促销方案
为了确保事情或工作扎实开展，就常常需要事先准备方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。方案要怎么制定呢？下面是小编收集整理的促销方案5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
促销方案 篇1
一 活动主题
“情系xxО在xx”
二 活动目标
1、通过此活动增加糕点销售利润，并增加其销售额。
2、通过活动感染客户，提升企业形象。
3、为顾客提供实惠，吸引更多的顾客群。
4、为顾客传达情感。
5、增加企业竞争手段，做出差异。
三 时间地点
时间：20xx年9月25日--20xx年10月2日
地点：xx步行街、黄兴广场、五一广场、烈士公园、各大小区等人流量密集的地点.
四 选择对象
1、xx本土企业和事业单位，节日福利以团购为主，主要购买月饼、礼盒、礼篮及购物卡。送礼以品牌做工精致、包装精美为主。
2、追求时尚和潮流的年轻人，家庭自我消费，以购买散装，口感较好的蛋糕面包为主。
3、处于恋爱中情侣，情侣互赠，送给双方父母或亲朋好友。
五 活动方式
1、“双节献爱心ㄎ鞅义卖”
活动时间：20xx年9月25日——10月2日
活动内容：“买一盒西饼ㄏ滓辉爱心”活动现场进行西饼义卖活动。中秋节前后每天拿出一定的件数，所卖款项将捐赠给希望工程。
2、“中秋节商品打折促销”
(1)限时抢购：活动时间20xx年9月25日——10月2日
(2)活动内容：每天定时部分xx食品买二送一限时抢购，每次抢购时间限定一个小时。
(3)打折促销：活动时间20xx年9月25日——10月2日 活动内容“双节购物赠大礼欢乐假期全家乐”即xx食品全场8.88折起。
六 活动安排
由于此次活动涉及众多部门，事先对各个部门进行了动员协调会，进行了详尽的分工，分工明确，责任到人。企划部负责整个活动的`行程和跟踪。确定活动范围、人员安排、活动时间地点选择、对外宣传、海报的设计、人员的培训、管理、商场堆头布置、海报粘贴、活动现场管理等。储运部负责检查库存，确保及时补货，销售部负责维持好现场秩序。
七 广告配合
1、报纸广告：提前在当地报纸进行促销活动广告宣传让消费者知道xx正在开展大型促销活动。
2、宣传车：提前3天租用2-3辆宣传车，装上“大型促销活动”喷绘，在主要人口密集的地方进行游街宣传，届时配上大喇叭进行广告造势宣传。
3、海报：在活动进行的前一个星期，将海报粘贴出去，以此让大家知道我们的这次促销活动
4、传单：提前2天聘用学生大型超市门口、步行街、黄兴广场、五一广场、烈士公园主要居民小区门口、小区信箱进行散发传单。
八 费用预算
项目单位(元)
促销方案 篇2
对于刚成立不久新兴的企业或经销商，推出新产品要想成功的占领市场并实现利润，要解决好两大问题，一是招商，二是产品在终端的动销。而要想招商成功，必须解决后者的问题，也就是说你只有将产品如何在终端动销讲清楚了，经销商才愿意跟着你干，经销商进来之后，你的产品只有真正实现了终端动销，那才能算真正的启动了市场，经销商才会有积极性跟我们长期合作，市场才能够持续发展。这个道理说起来简单，但是在实际操作中，我们总是能发现那些只注重依靠大力度政策支持来招商而不注重终端启动的厂家，这样的厂家在现在的市场环境中无一例外的遭受到了市场启动不利的厄运。
因此说，一个新企业要想成功，必须解决其产品在终端动销的问题。
