促销方案

时间:2023-05-05 11:23:28 促销方案 我要投稿

【精品】促销方案模板集锦5篇

  为了确保事情或工作有序有效开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编收集整理的促销方案5篇,欢迎阅读与收藏。

【精品】促销方案模板集锦5篇

促销方案 篇1

  一 基本现状

  目前每年国内洗发水销售总额已近200亿,在这其中,超过50%的需求是在去屑产品上。如此巨大的市场,成为众多洗发水企业追逐的目标。去屑已经成为洗发水的重要诉求之一。数据显示,近20年来,国内去屑类洗发产品层出不穷,但是人们的头屑问题并未降低,反而还持续恶化,头屑人群从原有70%上升到了83%。这直接导致了消费者对洗发水产品的不满。

  07年,联合利华推出新产品:清扬(CLEAR),清扬洗发水是联合利华公司十年才推出的强势产品,在东南亚五个国家包括新加坡、印度尼西亚、泰国等等,从上市之日起销量就节节高升,市场占有率超过海飞丝十到二十个百分点。

  二 洗发水行业的现有特点

  1.洗发市场竞争激烈,洗发市场不断被细分,各种功能性洗发水品牌纷纷粉墨登场、意欲作为;

  2.品牌繁多,几乎所有的洗发护发品牌里都包含了去屑品类,诸如海飞丝、飘柔、风影、奥妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮庄……大家都对去屑市场的巨大空间充满期待;

  3.宝洁系旗下品牌占据着绝对优势,垄断着80%的市场销售份额,而其他本土品牌则疯抢着剩余的20%市场存量。

  三 主要竞争者

  联合利华公司旗下的新产品清扬洗发水的主要竞争对手是宝洁公司的海飞丝。长期以来,在宝洁与联合利华的洗发水大战中,宝洁无论是在品牌影响力、市场规模还是在市场占有率各个方面,都在与联合利华的直面竞争中处于绝对优势。特别是在去屑洗发水市场领域,联合利华一直以来都没有一个优势品牌足以同宝洁的海飞丝相抗衡。作为联合利华十年来首次推出的新品牌,清扬旨在弥补、提升其在去屑市场竞争中的不足和短板。

  四 顾客价值分析

  对于联合利华的新产品清扬,我认为其顾客价值主要有以下三方面构成:

  1.牺牲(成本):即顾客在采购和使用产品或服务时付出的全部成本和牺牲。对于顾客来说,采购成本包含产品或服务的价格以及挑选和搜寻过程中所付出的时间和心理成本。对于清扬洗发水来说,顾客的牺牲不仅包括顾客购买清扬所需付出的货币价格,还包括顾客购买到该产品所需花费的搜寻成本,以及由于产品质量及产品效果给顾客带来的心理成本。

  2.资产:指的是一系列同市场相关的影响感受价值的因素。对于清扬,我认为其要逐步建立在顾客心中的卓越形象,要从以下几方面努力:产品的品质,使用效果,销售人员的素质,服务态度以及售后服务,企业信誉,价格等。

  3.审美(相关使用感受的交易价值):即顾客对产品的特性或吸引力的感受价值。清扬洗发水在这一方面的表现主要体现在以下几点:产品的包装设计,香型,产品的特性,产品标志等。

  二.企业目标成本分析

  为了提高利润,企业不仅要理解自己的成本,还要理解它的行为如何影响供应商和顾客的成本。在这里,我主要分析购买者的成本和竞争对手的成本。

  一 购买者的`成本

  即能够令产品或服务对购买者产生吸引力的价格。在此,我主要用使用价值分析法来确定清扬洗发水的最高价格。使用价值分析法是从顾客的角度考虑产品的感受相对货币价值。以400ML瓶装洗发水为例。以宝洁的海飞丝作为清扬的对照产品。清扬和海飞丝的目标市场一致,且海飞丝是清扬进入去屑市场的最大竞争者。

  400ML装的海飞丝当前的采购价格P为34.9元,其采购后价格即折扣价格PPC为30.5元,启用成本SUC忽略不计,则海飞丝的终身成本为LCC=P+PPC+SUC=34.9+30.5+0=65.4元,假设清扬洗发水能够帮助顾客有效去除头屑,拥有15元的改善价值IV,进一步假设经过折扣后的采购后成本PPC为37.2 元,忽略启用成本SUC,则最高的可接受采购价格为Pmax =LCC+IV-PPC-SUC=65.4+15-37.2-0=43.2元。

