沟通技巧心得15篇（实用）
心中有不少心得体会时，常常可以将它们写成一篇心得体会，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么心得体会怎么写才能感染读者呢？以下是小编精心整理的沟通技巧心得，欢迎阅读与收藏。
沟通技巧心得1
日常生活中，人们经常将“会说话”、“能说会道”当成一种特长来评价别人。我们也不得不承认，跟会说话的人沟通起来就是觉得舒服。从某种角度来说，我认为会说话是一项非常重要的职业技能。特别是作为一名高速公路收费员来说，我们是直接和车主们进行沟通的。会说话，这是提升工作效率和质量，展示收费站良好形象，服务广大车主司机的必要条件。
会说话是形象窗口的需要。毫无疑问，我们每一个工作人员都是展示站内形象的窗口。尤其我们坐在收费岗亭内，要和每一个过路司机有直接的接触，对于展示站内形象更是负有直接的'责任。所以，我们除了要做到穿戴整齐、举止得体、微笑真诚之外，更要做到吐字清晰、表达流畅、逻辑分明，要注意沟通的态度和语气，保持一个收费员应有的形象和仪态。
会说话是保持沟通效率的需要。收费站每天不知道要接待多少过往司机。如果我们在和过往司机沟通的时候进行了太多无效对话，沟通效率、工作效率就都会大受影响。那要怎么保证对话的有效性呢？这要求我们平时要练就好的语言组织、逻辑思维、临场应变能力。比如司机是外地人，说话口音较重听不清楚，那就用普通话着重强调需要沟通的环节，或者提示车主能否用普通话交谈；比如过路司机对于收费问题有不清楚的地方需要咨询，我们也要将相关业务熟练掌握，并尽快用清晰明白的话语表达出来。
会说话是提升服务质量的需要。收费工作是人与人之间的沟通，这不是单纯的机械化作业。因此，我们在执行工作的过程中要有人性化的考虑。冬夏冷热、风吹雨打，各种情况下的对话不妨人性化一点，不要给司机带来刻板的、冷漠的印象；我们要保持细心，如果发现过往车辆的牌照沾染了污水泥土或者车灯不亮、车灯损坏等情况，也应该及时提示车主注意行车安全……
会说话，这只是收费员必须具备的基本业务能力之一。但就是这一点，也绝对不是很简单就能做好的。我们要以使命责任为指导，结合工作实际苦练沟通本领，去提升自己的沟通能力，表达能力，理解能力，和每个车主进行有效优质的沟通。只有这样，才能履行好我们肩负的责任和使命。
沟通技巧心得2
学海无涯，知识无穷。持续不断地学习可以让我们不断提升自己的思想觉悟和内在素质。在企业中，不断地学习可以帮助我们更好地掌握技能，提高自身素养，成为一名合格的员工。因此，我们应该不断地追求知识，不断地学习，成为不断进步的人。
二十六号，厂里通知我去临沂学习，听到这个消息我感到非常高兴。这是一次开拓视野的好机会，我知道自己的实力还有欠缺，就像一个啤酒瓶需要经过灌装才能变得更加充实。我渴望学到更多的企业知识，成为一名更加优秀的员工！
我们的课程主要讲高效管理沟通技巧。管理沟通，从概念上来讲，是为了一个设定目标把信息·思想和情感在特定个人和群体间传递，并且达成共同协议的过程。沟通是种技能，是一个人对本身知识能力·表达能力和行为能力的发挥。无论是企业管理者还是职工，都是企业竞争的核心元素。做好沟通工作，无疑是企业各项工作顺利进行的前提！通过沟通我们可以减少工作中的失误，提高工作效率。沟通表面上看就是语言交流，但同样的事情，不同的人沟通会得到不同的结果。问题就出在沟通的`方式上，性格·关系·背景·状态和时机这些都造成沟通障碍的因素。我们在沟通时要对对方非常敏感，发现错误的信号就及时变换频道，也许是一个表情也许是一句敷衍的话语都能传达给你一种信息：对方对你的话语不感兴趣。所以我们要马上转换直到同一频道。而且在沟通中你也要给对方一个信号：你对我很重要。这也是沟通的基本原则！企业中短短几分钟的沟通就可以看出一个人的能力，一个人能够与他人准确，及时的沟通，才能分享建立起人际关系，进而能够使自己在事业上左右逢源，如虎添翼，最终取得成功！
在学习中，在一次职业讲座中，老师提到了职业化管理的重要性。对于民营企业而言，他们通常会通过员工的人品和思想来影响员工的行为。然而，在外企中，却是通过管理人的行为来塑造员工的思想。企业是商业中心，员工之间的关系是商业合作关系。虽然人品固然重要，但并不适用于企业。比如说，东方文化强调“己所不欲，勿施于人”，而西方文化则更加倾向于“己所欲，施于人”。一个企业可以通过管理者的行为来塑造出一种企业文化，从而影响员工的行为，进而改变员工的品质、品德，以适应企业生存的需求。如今，人才可以复制，我们能够复制的只有行为。在企业中，管理者扮演着重要的角色。每个员工都希望得到别人的尊重、社会的认可和自我价值的实现，因此，一个优秀的管理者需要通过有效的沟通来影响、甚至改变员工的工作态度和生活态度。管理者必须通过下属来完成任务，不能仅靠自己努力。管理者需要知道如何带领下属工作，打造高绩效团队，提升下属的能力和意愿，减少沟通障碍，形成执行文化，让员工自发地工作，即使没有上司的监督也能够完成任务。在职场中，想要成为一个优秀的管理者，除了具备专业能力之外，还需要懂得人际关系，并掌握审时度势的能力。