另外，对于一个成熟的企业，企业有市场上成熟的产品，但是由于长年的运作，老产品利润不断下降，在这种情况下，企业必须推出新品才能够维持其正常的利润并实现持续发展，而推出新品后新品是否能动销就成为企业能否实现真正发展的关键。我们经常看到的很多企业卖来卖去还是几款老产品，推出的新产品不少，但总是不能真正动销，那问题究竟出在哪里？
关于新品动销的问题我这些年在与客户服务的过程当中提炼出一套新品动销4+1模式管理系统，在植入到客户销售管理体系之后迸发出了强大的力量，取得了非常好的效果。最典型的案例当属与不怕火凉茶的合作，不怕火凉茶从20xx年初几百万的销售额，植入北京红硕4+1营销模式管理系统之后，到20xx年9月份即实现了2.5个亿的销售收入，销售团队从十几个人发展到三千名，创造了实实在在的销售奇迹。
一、4+1营销模式概述
所谓4+1就是四轮铺市+定点爆破，北京红硕认为：一个新品要进入终端，之前要对市场进行搅动，让终端愿意参与进来，进入终端之后要对终端进行持续打击（三次以上补货），在这个过程当中依靠对销售团队的有效管控逐渐稳定销售渠道，销售渠道基本稳定以后就要甄选样板店进行定点爆破，定点爆破不同于传统的简单促销活动，操作的核心就是整合时间和空间的资源在一个点上爆发，花很小的代价实现非常好的效果，这样轮番轰炸之后实现新品的真正动销。
4+1模式有几个环节非常重要，一是进店，二是对终端的持续打击，三是定点爆破，这几个环节要想操作成功，有几个关键要素起着至为关键的作用，这几个关键要素是组织调整、销售管理、队伍建设以及销售控制。
为了便于大家理解，4+1模式模型如下：
四轮铺市分别是进店、回转补货、稳定渠道以及样板店建设，定点爆破是引爆市场的关键，而四轮铺市+定点爆破又贯穿组织调整、销售管理、队伍建设以及销售管控。这几个贯穿是4+1营销模式能够顺利实施新品能否动销的核心关键。
二、4+1模式解析
1、四轮铺市
1） 快速进店
要想顺利铺市，提前对终端的市场搅动让终端主动参与很关键；并且要对所有的目标终端完成铺市。第一轮进入终端的新品要适量，以确保动销并尽快补货
2） 回转补货
产品进入终端以后，要通过各种方式让终端在最短的时间将第一次上的产品消化完然后补货。快速动销会让终端提升信心，便于下一步继续开展工作。
3） 稳定销售渠道
进店和补货的过程中，业务团队要稳定销售渠道，使所有的终端形成一个稳定增长的态
势，这个步骤操作起来的难度很大，考验企业和经销商的营销管理、销售管控能力，比如一个区域的组织架构如何搭建，每个层级分别是几个人，需要业务人员多少个，分别承担什么职能，一个业务员控制多少家终端，每个业务员每天的销售目标和关键销售动作究竟是什么，只有我们把以上的这些问题搞清楚了，并且把相应的套路和销售目标设计好，同时更为重要的是依靠行之有效的管控手段辅助于销售工具对每一个业务员每一天的销售动作进行有效的跟踪和管理，这样才能真正实现稳定销售渠道的目的。
4） 样板店建设
在进店、补货以及渠道稳定等工作按部就班进行的时候，要对终端进行甄选，根据销售增长、地点位置、客情关系、店面形象等因素综合考量选出样板店进行着力打造，以实现以点带面、形成热销势头的目的。
2、定点爆破
1）爆破点选择
