店长晋升制度

店长晋升制度

　　在社会发展不断提速的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的店长晋升制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　店长晋升制度

　　一、转外派、转正

　　二、2星导购升3星店长

　　四、3星店长升4星店长

　　五、4星店长升5星店长

　　六、5星店长升督导师

　　七、6星督导升区域经理

　　八、区域经理升大区域经理

　　备注、店长及以上人员每月进行绩效考核，降级标准以绩效累计得分为准。

　　店长晋升标准

　　1、必须经过初级课程培训并通过考核

　　2、必须经过中级课程培训并通过考核

　　3、必须经过店长岗前培训并通过考核

　　（如果店长不合格，意味着向公司其他人表明，这就是我们用人的标准，所以不能容忍不合格的店长）

　　店长的职掌

　　一、维护品牌形象

　　二、提升业绩（用自己的行动）

　　三、帮助同事成长

　　四、激发同事潜能

　　五、维护好两大顾客（70%的业绩来自老顾客）

　　六、第一次销售的结束，是第二次销售的开始

　　店长要具备的十一大能力

　　一、专业能力

　　二、激励能力

　　三、自控能力（情绪管理能力及自我管理能力）

　　四、幽默能力

　　五、演讲能力

　　六、倾听的能力

　　七、肯定、赞美的能力

　　八、发现问题解决问题的能力

　　九、神秘的能力

　　十、承担责任的能力

　　十一、帮助同事成功的能力

　　店长具备能力

　　1、培训能力

　　按照公司的管理规范，培训下属员工相关工作知识，使员工具备工作的各方面能力，从而提升门店业绩

　　2、数据驾驭能力

　　快速准确整理资料和数据，对数据进行分析，制定适合门店的方案和策略，运用于工作中，进而加强门店管理，增强门店在同行之间的优势和竞争力。

　　3.组织和领导力

　　能够很好组织下属员工，对员工工作进行合理部署，调动员工积极性，使员工具有凝聚力，同心协力完成门店销售目标

　　4、正确判断力

　　对事物有正确认识，能够分析门店的优势劣势，对员工工作能力有正确判断，并能根据实际问题快速准确制定问题解决方案。

　　5、专业技能

　　熟悉各岗位工作职责和流程，熟悉卖场作业。

　　6、学习能力

　　善于学习，巩固原有知识，总结新知识，不断提升自己各方面知识面，能跟上时代步伐，不断完善自身和充实自己，适应企业的发展要求。

　　7、管理能力

　　能不断发现管理中存在的问题，善于管理，勤于管理，杜绝问题。

　　8、策划能力

　　根据门店实际销售情况，有限地组织人力，物力，财力，合理调度运筹工作。

　　9.、诚信的职业道德

　　良好的职业操守和高尚的道德，具备企业凝聚思想和集体荣誉感。

　　10、榜样和承担责任的能力

　　店长是门店的形象，应该以身作则，树立榜样，严格要求自己按照公司规章制度办事，遇事勇于承担自己的错误。

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