石料厂管理制度

石料厂管理制度

　　在快速变化和不断变革的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编为大家整理的石料厂管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

石料厂管理制度1

　　1.生产计划制定

　　石料厂应根据市需求、设备状态、原材料储备等情况，制定生产计划。生产计划应根据实际情况进行调整，确保生产计划的合理性和可行性。

　　2.生产过程控制

　　石料厂应制定生产过程控制方案，对生产过程中的'各项指标进行监控和控制。同时，应对设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运转。

　　3.产质量控制

石料厂管理制度2

　　1、目的

　　为确定本厂生产经营或业务活动中，适用的安全标准化法律法规和其他要求，建立识别、获取这些法律法规及要求的渠道，确保所适用的法律法规及其他要求为最新版本，提高员工和相关方的法律意识，规范安全生产行为，特制定本制度。

　　2、职责与分工

　　2、1安全科：负责安全生产法律、法规与其他要求的获取、识别、确认、更新，并将识别确认的法律法规纳入标准化体系。负责本厂员工法律法规意识调查、法律法规培训计划制定实施、法律法规传达和监督执行。

　　2、2相关部门：各部门、班组及时宣贯、遵守与本部门、班组有关的法律、法规及其他要求，将有关要求传达给员工和相关方。并负责将本部门适用的法律法规条款贯穿于所有生产活动或工作过程。

　　3、法律法规和其他要求的获取和确认管理

　　a、法律法规是指国家有关法律、行政法规、地方性法规、自治条例和单行条例、国务院部门规章和地方政府规章；

　　其他要求是指国家、地方、行业或上级主管单位制定的有关标准、规章制度以及公司内部的规章制度、管理办法等；

　　b、建立获取、识别与更新的程序。明确获取的`途径、识别、确认和更新的方法、途径及责任人员，确保确认的法律法规和其他要求适用、融入管理体系，并作为体系运行的管理依据；其中，法律、法规的获取途径如下：

　　——上级发文、转文；

　　——报刊、杂志登载；

　　——会议获取；

　　——从法律、法规、标准、其他要求发行处获取；

　　——通过政府机构、行业协会、中介服务机构等获取；

　　——上网查询；

　　——其他渠道。

　　c、本厂安全科至少每半年一次，通过各种方式获取最新的安全法律、法规及其他要求，及时评审更新《适用的安全生产法律、法规和其他要求清单》，确保法律法规的适宜性。

　　法律、法规的识别和确认方法如下：

　　a、安全科根据安全标准化管理体系要求及本厂相关部门、收集的信息，编制我厂通用的《适用的法律、法规和其他要求清单》，作为本厂各部门进行识别和执行的基本依据。

　　b、全体员工结合自己的职责和工作内容进行识别，确认适用本部门、班组的法律法规和其他要求的目录、内容（部分适用的法律法规应转化到适用的相关文件）。

　　c、已确认的适用于本厂安全标准化体系的法律法规和其他要求应发放到各有关部门和班组，以便做好安全标准化工作。

　　4、员工法律法规意识的识别提升

　　a、通过《员工法律法规意识调查表》对员工的安全法律法规意识进行识别；

　　b、针对员工对遵守法律法规及其他要求的重要性，及遵守安全生产法律法规义务的认识结果，制定培训计划，并组织落实，使员工了解安全标准化有关法律法规的内容和基本要求，提高本厂员工遵守安全生产法律法规的意识。

　　c、通过召开会议，主要负责人可以对国家、行业、地方政府下达的相关法律法规内容进行讲解，使本厂全体员工认识到法律法规的重要性。

　　d、采用员工向安全科借阅有关安全生产法律法规的书籍、安全科对国家、行业、地方最新的有关规定的法律法规进行公告以及编写本厂的安全手册发给在厂的每一个员工，使全体员工认识到法律法规的重要性，满足员工对安全生产法律法规的需求。

　　e、安全科将确认的法律法规和其他要求向各相关部门、班组进行培训、传达、分解。

　　f、各部门、班组要按照法律、法规和其他要求，组织进行安全标准化管理的各项活动，并对执行情况进行监督检查。

　　g、通过管理评审、内审或日常监督检查等形式对相关部门、单位的执行情况进行检查、确认。

　　h、安全科定期或不定期的检查员工对法律法规的识别和遵守情况，并通过《员工法律法规意识调查表》，对员工安全生产法律法规意识的识别和提升情况进行跟踪。

　　5、对安全生产法律法规融入的规定

　　a、将识别确认出的法律法规作为制定安全标准化体系的依据，纳入到各项管理制度中；

　　b、通过考试、调查问卷等方式对员工法律法规的融入进行了解。对于达不到要求的加以提升，直到达到要求为止。

　　c、主要负责人可以用谈话、问话等方式来和员工进行法律法规有关知识的沟通，从而掌握员工对法律法规的融入情况。

　　d、各部门、班组将本部门、班组适用的法律法规和其他要求，采取会议、宣贯、培训等形式，落实到相应部门或岗位，并传达到相关方。

　　6、相关记录

　　《适用的法律、法规和其他要求清单》

　　《教育培训计划书》

石料厂管理制度3

　　1、厂长负责组织制定本厂的安全目标和指标；

　　2、安全科负责分解安全目标、指标到各有关部门和车间班组，并制定相应的实施计划和管理方案；

　　3、厂长负责审批安全目标、指标及实施计划；

　　4、安全科对本厂设立的安全生产目标与全体员工进行沟通，对合理的建议予以采纳，对不合理建议予以指导，监督检查各部门、班组安全目标、指标落实情况，并定期回顾和监测本厂的安全目标。