一个优秀的管理者需要把员工视为客户，以此来管理他们。只有我们能够有效地管理好员工，才能提高质量和效率。为了做到这一点，我们需要与员工进行良好的沟通，了解他们的个人信息、技能和能力，并关心他们的生活。同时，我们必须兑现我们的承诺，对员工的要求说到做到。我们应该建立一个明确的绩效考核系统，奖惩分明，公正公平地对待每个员工。我们还应该激励员工，帮助他们规划职业生涯，让他们有明确的目标和方向。其次，管理者应该起到模范作用，用行动来感化员工。我们需要制定团队计划和目标，让所有成员朝着同一个方向努力。通过学习企业文化，让员工有共同的理念和价值观。我们应该建立奖励制度，采用团队奖励和个人贡献奖，激发每个员工的积极性，达到团队的目标。我们还应该让员工认识到“一荣俱荣，一损俱损”的思想，通过授权调动员工的积极性，让每个员工都有事情可做。最后，一个成功的管理者需要广泛听取和吸收信息、意见，并审时度势，从时间、战略和全局出发考虑问题。我们需要明确目标和愿景，让员工真正理解并建立信心，持久投入，成为组织的信仰和价值观。同时，我们需要在处理任何事情时把握适当的度，灵活处理，有生机有活力。
这些都是我学习中得到的一点粗浅的心得，以后我会把它应用在自己的工作生活中，严格要求自己，熟练掌握操作技能，提高自身素养，积极沟通发现问题及时更正，让自己成为一名最优秀的员工，成就自己的未来！
沟通技巧心得3
世界上没有不好看的颜色，只有搭配不好的颜色。先要认清自己是什么“颜色”即个性，再根据自己的个性选择与别人交往的方式。知彼者，智也;知己者，大智也。沟通的一个前提就是：知己知彼。
以下是我通过沟通技巧这门课以及我日常生活经验中得出的感悟。
一、三思而后言
在我们和人沟通的过程中，往往会因为一句话而引起他人的不悦，所以要避免说错话。说话之前，先想想自己想说什么，该说什么。很多人往往心直口快，根本没想到自己的言词可能对别人造成的伤害。因此说话不能不经过大脑，要经过考虑，学会换位思考。如果因为自己的一时失口，或者在与人交流的时候做错了什么，这时就一定要立刻道歉 。勇于认错是很重要的，所以一但当你发现自己的言语伤害到他人的时候，千万不要碍于面子不肯道歉。每个人偶尔都会说错话。可是自己一定要察觉自己说了不该说的话，然后马上设法更正，之后再做解释。
二、对事不对人
指明他哪些行为有问题，而不是整个人都有问题。一个人要改变某些特定、确切的行为，要比改变个性容易。
三、挑对说话的时机
表达意见之前，都必须先确定，对方已经准备好，愿意听你说话了。什么时候开口才是最好的呢?其实要遇到最好的时机很困难，但是要遇到适于交谈的时机却不是难事。比如说：在公共场所，或有其它朋友、同事在场时，应避免谈论涉及隐私或一些敏感的话题。还有当对方感到烦躁时，也尽量避免继续谈论下去。
四、失言时立刻致歉
勇于认错是很重要的，所以一但当你发现自己的言语伤害到他人的时候，千万不要碍于面子不肯道歉。每个人偶尔都会说错话。可是自己一定要察觉自己说了不该说的话，然后马上设法更正。留意他人的言语或其它方面的反应，藉以判断是否需要道歉。如果你确实说错话了，就必须立刻道歉，勇于承认错误，不要编借口，以免越描越黑。
五、了解别人的感觉
如果能先试着了解对方的感觉, 你只要能找出背后真正的`原因或需求，就能够用另外一种说词去化解一场冲突。智慧的人用心说话。
六、聆听他人的回馈
要懂得如何去说，也要懂得如何去聆听。缺乏聆听的技巧，往往会导致轻率的批评。一个人会任意的批评或发出不智的言论往往是因为他不管别人要说什么，只想主控整个对谈的场面。仔细聆听别人对你意见的回馈或反应，得知对方是否了解你的观点或感觉。而你也可以看出对方所关心、愿意讨论的重点在哪里。
当然，除了这些，生活中还有许多我们需注意的细节。有的人和人交谈时，时常把它看成是一种竞赛。一定要分出个高下。如果你常在他人的话里寻找漏洞，常为某些细节争论不休，这种竞赛式的谈话方式必须被舍弃，而采用一种随性、不具侵略性的谈话方式。这样当你在表达意见时，别人就比较容易听进去，而不会产生排斥感。
在沟通技巧课上，我们采取全班轮流演讲的方式来锻炼我们在众人面前演讲的能力，我们要学会克服害羞，胆小，恐惧等不良情绪。长久以来，我们渐渐适应了这种环境，开始放松，舒适，敢于表达自己的想法并以此来影响别人。
陶老师还组织我们全班同学做了一个小游戏，全班同学手拉手围成了一个密闭的圆，然后同时转身再转回，看全班同学是否能回到原始状态，队伍是否一致。通过这个游戏，我们明白了团队合作的重要性，拥有了有效和周边的甚至与整个团体沟通的勇气与技巧。
沟通技巧是一门很有意思的学问，它贯穿与生活的始终。沟通，不仅仅是父母与孩子的沟通，还有夫妻之间的沟通，朋友之间的沟通，可以说人活在这个世界上就必须要与人沟通。而且沟通的方式也很多，常见面的可以当面沟通，不常见的可以电话或是短信的形式来进行沟通，会上网的更可以通过网络来沟通，甚至连肢体语言也可以进行沟通，良好的是造物主赐予我们美好事物之一。良好的沟通可以使父母及时的了解孩子的状况，能够更好的来帮助孩子，孩子也能通过沟通来了解自己的父母，从而达到父母与子女之间的和睦相处，是幸福家庭必不可少的一点，而且我认为现在人们现在所说的代沟，就是平时缺少良好的沟通，大家都是生活在这个社会的人，就算生活的环境不一样，但只要多沟通，还是能更好的相处。
