工作制度范文
在现实社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的工作制度范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工作制度范文1
一、工作制度
1、坚持正确的政治方向和舆论导向，坚持贴近生活，贴近群众，贴近实际，服务县委、县政府的中心工作和三个文明建设。
2、积极钻研业务，提高业务能力，规范言行举止，严守宣传纪律。
3、严格遵守作息时间和请假制度，有事暂时离岗，应与同事打招呼，半天以内向股室负责人请假，一至三天向分管副部长请假，三天以上向部长请假，请长假由部长办公室研究批准。
4、保持积极向上的精神状态和严肃认真的工作作风，工作积极主动、不拖拉、不推诿，按时按要求完成本职工作。
5、分工合作，团结互助，诚实待人，和谐相处。
二、财物制度
1、宣传部经费(含专项经费)由秘书股统一管理，所有开支报销凭证由分管财经领导一支笔签批。开支报销凭证需经手人、证明人、签批人3人签字。
2、开支报销凭证应在费用开支发生后30日内办理签报手续。如部经费紧张不能及时列支，应先到秘书股登记，由秘书科按时间先后视轻重缓急予以列支。
3、500元以内开支须先报分管财经领导同意，500元以上开支须先报部长同意，未经同意擅自开支，不予报销。
4、严格遵守现金管理规定，2000元以上开支一律采取现金支票或转帐支票结帐。
5、购入固定资产7日内纳入固定资产明细帐，防止固定资产流失。
6、规范原始支出凭证管理，杜绝白条入帐。
7、规范票据管理，严格执行发票领用、登记和核销手续。
8、来客膳宿由秘书股统一安排，实行对口接待。乡镇来客用膳原则上安排在机关食堂，接待所需物品由秘书股统一安排。
三、用车制度
1、车辆由秘书股统一管理，擅自用车所产生费用自行负担。
2、各股室用油发放油卡，定量供应，超出部分自行负担。
3、用车原则上需提前一天通知秘书股，秘书股根据公务的轻重缓急统筹安排。
4、未经分管财经领导同意，各股室不得擅自借车、租车，否则所产生费用不予报销。
5、驾驶员应根据派车时间要求按时出车和返回，凡未经秘书科安排出车作为驾驶员擅自用车处理。
6、车辆实行定点维修，驾驶员发现车辆需维修时应先报秘书股，经批准后才能进行维修，凡车辆大修，要经分管财经领导同意后才能进行，车辆维修费用由秘书股统一结算，严禁擅自购置配件或先维修后报告。
四、会议制度
1、部长办公会。部长办公会一般每半月召开一次，特殊情况随时召开。会议由部长主持，副部长参加，秘书股长列席(记录)，另视会议研究议题吸收有关人员参加。部长办公会主要研究县委、政府和市委宣传部的重要工作部署的贯彻落实，研究部内重点工作安排，研究全县宣传文化工作，研究宣传文化系统干部队伍建设等事宜。
2、部务会。部务会一般每月召开一次，特殊情况随时召开。部务会由部长主持。副部长和科室负责同志参加。部务会主要研究讨论业务工作，由各科室通报近期工作完成落实情况，提出下一阶段的工作打算。
3、职工大会。职工大会一般每月召开一次，特殊情况随时召开。职工大会由常务副部长主持，部全体职工参加。职工大会主要传达省、市、县有关会议精神，总结上一阶段工作，部署下一阶段工作。
4、宣传口例会。宣传口例会逢双月上旬召开。由常务副部长主持，县直宣传口一级单位主要负责人和本部副科级以上干部出席，有关二级单位的主要负责人列席。宣传口例会主要由宣传口单位负责人汇报上阶段工作进展及落实情况，研究布署后阶段工作。
5、宣传委员例会。宣传委员例会逢单月上旬召开。由常务副部长主持，各乡镇宣传委员和本部副科级以上干部出席，各乡镇宣传干事列席。宣传委员例会主要由宣传委员汇报上阶段工作进展及落实情况，研究布署后阶段工作。
6、新闻宣传例会。县委中心报道组和新闻单位成员每月集中开一次调研会，各乡镇及有关单位的'骨干通讯员，逢双月开一次调研会。新闻宣传例会主要通报上阶段上稿情况、研究报道要点、通报对全县新闻单位的新闻督查情况，并研究布署全县新闻宣传工作。
五、学习制度
1、坚持每周四下午学习制度，坚持党支部“三会一课”制度，并做学习考勤和记录。
2、采取集中学与自学相结合，做到重点内容集中学、基本内容各自学、难点内容共研讨。每人每年学习笔记不少于1万字。
3、发挥理论联系实际的学风，把学习同政治形势联系起来，同本职工作联系起来，同自己的思想实际联系起来。
4、秘书股结合当前形势，围绕中心工作，确定学习内容和重点，并负责组织学习和检查。
工作制度范文2
一、总则