　　5、安全目标的内容应体现本厂风险特性，并反映持续改进的承诺；每年应该根据监测结果和内外部条件的变化，对安全目标和指标进行修订。

　　6、安全生产目标应悬挂于安全标准化办公室及厂区醒目的`位置，便于本厂全体员工清楚了解本厂的安全目标。

　　7、厂长应对遵守安全生产法律法规、落实安全生产目标和指标、改进安全绩效做出安全承诺，并保证提供所需的人员、资金、物资和技术支持，使本厂真正实现本年度的安全目标和指标。

　　8、本厂员工和相关方可以通过信函、意见箱、调查表等渠道监督主要负责人是否履行安全承诺。

石料厂管理制度4

　　1目的.

　　为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规定，保障政令畅通，使安全生产规章制度得到有效执行，同时对各项工作及时进行沟通和总结，特制定本管理制度。

　　2适用范围

　　本制度适用于本厂各部门、班组。

　　3内容与要求

　　3.1本厂各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　3.2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。

　　3.2.1会议由安全科组织，相关部门人员参加，讨论安全标准化有关问题，并及时作出整改。

　　3.2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。

　　4相关记录

　　《安全会议记录》

石料厂管理制度5

　　石料厂应开展环保宣传和教育活动，提高员工和社会公众的环保意识和责任感。同时，应加强与环保部门的.沟通和合作，共同推进环保工作。

　　1.人员和训

　　石料厂应根据生产需要，合理和配置人员。同时，应对员工进行训和提高，提高员工的专业技能和综合素质卓越管理网。

　　2.工福利保障

　　石料厂应建立完善的工福利制度，确保员工的合法权得到保障。同时，应加强员工的劳动保护和安教育，保障员工的身体健康和生命安。

　　3.人员核和激励

　　石料厂应建立人员核和激励机制，对员工进行绩效核和评估，根据绩效结果进行激励和奖励。同时，应加强员工的职业规划和发展，提高员工的工作积极性和创造力。

石料厂管理制度6

　　一、石料厂设立安全管理委员会（以下简称安委会），安委会是企业安全生产的组织领导计划，由石料厂领导和基层生产部门及有关班组负责人组成，其主要职责是：

　　1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》及国家有关劳动保护的方针、政策和法律、法规。

　　2、建立或审定安全生产，文明生产的规章制度，并监督检查各生产部门安全生产工作的执行情况。

　　3、组织开展安全生产竞赛，审定安全生产、文明生产先进事迹与奖励办法。

　　4、组织安全大检查，并对不安全生产问题进行研究，制定整改方案，督促按计划实施。

　　5、参加对重大事故的调查、分项、处理。

　　二、厂长安全生产责任制度

　　1、对本石料厂的安全生产工作全面负责。

　　2、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》。《中华人民共和国矿山安全法》及其它法律、法规中有关矿山安全生产的规定。

　　3、主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会（或职工大会)报告安全生产工作，认真听取意见和建议，接受群众监督。

　　4、安全工作与生产工作做到“五同时”，即计划、布置、检查、总结、评比生产建设工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在新建、改建、扩建项目中遵照和执行“三同时规定”(同时设计、同时施工、同时投入与使用)。

　　5、审定本石料厂各项安全生产管理制度。

　　6、设置安全生产管理机构，配备合格的专职、兼职安全管理人员。

　　7、按国家规定提取安全技术措施费用，并童款专用。

　　8、采取有效措施，不断改善职工劳动条件和安全生产环境。

　　9、确定石料厂安全生产目标并组织实施。

　　10、依照《矿山安全法实施条例》的规定，对职工进行安全教育培训。

　　11、制定矿山灾害的预防和应急方案。

　　12、及时采取措施，处理矿山存在的安全隐患。

　　13、定期组织和领导矿山的'全面安全生产检查。

　　14、主持重大伤亡事故的调查、分析、处理，审定安全生产的奖惩事项。

　　15、及时按有关规定向安全生产监督管理部门和上级主管部手报告安全生产事故。

　　16、每月主持召开一次全厂安全生产工作会议，及时分析石料厂运行情况，汇总不安全隐患，提出相应的对策措施，并组织实施。

石料厂管理制度7

　　1、目的

　　对安全设施设计的全过程进行控制和指导,确保设计内容满足本矿山的合理要求和期望及有关法律法规要求。

　　2、范围

　　适用于本矿山改、扩建工程的'安全设施设计过程和技术资料的控制。

　　3、职责

　　3.1安全科负责编制本制度。

　　3.2安全科负责联系并审核设计单位资质,报主要负责人负责审批确认合格的设计单位、签订设计合同书。

　　3.3安全科指定专职安全管理人员负责对设计过程进行管理控制,包括与设计单位进行信息交流,参加上级有关部门对设计文件的审查工作,联系设计单位进行设计变更、技术交底等,将审查合格的设计文件、图纸移交档案室登记保管。

