项目质量管理通报

项目质量管理通报范文

项目质量管理通报范文1

xx项目部：

　　我单位承担的xx工程施工xx项目部及兄弟单位的配合下，现已基本进入正常的施工阶段，目前已具备安装条件的项目有xx钢结构、xx机械以及配合xx厂房封闭工作的厂房顶部的xx；xx正在办理中间交接手续。随xx施工的收尾，xx逐步具备设备安装条件。

　　我单位全体参战职工通过对xx打造xx精品工程的认识，以及与xx项目部管理人员、监理的沟通、交流，已经在逐步适应了xx的各项管理与规定。

　　按照xx项目部的安排我单位星期二的质量列会主要针对前期各专业项目部的工作进行总结与回顾，自查自纠改正不足。主要检查了以下各项工作：

　　一、xx工程的质量体系的有效运行：

　　1、人员配备是否满足要求：机装项目部工程技术人员不够，本星期内必须安排到位。

　　2、按工程进度需要相关的各类施工人员要逐步到位，要有预案措施。

　　3、炉窑项目部、电装项目部加紧前期的各项整备工作。

　　4、质量体系运行的各项记录有待进一步完善。

　　二、各项具体工作的检查落实：

　　1、施工方案与单项安全技术措施。

　　①机装项目部的'尚有四个方案需要进一步细化：水梁的安装方案、介质管道的安装方案、液压及润滑系统的方案、装出钢机的安装方案。另外监理已认可的方案：汽化冷却系统施工方案、混合煤气施工方案、辊道方案要尽快催促相关领导审批。

　　②炉窑项目部已报出去的方案要跟踪。

　　③电装项目部尽快着手分部分项工程的划分，开展施工方案的编写工作。

　　2、交底。

　　炉底机械的安全交底针对性不强，不规范，相关人员没有签字，必须重新补做该项工作。

　　3、前期的基础沉降观察做得很好，有记录有签字。现阶段每隔7～10天做一次，何时延长时间按项目部安排。

　　4、自检记录表送项目部不及时。以后各家在工程开工前必须及时送一份到项目部。

　　5、各个单项项目虽然都在进行中，但质量评定工作项目部要跟上。

　　6、各类资料的归档工作需要加强：

　　①分类建档、归档有序。

　　②设专人保管。

　　7、加强中间交接工作：认真、细致的对待中间交接工作。

　　8、做好成品保护工作。

　　xx项目部

　　20xx年xx月xx日

项目质量管理通报范文2

　　一、概况

　　招商1872工地1#楼D单元19—28层经检查发现：主卧21间，次卧13间，客卧14间，衣帽间1间，共计49间不同程度出现空鼓、开裂。空鼓面积约：269平米（其中有8—10间房整体地面全部空鼓），需要切割清楚后返工从做水泥砂浆地面找平层。

