。

　　1．摄像机

　　根据宣传片制作预算费用的高低，选择不同的型号，配不同的镜头，当然拍摄出来的效果也不同。

　　2．系列灯光器材

　　分别有低色温、高色温、散光、聚光、气球灯等。

　　3．三脚架

　　三脚架宣传片拍摄中重要的工具，在很多场合它都能起到稳定的作用，从而使你拍摄出稳定的画面。

　　4．轨道车

　　宣传片拍摄中基本都要用到轨道和轨道车这两种辅助器材，因为很多的镜头的场景拍摄都需要轨道车来辅助完成，在拍摄中发挥非常重要的作用，大致上分轻轨、重轨、电动延时轨等。

　　5．使用手动对焦功能

　　自动对焦是数码摄像机的一个很实用的功能，适合初学摄像的朋友们使用；对于专业的宣传片拍摄公司来讲，必须使用手动对焦，这是专业摄像的前提；很多时候还需要手动对焦确定前景、后景的景深位置与效果。

　　6．遮光罩

　　镜头遮光罩在逆光、侧光拍摄时，能防止非成象光的进入，避免雾霭；在顺光和侧光摄影时，可以避免周围的散射光进入镜头；在灯光摄影或夜间摄影时，可以避免周围的干扰光进入镜头。使用遮光罩可减轻光线经过镜头折射后在CCD影像感应器上所产生的光斑，可以更好的表现拍摄主体，较少杂光对主体的干扰，使夜景拍摄的画面显得比较纯净。

　　7．白平衡的调节

　　摄像机的感光元件CCD没有办法像人眼一样会自动修正光线的改变，所以我们要重视白平衡的调节。选择不同的白平衡，将直接影响到影片的色调以及所表达的意境。一般来说不要选择自动白平衡，这样会影响到灯光固有的颜色，使之失去特有的色温感觉，使用一本校色谱进行白平衡的调节是比较好的解决方案。

　　8．摇臂

　　分大摇臂、小摇臂、电动摇臂等几种，摇臂长度分别有3米、7米、11米、12米多种选择。

　　第二节设备管理制度

　　一、管理目的

　　建立一个基本的设备管理制度，以保证设备对所加工符合工艺要求，具备质量和含量的均一性，并把拍摄设施设备事故降到最低。

　　二、管理范围

　　所有用于宣传片拍摄的设备。

　　三、管理责任

　　主管经理、设备工程部以及其他相关管理人员对此管理规程负责，设备工程部部长对此规程实施负监督责任。

　　四、管理内容

　　（一）设备设施选购

　　1．必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则，要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保操作人员的安全。

　　2．设备管理人员应根据公司及本项目特点、工艺要求，广泛搜集信息（包括：国内该类设备的生产技术水平，设备安全可靠程度、价格、售后服务等）；经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

　　（二）设备设施使用前的管理工作

　　1．制定安全操作规程；

　　2．制定设备维护保养责任制；

　　3．安装安全防护装置；

　　4．员工培训，内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。

　　（三）设备设施使用中的管理工作

　　1．严格执行设备管理制度，由公司主管领导和设备管理人员共同落定。

　　2．设备操作人员须每天对自己所使用机器做好日常保养工作，拍摄过程中设备发生故障应及时给予排除。

　　3．为了便于操作人员日常维护保养，有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。

　　4．预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施，设备管理人员根据设备状况和使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施，将设备质量保持在最好状态，确保设备从本质上的安全性。

　　（四）设备设施维护保养制度

　　1．设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。

　　2．操作人员要做好以下工作：

　　（1）自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作。

　　（2）设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好。

　　（3）建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录。

　　（4）保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。

　　（五）设备设施检查制度

　　1．设备维修人员，每两周对拍摄设备进行检查一次。

　　2．半年由使用部门会同维修人员，根据拍摄需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。

　　3．设备大修完工后，必须进行质量检查的验收。

　　4．每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目内容进行检查打分，评定出是否完好，能否继续使用，提出责任人的处理意见和改进措施等。