  顾客愿意支付的最高价格和顾客实际支付的价格之间的差额为消费者剩余即感受价值获得,它代表顾客从交易中获得的净收益,消费者剩余越大,顾客付出的购买成本就越低,顾客就越愿意购买该产品。最高的可接受价格代表在经济上对顾客无差别的价格。在这一价格水平上,某些顾客会愿意转向而另一些顾客则惰性比较强。因此,为了取得足够大的销售量,清扬需考虑将价格调到43.2 元以下。

  二 竞争对手的成本

  在此主要分析清扬在市场上的最大竞争者——宝洁的海飞丝。

  根据经验曲线,产品线的单位总成本随销量的增加而逐渐下降。经验数据表明,每当产量翻番,成本总是倾向于按可以预测的数目降低。根据这一现象可以预测竞争对手的成本,一般而论,成本下降的幅度在10%-30%,销量每翻一番,成本通常下降20%-30%,在人民币价值保持不变的假设下,这一趋势会持续下去直至需求增长。

  清扬刚进入市场,还处于产品生命周期的导入阶段,虽然市场接受的速度较慢,但清扬借助联合利华的声誉在刚进入市场就具有较大的品牌影响力,使其在市场的认知程度较高,从而使之能与海飞丝相竞争。虽然刚进入市场的清扬的成本比较高,但是其发展空间和潜力都很大。

  对于海飞丝,我认为其处于产品生命周期的成熟阶段,在这一阶段,新进入市场的顾客量逐步减少,市场接受度开始下降,同时,由于竞争的加剧,海飞丝出现降价行为,销量的增加导致其成本随价格的下降而有所下降,但这种状况只是一种短期现象。随着清扬宣传促销力度的增强,海飞丝会丧失一部分市场,其销量会减少,随之成本会相应增加。

  通过分析海飞丝成本的变化,清扬应在采用撇脂定价法设定高价的基础上采取一系列促销手段,吸引消费者的注意,激起消费者的购买欲望,抢占去屑市场份额。

  三.定价策略

  清扬洗发水刚走进中国市场,对于中国市场来说是一种新产品,应该采取新产品定价策略,但清扬又和其他新产品不同,她有强大的后盾支持,其所属的联合利华公司是一家全球知名的日化企业。公司高的知名度为清扬铸就了好的品牌声誉,有利于品牌的推广。这就和其他新产品刚进入市场的特点有所不同,因此其定价策略就需和一般的新产品采取单一的定价策略有所区别。

  一 市场定位

  清扬洗发水的市场定位为中高档产品,可以制定相对其他同类产品较高的定价。其原因有以下几方面:

  1.消费者对去屑类产品的需求较大,能够接受的价格区间也比较大。

  2.清扬虽为新产品,但其品牌影响力比较大,这样的产品能够制定较高的价格,而且消费者也比较容易接受。

  3. 清扬为去屑类洗发水,市场上竞争者的产品价格都偏高,且市场上现有的去屑产品效果都不明显,清扬制定高价能树立其高品质的形象。

  二 具体的定价策略

  市场定价法和心理定价法相结合。

  1.市场定价法:清扬在市场上扮演的是市场挑战者的角色,其主要的竞争对手为宝洁的海飞丝。海飞丝的市场价格较高,作为挑战者的清扬,在定价上要采取不让步、不服输、咬得紧、不松口的策略。即海飞丝定多高的价,清扬就要八九不离十地应对,甚至要高出海飞丝的定价。

  2.心理定价法:现在市场上去屑类洗发水除了海飞丝,采乐外,几乎市场上其他品牌洗发水均包含了去屑品类。在中华医学会科学普及部公布最近对5351人进行的网络调查显示,对于“去头屑"这个日常问题,60%的人对去屑效果不满意。,由此可知,去屑类洗发水虽然品种繁多,但消费者对去屑品牌认同的程度并不太理想。消费者对效果明显的去屑洗发水的强烈需求使得他们能够接受高的价格。清扬作为一种新产品上市后,价格不会成为购买障碍,消费者反而会本着好货当然价高的心理,认为这是品质非常好的产品。具体采用整数定价策略,利用顾客"一分钱一分货"的心理,采用整数定价。