　　二、原因分析

　　1、现场主管经理、技术主管、质检员、分管工长监控、检查、落实不到位。责任心不强，监控力度差，对现场施工作业人员管理不力，任凭作业人员随意操作。

　　2、落实力度差，确定了施工方案并经现场交底，无法贯彻始终。

　　3、只注重进度，忽视了“安全第一、质量至上”管理理念。

　　4、施工班组人员技术水平差，未按水泥砂浆地面找平有关要求洒水湿透扫浆

　　等工序施工。

　　5、19—28层空鼓房间占70%以上，19层以下空鼓房间只占5%左右。所以施工班组人员的质量意识、技术水平差，管理不到位是主要原因。

　　三、整改和保证措施

　　1、针对存在的问题，组织项目部及各施工班组负责人及技术人员认真学习，提升质量意识。铺砂浆刮平压光

　　2、加大检查和监控力度，不留死角，及时解决过程中的.质量缺陷。

　　3、明确奖罚原则，再出现类似问题按公司的有关管理制度加大经济处罚。

　　四、处罚决定

　　为贯彻公司的质量管理方针和相关质量管理制度，提高各项目部的管理水平，不出现类似情况，经公司研究决定，对项目部及下属人员作如下处罚决定：

　　1、对招商1872项目部地面出现空裂返工在公司范围内通报批评；

　　2、地面返工的材料费由徐庆华班组全部赔付；

　　3、周照明个人罚款：

　　4、陈荣个人罚款：

　　5、周忠泉个人罚款：

　　4、张新军个人罚款：

　　上述罚款在当月结算及工资发放时予以扣除。

　　特此通报！

　　北京xx工程有限公司

　　11—27

项目质量管理通报范文3

公司领导：

　　近期，宁夏市场反馈XXXX的礼盒有褶皱现象（见附图一），质量部得到信息后，对相关环节进行了调查，现汇报如下：

　　一、产品情况

　　1、发生礼盒褶皱的产品批号为：XXXXX，该批号共计生产了XX件；

　　2、礼盒供方为XXX有限公司（下称XXXX）；

　　3、宁夏客户该批次共进货XXXXX件，从市场上回收XXXX件产品，其中有XXX件全部起泡有褶皱，还有XX件没抽样；

　　4、XX件产品由XX公司市场督察员配合回收；

　　5、目前其它市场暂无此质量问题反馈；

　　6、该批产品无库存。

　　二、市场抽查情况

　　1、市场人员从经销商库房中抽查了批号为XXX的产品5件，其中有3瓶礼盒有轻微起泡现象；

　　2、从市场管理人员走访贺兰县7家终端零售店来看，生产批号为XXX的产品在7家零售店都存在礼盒起泡褶皱现象。

　　三、产品处理

　　鉴于该批产品在库房内发生起泡褶皱的较少，5件产品只发现了3瓶，起泡褶皱的产品在终端货架上表现比较明显，故对该批产品回收。

　　四、原因分析

　　经质量部与XXXX的联合调查发现，该批礼盒是在今年的.1月份生产的，气温低、时间短，礼盒在没有充分晾干的情况下就发到了包装地点，在随后的运输、贮存过程中，特别是在货架过程中，随着温度和湿度的增加，一些礼盒面纸在高温环境下干燥收缩，导致表面的胶膜产生了褶皱。

　　五、责任划分

　　1、因该批礼盒系供方未按照规定将礼盒晾干，然后再运往包装生产点，导致纸面收缩、覆膜发生褶皱，属供应商责任，故本次礼盒褶皱事故所产生的所有售后费用由XX公司承担。待该批产品全部消化完后，由市场监管人员审批统计后，报市场管理部，由XX公司统一赔付；

　　2、根据XXXX发[20xx]46号《质量问题处理办法》，对XXXX有限公司处以XXX元的经济处罚；

　　3、请XXX有限公司针对本次质量事故的原因提出整改方案，保持送到包装生产点的包材符合要求，避免类似现象的再次发生。

　　特此报告

　　XXXX集团公司

　　质量部

项目质量管理通报范文4

xx镇人民政府：

　　根据江西省交通工程质量监督站《关于xx大桥桩基质量问题的核查意见》（赣交质督字【20xx】74号）和我站对xx大桥的检查情况，针对该项目桩基和施工质量存在的问题，现做出如下处理意见：

　　一、建设单位应委托具有xxx或省交通运输厅颁发检测资质的单位，对0—1#、1#、2#、4#、5—2#、9#、10—1#、12#桩基进行钻孔取芯，取芯直至岩层，同时对桩基部分选两组芯样做抗压强度试验，如上述桩基上部已完成墩柱、盖梁，则对墩柱、盖梁部分也应选一组芯样做抗压强度试验，以进一步确定此桥下部结构的质量情况，消除质量隐患。其他桩基视情况随机抽检。

　　二、施工单位江西省公路桥梁工程局应加强现场管理与质量控制。施工单位应增派两名本单位在册的专业技术人员常驻施工现场，加强施工管理。

　　三、监理单位江西科力咨询监理公司现场监理人员应加强质量服务意识和业务水平，对该项目现场监理熊昌光，因其业务水平不高，质量服务意识低，致使现场质量管理失控，我站要求将其辞退，更换合格、有责任心的监理进场。

　　四、检测单位江西志远建设工程质量检测中心在安义县黄州大桥的桩基检测中数据造假、桩基检测报告判定不负责，违背了试验检测机构应有的'行为准则和职业操守，造成了严重的后果。我站将建议南昌市交通局将该单位清除出南昌市公路水运工程建设检测市场，将其列入不良信用记录黑名单中。同时，自本文件发布之日起，该中心出具的检测报告我站一概不予承认。对该项目检测人员张长稳、江王飞同时记录其个人不良信用记录，列入黑名单。

　　xx大桥项目是一项民生工程，工程质量直接关系到当地人民群众的人身、财产安全，桩基础属于桥梁的关键部位，又属于隐蔽工程，其质量安全尤为重要，因此，上述意见请业主单位认真研究并尽快予以执行，并于20xx年1月31日前落实到位，以确保工程进度。处理结果请予2月1日前书面报我站。

　　附件：《关于xx大桥桩基质量问题的核查意见》（赣交质督字【20xx】74号）

　　xxx

　　x年xx月xx日

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