沟通可以分为语言沟通和非语言沟通，其中语言沟通仅占7%，而非语言沟通却占93%。沟通不仅是人类亲和动机的需要，还可以促进人的身心健康。沟通的形式多种多样，有单向沟通和双向沟通，正式沟通和非正式沟通，浅层沟通和深层沟通。一旦确定了沟通目标，就需要选择合适的沟通形式以达到该目标。沟通和管理一样，没有最优答案，只存在满意解答。沟通技巧课程涉及的内容很广泛。它包括听话的技巧，交谈的技巧，辩论技巧，演讲技巧，说服的技巧，谈判技巧，团队沟通的技巧，日常生活中的沟通，工作中的沟通，跨文化沟通和现代沟通手段。
从这门课程中，我主要懂得了普通人用嘴说话，聪明人用脑说话，智慧的人用心说话。所谓“沟通”——“沟”是行为，“通”才是目的。沟通的前提是，知己知彼;沟通的根基是，诚实守信。
沟通技巧心得4
在我们的中，交流和沟通是至关重要的。无论是在团队中协作，还是在与客户和上级的互动中，有效的交流沟通都是达成目标的关键。近期，我在职场交流沟通方面有一些新的感悟，下面就来分享一下。
首先，尊重和理解是交流的基础。在职场中，我们面对的是同事、客户和上级，每个人都有自己的背景、观点和立场。如果我们没有尊重他们的观点，就很难听到他们的反馈，也很难理解他们的需求。因此，我学会了在交流中保持开放的心态，尊重他人的观点，尝试理解他们的立场，这样我们才能建立互信的关系。
其次，倾听是沟通的关键。在交流中，我们不仅要表达自己的观点，也要倾听他人的反馈。这不仅是一种礼貌，也是一种有效的方式，能够获取更多的信息，以便我们做出更好的决策。我也意识到在倾听时需要全神贯注，不打断对方，让对方感觉到被尊重和理解。
另外，清晰的表达也是提升沟通效果的重要手段。在表达自己的观点时，我学会了使用简单明了的语言，避免使用复杂的术语或行话。同时，我也意识到在表达时要注意逻辑和结构，让信息更容易被理解和接受。
最后，适当的非语言行为在交流中也起着重要的作用。在交流中，我们的肢体语言、面部表情和语气都会影响交流的效果。因此，我学会了如何通过调整自己的肢体语言和面部表情来传达自己的情感和态度，同时也要注意避免在交流中出现负面的情绪或态度。
此外，我发现有效的'反馈也是职场交流的重要部分。通过给予和接受反馈，我们可以更好地了解自己的优点和不足，提高自己的能力和职业素养。我也学会了如何在给予反馈时保持客观和公正，以及如何接受建设性的反馈并做出积极的回应。
为了应对复杂的职场环境，我还学会了如何在冲突和紧张的局面下保持冷静和理智。我发现，在面对冲突时，最重要的是保持客观和理性，找出问题的根源，寻求双方的共识，以达成和解。在这个过程中，沟通技巧是非常重要的，我们需要用友善和理性的态度来对待对方，避免情绪化的争吵和冲突升级。
综上所述，我认为职场交流沟通是一项非常重要的，需要我们在实践中不断学习、积累经验并提高自己的情商。通过尊重他人、倾听、清晰表达、适当运用非语言行为以及有效地给予和接受反馈等方式来提升自己的沟通技巧，可以帮助我们在职场中更好地与他人合作、协调并达成目标。我坚信这些经验和感悟将在我的职业生涯中发挥重要作用。
沟通技巧心得5
随着社会的进步和现代医学的不断发展，新的医学模式要求我们护理人员要走近病人，走进他们的生活，这就需要沟通。护患关系对病人疾病与健康有着非常大的影响。目前我的沟通能力与患者的沟通要求还远远不相适应，缺乏沟通的理念、知识和技巧。根据学习护患之间心理沟通体会出以下几点：
一、护士与患者之间交流的特点和形式
护患交流的特点：即要面带微笑，语言亲切温柔，赋予同情心。交流要不失时机，且要有一定的针对性，切实为患者着想，使患者对医院、医生、护士有信任感。
护患交流的形式：一种是言语形式的交流，即利用语言来传递信息；另一种是非语言交流，即面部表情、身体姿势、眼神与手势等。这两种形式在临床护理工作中缺一不可，甚至有时非语言交流更是取得患者信任、建立良好护患关系的重要环节。如果交流时不注意上述特点和形式，将产生交流障碍。
二、护患沟通技巧
护患沟通时注重心理疏导：焦虑、恐惧是病人共同的心理特征，
而寻求尊重、关怀是病人的共同情感反应。对此，在护患沟通时，护士要善于运用心理疏通引导法，根据病人的认知程度，有针对性运用医学知识和临床护理实践经验，帮助病人分析治疗的利弊，认真恰当地解释疑问，进行有意识的积极引导，提高病人战胜疾病的主观能动性，实现心理认同。
倾听的技巧：倾听包括注意整体性和全面地理解对方所表达的全部信息，否则会引起曲解。倾听并不是只听对方所说的词句，还应注意其说话的音调、流畅程序、选择用词、面部表情、身体姿势和动作等各种非语言性行为。学习如何在沟通过程中集中往意力；不要打断对方谈话；不要急于判断；注意非语言性沟通行为，仔细体会“弦外音”，以了解对方的主要意思和真实感受。
如何结束交谈：顺利地结束交谈常为今后的交谈和护患关系打下良好的基础。在结束时，把交谈的`内容小结一下，并要求病人提出意见以核实其准确性。可以表示由于病人的配合，交谈成功对制定护理计划很有帮助，并相约下次交谈的时间和内容，如对准备分娩的病人，你可说：“在您分娩前，我会与你详谈产时与产后的一些注意事项”；或“您先休息，下次我们再谈”等等。
总之，以病人为中心，尊重、同情、信赖、关怀和理解病人，很有礼貌地称呼病人，初次接触病人及家属要主动介绍自己，让病人了解自己，使病人产生信任感，自觉地将自己融于病人之中，善于应用体贴的话语，同时多与家属交流，了解病人的详细情况和需要帮助解决的事情。在治疗和护理过程中充分体现爱心与真诚，适时恰当地