  去屑概念一直是洗发水市场一个重要的诉求点,市场竞争异常激烈。清扬采用市场定价法和心理定价法相结合的定价策略,能给消费者一种高品质的印象,并能使清扬在当前去屑市场上脱颖而出。清扬作为新产品上市,无论从技术、功能、质量,或仅仅是外包装上,只要稍有变革或改进,价格即可跳上一个新台阶,这一点是其他竞争对手所无法做到的。因此清扬的高价策略能为其赢得更多的消费者。

  四.价格促销策略

  清扬作为中高档产品进入市场,其价格与同类商品相比要稍高。针对这一点,我们可以加大新产品的促销力度,进一步扩大产品的知名度。清扬利用专家们提出的20年来中国人面对头屑问题时的四大误区即洗发水男女混用、重冲洗轻滋养、头皮营养失衡、洗发护发习惯不良等在产品理念上首次提出“男女区分”去屑概念,并提供男士专用去屑产品;首次提出“深度头皮滋养”去屑方案,并在全线产品中添加“维他矿物群”。在清扬进行促销之前,我觉得首先要利用广告等媒介,大肆宣传清扬的这一独特优势,使清扬在去屑市场独领风骚。

  由于清扬进入市场采用的是撇脂定价法,价格较高,为了加速清扬的市场接受速度,我认为联合利华可以采取以下的价格促销策略来扩大品派影响力,抢占去屑市场份额。

  一 免费试用

  伴随着清扬广告攻势的拉开,推行免费试用策略,将清扬试用装免费赠送给消费者,供其免费使用。清扬派促销人员穿着统一的清扬服装,在各大超市,购物中心,卖场,重要街口,高等院校以及居民区派送清扬的免费试用品。并附赠清扬洗护宣传册一本,以在短时间内提高清扬的知名度,提高清扬的入市速度,扩大清扬的影响力。

  二 赠送优惠券

  在广告宣传力度加大的同时,为了吸引更多的消费者,形成品牌忠诚消费者,抢占洗发市场份额。利用节假日在各大超市,卖场,购物中心等地推行购买清扬,赠送先进优惠券活动。凡在超市、卖场、购物中心购买任一款200ML清扬去屑洗发水,便可获得20元的现金优惠券一张;凡购买任一款400ML清扬去屑洗发水,便可获得50元的现金优惠券一张。凭此券在有效期内可在购买地兑换任意等值的商品。

  三 买一赠二

  在清扬的广告宣传已深入人心,并拥有大批品牌忠诚顾客后,为了提高清扬的品牌美誉度,以及答谢消费者的支持,在各大超市,卖场,购物中心等地推行“买一赠二”活动,凡在超市、卖场、购物中心购买任一款200ML清扬去屑洗发水,便可获得50ML的洗发水赠品一支以及50ML的护发精华乳赠品一支;凡购买任一款400ML清扬去屑洗发水,便可获得100ML的洗发水赠品一支以及100ML的护发精华乳赠品一支。凡购买联合利华的任意产品,便可获得小S宣传海报一张。

  以上价格促销策略将在不同时机为清扬塑造品牌形象,提高品牌知名度以及美誉度,增强清扬的市场影响力,赢得品牌忠诚顾客,占领去屑市场。

  五.定价决策程序设计

  1.了解清扬进入市场的成本,以及竞争对手和市场。

  了解自己和竞争对手的成本及市场,能够为清扬进入市场提供良好的依据,并能使清扬根据市场的基本情况制定合理的发展策略。这样,就能减少其进入成本,减少进入市场的时间延误,能够加快清扬进入市场的速度。

  2.建立清扬上市的目的。

  明确了目的之后,就能对照公司的目的进行有针对性的市场活动,少走弯路,能够尽早融入到市场中。

  3.明确清扬要达到的目标。

  明确了目标之后,确保公司上下都知道并理解这一目标,这样就能使公司上下齐心协力为了共同的目标而努力,将公司的业绩提高。

  4.确定清扬进入市场的定价方法。

  清扬刚进入市场,其竞争对手很多,要想抢占更多的市场份额,就必须采用适合新产品的定价方法,只有这样,清扬才能实现其预定目标,赢得利润。

  5.确定清扬的价格促销策略。

  清扬获得一定的市场份额后,竞争对手会采用一系列的对策来保卫他们的市场,而清扬要想继续获得市场份额,就必须采用不同的价格促销策略,以价格优势来吸引消费者,抢占市场份额。

促销方案 篇2

  活动主题:

  旧的留给我,新的带回家

  xxx真情放送,X重好礼巅峰回馈

  xxx赠豪礼,厨房自动洗——xxx升级

  xxx送真情,X重豪礼赠不停!