　　（六）设备设施更新改造及报废的管理工作

　　1．设备报废的基本原则；

　　（1）国家或行业规定需要淘汰的设备。

　　（2）设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。

　　（3）设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算。

　　（4）设备使用时间不长，但因更合理更经济先进的设备或拍摄使用时需要更换的。

　　（5）从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业平均水平，符合以上情况的设备均可申请报废。

　　2．设备报废手续

　　（1）由设备使用部门提出报废申请，经技术部确认并签署意见。

　　（2）由使用部门负责人填写报废申请单上交技术部审核，经副总理批准，移交财务部门结算手续

　　3．设备改造的基本要求

　　（1）经过技术论证后，采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平，经济上也是合算得。

　　（2）设备改造要持谨慎负责的态度，切勿轻易蛮干，必须按照申请，论证、批准的基本程序运程。

　　4．严格执行设备管理过程中的记录制度

　　建立设备技术管理档案，即在设备使用全过程的状态，按章设备选别，设备维护保养、维修、更新改造、报废处理等程序运行。由负责人和主管领导签名确认保第三节设备管理与维护办法

　　为了加强对本项目专业设备及硬件物资的管理，保证公司大宗摄影、摄像器材物资存放安全、使用操作规范、安全、物资帐目管理清晰，特设立本管理办法。

　　本办法确保本项目物资使用有序、规范，保障公司运营顺畅，公司及本项目所有员工必须遵守。

　　本办法相关说明如下：

　　业务器材：特指公司名下摄影机、摄像机、录音机、三脚架、话筒、摇臂等影视相关器材设备。

　　管理员：由公司指定、负责器材日常管理的人员；对器材进行封锁保管，保证器材的安全；

　　申领人：负责器材从管理员处领取、监督、使用、归还等过程。负有监督使用人使用的权利，并对器材的使用、损坏负次要责任。

　　使用人：为最终设备的使用者，并有公司指定人员担任，具备专业的器材使用、保养知识，能保证设备器材在使用过程中的安全，对器材在使用中损坏负主要责任。

　　申领人、使用人可以为同一人，负责器材的安全、正确使用的全部责任。

　　一、设备管理和维护的思路

　　（一）加强设备操作维护保养

　　要实施积极的管理和维修，首先机器操作人员必须认真负责地、实实在在地做好日常保养工作，按照使用说明书要求，严格地做好机器零部件润滑工作。以往绝大部分故障所反映出来的，就是机器润滑不良的缘故。

　　第二，维修人员不能坐等机器出了故障再去修理，要经常巡视、检查，及早发现故障隐患，采取措施。

　　第三，要及时修理。发现故障隐患及早报告，机器零件磨损要及时更换，不要等隐患变成故障，致使停机停产，造成严重后果。

　　作为拍摄企业宣传片基础的拍摄设备，保养工作做得好，可以减少设备的故障，提高设备利用率，创造更高的经济效益；反之，高故障率会导致维修成本和使用成本增加，设备使用寿命短，投资价值降低。因此，要增强领导和员工的保养意识，必须建立一套完善的设备维护管理制度，并制定相关的标准加以规范和引导。比如说，可依照“ISO9001质量认证标准”来管理、维护设备，在保养方面重点强调八项原则中“全员参与”、“领导作用”、“过程控制”等理念，把设备保养工作做实、做细、做好。

　　（二）扎实做好技术培训工作

　　先进的拍摄设备，综合了多学科知识，要求操作与维修人员经常不断地学习，才能适应技术的快速发展。因此，做好技术培训工作，对提高操作与维修人员技术水平起着关键性作用。

　　1．做好经常性的技术培训。利用业余时间组织操作与维修人员，请专业技术人员或者专家进行技术培训，学习机械、电、气、电脑等基础知识；

　　2．通过请进来走出去的方法，请专业维修技术人员进行设备维修与保养的专业培训，并经常性地送维修人员参加机器制造厂组织的技术培训，提高维修人员的维修能力；

　　3．在设备引进安装过程中，操作与维修人员要配合厂家工程技术人员工作，多做多问，更快、更好地掌握设备的性能，为以后的设备维修保养工作打下扎实的基础。

　　二、设备的管理办法

　　1．严格执行设备管理制度

　　公司必须建立和执行一套完善的设备管理制度，如设备各工作岗位的使命、工作程序、职责、工作关系，设备保养责任制度及考核办法，设备故障、事故的分类及处理规定等，做到责任到人，职责清晰，奖罚分明，杜绝不应发生的事故，使机器始终处于良好的运转状态。