使用幽默，使病人感到很熟悉，很亲切，双方在和谐愉快的气氛中充分发挥沟通的效能。做好护患之间的心理沟通，能有效减轻病人紧张、焦虑的程度，更好地配合护理工作，把护患双方紧紧连在一起，把患者带到健康的彼岸。
沟通技巧心得6
9月6日晚7：30在立恒公司的新办公楼七层会议室一如既往的开始了我们立恒精英人才的培训课程，此次讲师为我们安排了全面而又生动的课程内容，这堂课对我们的生活和工作帮助都很大，那就是如何沟通，沟通有哪些技巧。在近两个小时的授课后，整堂课下来效果很好，能够理论联系实际，容易让人接受，赵广平老师能结合实际，把枯燥的理论讲得通俗易懂，入木三分，在现场与我们激情互动，看漫画图片，能够使我们很快接受、消化。掌握了许多处理日常问题的沟通技巧。此外，赵老师饱满的热情，诙谐的语言，丰富的表情也给我留下了深刻的印象。使我了解了沟通的重要性并且能很好的运用到自己从事的工作中，最重要的是使我明白了人与人之间本身就是处在一种误解状态，对于沟通最直接的一个问题：
沟通的目的寻找交接、达成共识，也恍然大悟！
在现实当中，沟通对于我们每个人来说太重要了，通过赵老师的细心讲解后，我学到了丰富的理论知识，总结了沟通的各项原则和立场，也掌握了了各项沟通技巧，得益匪浅。沟通有它的原则，也有它
的底线，赵老师通过认真剖析沟通的三个原则后，又紧接着对沟通的策略作了四步分解，教会了我们该怎样沟通，首先是要放大正面心情，第
二，发泄不好的负面的心情，第
三，通过行为方式或是和一个人的语言交流来获取非语言沟通的信息，第四就是要积极主动，对待任何事物都要积极，站在有利的主动的一面，这样才能以最快的速度完成自己要做的'事情。在我们掌握了沟通的方法后，相辅相成的又了解了沟通所对应的方向，如何对上级、下级、平级做好沟通，并且在沟通过程中应该持有一种什么样的心态，赵老师都一一给我们讲解了一遍。在真正理解了沟通技巧后，课程的尾声赵老师又给我们做了本次课程的总结发言，那就是沟通所要达到的最高境界真诚，回到了我们最初所要知道的，沟通的目的是什么这一主题。
沟通是门艺术，拿捏把握的恰当能铸就一个更加成功的人生，我会从中吸取经验运用到工作中，提升管理不仅是我们每位员工的目标，也是公司发展理念的一项重要决策，我会努力提升自身能力，为公司的发展贡献自己的力量。
沟通技巧心得7
11月26日，我参加了由张晓东培训师讲解的管理与沟通课程。在这次课程中，我学到了很多新的知识和体悟到了平时忽略的一些细节。虽然说这次培训看起来有点零散、不太系统，但实际上所讲到的每一个点都是我们工作中面临的方方面面。虽然有一些问题没有深入讲解，但仍然使我们能够理解其中一些深层次的东西。总的来说，这次培训非常值得参加！
这次参加的培训让我收获颇丰，主要涉及到三个方面。首先是关于思想和学习方面的问题，我们应该不断地学习新知识，拓展自己的视野，以更好地适应社会发展的`变化。其次，在企业二次创业过程中可能会遇到各种挑战和困难，如何应对这些现实问题，需要我们掌握一定的实践经验和解决思路。最后，作为一名领导者，如何带领和管理好员工和基层团队，也是一个非常重要的问题，需要我们注重人才培养和激励，建立良好的组织文化，提高团队凝聚力和执行力。
一个人的思想、高度、教育和学习经历会影响他们的行为和处事方式。如果一个人有足够的勇气和信心，就没有做不到的事情。关键是要知道自己的目标和想要达到的结果。我曾听张晓东老师说过：“任何问题都有三种以上的解决方法，我们还没有找到适合自己的方法。”这个理论让我深有感触。以前我总觉得有些问题无法解决，但是现在我意识到只要转变思路，就能找到突破点。作为一名中层管理人员，我的思想非常重要。我需要时刻保持适应企业和部门发展的思维，并带领员工顺利完成各项工作任务，为企业的发展献策献力。
在我们公司中，经常出现企业二次创业过程中所遇到的问题，这些问题需要我们进行改革来解决。然而，在改革过程中，我们也需要注意一些事项。目前，公司管理存在着一些老旧的思想和习惯，这些因素制约了企业的发展。只有决心改革，突破制约的瓶颈，才能让企业实现新的发展突破。由于市场变化莫测，只有保持敏锐的触角，紧跟市场的变化，企业的改革方能顺应大气候的变化，才能在市场竞争中立于不败之地。各部门和公司都应该以大局为重，放弃个人或部门的小利益，维护整个公司、集团的整体利益。
作为一名企业员工，我们应该思考自己是一个什么样的员工，是否是最有价值的员工，以及为企业做了什么。与其抱怨，不如问问自己，究竟为企业做出了多少贡献。企业追求利益最大化，我们的努力能否为企业创造更多的利润，也是个人价值观的体现。而如果成为一名领导，更需要做到“做事先做人”，因为领导的形象和行为会影响到员工。领导应该正直、公正、思路清晰，并通过自己的人格魅力来影响员工。只有这样，才能让员工愿意跟随领导的步伐，一同为企业的发展贡献自己的力量。
沟通技巧心得8
沟通是人际交往的基础，它关系着个体之间的相互理解和协作。然而，良好的沟通并非一蹴而就，它需要我们不断地学习和积累经验。在我与他人的沟通中，我深感到沟通技巧的重要性，并从中得到了许多宝贵的心得体会。以下是我对沟通技巧的一些思考和总结。