在四轮铺市完成以后，销售开始动销并有所增长，但即使是这样，竞品仍然在我们的左右虎视眈眈并伺机而动，仍然不能保障新品就一定能够实现动销，这个时候就要选择一些爆破点实施定点爆破。所谓爆破，那就不能跟常规的促销活动不能相提并论，定点爆破是一个系统的工程，包括爆破点的选择、爆破方案的设计、多方的配合、爆破方案的实施等，方案不见得复杂，也不见得一定要很多物料，但是一定要起到爆破的效果，比如说同样是投放一个ipad，那在什么地方、什么时间投放，让谁中，中了以后如何造势宣传以真正爆破成功这都是需要考量的问题。
爆破点的选择也很关键，比如说广场啊、火车站啊就不合适定点爆破，因为人流虽然大，但是都是过路的消费者，起不到爆破之后产生影响力的`效果，我们一般选择封闭和半封闭的渠道，比如说校园店、网吧、餐饮终端等等，顾客可以重复消费，渠道的封闭性又可以在人群当中起到爆炸的效果。
2）定点爆破方案
爆破方案的拟定不需要大而全，但是一定要到实施成功的关键要点讲清楚。
3）定点爆破实施
定点爆破实施的时候过程的控制和对突发事件的处理要有预备方案。
3、关键要素
1）组织调整
新品动销4+1营销模式实施的第一个关键要素就是一定要事先设定好组织架构，分几个
层级，每个层级多少人，职能是什么等事先也要设定好。
2）销售管理
销售管理的基础是一定要清楚每个层级包括基础的业务团队每天应当做什么，然后对其应该做的销售套路和动作进行管理，并对每天完成情况进行跟踪和分析，这个过程销售工具的设计非常重要。
3）队伍建设
销售团队要完成销售任务要做哪些销售动作，必须掌握什么销售技能要针对性的进行训练，在实战中要执行到位。
5） 销售控制
新品启动的过程中的控制很关键，如何监督，数据和数据之间是什么关系，怎么鉴别真伪、库存的变化、数据是否异常等等都需要针对性的控制。
三、4+1模式操作成功的几个转变
1) 从粗放向精细转变
传统的快速消费品行业对市场和人员的管理相对比较粗放，而4+1模式要想实施成功，就一定要对市场实施精细化的管理。
2) 从依靠感觉向依靠数据转变
做为一个营销管理者，做为一个业务人员，一定要养成借助销售工具分析数据的好习惯，每天卖了跑了多少家终端，每家终端的动销情况如何，分别动销了多少，库存还有多少，应该补多少货，每天一共有多少家终端上货，有多少家老客户，多少家新客户，上了多少瓶（件），当月任务完成了多少，达成率、成交率等等分别是多少，这些数据与其他业务（区域）比较是一个什么样的状况，数据后面说明说明问题，应该如何改善等等，一定要养成数据分析的好习惯。
换言之，我们的销售例会不要讲故事，我们中国人最擅长讲故事，说什么力度不够啊说明需要促销啊什么竞品打压很厉害啊等讲故事，我们要改掉这个坏习惯，就围绕数据说，数据说明了什么，应该怎么去改善，改善了以后数据会产生什么样的变化，不要说废话，一定要提高工作效率。
3) 从单品向模式转变
现在的市场竞争已由单纯的产品之争转为模式之争，现在还有些企业幼稚到一点产品卖不好就以为需要换包装，这种想法无疑是错误的。
4) 从单点向系统转变
营销体系的建设非常关键，不仅要有突破点，还有构建企业的营销模式平台、营销管理平台以及绩效考核系统等，依靠系统制胜是企业发展的方向。
四、小结
以上是关于新品动销4+1营销管理系统的简单的阐述，具体实施整个系统和关键点一定要把控好，4+1模式在在一些企业应用后取得了非常好的效果，得到了客户普遍的好评，但4+1营销模式在具体实施的时候针对不同的企业不同情况具体的套路和管控又不是一成不变的，需要根据市场、渠道、产品、组织、人员的实际情况来进行调整，只有对市场有透彻的了解，4+1营销模式的植入才会与企业相匹配，才能真正的迸发出强大的力量。