  活动背景:

  1、xxxx节日即将到来

  2、推广组推广时间较短,需要活动拉伸,快速增量

  2、对二三级市场推广经验不足,亟需摸索出该类市场的推广模式

  活动目的:

  通过活动造势,提高xxx品牌知名度,并通过有目的性的促销信息宣传促进xxx终端销量增长。实现销售额同比增长1.5倍,销售量同比增长1倍。

  活动时间:

  xx—xx—xx至 xx—xx—xx

  活动区域:

  某市所有卖场

  活动4321方案:

  432方案包括4个促进销售的活动,3个进行品牌宣传的活动,2个业务性质的开拓活动以及1个摸底活动。具体如下:

  1、 套餐活动。

  方式:活动期间推出特价套装,在尽享惊爆优惠的同时加送豪礼。

  目的:通过套餐活动吸引套餐消费群,拉动销售。

  准备:制定惊爆套餐、特价套餐、超值套餐,相关POP/DM单/海报,赠品。

  惊爆套餐:高价位段套餐,为形象套餐(自动洗两件套)

  特价套餐:中价位段套餐,为主销套餐(204E两件套)

  超值套餐:低价位段套餐,为狙击套餐(中式+台灶套)

  2、 特价单品。

  方式:活动期间推出特价单品,(可选不送赠品)。

  目的:通过单品销售吸引单品消费群,拉动销售。

  准备:制定特价单品政策,相关POP/DM单/海报。

  3、 组合折扣。

  方式:活动期间购买单品或自行组合套餐,根据销售政策享受不同的组合折扣,单品X折,两件套X折,三件套及以上X折。

  目的`:通过组合折扣吸引DIY销售群,拉动销售。

  准备:销售政策及赠品政策,相关POP/DM单/海报,赠品。

  4、 折价换新

  方式:活动期间凡凭合符换购标准的旧烟机、灶具、热水器均可折价换购新机(特价单品、套餐除外)。

  目的:通过换购刺激潜在销售群,拉动销售。

  准备:换购标准,折价金额表,换购登记表,相关POP/DM单/海报。

  5、 以旧换新

  方式:活动期间凭XX年前购买发票及符合换新标准的相应旧机,即可免费换取指定机型的新机。

  目的:寻找老用户,进行xxx品质宣传。

  准备:换新标准,换新登记表,相关POP/DM单/海报。

  6、 进店有礼。

  方式:活动期间特定对象(新婚/新购房)只需完成一份调查问卷即可获得精美礼品。

  目的:吸引潜在目标客户,进行品牌宣传。

  准备:调查问卷,赠品。

  7、 抽奖有礼。

  方式:活动期间购买者均获得抽奖券一张,活动最后一天进行现场抽奖。现场撕掉抽奖券副券作为抽奖凭证,现场抽奖,现场颁奖。

  目的:吸引购买,进行品牌宣传。

  准备:抽奖箱,抽奖券,礼品。

  8、 建材厨卫一条龙

  方式:联系当地的建材厨卫市场,采取强强联合方式,形成联盟,凡顾客购买甲方产品,即可获得联盟卡一张,并加盖甲方印章,顾客凭联盟卡到联盟第三方购买产品,享受最低折扣,并在成功销售后加盖第三方印章。联盟卡不可多次重复享受联盟方活动或折扣。

  目的:吸引连带消费,进行品牌宣传,搞活建材关系。

  准备:联盟合同,联盟卡,联盟方印章。

  9、网点加盟

  方式:联系下级乡镇的厨具销售点对xxx中低端产品进行出样销售,我方提供货源和销售提点。

  目的:开拓下线,弥补地区空白,压货。

  准备:网点加盟合同。

  10、售后上门

  方式:当地售后部门或推广小组成员深入家庭,通过上门售后了解用户的厨店使用情况,以及对其进行xxx产品的宣传。

  目的:当地情况摸底,xxx产品宣传。

  准备:售后服务登记表格。

促销方案 篇3

  一、活动目的:

  为抓住国庆7天大假的有利时机,以有力度的促销活动来带动客流量,扩大富成百货的知名度及市场占有率,使的旺季销售有一个好的开始,也为全年任务的完成奠定基础,特制定如下计划。