　　针对设备保养环节要求每道工序或机台都有记录表格，随时记录设备的运行和保养维修情况，既给操作者规定了每天必须进行的保养项目，又留下了日常保养、故障发生和维修等记录。

　　设备维护管理的有效手段是确保能正确操作使用和维护设备，力争把设备的日常使用和保养纳入有计划、有规程、有指标、有职责、有记录、有考核的规范化、制度化的管理方式中，为保障设备的正常运转创造基本条件。

　　设备维护程序文件的编制与下发只是设备维护工作的开端，而真正落到实处还需要一定的措施加以控制。如制定严格有效的奖惩制度，把设备维修成本同职工的收入挂钩，促使职工主动做好设备的保养工作；同时各级主管进行必要的监督和检查，最终促使员工在生产中养成良好的工作习惯。

　　2．掌握设备的磨损规律和故障规律

　　设备的磨损大致可分为三个阶段，初期磨损阶段、正常磨损阶段和剧烈磨损阶段。在初期磨损阶段爱护使用，在正常磨损阶段精心维护使用，在剧烈磨损阶段前及时修理。

　　设备的故障变化规律大致也可分为三个阶段，即初期故障期、偶发故障期和磨损老化故障期。在初期故障期，精心安装，认真调试，强化试运转，严格验收；在偶发故障期，加强维护保养；在进入磨损老化故障期，及时进行预防维修和改善维修。

　　3．有效控制和提前排除设备故障，将事后维修转变为预防维修

　　设备维护的突出问题之一是，在生产过程中要避免出现突发性的设备故障。如何控制设备故障的发生，也就是抓住了印刷设备管理的要害。可以说，再先进的设备、再完善的设备管理，也不能保证设备永远不出故障，其关键问题是力争做到有效控制故障和提前排除故障。

　　（1）掌握故障点

　　设备出故障一般都是由于某部位的零件磨损或功能失效所致，这些易出现问题的部位，常称为故障点。对故障点的判断和掌握是有效控制设备故障的前提条件。每类设备都存在由于设计和工艺原因所形成的共性薄弱环节，厂家在操作技术手册中特别警示的要点或提示必备零配件的部位，一般都暗示设备共性的问题；每部设备又由于其自身原因或操作条件的不同，在使用中会暴露出个性的问题；随着设备使用期的延长，设备问题还会不断地增加和变化。面对各类设备问题，管理人员和技术人员的首要任务就是要通过对设备技术性能的研究，对每一次故障的分析，不断积累和总结规律，正确判断出设备的故障点，制定有重点、有针对性的应对措施。

　　（2）有针对性地常备零部件

　　排除故障最直接的措施就是及时更换零部件。在故障点被确认后，常备零部件的工作就会更有针对性。属设备制造厂的专用部件，必须根据其供货周期提早向厂家订购；属可替代的常用标准部件，可选择更便捷的供应或加工渠道；因设备自身或质量问题引发的故障点，可考虑在条件允许的情况下，及时采取技术改造措施。与此同时，把加强对故障点的重点监控列为日常例行的工作项目，做到掌握重点，有备无患。

　　（3）创新管理方式

　　过去，维修队伍基本上是一支抢修队。平时工作量不饱满，一遇设备出故障便紧急动员，突击抢修，连续作战。这种忙闲不均的工作方式显然无法满足有效控制故障，提前排除故障的要求。为保障设备的正常运转，必须变被动抢修为主动控制的管理的方式，做法是：

　　1）信息采集

　　设备在运行中，每一个部位、每一个控制点、传动点都会发出如振动、声音、温度、电信号、动平衡等相应的信息。在正常情况下，这些信息有一个合理量化指标范围。超出正常量化值范围的信息，往往表明工作过程异常，预示可能出现故障。根据这一思路，可在设备的重要部位设置测试点，测定其在正常状态下的数据。维修人员一项重要的日常工作就是随机对各测试点做跟踪测试记录。

　　2）故障诊断

　　设备异常信息如不断延续，说明该部位零件有可能开始磨损或变化，其继续累积的结果会导致最终发生故障。因此，将出现异常情况的测试点列入重点监控目标，由维修人员做进一步的观察、测试和分析。其过程类似于医生对病情的诊断，目的是要在设备故障发生前及时分析判断出故障点。