　　4、管理制度

　　4.1本矿山改、扩建工程设计,必须由具备非煤露天矿山设计资质的单位承担。

　　4.2为保证设计质量,签订工程设计合同时,外聘采矿工程技术人员,指导安全科对设计单位进行资质和能力的会审,对设计单位提出相关要求。

　　4.3设计工作完成后,由安全科负责上报县安全生产监督管理局申请安全设施设计审查,审查通过后,设计文件、图纸及审查结论文件由安全科负责归档,执行《文件资料管理制度》、《安全记录与档案管理制度》。

　　4.4设计工作完成后,由安全科负责组织矿山各部门负责人参加技术交底会议,由设计单位进行现场安全技术交底,安全技术交底资料由由安全科负责归档。设计合同中应将技术交底工作列入设计单位(乙方)义务内容,没有进行技术交底之前不得进行施工。

　　4.5主要负责人负责落实安全设施施工的人员、资金、物资、技术等,保证安全设施与主体工程“三同时”。

　　4.6安全科负责对施工过程进行安全监督管理。

　　5、相关资料、记录

　　工程设计合同会审记录(编号:)

　　设计技术交底(编号:)

　　设计文件及图纸

　　设计文件审批记录

石料厂管理制度8

　　一、安全生产方针和原则认真落实国家“安全第一，预防为主“的安全生产方针政策、法律法规和标准，对本班组期间的安全负责，为生产期间的直接责任人。

　　二、安全责任

　　1、要认真执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针政策、法律法规和标准，结案后上级各安全生产监督管理部门的检查指导。

　　2、积极参加车间组织的安全管理制度的学习，并严格执行，落实到位。

　　3、积极参加安全教育、技能培训和各项安全活动，提高自己的安全思想意识，加强自我保护能力。

　　4、积极把学到的安全管理制度和安全操作技能等认真贯彻给班组里的`其他员工。

　　5、严格执行安全技术操作规程，杜绝违章作业，防止各类事故发生。

　　三、事故控制目标确保本班组伤亡事故为零，重大设备事故为零。

　　四、对本班组的人员的安全生产行为有汇报和检举权。

　　五、严格按安全生产管理制度执行。

石料厂管理制度9

　　石料厂开采安全操作规程

　　1、在开采工作面禁止形成伞檐，低根和空洞，作业面上有浮石或哑炮时，必须处理后才能工作，如有台阶平盘工作面应保持平整，禁止任何人在边帮和台阶底部休息和停留。

　　2、在坡度大于45°的坡面上凿岩、打眼、爆破、清理浮石的作业人员必须佩戴安全帽，系安全带或安全绳，并将其栓在牢固地点。

　　3、在开采爆破时要规化和设定好区域范围，要放好警戒，设好标志，定好专人，防止人畜进入警戒区域，造成不应有的安全隐患。

　　4、在开采区范围内架设的输电线必须高于机械设备的最高部位，或深埋地下，高压输电线应高于机械设备最高部位2米以上，低压线不低于0.5米以上。

　　5、采、装、运机械设备运转时，严禁任何人员上下和进行任何修理调整工作，无关人员不得进入设备操作范围，非操作人员严禁操作机械，工作完毕时，必须把机械撤到安全地带并切断电源。

　　6、为保证边帮的稳定，上部台阶采完后，必须留有安全平台和清扫平台，用安全平台作为通行道时，必须有预防落物伤人和作业人员坠落的保护措施。

　　7、石厂应经常对采场进行全面检查，当发现台阶坡面有裂隙可能塌落，或有大块浮石，伞檐悬在上部时，必须迅速进行处理，处理时要有可靠的安全防护措施，受到威胁的人员和设备设施要撤至安全地带。

