如何管理90后职场新人

时间:2022-04-02 22:30:25 职场 我要投稿
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如何管理90后职场新人

  90后新人已经进军职场大军了,大家90后新人应该如何管理呢,大家有何看法?下面一起去了解一下吧!

如何管理90后职场新人

  期待“要钱更要闲”

  一些“90后”初入职场,就让公司管理层“领教”到了他们的鲜明个性。宋先生的公司招了7名大学生,其中6名是“90后”,结果3个月培训期还没结束就走了4个,公司整个招人计划被打乱。“90后”给出的“闪辞”理由让人匪夷:“伙食不好,不想呆了”、“上班路上地铁太挤”、“公司装修太土,瞧着压抑”……

  “在‘90后’眼里,对工作的欢喜程度比待遇更重要。”一家公司的人力资源经理许琳认为,在工作中,“90后”往往会更多地考虑自己的情感需要。他们很看重工作内容与自己兴趣是否匹配,以及公司氛围、工作自由度等。面试时,多数“90后”不谈“薪水”,“增长见识”、“增加经历”倒常被他们挂在嘴边。因此,一旦他们不喜欢这份工作了,也绝对不会“熬着”。 许琳还注意到,比起“70后”、“80后”,“90后”更注重“假期”概念,期待“要钱更要闲”,带有加班、夜班、无固定双休日等字样的岗位很少受他们青睐。

  通过以上职场90后新人种种的表现,各位管理者,应该多举办活动,通过活动来让90后的职场新人融入到公司团队中,在张显新人个性的同时,增进相互的了解,提高对公司团队的认同感、归属感、荣誉感。

  思维开放,少有上下级概念

  “90后”的鲜明个性,也受到了一些公司的认可与欣赏。“‘90后’说话很直接,面试时这样,正式上班后还是这样。”一家日用品公司的高管说,他与“90后”员工对话,对方很少有上下级概念,“这在以前的年轻员工身上是不太多见的”。在一次公司高管与新员工见面会上,一名“90后”还当面对公司各项制度进行“挑刺”,指出软肋并建言献策,受到老板青睐。

  不少用人单位对“90后”表现出的开放思维也颇为中意。小石放弃了电信公司“铁饭碗”,一门心思往喜欢的广告公司“钻”。他利用自己的动漫设计特长将策划方案做得妙趣横生,虽是新人,但已在职场中崭露头角。传媒公司人力资源部的史女士认为,“90后”员工有活力、有激情,在工作中往往是表达意见建议最积极的群体。与“70后”、“80后”相比,他们领悟力更强,思维更开放,在建筑等相关艺术类领域中,“90后”的作品更生动、鲜活。

  针对90后这一代人“思维开放,少有上下级概念”的显明特征,管理者要放下身份,改变自己原来的管理理念,用聊天、交朋友、交心的方式来接纳90后的职场新人。90后这一代人的生活环境较为优越,几乎都是独生子女,生活中欠缺的就是朋友。

  宽容心态,多些理解和帮助

  “与其盯着 ‘90后’的一些负面‘标签’不放,不如充分用足他们的竞争优势。”人力资源专家认为,“90后”的价值取向更加多元化,他们在职场中表现出的个性,代表了一个新趋势。希望社会和企业能对“90后”抱以更加宽容的心态,多些理解和帮助。同时,企业管理层也需掌握更多管理心理学,以更好地帮助“90后”员工成长。

  记者了解到,生于上世纪九十年代的这批年轻人,正是中国现代旅游业起步腾飞的亲历者,他们的创意会让旅行体验更“酷”。因此,公司在员工中征募“80、90旅游智囊团”,从年轻人需求、体验等角度,对产品研发设计提出意见建议,使产品更贴近市场潮流趋势。不仅如此,公司还成立了一个多元化的艺术团体,并设有足球、篮球、游泳、拉丁舞、瑜伽、街舞等20多个员工俱乐部,组织员工参与环保、助学等公益活动。充满活力的企业文化令“90后”如鱼得水。

  因90后职场新人的显名个性,工作中多一些理解与帮助,慢慢的引导,而不是一味的让其服从,应该抓住90后新人的个性与优势,给自己的Team带来新的生命力。

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