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检修工作管理制度
在社会发展不断提速的今天，人们运用到制度的场合不断增多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的检修工作管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
检修工作管理制度1
一、班组建设管理
㈠.各班组应按时填写班组管理系统,班长必须对填写内容进行认真检查后签名;
㈡.各班组应按时填写工作记录,每月1日上报部门相关专责审阅;
㈢.各班组须进行年中、年终工作总结,并分别于7月10日和1月10日前上报部门相关专责。
二、班组票据管理
各班组应在每月25日前把当月已执行的工作票汇总并统计合格率上报部门安全专责。为确保工作票的`“三个百分之一百”,各班要认真审核严格把关,发现随意更改不合格票行为的每张扣罚20元;班组自检不合格票每张扣罚10元;经部门审核发现不合格票每张扣20元。
三、安全生产日常管理
㈠、各专责须进行年中、年终专业总结,并分别于7月15日和1月15日前上报部门领导。
㈡.各班组停电计划须在每月16日前上报部门二次专责;
㈢.需上报局的物资申请计划须在每月16日前上报部门一次专责;
㈣.物资专责须在每月1日把上个月物资情况进行统计并上报部门领导;
㈤.每月1日各班组及司机把上个月用车记录上报部门领导;
㈥.缺陷管理:每月最后一日把当月缺陷处理情况上报安全专责、部门领导,每季度、年终须进行缺陷总结;
㈦.部门“两措”计划的制订及总结由各专责根据其业务管辖范畴进行编制,安全专责负责汇编。各班组应根据本部“两措”计划编制实施计划,安排落实,并每季度把完成情况上报部门安全专责和技术专责。
㈧.每月3日前安全专责负责汇总部门月度安全生产情况上报局安监部及每月8日前完成本部《安全生产简报》编制工作。
㈨、每月最后一天召开部门安全生产会议,如遇特殊无法如期可顺延推后召开。参加人员:部门领导、专责,班长、安全员。
㈩、部门领导、专责每月须最少参加一次班组安全活动。
检修工作管理制度2
1 、在电气设备上工作,应填用工作票或按命令执行,其方式有下列三种:一是填写第一种工作票(见附表5 ) , 二是填写第二种工作票(见附表6 ) ,三是口头或电话命令。
2 、填写第一种工作票的工作为:
( 1 )高压设备上工作需要全部或部分停电者。
( 2 )高压室内的二次线和照明回路上的工作,需要将高压设备停电或做安全措施者。
3 、填写第二种工作票的工作为:
( 1 )带电作业和在带电设备外壳上工作。
( 2 )控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作。
( 3 )二次结线回路上的工作,无需将高压设备停电者。
( 4 )非当值值班人员用绝缘棒和电压互感器定相,或用钳形电流表测量高压回路的电流。
4 、其它工作用口头或电话命令，口头和电话命令,必须清楚正确,值班人员应将发令人、负责人及工作任务详细记入值班记录中,并向发令人复诵核对一遍。
5 、工作票要用钢笔或圆珠笔填写,一式两份,应正确清楚,不得任意涂改,如有个别错、漏字需要修改时,应字迹清晰。两份工作票中的一份必须经常保存在工作地点,由工作负责人收执,另一份由值班人员收执,按值移交。值班员将工作票号码、工作任务、许可工作时间及完工时间记入值班记录中。
6 、一个工作负责人只能发给一张工作票,工作票上所列的工作地点,以一个电气连接部分为限,如施工设备属于同一电压,位于同一楼层,同时停送电,且不会触及带电体时,则允许在几个电气连接部分共用一张工作票,开工前工作票内的全部安全措施应一次完成,非电气人员进行工作时,工作票发给监护人。
7 、在几个电气连接部分上依次进行不停电的同一类型工作,可以发给一张第二种工作票。
8 、若一个电气连接部分或一个配电箱装置全部停电,则所有不同地点的工作可以发给一张工作票,但要详细填明主要工作内容。几个班同时进行工作时,工作票要发给一个总的负责人,在工作班成员栏内只填明各班的负责人,不必填写全部工作人员名单。若至预定时间一部分工作尚未完成,仍需继续工作,而不妨碍送电者,在送电前,应按照送电后现场设备带电情况,办理新的工作票,布置好安全措施后,方可继续工作。
9 、外单位因故需要在变电室内工作时,必须办理签发工作票,并履行工作许可手续。
10 、事故抢修工作可不用工作票,但应记入值班记录内,在开始工作前必须按规程、规定做好安全措施,并应指定专人负责监护。
11 、第一种工作票应在前一日交给值班人员,临时工作可在工作开始前直接交给值班员。第二种工作票的有效时间应在进行工作的当天预先交给值班员。
12 、第一、第二种工作票的'有效时间,以批准的检修期为限。第一种工作票至预定时间,工作尚未完成,应由工作负责人办理延期手续,延期手续应由该负责人向值班负责人申请办理,主要设备检修延期,要通过有关领导办理。工作票有破损,不能继续使用时,应补填新的工作票。
13 、需要变更工作班中成员时,须经工作负责人同意,需要变更工作负责人时,应由工作票签发人将变动情况记录在工作票上。若扩大工作任务,必须由工作负责人通过工作许可人,并在工作票上增填工作项目。若需变更或增设安全措施者,必须填用新的工作票,并重新履行工作许可手续。
14 、工作票签发人不得兼职该项工作的工作负责人,工作负责人可以填写工作票,工作许可人不得签发工作票。
15 、工作票签发人应由熟悉人员技术水平、熟悉设备情况、熟悉安全工作规程的电气工作领导人、技术人员或经单位领导批准的人员担任。工作票签发人名单应正式以文件明确,工作负责人和允许办理工作票的值班员(工作许可人)应由上级安全管理部门领导批准。
16 、工作票中所列人员的安全责任
( 1 )工作票签发人:
1 )工作必须性;
2 )工作是否安全;
3 )工作票上所填安全措施是否正确完备;
4 )所派工作负责人和工作班组人员是否适当和足够,精神状态是否良好。
( 2 )工作负责人(监护人):
1 )正确安全的组织工作;
2 )结合实际进行安全思想教育;
3 )督促、监护工作人员遵守操作规程;
4 )负责检查工作票所载安全措施是否正确完备,值班员所做好的安全措施是否符合现场实际条件;
5 )工作前对工作人员交待安全事项;
6 )工作班人员变动是否合适。
( 3 )工作许可人(值班员):
1 )负责审核工作票所列安全措施是否正确完备,是否符合现场条件
2 )工作现场布置的安全措施是否完善;
3 )负责检查停电设备有无突然来电的危险;
4 )对工作票中所列内容即使发现很小的疑问,也必须向工作票签发人问清楚,必要时要求做详细补充。
( 4 )变(配)电室领导人负责审核工作的必要性和检修工期是否与批准期限相符,以及工作票所列安全措施是否正确完备。
( 5 )工作班成员认真执行安全规程和现场安全措施,互相关心工作安全。
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