　　8、石厂应有专人负责边帮管理工作，边帮的松石或裂隙有引起塌落或

　　第1页 片帮的危险时，必须及时处理。暴雨或春融季节尤其应加强对边帮的检查，有变形和滑动迹象的作业区必须设立专门观测占，定期观察记录变化。

　　9、对于最终边帮的爆破，必须采用有减震措施的控制爆破，以维护边帮岩体的完整性，保持边帮的稳固性，在距最终边帮20米以内，禁止进行硐室爆破。

　　10、禁止在台阶工作平面边缘堆放矿岩或物件，禁止潜孔钻、挖掘机、气泵等重型机械设备在距平面边缘小于2米的地段内行驶和停留作业。

　　11、采剥工作台阶高度和台阶坡面角度时，必须根据岩石性质、开采方法、采掘设备及安全条件确定，台阶的高度或坡面角度应在安全允许范围内实施。

　　12、火工用品和爆炸物品一定要定点存放，分类存放，专人保管，编号注册，存放地点必须阴凉干燥、通风透气，防止潮湿。

　　13、在爆破使用时必须按规定计划办理领用手续，数字明确，审批合理再行发放，并且要持证人员专人专用。

　　厂长工作标准

　　1、负责全厂生产经营的全面管理工作及重大问题的处理。

　　2、按照集团下达的生产经营计划，逐月完成全年生产任务及经济指标。

　　3、保证总回收率达到考核指标。

　　4、确保全厂机械设备的合理使用和完好率。

　　5、加强成本管理，杜绝材料浪费，将成本消耗不突破核定指标。

　　6、组织领导全厂职工开展技术业务学习，不断提高全体职工的技术业务水平。

　　7、加强安全教育，确实加强对爆炸物品及火工产品的严格管理，杜绝机械及人身事故的发生，确保安全生产。

　　8、负责全厂的人事调配工作，加强劳动组织，最大限度地发挥全体职工的生产积极性、主观能动性。

　　9、负责厂规厂纪的监督检查考核工作，妥善处理好职工的各种意见、建议。

　　10、组织召开厂务会议，了解生产进度，安排进度计划。

　　11、负责完成好上级交办的临时任务。

　　厂长岗位责任制

　　1、负责本厂的生产经营管理，是安全生产的第一责任者，对全厂生产、技术、安全、管理等负有全面责任。

　　2、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规、及上级的'有关经营生产等方面的指示精神，正确处理国家、集体和职工的三者关系。

　　3、组织开好厂办公会，组织编制审查本厂生产、经营、安全、技术及职工生活等方面的远景规划以及全年生产计划和进度计划，重大问题报请上级审批后执行落实。

　　4、主持召开行政会议，总结部署本厂的生产建设任务及各项工作，领导组织并确保完成上级下达的生产任务及各项经济指标。

　　5、加强和改善经营管理，实行经营责任制，推进科学进步，保证产品质量，提高效率，努力降低成本，提高经济效益，履行、贯彻、落实好集团制定的一切管理制度，特别是“三编三统一支笔”制度的执行。

　　6、阅批上级行政机关的来文，组织制订修改本厂的重要规章制度方案及奖惩意见，维护本厂正常的生产工作秩序。

　　7、负责培养干部职工队伍，提高职工队伍素质，建设有思想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

　　8、关心职工生活，经常深入基层，深入群众进行调查研究，听取群众意见，不断改善劳动环境和工作条件，逐步完善和提高职工的物质文化水平。

　　厂长安全生产责任制

　　1、厂长是安全生产第一责任者，对安全生产负总责。

　　2、坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行有关《矿山开采安全操作规程》。

　　3、领导全厂职工按照技术政策执行年度计划，合理组织生产，完成好生产任务和各项经济技术指标。

　　4、认真执行厂长分工负责制，全力支持生产和安全技术厂长的工作，充分发挥各分管厂长和各职能部门的作用，积极采纳职工合理化建议，协调好生产专业技术部门的关系。

　　5、每月召开厂务会议，研究安排工作内容和生产任务，制定进度计划。

　　6、定期组织安全教育活动，杜绝重大事故发生。

　　7、建立健全厂内各项规章制度，并按制度严格执行质量标准化建设。

　　8、按时深入基层了解情况，检查基层管理人员的工作质量，定期检查主要岗位设备运转、运行情况及岗位纪律，强化安全教育管理。

　　9、及时如实地向上级部门汇报生产安全事故，组织参与重大事故调查分析，坚持“四不放过”原则，分清责任，查明原因，吸取教训。

　　10、对因本人违章指挥，违章作业造成的事故或严重问题，负直接责任，对因管理失误造成的事故或严重问题负管理责任。

　　职工劳动纪律制度

　　1、凡本厂职工一律实行考勤管理制度，月终依据逐日考勤结果汇总结工，报公司审定计发工资。

　　2、职工个人因事、因病不能到岗上班者，一律办理请假手续，具体办法如下：

　　（1）、副厂级、后勤管理人员有事休息需向厂长请假，并在前一天办理请假手续，经批准方可休息。

　　（2）、因急事或因病当天不能办理请假手续者，应电话及时告知，事后补办请假手续，不办理请假手续者按旷工对待。

　　（3）、对不办理请假手续，长期不到岗上班者，一律以旷工对待，交回公司按相关制度处理。

　　3、严禁酒后上岗，杜绝班中酗酒，避免借酒闹事或无意识上岗作业造成不安全因素。

　　4、不得在工作时间内，尤其是机械设备运行过程中擅离职守，私自脱离岗位，避免发生机械设备事故和危及他人人身安全。

　　5、不准在工作时间内进行任何形式的娱乐，班上、班下杜绝聚众赌博，严于律己，遵章守纪，爱岗敬业，完成生产工作任务。

　　安 全 守 则

　　1、自觉遵守安全生产法律、法规及公司安全生产规章制度和操作规程，不违章作业，并制止他人违章操作。

　　2、经常检查现场及机械设备的安全状况，及时发现并解决存在的安全隐患及问题，确保设备正常运行和人身安全。

　　3、严格爆炸物品的管理和使用，非专业人员禁止爆破，在爆破现场严禁吸烟和携带火种以及放射性装置，爆破前疏散现场人员和周边其他人员，做到万无一失，严禁私藏或存放爆炸物品。