促销方案 篇3
运动时光：12月19日——元月15日
(一)、收场篇
1、冬至到吃水饺 千挑万选银座好
运动时光：12月19日——元月15日
运动内容：冬至素有吃水饺的习性，在此节气到来之际我店的水饺将给顾客以最优惠的价钱，最优质的效劳，和高质量的'产品。让您在冬至之日能吃到满足的水饺。
2、凤祥食品香 大家共分享
运动时光：12月24日——12月26日
运动内容：当日超市单张购物小票满168元或168元以上就能够取得凤祥食品品味品一袋。数量有限赠完为止。
(二)、圣诞篇
2、衰弱生涯美“汁”美“味”
运动时光： 12月24日——元月3日
运动内容：圣诞节当日在我超市内一次性购物(单张小票)满88元以上及卖场一次性购物(单张小票)满138元以上者可凭当日单张购物小票可免费支付汇源果汁一瓶。单张小票最多限支付2瓶。小票不累计。
3、圣诞狂欢度安全 圣诞送礼乐翻天
运动时光：12月24日——12月25日
运动内容：天天由圣诞老人(由两名员工打扮)手提圣诞礼包在卖场内对来我商场的小冤家进行糖果、果冻或圣诞小礼品大派送。(准备：大概天天约30斤糖、果冻。)
辅佐运动：圣诞安全夜 舒适祝愿语
在圣诞节行未降临之际，咱们能够把本人要对冤家、恋人、亲人的祝愿，写在总效劳台留言本上，咱们会在固定的时光内播放您的真情。
(三)、除夕篇
4、除夕购物好运来 骰子游戏真痛快
运动时光：12月31日——元月1日
运动内容：为祝贺除夕节，购物玩骰子，好运天然来!凡在我商场购物满68元的顾客，即有时机凭电脑小票到我商场出口处加入一次“玩骰子”游戏运动，满118元两次，168元以上三次，咱们的奖项设置有：
最高荣幸奖：掷出四个六点，奖价值25元的礼品一份(2瓶1。5L农民果汁)
高手奖：掷出四个一点至四个五，奖价值15元(1。5L+380ml果汁)的礼品
荣幸奖：掷出任何三个以上雷同的点，取得价值7元(1。5L果汁)一份;
参加奖：掷出2个以上雷同的点，奖留念品一份(380ml果汁)。
促销方案 篇4
一、前奏
一年一度的促销大好机会“中秋节”即将到来，另外今年又和XX年一样，中秋节(9月14日)和国庆节(10月1日)相距甚近，对于商家来说，更具挑战意义。因此，能否搞好本次活动，对是否能达到整年度的销售目标等都显得尤为重要，同时抓住消费者的消费心理，在中秋、国庆期间，最大限度的提高人流量、提升人气、扩大商场的销售额，势必提高全鑫超市各分店的市场占有率，增加全鑫超市的美誉度。
二、活动主题：
“喜迎国庆 欢度中秋”
三、活动时间：
20xx.09.07 — 20xx.10.5
四、活动目的：
1)以“中秋节、国庆节”为契机，通过策划一系列活动，进一步宣传企业的整体形象，提高企业在顾客及供应商中的知名度和美誉度；
2)借助“中秋节”、“国庆节”等节日的到来，策划实施一系列大型促销活动，刺激消费群，吸引目标消费群及潜在的消费群，最大限度地扩大销售额；
3)通过策划一系活动，加深全鑫超市与消费者的相互了解与情感沟通；扩大企业知名度，进一步树立全鑫超市“关爱社区居民共建温馨家园”的社会形象。
五、活动对象：
顾客、供应商、员工
六、活动广告语：
1)喜迎国庆 欢度中秋
2)月圆中秋 情系全鑫
3)情满月圆 举国同庆
4)中秋佳节 全鑫浓您家乡情!
