网络技术部管理制度

网络技术部管理制度

　　在快速变化和不断变革的今天，人们运用到制度的场合不断增多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的网络技术部管理制度，欢迎大家分享。

网络技术部管理制度1

　　1、主页基本内容的管理、维护与及时更新。

　　2、图书馆信息的.发布与管理。

　　3、网上信息资源的挖掘与发布。

　　4、读者信箱管理，负责收集网上读者信件与建议，及时回答读者提问，并就有关问题向馆有关领导和部门反映。

　　5、完成部主任交办的其他任务。

网络技术部管理制度2

　　1、负责公司计算机网络维护与管理。

　　2、负责病毒网关的维护。

　　3、配合技服、研发和测试做各种产品的测试工作，解决产品造成的.各种影响。每天通过管理软件监视其工作情况。

　　4、负专线、服务托管、域名等合同及续费。

　　5、负责视频会议，网络会议，专线等信息化基层建设和搭建。

　　6、负责公司监视系统维护。

　　7、负责公司电话、传真系统维护与管理。

　　8、建立网络及设备维护日志及定期出具分析报告，提出解决方案。

网络技术部管理制度3

　　1、负责主机房管理，防止和制止违反主机房各项管理制度的行为。

　　2、负责系统、设备等各种资源的利用开发，合理调整系统参数，使系统处于最佳状态；负责系统和重要软件的`收集和版本更新升级的组织协调。

　　3、负责主机房内一切设备工具的验收、管理；定期检测设备性能，切实做好计算机病毒防治工作，并将各种设备的运行情况认真记录在系统设备管理日志上；负责设备维护。

　　4、负责主机房内卫生、安全管理，根据天气及时调节温度、湿度；保证系统、设备的正常运行。

网络技术部管理制度4

　　第一章总则

　　一、公司网站是公司对外形象宣传与业务销售的重要窗口，为充分利用现有的网络资源，实现网络信息工作的规范化和制度化管理，促进公司内及行业内信息的交流与共享，确保公司网站的正常运行,更好的为公司及各公司提供信息交流平台及进行对外宣传，特制定本制度。

　　二、网络信息工作以服务于公司宣传、搭建信息交流与沟通平台为中心，坚持统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的原则。