　　4、对违章指挥和强令冒险作业有权拒绝，遇危及人身安全的紧急情况可先行停止作业，及时采取解决措施，严禁带电作业，真正做到“三不伤害”。

　　5、经常进行安全教育培训，积极参加安全生产活动，提高职工安全生产意识和安全技术水平，自觉佩带和使用劳动防护用品，发生安全事故要配合调查分析原因，并积极采取防范措施，做到“四不放过”。

　　职 工 守 则

　　1、全厂干部职工必须牢固树立爱岗敬业的思想，做到在其位、谋其政；在岗一分钟、尽责六十秒；恪尽职守、尽职尽责。

　　2、勤奋学习，熟练掌握机械设备技能和工艺操作技术，正确维护生产设备和合理调度生产，确实做到人、机的最佳匹配。

　　3、严格遵守国家的法律法令，认真履行公司规定的劳动纪律和各项规章制度，在社会上做遵纪守法的好公民，在企业中做遵章守纪的好职工，真正做到有令即行，有禁即止。

　　4、认真贯彻落实《安全生产法》，严格执行安全生产责任制度，真正做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，确保人生安全。

　　5、全面落实股东大会精神，坚持以人为本，树立全新观念，树立团队精神，加大生产力度，确保集团下达的各项生产任务指标的圆满完成。

　　安全生产副厂长岗位责任制

　　1、受厂长的直接领导，科学调节生产和人员布置，实施落实厂长下达的指令性生产任务，对厂长负责。

　　2、有权现场指挥，根据生产实际，有权对人员和设备进行协调配置，对生产中出现的问题果断作出处理，重大问题或解决不了的请示厂长裁定。

　　3、负责对所属生产区域的安全、治安工作的全面管理，经常检查现场治安、安全状况，发现不安全隐患，及时采取有效措施，做到防患于未然，事故为零。

　　4、负责对所属人员的劳动纪律和设备技术的全面管理。做到生产人员到位、设备运行正常，确保各项任务目标的实现。

　　5、负责厂长安排的其它事宜的实施落实。

　　6、厂长不在时，代行厂长事宜，事后向厂长作出汇报，重大事宜或疑难问题及时电话请示厂长。

　　技术副厂长岗位责任制

　　1、在厂长的直接领导下，全面负责本厂的生产技术和设备技术的协调、监控、管理工作，对厂长负责。

　　2、配合生产副厂长做好生产环节间的统筹兼顾和技术指导，保障生产技术和设备的运转，高度体现节能高效的安全生产原则。

　　3、及时对生产过程中的技术难点及设备故障作出正确分析和处理，保证生产的顺利进行。

　　4、适时掌握生产设备运行状况，定期进行设备检修维护。

　　5、协助生产副厂长搞好机电设备技术方面的生产安全。

　　6、做好机电设备易损件和其它附属设施、设备用件的储备工作，保证随时修复投入运行。

　　办公室岗位责任制

　　1、负责做好办公室的日常事务工作，对厂长负责。

　　2、上传下达厂长的指令及安排，依照厂长意图，起草各种行文（总结、报告、请示），以及制定内部的各项管理制度等。

　　3、负责接待上级领导、来宾、来访人员，厂长不在时及时通知厂长。

　　4、协助厂长组织各种会议或组织有关活动。

　　5、负责本厂相关部门、队、组协调事宜，保证协调一致。

　　6、负责协调管理后勤服务工作，以及外事活动的安排调度工作。

　　7、做好厂长安排的其它工作事宜。

　　安全员安全生产岗位责任制

　　1、认真学习有关安全技术知识，以及学习有关安全生产的法律法规。

　　2、必须经有关部门培训并取得资格证，持证上岗。

　　3、安全员是采矿生产的哨兵，专门进行安全监督检查，协助处理事故隐患。

　　4、必须坚持在生产第一线，经常检查所有安全设施、设备的安全状况及完好情况，发现问题要及时报厂领导并监督和协助处理。

　　5、积极参加上级及有关部门组织的有关活动和检查，作好全厂职工的安全教育工作，使职工自觉遵守各种规章制度，牢记“安全第一”的生产方针，对查出和发现的问题隐患要责成专人负责，限期处理。