首先，为了有效地沟通，我们需要倾听对方的观点和想法，尊重他人的意见。在与他人交流的过程中，我们不能只关注自己的需求和意见，而忽略了对方的感受和立场。通过倾听对方的观点，我们能够更好地理解对方的需求，并能够更有针对性地回应和解决问题。尊重他人的意见也能够促使他人更加愿意与我们进行良好的沟通，增加沟通的效果和效率。
其次，我们需要注意自己的语言和表达方式。在与他人沟通时，我们应当尽量用清晰简明的语言表达自己的观点和想法，避免使用模棱两可的词语和概念，以免引起误解。我们还需要注意非语言沟通的细节，如面部表情、姿势等，它们可以传递出我们的情感和态度。保持面带微笑、表情镇定且开放会使我们显得更加友善和可信赖。
此外，沟通中的尊重和包容也是至关重要的。每个人的背景和经历都不尽相同，他们对事物的'想法和看法也会有所差异。我们需要欣赏和尊重对方的差异性，并在交流中包容对方的观点和立场。以一种平和和谦虚的心态与他人互动，可以打开沟通的空间，减少冲突和误解。建立起尊重和包容的氛围，可以促进良好的沟通同环境,为人际关系提供保障。
最后，我认为在沟通中多思考和反思也是十分重要的。我们应该经常思考自己在沟通中是否表达清楚，是否达到预期的效果。同时，也要反思自己是否尊重和理解对方的观点，以及自己是否过于自我中心或固执己见。通过不断地反思和改进，我们能够提高自己的沟通技巧，更好地与他人交流。
总结起来，沟通技巧与心得体会对于人际交往的质量和效果具有决定性的影响。通过倾听、清晰的表达、尊重和包容以及思考与反思，我们可以建立良好的沟通关系，促进个体之间的相互理解和合作，进而提高我们的沟通能力。只有不断地学习与实践，我们才能在沟通中取得更好的效果，并为人际关系的发展做出贡献。让我们一同努力，在沟通中成长和进步。
沟通技巧心得9
接到公司要大家学习余世维博士的《有效沟通》的通知时，我就想起了公司的企业服务理念“沟通从心开始”，“沟通”代表中国移动通信从事的是一项旨在沟通千万人相互之间理解和信任的事业，而我们网络服务部则从事的是为大家提供良好的沟通工具。“从心开始”表明了沟通的态度，“从心开始”是沟通的基石和最高境界，只有用真心、用真诚去传情达意，才能使彼此的交流更为顺畅、更为高效、更为精彩。从公司的企业服务理念可以看出沟通的重要性，沟通对于公司，对于为我们每个成员的重要性。
待我认真观看了余世维博士的《有效沟通》之后，使我从中获益匪浅。从他的课程中我深刻体会到了沟通是门学问，而我是要不断学习和提高的。
在我们的日常工作中的内部沟通在沟通方向上有向下沟通、水平沟通和向上沟通，在余世维博士的《有效沟通》的第五部分中均提到了这三种对象的不同沟通方式。
“一个人对所有的部门都要多体谅，多学习、了解、沟通、询问。与平行部门沟通一定要双赢，要证明出来。”这一点在我们代维管理的日常工作中是会处处体现出来的。作为代维管理员，我们除了对代维公司进行考核和管理，还有很大一部分的工作重点在与公司其他各个部门的协调，使得代维工作的顺利进行。作为数据代维管理，我日常要沟通的部门有西城区的各营业厅、分公司的综合部、宏站代维管理、线路代维管理、市公司的信息服务中心和传输中心等。有时候与众多部门沟通时难免会有沟通困难的时候，在这时候有时会有牢骚，会有怨气，尤其是工作在半夜的时候，再不得已就求助于领导帮忙。学习之后，我想是不是有时候我找错地方了，该张三负责的，我找李四去了；是不是有时候是因为工作流程的问题，而不是人家不及时处理呢?多学习，多询问，熟悉各部门的职责范围，熟悉各部门的工作流程，使沟通有的放矢。确定正确的沟通对象，找到良好的沟通方式，以正确的沟通态度，达到双赢的目的。
“自动报告工作进度——让上司知道；对上司的询问有问必答，而且要清楚——让上司放心；充实自己，努力学习，才能了解上司的语言——让上司轻松；接受批评，不犯三次过错——让上司省事；不忙的时候，主动帮助他人——让上司有效；毫无怨言的接受任务——让上司圆满；对自己的业务主动提出改善计划——让上司进步。”很多时候我们会觉得和领导无话可说，见到领导不说像老鼠见了猫，也只是问个好就过去了，只有在工作中遇到困难了，实在是解决不了，眼看到期限了，才找领导去了，然后被领导一顿臭骂。想想工作中有么，曾经有过吧，因为和领导的沟通不及时，使得上司没能及时掌握工作进度，还好没有延误工作，只是挨了一顿批评。接受批评，不能再犯这样的错误，在日常工作中，要及时和上司沟通，自动报告工作进度。数据业务发生故障时，客户的感知是最直接的，什么时候不能上网了，什么时候能用了，客户对于故障时常把握的也很准确，但是数据业务维护时设计的专业也多，那么在发生问题时就要及时和上司沟通，便于上司准确把握工作进度，对于工作中发生的偏差也好及时修正。
在实际工作中我们每个人要端正沟通的态度，以如何提高工作效能为出发点，加强交流，求同存异，确保工作成效。有效沟通光有心态和关心还是不够的，还要求主动即主动支持与主动反馈。正确的沟通心态，积极主动的沟通方式，有助于减少彼此之间的误会，促进工作开展。
沟通与技巧的体会在日常生活中，每时每刻我们都和别人在沟通，有言语上的沟通也有肢体上的沟通，而怎么样才能更好的表达出自己的想法，怎么样才能更好的和别人融洽的沟通呢，这个学期我们通过学习《活学活用，沟通技巧》和老师细心的讲解，让我们了解了沟通也要讲究技巧，很好的沟通技巧能与人融洽的沟通。
良好的沟通能力让你处事圆通良好的沟通能力让你走向成功。