　　三、本制度适用于公司网络技术部。

　　第二章工作岗位职责

　　网络技术部岗位包括：部门经理、网站美工、网站编辑、网络管理员。各岗位所承担的责任如下：

　　一、部门经理

　　网络技术部经理在总经理领导下，负责主持公司网络技术部的管理工作，其主要岗位职责如下：

　　1、负责网络技术部的日常工作，制定网络技术部工作计划和网络管理有关办法。

　　2、制定网络技术部各类人员的岗位责任制，组织制定网络技术部工作的有关细则，对网络技术部工作人员的分工进行安排。

　　3、统筹公司网站项目的开发建设，并负责实施和监督执行。

　　4、积极组织和协调并提高团队协作能力，提高整体工作效率。

　　5、负责组织网络技术部技术人员业务学习，不断提高他们的工作能力和业务水平。

　　6、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务，并作好详细记录。

　　二、网站美工

　　网络技术部美工在部门经理的领导下开展规范性的工作，其岗位职责如下：

　　1、负责网页、网站整体栏目的设计制作，美术策划及网页制作；

　　2、负责网站宣传广告、Flash、gif动画的设计和修改。

　　3、配合网站编辑完成网站的设计和页面美化等工作；

　　4、完成公司交办的其他事务。根据公司经营需要，进行各类美术设计和制作。

　　5．认真做好各类信息和资料收集、整理、汇总、归档等工作，为公司旗下各项目的成功开发提供优质的素材。

　　6、不断进行业务学习，提高自己的业务水平，积极配合团队工作。

　　7、按时并高质高效地完成拟定的工作任务，并做好详细记录。

　　8、完成领导临时交办的其他任务：按时保质完成其他工作任务。

　　三、网站编辑

　　网络编辑在部门经理的领导下开展规范性的工作，其岗位职责如下：

　　1、负责公司网站相关栏目的信息搜索、编辑、审校等工作；

　　2、负责网站栏目结构设计网站使用设计工作。

　　3、负责网站栏目内容的编写工作。

　　4、负责网站关键词及页面描述设置。

　　5、完成信息内容的策划和日常更新与维护；

　　6、编写网站宣传资料及相关产品资料；

　　7、加强与内部相关部门和组织外部的沟通与协作。

　　8、按时并高质高效地完成拟定的工作任务，并做好详细记录。

　　9、完成领导临时交办的其他任务：按时保质完成其他工作任务。

　　四、网络管理员

　　网络管理员在部门经理的领导下开展规范性的工作，其岗位职责如下：

　　1.负责公司网络的规划、建设与维护：公司内部网络架构的规划与实施；公司内部网络的维护和使用培训；负责公司计算机软件的更新、维护，预防并及时查杀计算机病毒。

　　2．负责公司计算机软硬件等办公设备的维修、保养和更新：公司计算机等软硬件的维护和更新；公司计算机使用中的其他维护工作。

　　3、负责公司人员对计算机以及外设的正确使用：负责对计算机使用人员对电脑以及外设的各种正确用法。

　　4．负责公司网站的更新与维护：公司网站平台维护；协助公司网站内容的更新。

　　5、负责公司计算机的调换登记：新员工电脑配备；离职员工电脑资料备份等。

　　6、按时并高质高效地完成拟定的工作任务，并做好详细记录。

　　7.完成领导临时交办的`其他任务：按时保质完成其他工作任务。

　　第三章工作奖惩制度

　　一、部门奖惩制度

　　1、员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

　　2、禁止部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情，严重者给予辞退处理。

　　3、在办公场所内不得吸烟、乱扔纸屑；保持环境美观整洁，否则每发现一次罚款10元。

　　4、在办公场所内不得说脏话及各种不文明用语，否则每发现一次罚款10元。

　　5、在公司规定时间外，禁止在群内发布消息，违者每次罚款10元。

　　6、中午及晚上下班时间未关显示屏每次罚款20元，未关主机每次罚款50元，周五晚上下班未关显示屏及主机，加罚50元。

　　7、公司其他部门同事寻求协助时，需严格执行工作流程，违者每次罚款10元。

　　8、同事之间应相互尊重和友好合作，不得有吵闹、搬弄事非、拉帮结派等破坏正常工作秩序的行为。

　　9、岗位轮岗期间，若为部门主要负责人，在职期间不得迟到，每迟到一次罚20元。

　　10、严格根据任务分配完成当天任务，长期不能按目标完成任务者，给予一定的处罚，严重影响网站进度者，将辞退处理。

　　11、月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的奖励。

　　12、其他未尽事宜以公司制度及部门经理规定为准。

　　二、岗位奖惩制度

　　网站美工：

　　1、页面设计：设计制作的网页或客户广告等有出现客户不满意或投诉的现象，反复修改2次及以上，罚10元。

　　2、页面布局：符合标准化和一定seo规范的页面制作，div+c制作，页面布局混乱或者出现客户端错误一次罚10元。

　　3、Js方面：代码的简洁和规范程度。

　　4、浏览器兼容方面：当月出现浏览器不兼容现象累计3次及以上罚20元。

　　5、修改时限：页面设计10分钟内；页面布局15分钟内；JS方面15分钟内；浏览器兼容性10分钟内。

　　6、超过时限5分钟以内加罚5元，5-10分钟内加罚10元；10分钟以上加罚20元。

　　7、当月工作错误率为零，则由部门经理酌情予以奖励。

　　网站编辑：

　　1、栏目设计：网站的栏目结构等出现客户不满意或投诉的现象，反复修改2次及以上罚10元。

　　2、内容编写：网站的内容编写等出现客户不满意或投诉的现象，反复修改2次及以上罚10元。

　　3、网站内容出现细节错误，如出现其他网站名字等，一处错误罚5元，累计3处以内罚10元，3处以上罚20元。

　　4、网站关键词及页面描述：关键词出现细节错误，一处错误罚10元，累计3处及以上罚20元；页面描述出错一次罚10元，累计3次及以上罚20元。

　　5、修改时限：关键词及页面描述10分钟内；内容细节错误5分钟内；栏目及内容重新编写30分钟内。

　　6、超过时限5分钟以内加罚5元，5-10分钟内加罚10元；10分钟以上加罚20元。

　　7、当月工作错误率为零，则由部门经理酌情予以奖励。

　　网络管理员：

　　1、计算机硬件故障解决时限：蓝屏，死机，机子不能启动15分钟内；键鼠故障10分钟内；机箱噪音10分钟内；电脑卡机5分钟；新员工电脑安装20分钟内.

　　2、计算机软件故障解决时限：电脑中毒，IE问题，软件出错10分钟内；QQ出错，WORD排版问题10分钟内；电脑不能连网等网络问题10分钟内；系统重装30分钟内；文件损坏修复15分钟内；软件使用问题15分钟内。

　　3、超过以上故障解决时限5分钟以内加罚5元，5-10分钟内加罚10元；10分钟以上加罚20元。

　　4、当月计算机硬件故障累计出现5次以上，罚30元。

　　5、当月计算机软件故障累计出现5次以上，罚30元。

　　6、当月计算机故障率为零，则由部门经理酌情予以奖励。