管理考核标准

时间:2023-10-15 13:00:57 管理 我要投稿
  • 相关推荐

管理考核标准

  一、工作任务考评标准

  1、生产任务考评标准:

  ①、各单位、部门完成全年产值任务,该单位、部门管理人员得100分;每超任务1%,加0.1分;每差1%,扣0.15分;

  ②、各单位、部门全年产值任务较上年每增加1%,该单位、部门管理人员加0.1分;每差1%,扣0.15分;

  ③、各单位、部门全年完成利润较目标每增加1%,该单位、部门管理人员加0.2分;每差1%,扣0.3分;

  2、安全任务考评标准:

  ①、各单位、部门责任安全事故按事故损失和社会影响进行考评。②、凡事故损失在100元以内的,事故直接责任人扣0.1分,该单位、部门分管安全负责人扣0.05分,该单位、部门负责人扣0. 05分;

  ③、凡事故损失在100元(含100元)―1000元以内的,事故直接责任人扣0.2分,该单位、部门分管安全负责人扣0.1分,该单位、部门负责人扣0.1分;

  ④、凡事故损失在1000元(含1000元)以上的,事故直接责任人扣0.5分,该单位、部门分管安全负责人扣0.3分,该单位、部门负责人扣0.2分;

  ⑤、若以上安全事故给企业造成较大社会影响,按上述标准加倍处理;

  3、其他任务考评标准:

  ①、凡不能完成上级交办的临时任务,每次扣0.1分;

  ②、凡不认真履行本岗位职责,工作失职,每次扣0.2分,如造成较大损失或影响,加倍扣分;

  ③、熟练掌握本岗位业务技能,不断提高自身综合素质,凡因业务不精造成损失或影响,每次扣0.1分;

  ④、管理人员营私舞弊、以权谋私、假公济私,每次扣1分,如造成较大损失或影响,加倍扣分直至辞退;

  ⑤、管理人员在工作外的行为给公司造成不良影响的,每次扣1分。

  二、劳动纪律考评标准:

  1、上班、开会或参加公司各项活动迟到、早退、中途溜号,每次扣0.5分;

  2、无故旷工1天扣1分,连续旷工2天扣3分,连续旷工3天,予以辞退。全年累计旷工3天以上扣3分,累计旷工7天(含7天),予以辞退;

  3、无故不参加公司召开的各种会议,每次扣1分;

  4、员工请病、事假,按公司规定履行请假手续,每天扣0.2分。未按规定履行请假手续,按旷工处理;

  5、上班时间窜办公室,每次扣0.1分;

  6、上班时间做私事,每次扣0. 1分。

  三、精神文明考评标准:

  1、管理人员办公室不整洁、办公物品摆放无序,每次扣0.1分;

  2、管理人员负责的公共区域卫生不符合公司有关规定,每次扣0.2分;

  3、管理人员工作期间应佩证上岗,凡未佩证的一次扣0.1分;

  4、严禁工作期间穿拖鞋、打赤背,违者每次扣0.5分;

  5、在工作期间打架、吵架,干扰办公秩序,当事人每次扣0.5分;

  6、凡被乘客电话或来信表扬的,每次加0.5分;凡被市、区级新闻单位表扬的,每次加1分;凡被省级以上部门表扬的,每次加2分;

【管理考核标准】相关文章:

员工工作考核标准06-18

文件管理标准01-06

工程安全管理标准08-27

超车-机动车驾驶考核标准05-07

宿舍管理规定及量化标准07-28

服务管理考核范文08-23

班级管理考核细则08-26

部门管理考核细则06-23

标准消防管理制度01-10