  二、活动主题:国庆佳节,相约富成,惊喜不断

  三、活动时间

  负一层超市、一楼洗化超市特价时间:10月1日7日

  二楼以上穿戴类商品打折时间:9月28日10月7日

  四、活动内容:

  活动总负责:马成章

  执行负责:戴煜萍、许宏伟

  1、超市抢购风负责人:魏红每天推出10余种超低价商品,从12点开始限量抢购至售完为止。每天在商场门前用POP标出超低价商品的品种价格,负一层设有告示牌,告知顾客具体内容。

  2、洗化特价潮负责人:耿秀丽,何平主要以买赠方式为主,在门前以商品图例展示,标出原价和特价。(费用商户承担)

  3、穿戴类商品打折促销:负责人:各楼层经理

  五、具体内容:

  1)活动时间:(9月28日10月7日)

  2)凡参加活动的商户结算时扣13个点,、不含税。具体商品及折扣幅度:鞋帽类商品55.5折,箱包类商品5.8折,二、三楼男装5.5折,三楼休闲装6.5折,4楼女装6折,5楼针织6.5折。

  3)不参加此次活动的商户在原扣点的基础上加扣3个点。

  4)原合同中有1%广告费的商户不另加扣点。

  5)要求各楼层在26日前将具体商户参加此次活动的情况及不参加此次活动的情况报业务部。

  4、寻找幸运顾客:你的.幸运,我的快乐负责部门:业务部,礼品提供:洗化超市,负一层超市礼品发送分为三个时段:11:001:00,3:005:00,7:009:00顾客凭有效证件在总台登记领取。有限证件包括:身份证、户口、警官证、士官证如果是10月出生的顾客送价值2元的礼品。如果是10月1日出生的顾客送价值5元的礼品。如果是x年出生的顾客送价值30元的代金券。如果顾客名字中包括“国庆”两个字,送价值50元的代金券。如果是x年10月1日出生,名字中包括“国庆”两个字的顾客,送价值1000元的代金券。(限每天一位)

  六、门前的活动:

  1、26日前各部门上报厂家宣传促销活动的具体情况,以便企划部统一安排,保证商场门前每天都有促销活动,以达到营造气氛,带动人气的效果。

  2、建议举办一至二场服装展示会,以秋冬男女装或保暖内衣为主,详细后附节目流程单。

  3、10月1日早上举行隆重的升国旗仪式,当天早班的全体员工务必参加,9:30分准时到岗,9:45各部门组织员工方队着工装在门前参加升旗仪式,升旗仪式由保安部具体负责。开展以“送温馨献真情”为主题的优服流动红旗评比送温馨,为主题的优服流动红旗评比,主要以站姿,定岗,定位。

  七、开展以送温馨:

  献真情为主题的优服流动红旗评比声服务为切入点,统一迎声“你好,欢迎光临富成百货!”送声“欢迎下次光临”,具体方案由业务部制定后下发。

  八、媒体投放:

  1、报纸广告9月26日都市报:四分之一黑白版6500元9月30日晚报头版:二分之一彩版5250元左右建议投放广告时间跨度相应增加,

促销方案 篇4

  一、20xx年春节活动背景:

  20xx年即将过去,在新的一年里,你是否已经准备好了新的目标向前冲刺,回顾20xx年,我们已成立有x年的历史了,在这段时间我们成功的开出了5家分店,并通过特价让利促销、抽奖、赠品赠送活动、及其他促销活动和公益性的活动,不断的建立忠实顾客和开发新顾客、提高公司的销售业绩、树立品牌形象。届时!新的一年里,我们将会以大型的促销活动来回报顾客,使顾客朋友走进人本就有新的感觉,新的实惠、新的收获!