　　6、遇有违章作业及危害人身安全情况，要立即制止，并向厂长汇报。

　　7、有权停止违章作业者的工作，有权制止或拒绝任何人的违章指挥，遇有紧急险情或重大事故隐患时有权调动人员做出及时处理，而后汇报有关领导，保证安全生产。

　　8、当好厂长和技术员的眼睛，按时向厂领导汇报有关安全问题，提出对改进安全生产的合理化建议。

　　会计人员岗位责任制

　　1、认真学习有关法律、法规和执行集团的有关规定和制度。

　　2、认真执行会计制度，做好记帐、算帐、报帐工作，如实、全面地反应本厂资金活动情况，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，按期结报。

　　3、认真编制并严格执行财务预算，遵守各项收支制度。

　　4、加强财务管理和对资金的管理。

　　5、加强与出纳员的相互配合。

　　6、当好领导的理财参谋，考核资金使用效果，总结经验，向领导提出合理化建议。

　　7、按照规定将会计档案及时装订按时入档，搞好财务工作。

　　库房管理制度

　　1、库房必须由专职库管人员进行相关出入库的管理工作，其它人员未经准许不得进入库房或者代管库房管理的一切相关事宜。

　　2、库房管理人员必须配合财务人员对所有库房以及出入库明细根据年、季、月度库房报表进行核查，同时如实填写盘点报表，并上报领导。

　　3、每天到岗必须认真核对前一工作日的出入库状况，发现异常立即汇报。

　　4、每天下班前对库房和库区进行检查，确认防火，防盗的安全措施没有问题方可离开。

　　5、库房物资出入库必须每天结算，并填写出入库手续，做到日清月结心中有数。

　　6、协助领导管好物资，当好管家，防止财产遗失，杜绝跑、冒、滴、漏。

　　7、确保库存物资的有效利用和安全存放，要有序摆放，分类排列，新旧分离。

　　8、要有效防范安全管理，特别注意防潮、防火、防盗、防丢失，以及防范不可预测的意外和自然灾害等。

　　保管员岗位责任制

　　1、保管员应立足本职，做好供应工作，做到随叫随到。

　　2、要认真学习业务知识，遵章守纪，诚实负责。

　　3、要确保库容、库貌整洁干净，货物堆放整齐。

　　4、加强对库存物资的管理，要保持好库房内通风透气工作，将干、湿度控制在适应范围，确保防潮、防晒。

　　5、搬运货物时应注意并告知搬运人员轻拿轻放，要做到不推拉，不碰撞，不摩擦，保护好集体财物。

　　6、要建立健全出入库帐目和登记手续，要定期盘点，要做到帐帐相符，帐物相符，帐实相符。

　　7、做好两大财产的注册登记工作，即零星财产、固定财产。

　　8、要做到心中有数，包括两大财以及库存物资，如发现短缺要及时查找原因，如有失职加以赔偿。

　　9、因私不能随叫随到，影响正常工作，将视情节要处以罚款，造成较大影响或情节严重者要予以停职、开除，直至追究刑事责任。

　　食堂管理暂行办法

　　根据我厂生产的正常投入，为适应新的要求，现拟定食堂管理暂行办法如下，并在实施过程中逐步加以改善。

　　1、健全帐务管理和出入库领用手续。

　　凡购进各种炊事用具和主副食品，一律凭票登记入帐，炊事人员凭领料单向管理员领取，管理员依据领料单从帐目中逐一增减。

　　帐目做到出入有据、帐物相符，月底有小结、年终有总结。

　　2、实行凭证买饭制度，做好消耗统计工作。

　　食堂根据实际定出早、午、晚饭每份价格，本厂职工以现金等价购买餐证，职工凭餐证到食堂买饭用餐。

　　管理员每天做好早、午、晚分别就餐人数和主副食品消耗统计，并与收回餐证作出分析，每月汇总一次报厂长参改，作出相应整改措施（附逐日主副食品消耗统计表）。

　　3、搞好食堂卫生和饮食调节。

　　（1）、食堂内要经常保持厨具清洁，台面、桌面无尘垢，桌布、餐布、毛巾分别使用，尤其要做好夏季防蝇污染，对储存的各种饮食、米、面做到防虫、防腐、防变质，以及防鼠害。