这是书本封面的两句话，看似简单却贯通了整本书的内容，本学期我们学习的有各种各样的沟通技巧，如：语言沟通，礼沟通，情感沟通，形象沟通，目的性沟通，等等。通过书本上的形象的故事，和老师给我们观看的各种形象的关于沟通的视频片段，让我们了解了各种各样的沟通。沟通的方式有很多种，别人都喜欢听你对他说关心的话，赞美的话，感谢的话，认同的话，或是给他信心的`话，而不是硬碰硬的和他说话，硬碰硬的说话只能起到相反的效果。
三思而后言，在我们和人沟通的过程中，往往会因为一句话而引起他人的不悦，所以要避免说错话。说话之前，先想想自己想说什么，该说什么。很多人往往心直口快，根本没想到自己的言词可能对别人造成的伤害。因此说话不能不经过大脑，要经过考虑，学会换位思考。如果因为自己的一时失口，或者在与人交流的时候做错了什么，这时就一定要立刻道歉。勇于认错是很重要的，所以一但当你发现自己的言语伤害到他人的时候，千万不要碍于面子不肯道歉。每个人偶尔都会说错话。可是自己一定要察觉自己说了不该说的话，然后马上设法更正，之后再做解释。
沟通技巧在生活中是非常重要的，记得我学习沟通技巧之前，到外面吃饭叫服务员点餐的时候都喜欢说“喂，服务员……”，“喂，小姐……”学习了沟通技巧之后，每当周末到南宁市外面吃饭的时候，把“喂”字取消掉了，使得服务员态度对我非常友好，怪不得以前每次点餐的时候服务员态度差的，原来是自己的沟通没有技巧，“喂”字，容易让人觉得不友好。一个人的外在形象会直接影响别人对他的印象，无论在何种场合与人沟通，你都要提前审视一下自己，看自己的表情是否柔和，语言是否温和，否则就该调整好自己的精神，调整好自己的语调，再于人沟通。而在我们日常生活的时候，使用甜言密语也是最好的技巧，如看见别人穿新衣服，可以对他说你今天好漂亮啊，好帅啊，什么之类的赞美的话，要常对人说谢谢，书上说世界上没有人会拒绝溢美之词，再不习惯首赞美的人，也会在“糖衣炮弹”下没了脾气。因此如果自己平时在沟通时，失口，或者做错了什么，应该主动承担错误的同时对对方赞美几句，很快对方的气就能消了。
人与人的沟通，其实就是情与情的沟通，因此我们在与对方沟通的前提一定要是真诚的，真诚的与人去交流才能更好的交流更有效的去交流。
通过学习了这门课程，让我懂得了那么多的沟通技巧，让我在日常生活中能更好的和别人的去沟通，和别人建立好更好的关系,让生活更加欢乐融洽。
沟通技巧心得10
团队沟通是现代社会中不可或缺的一部分。无论是在工作场所还是在日常生活中，有效的团队沟通都是成功和协作的关键。然而，要实现良好的团队沟通并不容易。在我过去的工作和学习经验中，我总结出了一些团队沟通技巧和心得体会，希望能与大家分享。
首先，明确沟通目标是团队沟通的基础。在团队中，成员之间的共识和目标是至关重要的。因此，在开始沟通之前，团队成员应明确目标和期望。这将确保团队成员可以朝着同一个方向努力，并在沟通过程中更加有效地协调行动。同时，明确的沟通目标还可以帮助团队成员更好地理解各自的责任和角色，提高工作效率。
其次，积极倾听是团队沟通的核心。在团队中，每个成员都应该有平等的发言权，并且其他成员应该认真倾听。倾听不仅仅是被动接收信息，更包括积极回应和理解他人的观点。通过倾听，团队成员可以加深对问题的理解，发现潜在的解决方案，增加合作的机会。而且，积极倾听也可以彰显团队成员的尊重和信任，建立更加良好的团队关系。
第三，用简明扼要的语言进行沟通。在团队沟通中，简洁明了的语言是至关重要的。过于冗长和模糊的表达容易导致误解和混淆，从而降低团队的有效沟通。因此，团队成员在沟通时应尽量用简明的语言进行表达，避免使用太多的行话或术语。此外，使用具体的.例子来解释观点可以让团队成员更容易理解和接受信息。
第四，善于提问和反馈是团队沟通的关键技巧之一。通过提问和反馈，团队成员可以更好地理解和解决问题。在团队中，提问可以帮助团队成员梳理思路，深入分析问题的本质。同时，及时和恰当地提供反馈可以增强合作和改进的机会。团队成员应该学会善于提问和反馈，并且要勇于接受他人的提问和反馈。这样，团队中的交流将更加流畅和高效。
最后，团队沟通需要建立在信任和尊重的基础上。在团队中，信任和尊重是团队合作和沟通的根本。团队成员应该互相尊重和信任，不管他们的地位或职责如何。只有在信任和尊重的氛围下，团队成员才能积极参与沟通，分享观点，并接受他人的看法。因此，建立信任和尊重的团队文化是团队沟通成功的基础。
总之，团队沟通是多元化和复杂化社会中的关键技能。通过明确沟通目标，积极倾听，简明扼要地表达，善于提问和反馈，并建立信任和尊重的团队文化，我们可以更加高效地沟通和协作。这些技巧和心得体会是我在过去的实践中总结出来的，希望能对大家有所启发和帮助。
沟通技巧心得11
通过这次的学习与培训，回想自己的经历，我对师生之间如何进行有效沟通有了点滴心得：
（一）尊重与理解是前提
传统的观念中，学生必须尊敬教师，唯师是从，使学生对教师产生了畏惧感，学生害怕与教师进行沟通，导致师生之间关系的不和谐。其实，师生之间要进行有效沟通，不仅学生要尊敬教师，教师也要尊重学生。尤其是在处理学生问题的时候，教师当众教育学生会使学生的自尊心受到伤害，会使事情变得更加糟糕。因此教师可以选择单独与其进行交流，在与学生沟通时，教师一定放下架子，让学生对你不再具有畏惧感，能够敞开心扉与你进行交流，这样教师就可以及时了解学生的想法及问题产生的原因。只有在互相尊重与理解的根底上，师生之间才能够平等、融洽地进行沟通。