  二、20xx年春节活动主题:

  1)春节贺岁礼送新春

  2)元宵节情缘元宵节

  3)情人节感受温馨浪漫

  三、20xx年春节活动时间:20xx年x月x日—20xx年x月x日

  四、20xx年春节活动布置策划:

  内外以暖色料为主(大红、橙色、黄色)

  1、场外布置:

  1)10家门店共制作10条大型巨副放于入口处(主题宣传和活动宣传)。

  2)外包柱按门店的实际情况统一进行包装。

  3)门口处上方各挂大型灯笼(1250px),要求美观。

  4)10家门店各制作竖副8条,内容为七彩(各门店进行费用联系)、

  5)各门店门口处统一放置红地毯一条(6m*2m)。

  6)地贴春节专用地帖张贴在出入口,内容可以为拜年图案或春节活动主题(由营销科统一制作)、

  2、场内布置:

  1)门店pop标识用春节专用标识,海报及广告牌,货价帖字。

  2)门店统一悬挂春节吊旗,灯笼及帖字样,气球、彩幅,以及堆装统一贴满春节广告布。

  3)促销场地内统一播放春节碟片,特价信息,活动内容等。

  4)一条街制作喷绘一张(材料为KT板)(由营销科统一制作)。

  5)制作吉祥门,按商场的春节陈列方向进行设计。

  通道:

  1)挂春节专用吊旗(由营销部统一设计制作)、

  2)根据促销场地实际的空间大小,进行在灯管的空隙间灯笼的悬挂。

  年货陈列专区:

  1)区上方用彩灯、气球、枫叶、小灯笼、彩旗、黄色锡纸等装饰品装饰,把整个专区的轮廓框出来。

  2)货陈列进行食品专区的`陈列,并在上方悬挂“年货街”字样的POP,统一使用KT板进行制作到位。

  3)专区的陈列主要以地堆的形式为主,地堆必需以POP标注,建议全部用枪纸标价。若专区在主通道或入口处,在专区的正前方用彩灯制作一个拱门,彩灯以闪烁为主要表现形式。

  楼道口:

  1)可用KT板制春节喜庆拱门或用汽球绑扎成拱形门。

  2)楼道墙壁上可喷绘海报张贴(活动内容及喜庆图案),或用张贴春节喜庆剪花,布置时尽量偏高,以免顾客摘取。

  3)有电梯的营销店进行电梯口气氛的

  布置,可以在电梯口悬挂红灯笼、彩条、气球、中国结、彩灯等物资进行装扮、

  3、员工布置及服务用语

  1)统一制作春节员工帽子,每位员工必须佩带。

  2)春节期间员工服务用语:你好!新年快乐!欢迎光临!

  3)收银台的收银员穿戴塘装、

  五、20xx年春节活动陈列及商品的促销活动

  1)特价商品促销

  具体的特价商品类型:以冬季商品年货、佳节礼品为主。主要包括营养保健品、啤酒、葡萄酒、补酒、南北货、粮油制品食用油、休闲糖果蜜饯、冲调食品礼盒等。其中增加生鲜处熟食、水果、海鲜干货等,以上商品均可重点陈列,并可做为一条街来陈列。

  2)赠品促销

  联系30种以上商品进行买赠活动,具体有买赠的商品有:保健品、补酒、粮油制品食用油、休闲糖果蜜饯、冲调食品礼盒、厨房用品等。

  赠品由厂商提供赞助。(由门店及营销科共同执行)

  1)厂商大型文艺促销活动

  2)厂商做大型

促销方案 篇5

  其一:欢迎辞由以往的“欢迎光临”变为“新年好”。

  可别小看这么微小的调整和这么一句老土的祝福语,在春节期间,这是非常有效果的。我们能明显地感受到一听这句话,每一位进入专卖店的顾客显得分外开心,并用同样的“新年好”回应导购员,如此以来,彼此的距离一下子拉近了。

  其二:巧妙的“红包”。

  按平日的操作,我们一般是不打折的,但是在假日期间如果能巧妙地让利,就会吸引顾客。初一到初四,我们都会送给每位买鞋顾客一个红包,价值19元的优惠券,虽然优惠的比例很小,但在我们中国人的传统里送红包就是赋予他人福气和财气。事实上,在过年这个时候,大家也不会那么计较,图个便宜的。

  而且我巧妙之处是在数字上做文章,“19”含“要长长久久”之意,表示来年一切顺利。事实证明,这个做法非常有效,根据我的粗略统计,有30%的优惠券是在第二天进行二次购买。其实,我们也没打广告,都是通过顾客的.口头传播扩大影响。口头传播是最好的广告了。

  其三:别致的礼品。

  搞促销,送礼品是普遍做法,但是关键的问题是要在合适的时候送出合适的东西,像以前动辄送鞋油的方式已经没有新意,而且,在许多顾客看来,这些应该都是必需品,因此,这需我们好好琢磨。

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