为加强公司保密工作的管理，防范和杜绝各种泄密事件的发生，维护公司正常经营管理秩序，保障公司合法权益不受侵犯，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于总公司及直属公司全体员工，每个员工均有保守公司秘密的义务和制止他人泄密的权利。
三、保密范围和密级划分
公司秘密指涉及公司利益、依照一定程序确定、在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项。
1、密级划分
公司秘密的密级分为绝密、机密、秘密三级。
1)绝密级：是最重要的公司秘密，泄露会给公司造成特别严重的经济损失或不良影响;
2)机密级：是重要的公司秘密，泄露会给公司造成严重的经济损失或不良影响;
3)秘密级：是一般的公司秘密，泄露会给公司造成经济损失或不良影响。
2、保密范围
公司秘密包括下列事项：
1)公司重大决策中的秘密事项;
2)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;
3)公司的`合同、协议、意见书及可行性报告、重要会议记录;
4)公司财务预决算报告、审计报告及各类财务报表、统计报表;
5)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;
6)公司的管理策略、客户信息、货源情报、产销策略;
7)公司技术水平、技术力量、技术潜力、产品动向;
8)公司持有、掌握的厂家技术资料、光盘、书籍、文档;
9)公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关证件;
10)公司员工的人事档案、工资、奖金及相关资料;
11)其他经公司确认应当保密的事项。
一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。
3、公司密级的确定
1)公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件、资料为绝密级;
2)公司的年度规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况、厂家技术资料为机密级;
3)公司合同、协议、人事档案、工资、奖金、尚未进入市场或尚未公开的各类信息、营业执照及相关证件为秘密级。
4、属于公司秘密的文件、资料，由起草公司或部门依据本制度第三项“保密范围和密级划分”中的第1条密级划分、第3条公司密级的确定的规定标明密级，并确定保密期限。保密期限届满，除要求继续保密的事项外，自行解密。
四、保密管理
1、知晓范围
1)公司秘密(绝密、机密、秘密)总公司副/总经理有权全部知晓;
2)绝密级只限总公司副/总经理指定的人员知晓;
3)机密级只限负责该项工作的主管人员以及该主管人员认为必须知道的人员知晓;
4)秘密级只限相关人员知晓。
2、保管备份
1)绝密级资料原则上不允许摘抄或复制，确需摘抄或复制者须经总公司副/总经理批准;
2)机密级、秘密级资料需经子公司总经理批准后，方可摘抄或复制;
3)保密资料不得私自复制，复印件应视同原件管理;
4)各公司保管的公司证件需经子公司总经理批准后，方可复印或借出(营业执照、组织机构代码证经部门经理批准后，可复印);
5)各公司指派专人负责秘密文件、资料的保管，并采用相应的保密措施;
6)若发现或发生泄密情况，应立即向总公司领导报告，以便及时采取补救措施。
五、责任与奖惩
1、有下列情形之一者，对有关部门或人员给予奖励：
1)及时举报泄密事件，且避免可能由此造成公司损失的;
2)非责任人及时采取补救措施，避免或最大限度减少泄密造成损失的。
2、有下列情形之一者，对有关部门或人员给予处罚，情节严重的，将依法追究相关法律责任：
1)泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的;
2)故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的;
3)违反本制度规定，为他人窃取、刺探、收买或提供公司秘密的;
4)利用职权强制他人违反保密规定的。
3、奖惩具体标准参照《员工奖惩管理制度》执行。
六、本制度自发布之日起生效。
七、本制度的解释归人力资源部所有。
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