（二）学会倾听是关键
倾听是一门艺术，在人与人的沟通中起着非常关键的.作用。因此，作为教师，与学生进行有效的沟通，必须学会倾听。当学生心情不好寻求教师帮助的时候，教师要让学生先诉说内心的苦恼，此时教师要做的事情就是用心倾听，充当学生的知心姐姐。其实，有时候，学生需要的就是一个能够用心倾听他们内心想法的朋友，让他们在难过时可以宣泄，让他们在快乐时可以有人与其分享；
（三）用xin交流是诀窍
在师生沟通中，我觉得教师要做到三“心”：用心，用欣，用新。用心交流，是指教师在与学生沟通时，一定要用心，比方教师要与问题学生进行交流前，要事先做好充分的准备工作，了解他的家庭环境，兴趣爱好，朋友圈子等，如果教师了解了他的兴趣爱好，那么交流时谈一些学生的兴趣爱好可以使谈话的气氛变得轻松，让学生敞开心扉与你进行交流。用欣交流，一是指教师要用欣赏的眼光去看待学生，去发现学生身上的闪光点，多用鼓励性的语言表扬学生，提高学生的自信心。二是指教师在与学生交流时，态度要好，面对学生的错误时，不管你心中多么的生气，也不能立刻发火，要面带微笑地向学生了解事情的经过，因为有时候事情并非你所想象的那样。用新交流，是指教师要用新颖的方式与学生进行交流。当今的社会是信息社会，学生都非常喜欢用qq、飞信等通讯方式因此，教师在课余时间，可以用qq等聊天工具和学生聊天，问一下学生最近心情好不好，有什么需要教师帮助的等等。这种并非面对面的交流方式可以消除学生内心的约束感，使学生更加能够敞开心扉，说出心里话，让教师了解到更多真实的情况。
沟通技巧心得12
周五由我们公司销售部的张总给我们进行了沟通技巧方面的培训，通过此次培训，给我印象最深的就是其中的两句话。大体意思是这样的，你不要高估自己清楚表达自己意思的能力，你要高估自己清楚理解别人所表达的意思的能力。所以在日常工作过程中，要能够顺利开展自己的工作，沟通技巧是很重要的。我自己总结出几条觉得对自己有用的技巧，跟大家共享。
1、尊敬别人。一切有效沟通的前提是尊敬对方。你要尽量放低姿态，让对方觉得你对他的尊敬，对他的友好，不带有任何敌意。要时刻牢记：跟上司沟通，看法恳切，道明原委；跟同事沟通，不急躁，换位思索；跟下属沟通，切忌勿单向沟通；跟家人沟通，新平气和，尊敬长辈。
2、学会倾听。一个好的听众确定比一个擅讲者赢得更多的好感。用心倾听，注视说话人，不要打断说话者的话题，了解对方脾气，性格，同时可发掘对方的需求，觉察别人所想要的.东西，然后告知他们你情愿关怀其达成目的，以及如何关怀他。
3、奇异的劝告别人。当你说一些有利于自己的事情时，人们通常会怀疑你和你所说的话，所以，不要直接阐述，而是引用他人的话，让别人来替你说话，即使那些人并不在现场或那个人并不存在。因为人们通常很少怀疑你间接描述的事实的真实性，会认为你是站在他一边看待和分析问题的。因此，要通过第三者的嘴去讲话。比方，假如有人问你，这产品的质量到底如何，可以这样回答：“我的邻居已用了3、4年了，照旧好好的。”
4、奇异的批判别人。在批判别人时，必需在单独相处时提出，要给对方留点面子。批判对事不对人，批判别人所做的错误行为，而不要批判当事人。在批判别人时，告知他正确的方法，在你告知他做错了的同时，应告知他怎样做才是正确的，这样，会使批判产生主动效果。
5、奇异的感谢别人。表达谢意时看法真诚、自然，注视着你要感谢的人，说出对方的名字，并且要清晰表达。
培训中提到了“团队协作精神”。一个公司就是一个团队，需要公司各个部门成员在不同的岗位上各尽所能，与其他部门成员协调合作，沟通得当，就会事半功倍，沟通不当，就是功亏一篑。所以在工作当中，在沟通之前，事先想好沟通方法，沟通过程中奇异说话，争取事半功倍，提供工作效率，提升公司销售业绩。
沟通技巧心得13
1、博得客户的信任。这点非常重要，客户对你产生信任，意味着你的话有着很大的影响力接下来的沟通将会非常容易。
2、了解客户的意图。客户分为几种：有钱不在乎多花的，着重在设计、效果、风格方面沟通，不要提装修款的事，设计风格一般为豪华;有钱但不想多花的，可从简约设计风格入手，适当降低预算，当然设计还是首要考虑的;不是很有钱但又要装出好的效果的，对此种情况要设计、预算齐头并进，但侧重点是预算;经济能力有限但又想装修的，对此着重从质量、预算沟通，设计只是其次。
3、推销你的公司。让客户打消对于公司的不信任感，这点，可从质量、信誉、服务、售后等方面入手。
4、详尽的讲解，并且用最通俗易懂的语言让客户理解你的设计概念和意图。
5、促成。适时提出让客户交纳设计定金，如果客户拒绝，可对之前的沟通进行补充，带领客户观看施工现场等方式进一步拉近客户的`距离。
当然，在谈单时，还要具备良好的心理素质，要不亢不卑，把客户当成你的朋友，无话不谈，什么题材的话题都可以拿出来讨论，感觉你博学多才，值得信任。眼神也很重要，用你的眼神去打动客户，让他看到你眼神中的真诚。说话的语气要和气有感染力和亲和力。记着，要时刻保持你的笑容，让沟通在愉悦的气氛中进行。另外，你的谈话还要有适当的手势配合，会起到强化你语气的作用。
总之，只要签单了，你就成功了!