5)中秋合家欢 佳节大献礼
6)望月怀远 花好月圆
7)每逢佳节倍思亲 全鑫为您送温情
8)礼情款款 欢度佳节
9)热烈庆祝中华人民共和国成立59周年！
10)品质、服务、物有所值！
11)关爱社区居民 共建温馨家园
七、活动布置与宣传
(一)场内外布置
1、场外：
1)巨幅：各分店根据物业实际尺寸联系制作，内容为中秋节各项主题促销活动和全场月饼优惠大酬宾的信息；
2)展板：主要公布此次各项主题促销活动的'所有内容，传达活动信息，吸引顾客；
3)橱窗玻璃：设计制作中秋节及国庆节的主题橱窗广告，增加节日的喜庆气氛；
4)大门口上方悬挂大红灯笼。
2、场内：
1)吊旗：设计制作以传统佳节“中秋节”及国庆节为主题的一款吊旗纸，烘托喜庆的节日气氛，美化卖场环境；
2)牌楼：采购部联系供应商提供赞助中秋牌楼，置于月饼一条街，突出月饼区域特色布置；
3)收银台布幔：收银台使用红色布幔布置，突出喜庆气氛；(备选)
4)手工吊pop：在卖场显眼的区域，制作各种主题促销内容的手工吊旗纸；
5)全场悬挂纸红灯笼布置卖场，制作“月饼一条街”宣传牌，突显传统的特色，美化购物环境，(有月饼供应商提供)
(二)活动宣传
1、海报2期：
第一期：中秋1期dm，时间9月7日—9月14日、a4、4p彩色；
第三期：国庆节dm，时间9月24日—10月5日、a3、12p彩色。
2、场内广播：商场内广播滚动式宣传中秋国庆的酬宾信息，刺激顾客的购买欲望，增加销售额。
3、堆头促销：场内特别推出 “月饼一条街”，并配上叫卖，方便顾客选购，刺激顾客消费，在场内形成热闹喜气的购物气氛。
4、人员广告：所有人员必须充分了解此次开展的促销活动，做好每一位顾客的活动解释工作；
5、dm刊广告：2期。
6、电视广告：3期，宣传中秋月饼促销信息。
八、活动内容
第一波：教师节 (20xx年9月7日——9月10日)
1)桃李满园 师恩永存
活动时间：20xx年9月10日
活动内容：为庆祝教师节的到来，答谢广大老师对人类社会作出的巨大贡献，
活动当天凡凭教师证和身份证即可到全鑫服务台免费领取柚子一个，每人限领一份、送完即止。
2)教师节，全鑫为您传情达意
活动时间：9月7日—9月10日
活动内容：活动期内，在全鑫购物的学生，可免费获得祝福贺卡一张(您只要在卡片上写上您想对您的老师所说的话，全鑫超市将于9月14日前将您的祝福寄到您的老师处)。每单限送1张贺卡。(促销组负责购卡，邮寄)
第二波：中秋节 (20xx年9月7日——9月14日)
3)中秋情满全鑫 购物即送“亲情礼”(备选)
活动时间：20xx年9月11、12、13、14、(4天)
活动内容：也许您与亲人、朋友分别了几个月或者几年，中秋节到了，别忘给自己的亲人、朋友拨个电话问候一下。活动期间凡在我商场购物满38元的顾客朋友，均可凭购物电脑小票到商场服务台免费领取的“亲情礼”一份，每单限送一张，每天限量赠送、送完即止。
4)全鑫中秋灯谜会
活动时间：20xx年9月13日、14日(两天)
活动内容：活动当天，凡在全鑫消费的顾客朋友凭电脑小票均可参加中秋猜灯谜的游戏，猜中者奖精美礼品一份！配送部负责落实猜迷礼品，促销部负责活动现场的布置与活动现场的组织。
5)浓情中秋 好礼相送
活动时间：20xx年9月11日——14日(两天)
活动内容：
a、凡于9月11日、12日两天在我商场一次性购物满38元即送迷你月饼一个，每人每单限送1份。
b、凡于9月13日、14日两天在我商场一次性购物满38元即送柚子一个，每人每单限送1份。
以上赠品每天限送80个，送完即止。
6)中秋月饼一条街
活动时间：20xx年9月1日——9月14日
活动内容：活动期间推出以中秋月饼、补品、保健品、节日礼蓝等商品集中陈列，突出一条街的展示特色，以此营造喜庆的节日气氛，方便顾客选购。促销组负责做好“中秋月饼一条街”的布置与场内外的宣传，采购部与门店负责商品资料的落实与陈列。