　　（2）、炊事员要保持个人卫生整洁，饭前便后洗手，勤剪指甲，手纹、甲缝内无污垢。

　　（3）、为改善饮食生活，做到经常调节饭菜花样，根据现有条件逐步做到三天不做重皮饭，遇节假日，在条件许可的情况下，为职工改善生活。

　　（4）、炊事员根据主副食品储备情况，提前向管理员作出提示，尽早购买。

　　本暂行办法从二O一一年 月 日起施行。

　　食堂管理人员责任制

　　1、食堂库房必须专人负责，为保证食品安全，人员离库时要及时上锁，非管理人员不得擅自入库。

　　2、库内应设置食品存放架，原料要分类摆放，贴上标记，食物原料要与墙壁、地面保持相应距离，以利空气流通和干燥。

　　3、购进原料，食物应是合格物品和有证物品。

　　4、入库的食品要经管理员验收登记，按类上架存放，做到先进先出，易坏先用，防止腐烂和莓变而造成损失。

　　5、出库时必须检查食品卫生质量，不得使用过期变质食品。

　　6、保持库房卫生清洁，物品规整，保证通风良好。

　　7、最好安置安全有效的防蝇、防鼠设备设施。

　　8、食堂管理人员未按上述规定操作造成食物事故将追究食堂管理人员和负责人员责任。

　　9、做好帐物以及现金、饭票等发放登记工作。

　　10、要听取和接受职工意见，逐步改善和提高职工生活水平，为领导分忧解愁。

　　机电维修工岗位责任制

　　1、加强电气安全的组织管理工作，严格执行安全操作规程和三电管理制度。

　　2、对经常使用的电器设备应保持完好，有破损或带电部分裸露现象应及时处理或更换。

　　3、在带电设备周围不得堆放易燃易爆物品和具有导电性能的物品，做好安全防范工作。

　　4、进行电焊作业时，必须远离易燃易爆物品，并采取相应的防火措施。

　　5、正确使用电缆，不准成堆堆放或压埋，避免外力打压电缆，开关跳闸后不查明原因不得强行送电。

　　6、严禁在机电设备运转过程中进行作业性操作，不得带电维修操作。

　　7、爱护维修使用设备及工具，不得造成人为损坏，否则追究其责任。

　　挖掘机司机岗位责任制

　　1、服从当班领导安排，履行岗位职责，做好本职工作。

　　2、按照发料要求，与铲车配合做好当天和次日的发料储备工作，确保储备量。

　　3、严格发料的规格、粒度控制，做好破碎工作，粒度不的大于500mm。

　　4、遵守操作规程，爱护机械设备，确保机械设备和人身安全。

　　5、完成领导安排的其它临时性工作。

　　铲车司机岗位责任制

　　1、服从当班领导安排，做好本职工作，做到随时有车随时装料。

　　2、严格按照装料要求履行职责，装载石料不得超过500mm，不得装入粉面和杂质。

　　3、所装石料不得高出车箱，慎防行驶过程中抛甩砸伤路人。

　　4、见票装车，无票不予装载。

　　5、操作过程中注意人身、设备安全，确保安全生产。

　　6、完成其它临时性工作。

　　发运业务员岗位责任制

　　1、坚守工作岗位，热情服务，做到随叫随到，业务及时办理。

　　2、工作认真细致，字迹清晰，做到日期准确、序号无差错。

　　3、开票时准确填写拉料车辆的车牌号，并由司机签字后装料，严格禁止代开发料单。

　　4、当车单次开据发料单，不准当次连同下次开出。

　　5、妥善保管存根一联，当天发运结束后，做好发料统计报知厂长，月终汇总时会同磅房、收料员等核对无误后再行填报。

　　保卫人员岗位责任制

　　1、对本厂治安安全负责，做到防偷、防盗、防丢失。

　　2、加强对本厂内部的治安管理，制止和杜绝各种不法行为，创造良好的区域环境。

　　3、强化本厂内部生产、生活秩序，制止打架斗殴、聚众赌博等行为，创造和谐氛围。

　　4、加强本厂内部的巡逻保卫工作，做好防范措施，做到防患于未然。

　　5、加强门卫管理，建立健全来客登记以及物料出入登记手续，杜绝各种物资无证出门。

石料厂管理制度10

　　1、目的

　　为全面贯彻执行安全责任,进一步明确各级、各部门的安全生产责任制,强化安全管理,保证安全生产,特制订本制度。

　　2、职责

　　a.厂长负责组织制定全厂各级安全生产责任制,考核各级责任制落实情况;

　　b.安全标准化办公室安全科负责汇总、分析各部门安全生产责任、安全目标、指标落实情况,对全厂安全生产责任制及安全目标、指标执行情况进行监督检查;为厂长进行考核提供原始依据。

　　3、内容与要求

　　3.1安全责任考核按月度进行,年终进行总结,由安全科汇总,安全科根据汇总结果提出奖惩意见,分管安全副厂长审核同意,厂长批准后实施。

　　3.2全厂的`安全生产实行以主要负责人为中心的各级、各部门的安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。

　　3.3厂各级领导、全体员工与各职能部门,均须对各自工作范围内的安全项目负责任。

　　3.4部门、班组因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上的火灾、爆炸或重大伤害事故,除按《安全生产奖惩制度》处罚外,相关部门、班组的主要负责人要承担一定的责任。

　　3.5年度内部门、班组发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故),除按《安全生产奖惩制度》处罚外,相关部门、班组的主要负责人要承担一定的责任。