　　3）计划维修

　　通过定点采集、故障诊断的工作，一般故障点可以在故障发生前被提前发现，这就为计划维修创造了条件，并做到把排除故障的工作安排在非生产时段来进行。属消耗性的易损部件可根据其使用期限安排提前更换，使其不影响生产计划。

　　三、器材设备使用流程管理

　　（一）业务器材领用程序

　　1．申领人根据业务情况，提出使用器材申请，经部门领导签字同意后到管理员处领取。

　　2．管理员根据《设备器材使用单》的品项配备器材给申领人，申领人需要当面检查器材是否完好、配件等是否齐备，确认无误后，在《设备器材使用单》签字，器材的保管、监督责任由管理员转到申领人手中。

　　3．申领人收到器材后，将器材交付到使用人处，自此对器材负有保管、监督使用权。

　　4．使用人在接到申领人交接的器材后，需检查器材配件及其性能状况是否良好，如发现异常，应立即通知申领人；如器材状况良好，使用人自此承担起使用过程中的操作使用保管责任。

　　5．使用完毕后，使用人归还器材给申领人，经申领人检查配件齐全、设备良好无误后，签字确认，自此保管的责任转至申领人。

　　6．申领人确认设备无误后，将设备送至管理员处，并告知需要养护、充电等事宜，管理员检验无误后收回设备器材，自此，保管责任转交至管理员。

　　（二）使用注意事项

　　1．拍摄时避免镜头直对阳光或强光源。

　　2．每次拍摄时，应随时注意盖好镜头盖，及时将相机放入防尘的相机包内。不能将相机放置在地上，这样很容易让沙尘进到内部。应尽量避免在灰尘较多的地方拍摄。

　　3．保存时放置在干燥地方避免机器受潮。

　　4．尽量避免在雨天雪天拍摄，如要拍摄要妥善防护。 5．寒冷的冬天从室外进入室内机器容易结露。正确的方法是放罩在密封的塑料袋中，待机器与室内温度一致时再取出。

　　6．如长时间不用，应将相机内的电池取出，并且将相机放在相机包内。

　　7．防止碰撞和冲击。

　　（三）器材的使用及保管

　　1．摄影摄像器材的管理实行“谁主管、谁负责，谁使用、谁负责”的原则。xxx部门是摄影摄像器材管理工作的主要部门，要根据实际使用情况，将器材合理分配使用人管理和使用，并填写《摄影摄像器材设备借用登记表》。因工作需要使用超过7天的，需xxx签字同意。

　　2．使用人员要切实做好器材设备的日常管理工作，使用时应严格按照使用说明和技术操作规程认真操作。因操作或存放不当等原因造成故障，被损坏器材尚能修复、不降低性能和精度的，使用人应全额赔偿维修费和损坏的零件费；不能修复的，应根据实际情况折价赔偿。非人为原因造成设备需进行维修的，应填写《维修申请表》，报领导审批。

　　3．摄影摄像器材配备给使用人员后，只能用于本公司安排的工作，不得擅自使用，不得擅自转借他人。如因擅自使用或转借他人造成器材损坏或丢失的，按以下规定处理：

　　（1）赔偿损坏器材的维修费；

　　（2）如损坏器材无法维修或丢失的，需根据器材购置原值经折旧后进行赔偿；

　　（3）人为有意损害器材的，除按折旧赔偿外，还应视

　　情节轻重给予警告；

　　（4）折旧器材被盗或丢失后，在查出案件或事故当事人之前，暂由器材保管者负责赔偿损失。

　　5．不得使用公司摄影、摄像器材私自承接音像制品制作、摄影、摄像、录音和设计等业务。如需为外单位摄影、摄像或制作音像制品的，应报xxx同意。

　　（四）器材的借用

　　1．本单位员工如需使用摄影、摄像、录音笔等器材，要严格履行借用登记手续，填写《xxxx器材设备借用申请表》，并经领导签字同意。如因工作需要延长使用时间，应重新填写申请表。

　　2．其他单位人员借用摄影、摄像等器材的，还需经使用单位负责人签字同意。

　　3．除本单位员工外，外单位或人员借用器材需按规定收取相关费用。

　　4．交还器材时，管理人员应认真检查器材是否能够正常使用、设备配件是否齐全等。如不能正常使用或设备不齐全的，应立即进行处理。