沟通技巧心得14
5月11日，我参加了HR俱乐部举办的高效沟通技巧培训，通过这次培训我学到了很多。在培训开始时刘老师提的一个问题就深深的吸引了我，沟通的目的是什么?可能很多人都会和我一样，回答：传递信息。但刘老师却说我们都错了，沟通的目的是传递感情。对此他举了一个例子，在他刚刚进公司的时候，他会每周给老板去一封电子邮件，告诉老板这周他做了什么，下周将要做什么，什么时候需要老板出面配合，过了半年他开始两周去一封邮件，有过了一段时间他开始一个月去一封，在往后走，他一年去个一两封就可以，老板一直都很信任他。这个例子说明了什么呢?说明在不断的沟通中感情在不断地上升，信任在不断地提升。这就说明沟通的是感情而不是信息。虽然这个观点和我以前所了解的.很多观点都不一样，觉得这个观点也是有一定道理吧，我们任务沟通的目的传递信息，在多次沟通中我们会不断的建立感情，但这些都是为我们下一次的沟通作准备，信任会让信息传递的更有效率。这是我的个人观点。
沟通中的两个重要注意事项，
一、主动沟通。在遇到问题的时候我们应该主动去沟通，而不是等着别人来和自己沟通。无论是哪个阶层的人，主动沟通都能够表现自己的工作热情，能够拉近彼此的感情，有利于解决问题。
二、尽早沟通，在遇到问题的时候，很多人都会报喜不报忧，这样的工作方式是不利于问题的解决的，一方面，问题出现了没有及时
上报解决，会耽误解决问题的时间，从而影响整个问题的解决;另一方面，问题出现了，我们自己不去管它，问题不可能自己解决，反而会随着时间的推迟而变得更加复杂。所以当问题出现时，我们应该尽早解决。
1沟通种类：
语言和非语言。在沟通过程中，采取哪种方式进行沟通最有效呢?很多人都会说语言，其实在沟通中光有语言的沟通是不够的，经常需要语言和非语言的共同沟通，才能达到最佳效果，如在发短信的时候我们经常会产生一些误会，这些误会都是由于我们不能看到对方的表情而产生的，即没有非语言的交流。同样，当我们遇到一位聋哑人时，我们也会感到交流很困难，这是由于没有语言交流。所以只有当语言与非语言交流并用的时候，才能达到沟通的最佳效果。
沟通的前提：
真诚、自信、美他人、善待他人、先理解别人在求被理解。正如在工作中领导一般会用的方式：
批判从鼓舞开始，表扬的时候都是公开表扬，批判的时候都是私下批判。
当我们遇到异议的时候，应该如何来处理呢忽视法、转化法、太极法、询问法、是的如果法，最可取的是采纳是的如果法，因为这样既让异议者感到自己的意见有人在注意，又能感到自己的观点可能还不太成熟。
这次培训让我对沟通有了更深的理解，也正在尝试着用学到的方法去沟通，我相信这次的培训能给我以后的工作带来很大的帮助。
沟通技巧心得15
良好沟通是个人和社会交往中至关重要的一环。无论在工作上还是生活中，良好的沟通能力都能帮助我们更好地理解他人，解决问题，建立良好的人际关系。在这篇文章中，我将分享我在过去的经历中所得到的一些关于良好沟通的心得体会。
首先，良好沟通的基础是聆听与尊重。在与他人交流时，我们应该学会聆听他们的观点和想法，而不是仅仅关注自己的观点。与他人的交流是一个相互的过程，只有通过倾听与尊重才能建立起有效的沟通。我曾经在工作中遇到过一个难题，我认为自己有最好的解决方案，但我没有听取同事们的建议。结果是，我的方案并不成功，这给我上了一课，让我明白了聆听的重要性。只有通过充分沟通，才能获取来自各方的意见和建议，最终达到更好的结果。
其次，良好沟通需要清晰明确的表达。有效的沟通往往源于清楚地表达自己的想法和意图。为了达到这一点，我们需要用简洁明了的语言，避免模糊和含混不清的词语。此外，我们还需要注意非语言沟通的重要性，比如眼神交流和姿势表情。这些都能帮助我们更好地传达自己的`意思，并提高沟通的效果。在我自己的经验中，有一次我向我的上司汇报工作进展，我没有很好地表达自己的意思，结果导致了误会和混乱。这次教训让我认识到，用清晰明确的语言来表达自己的观点和意见对于良好沟通的重要性。
进而，良好沟通需要积极的沟通技巧。在与他人交流时，我们应该学会掌握一些沟通技巧，帮助我们更好地表达自己的观点，并促进交流的顺利进行。例如，有效的提问能帮助我们更好地了解他人的想法和感受；积极给予反馈可以鼓励他人参与到交流中；正确的语速和音量可以帮助听众更好地理解我们的意思。这些沟通技巧都能帮助我们在沟通中更加有效地传达和理解信息。在我过去的工作经验中，我学会了提问的艺术，这帮助我更好地与同事合作，寻找解决问题的方法。
最后，良好沟通需要不断的练习与反思。沟通技巧是可以通过不断的实践和反思来提高的。我们可以通过与他人交流不同的情况来锻炼自己的沟通能力，并且不断总结经验教训。此外，我们还可以寻求他人的意见和建议，以便更好地改进自己的沟通方式。在我个人的经历中，我通过参加演讲比赛和参与团队项目来不断练习我的口头表达能力。这些经历使我意识到在沟通中仍有很多需要改进的地方，并激励我保持继续学习和提高的态度。
总结起来，良好沟通是一项关乎人际关系和工作效果的重要技能。聆听与尊重、清晰表达、积极的沟通技巧以及持续的练习和反思都是建立良好沟通的必要元素。通过不断地学习和实践，我们可以提高自己的沟通能力，为个人和社会交往带来更多的正面影响。
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