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生产线线长的工作内容
生产线就是产品生产过程所经过的路线，即从原料进入生产现场开始，经过加工、运送、装配、检验等一系列生产生产线活动所构成的路线。以下是小编为大家搜集整理提供到的生产线线长的工作内容，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！
一、工作前准备
1.早操结束到生产线上后，首先查看本线人员是否缺勤，如有缺勤，并妨碍生产顺利进行，可向领班报告寻求合适的代理人眩并要求8点30前把出勤情况报告给生产收发，以便及时查明原因并提报人事课，
2.检查本线所有的机器设备及辅助材料是否齐全，备妥(每天可以早来几分钟确认)。
3.根据《周生产排程》及本线的实际生产进度情况，并结合人员到位情况，合理合排本日的生产任务，并填写各表单。
4.主导每天早会5分钟，宣导内容主要为：昨日生产进度情况，品质状况，工业安全注意事项，上级布达事项及其它提醒员工需注意事项。
二、工作阶段
1.确认本线每位员工已准时开工。
2.当本线首件完成后，做好《首件样品核查表》，并通知品管确认，相关的其它表单也要如实填写。
3.领导线上员工遵守作业标准规定进行生产操作，并且加强对新进员工的工作内容检查与辅导(要学会让老员工带新员工，并及时做确认)
4.生产中，按规定及时更换相应的表单内容，并检查有关员工是否按规定填写《生产自主检查表》。
5.针对上日发生的质量事故案例，及预定的注意事项，不定时进行抽样检查。
6.督导日常点检项目线上同仁是否落实执行
7.领导及指导本线员工，克服其工作上遇到的问题及异常事项，并且对自己不能解决的疑难点，请带班，技术员协助处理，
8.下午上班后，开3-5分钟午会，主要内容为上午的生产进度情况及品质状况，其它相关注意事项。
9.对生产中发生的较大事故，及时向带班报告与沟通。
10.领导本线员工切实执行5S活动，NPS等公司推行的一系列活动。
11.必要时下达加班指示。
12.指令完批的时候，及时领导线上同仁清查所需材料.
备注：
1.补领材料，须一次性查清所须材料，如：报废，退料，少料报废材料：开立报废单，经制程品管确认签字后，再开立材料补领单，然后再把两单及报废的材料一同交给收发方可补领所需材料(报废材料要求分类标识料号，数量，品名，并且需区分进口与内制)。退料：所发材料来料不良，经品管确认签字后，再开材料补领单及退料单，再交给收发补领料。少料：经查核，所发材料无因来料短少，经产线仓库查核后，才可开立补领单。备注：所领材料料号要与发料清册相稳合，开产的补领，报废，退料单要有相关品管确认签字才行。
2.每次上线，要依据发料清册核对所发材料是否有误，如果由于当时清点数量不仔细，而倒至尾数材料出现差异，严重影响完批速度，造成工时，材料浪费；此点请线长注意。
3.每批指令完尾数时，材料最好一次补领，并且要求提前3小时把补领单交给收发，仓库在3小时把此材料发到产线。(如出现材料异常，报废数量比较大，要求线长分批补领料，并同步报备带班)
4..当日要求线上准备好次日要生产的原材料及物料。
5.执行在职训练，培训，发展能力强的员工(多能工的训练).
三、下班后
1.做好当天所必需填写的表单，并收集好，相应的表单上交给收发处。
2.检查本线有关设备是否按规定保养及摆放，线上卫生等是否合格。
3.电源是否关闭。
4.鼓舞员工士气。
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