7)大宗购物
活动时间：20xx年9月25日——9月14日
活动内容：今年制作打折卡，提醒顾客凡到我商场大宗购物，与我们联系，可享受特别优惠。
第三波：国庆节 (20xx年9月29日——10月7日)
8)“欢庆中秋、国庆 购物抽大奖” 送金月饼
活动时间：20xx年9月10日——10月7日
活动内容：为回报广大顾客朋友，凡于活动期间在我商场一次性购物满18 元，均可凭电脑小票到商场顾客服务中心参与“购物抽奖中金月饼”活动，您仅需填写好您的姓名、联系方式，身份证号码，投入到抽奖箱内，即可有机会免费获得我商场送出的价值3000元的金月饼一个。
9)中秋国庆 全鑫送大礼
活动时间：20xx年9月7——9月30日
活动内容：在公司第四期促销(中秋2期dm刊，时间：9月7日—10月5日)封面上印刷中秋、国庆现金券，现金券面值10元，凡顾客拿到我们的dm刊，剪下现金券到我商场购物满128元可使用一张，直接省10元现金，购物满200元可使用两张，现金券不可兑换现金。
10)买99元送30元现金
活动时间：20xx年9月31日——10月5日(6天)
活动内容：为庆祝国庆节的到来，回报广大顾客朋友，活动期间，凡在全鑫购买服装、箱包商品满99元即可返回15元现金，满198元可返回30元现金，多买多返，依此类推，欢迎广大顾客朋友前来选购。(注：此时刚好到了换季的时候，又正值国庆，顾客也为选择在哪里购买服装而忧郁不决的时候，吸引顾客，不让顾客外流、拉动人流、推动销售)。
11)九州同庆国庆日
活动时间：10月1日至10月3日
活动内容：由采购部联系供应商到门店搞场外促销活动，活跃场内外气氛。
十、活动操作：
1)活动总负责：iga
2)组成人员：各部门负责人
3)相关部门工作人员作好协助工作，确保活动的顺利进行
促销方案 篇5
买4K送4K，四倍清晰一样价格--------
端午盛宴抢创维，双重补贴更美丽
一． 活动主题：
买4K送4K，四倍清晰一样价格----端午盛宴强创维，双重补贴更美丽
二． 活动时间：
6月14—16号
三． 活动内容：
1. 买4K送4K，买65E810U 送39E780U，以买送的策略来推广创维4K极清产品。
2. 双重补贴—“以旧换新”和“创维补贴”相结合，最高双重补贴2000元。
四． 操作方法：
1.买4K送4K
（1）消费者凭购65E810U发票到办事处提39E780U，提货后工作人员在该发票上盖章，证明已享受该利益点。
（2）与渠道谈好，65E810U与39E780U合并开单，一起送货。
2.双重补贴
（1）创维补贴，厂家让利，直接价格下调
（2）以旧换新，顾客可凭旧家电，如旧电视，冰箱，洗衣机，微波炉等，提前预订交50元订金，并收取登记簿黄联作为依据，顾客购机后，由收机师傅上门收取旧家电，签字，顾客凭借签字收据到门店
取回50元订金。
五．聚焦产品及利益点
1.特惠机：32E300E双重补贴价1599，39E300E双重补贴价2399，42E300E双重补贴价2999.
2.主推机型：买65E810U送39E780U，买50E780U送云精灵和脂肪仪，购买39E780U送低音炮和脂肪仪。
六．终端执行要点
1.提前与门店相关人员做好沟通，动员门店人员，提高全体人员的积极性，投入到端午节促销活动中。
2.6月14日之前门店做好活动预订，顾客预交50元方可享受双重补贴优惠。
3.活动前期，终端布置好地贴，X展架，二展等物料。
4.活动门店安排1-2个兼职发放单页，大力宣传好活动促销信息。
5.做好门店聚焦产品，可实施单品包装39E780U，促进创维极清产品的.推广和销售。
6.培训门店导购员和兼职人员，做好销售分工，贯彻活动促销策略，灌输产品主推思想。
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