　　3.6年终部门和全体员工进行年度安全总结,结合《安全生产责任目标书》进行年度考核,按《安全生产奖惩制度》执行、兑现。

石料厂管理制度11

　　石料厂应建立安事故处理机制，对于发生的安事故应及时进行处理和报告。同时，应对安事故进行调查和分析，总结经验教训，加强安管理和措施。

　　1.环保法规遵守

　　石料厂应遵守国家和地方的环保法规，制定环保管理制度和措施，确保生产过程中的.环境污染得到有效控制。

　　2.环境监测和评估

　　石料厂应建立环境监测和评估体系，对生产过程中的环境污染进行面监测和评估。对于环境污染问题，应及时采取措施进行整改和改善。

　　3.环保宣传和教育

石料厂管理制度12

　　石料厂应建立完善的产质量控制体系，对产进行面检测和评估。对于不合格产，应及时进行处理和追溯，确保产质量符合国家相关标准。

　　1.安生产责任制

　　石料厂应建立安生产责任制，明确各级管理人员和员工的安生产职责和义务。同时，应加强安训和教育，提高员工的安意识和应急处理能力。

　　2.安设施建设

　　石料厂应建立完善的`安设施，如安通道、消防设备、安标识等卓越管理网。对于安设施的使用和维护，应进行定期检查和保养，确保其正常运转和有效性。

　　3.安事故处理

石料厂管理制度13

　　为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范公司应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。

　　1、应急管理制度坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则；

　　2、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。

　　3、成立石料厂厂长为组长，主管矿长为副组长，各班组主任为成员的'应急管理制度领导小组。应急管理办公室设在安监科，并负责日常管理。

　　4、应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内容应当包括：事故预防、危险辨识，事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。

　　5、应急通讯设备保障。要对电话、对讲机、手机等通讯器材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。

　　6、应急救援物资保障。根据石料厂预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。

　　7、应急处置。事故发生后，立即启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；

　　要采取必要措施，防止发生在生、次生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；

　　要及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安置工作。

　　8、成立矿山救护队，人员由厂、矿主要负责人及业务骨干组成，并进行经常性训练，熟练掌握基本的救护常识和救援能力。

　　9、应急救援协议。充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。

　　10、应急管理费用由石料厂厂长审批，财务部门予以保障。

石料厂管理制度14

　　1、加强消防安全培训，每年至少组织一次防火安全教育培训，并对培训效果进行考核。

　　2、各相关部门、班组对消防安全重点部位坚持每日检查，本厂每月组织开展一次综合大检查，并对检查的情况记录备案。

　　3、严禁在厂区内吸烟，动用明火和乱拉电线，本厂安全科负责监督检查。

　　4、加强消防设施及器材的管理，所有消防器材不得随意动用。配发到各部门的消防器材，由各部门负责管理，责任到人，切实做到定位放置，定期更换。

　　5、各部门对发现的火灾隐患，要及时上报本厂的安全科，并及时对隐患进行整改。

　　6、任何部门和个人不得在消防通道堆放物品，堵塞消防通道，要经常保持消防通道的`畅通。

　　7、按照有关规定，本厂成立义务消防队伍，制定消防应急预案，每年至少组织一次消防应急演练。

　　8、建立重点部位消防管理档案，详细记录消防安全基本情况，对消防安全实施有效管理。

　　9、本厂将消防安全工作纳入考核评比内容，对在消防工作中成绩突出的部门和个人给与表彰和奖励。

石料厂管理制度15

　　一、石料厂下属厂矿必须成立安全生产领导小组，组长由所属厂矿领导担任，班组设立不脱产的安全员。其主要职责是：

　　1、负责本部门的职工进行安全生产教育；

　　2、制定安全生产实施细则和操作规程；

　　3、实施安全生产监督检查；

　　4、贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。

　　二、安全生产主要责任人的划分：

　　单位行政第一把手是本生产单位的第一责任人。分管领导和专（兼）职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。

　　三、生产管理人员在设计、审核、批准技术计划、方案及其它技术文件时，应有保证的安全措施。

　　四、各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

　　五、石料厂安全专职管理人员的职责：

　　1、协助领导贯彻执行劳动保护法令、法规、制度，综合管理日常安全生产工作；

　　2、汇总和审查安全生产措施计划，并通知有关单位、部门切实按期执行；

　　3、制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行程度进行检查监督；

　　4、组织开展安全生产大检查，经常深入现场指导安全生产工作；

　　遇有特殊紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理；

　　5、总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训；

　　6、参加审查新建、改建、大修工程的设计和工程验收的及试运行工作；

　　7、参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的'统计、分析和报告，协助有关部门提出防止安全事故的措施，并督促按期进行；

　　8、根据有关规定，制定本单位的劳动保护用品计划，并监督执行；

　　9、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行；

　　10、对上级的指示和基层的情况及时上传下达，并做好信息反馈工作。

　　六、各生产部门专职安全员要协助本部门领导贯彻执行劳动法规和安全生产管理制度，处理安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

　　七、各生产班组安全员要经常检查、督促本班组人员遵守安全生产制度和操作规程，做好设备、工具等安全检查、保养工作，及时向上级报告本班组的安全生产情况。

　　八、职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度，爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况要及时上报领导，并及时排除。

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