如何宣传企业文化

如何宣传企业文化

　　要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，积极推进文化强企战略。那么，如何宣传企业文化呢?下面就和小编一起看看吧!

　　如何宣传企业文化

　　1、贯彻宣传集团公司企业理念。使公司的宗旨、愿景、战略、人才观、经营理念、行为准则和行动口号深入人心并为广大员工所接受、认同，树立企业精神为核心的理念，提高员工的向心力、凝聚力。

　　2、制定并完善《员工手册》，下发并组织全体员工深入学习并贯彻，使得各项工作有章可循，实施责任追究和分责管理，严肃制度，加大考核，提升管理水平，让制度成为文化的载体，使员工在思想上逐渐完成从要我遵守到我要遵守的升华。为取得真正良好的效果，可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、征文等。

　　3、抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围。

　　4、创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。

　　5、组织管理层人员开展大讨论活动，探讨问题为：企业凭什么凝聚人心?借此机会征求各方面的意见，避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。

　　6、倡导没有任何借口的执行文化，实现工作目标的刚性到位，树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念，做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。

　　7、组织开展各类体育、文艺活动，如篮球赛、羽毛球赛、员工拔河比赛、员工联谊晚会，元旦暨优秀员工颁奖晚会等，并在活动之后加以跟进，使活动能取得促进员工关系、提升员工工作积极性等方面的实在效果。

　　拓展阅读：

　　宣传企业文化可通过以下途径：

　　1、通过公司官方网站来宣传企业文化；

　　2、通过招聘启示来宣传企业文化；

　　3、通过企业内部的员工工作环境来宣传企业文化；

　　4、通过企业指定一定的员工福利政策来宣传企业文化；

　　5、通过记者媒体来宣传企业文化。

　　企业文化建设与宣传工作之间的关系

　　(一)宣传工作是企业文化建设的主要载体

　　所谓“宣传工作”，顾名思义，就是将企业文化作为主体，通过一系列的方式将其传递给企业成员。企业文化宣传工作是企业文化建设的主要载体，对企业文化的传播具有重要意义。在此基础上，企业首先应该意识到宣传工作的重要性，加大宣传工作力度;其次，应该根据企业发展实际情况以及该企业文化的文化特色，全面考虑企业员工的能力与想法，设计出合适的宣传手段，建立相关宣传平台及渠道，着力于推动企业文化建设进程。

　　(二)企业文化宣传工作有利于企业文化建设和发展

　　当企业处于蓬勃发展时期，企业员工会对企业文化更加自信，此时企业文化宣传工作难度较小、传播效果好，促进企业文化建设和发展;而当企业运营出现问题时，企业文化宣传工作就变得更加关键，有效的企业文化宣传可以使企业员工燃起斗志、凝聚团结，与企业携手渡过难关。企业宣传工作的存在，使得企业向着更好的方向发展，并能在此过程中衍生出越来越多的优良企业精神文化。

　　新形势下做好企业文化宣传工作的途径

　　(一)建立健全企业文化宣传制度

　　企业开展文化宣传的过程中，应当以新形势下企业文化宣传的制度为根本保证。简单地说，就是要始终坚持“以人为本”的发展理念，以正确的发展观为导向，全面且充分的考虑新媒体在企业文化宣传过程中产生的作用与带来的影响，并以此为出发点健全与完善企业文化宣传制度，保障企业文化的宣传力度，将企业文化宣传制度渗透到企业经营与生产的各个环节，通过“以内促外”的方式持续推进企业文化宣传工作。受传统管理模式的影响，很长一段时间以来，企业对文化宣传工作的重视程度始终不高，由此引发的偶发性特点比较突出，这使宣传工作的开展通常得不到企业内部的支持。针对以上问题的出现，企业必须要结合自身实际的发展情况，制定出针对性企业文化宣传制度。

　　(二)重视企业品牌的力量

　　开展企业文化宣传的最终目的就是通过多层次、全方位的新闻宣传工作使得企业在市场中的品牌效应增强，要实现这一目标，企业就必须构建一套完整的考核机制，从管理层面对当前的文化宣传状况以及目标达成情况进行专门的研究和规划，同时，采用合适的宣传方式使得企业品牌能够以更加有效的方式被大众所熟知。随着企业发展阶段的变化，创新也是宣传的关键，宣传工作者应该从企业的实际情况出发，选取合适的角度，深度挖掘，彰显企业正面积极的形象，让企业得到更多的支持和认可，促进其文化软实力的全面提升。

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