目标管理责任书

时间:2023-02-12 13:03:10 责任书 我要投稿

【热】目标管理责任书

  随着社会不断地进步,越来越多人会去使用责任书,责任书可以让我们充分意识到责任的重要性。拟定责任书需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家收集的目标管理责任书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【热】目标管理责任书

目标管理责任书1

  为了加强学校财产管理,确保学校财产安全,更好地落实班级财产管理职责制,提高小学生爱护公共财产的自觉性,培养良好的道德品质,养成"人人爱公物,公物人人爱”的良好习惯,保证学校教育教学设施及其他辅助设施的正常使用寿命,使其最大限度的为教育教学服务,特与班主任及副班主任签定以下财产管理目标职责书。

  一、班主任和副班主任是本教室财产管理的职责人。班主任是第一职责人。班主任要组织学生认真学习落实《小学生日常行为规范》和学校有关财产管理制度,经常对学生进行爱护公物意识的教育,使学生养成爱护、爱惜公物的良好习惯,增强学生爱护公物的职责感。

  二、班级财产由总务处统一调配,开学初由总务处组织人员与班主任对教室内的课桌椅、讲台桌、黑板、媒体设备以及教室内外墙面等进行核实、交接。

  三、班级负责管理、保护好本班教室的一切财产及其它教学设施。班主任要在班级中选聘一至两名职责心强的同学担任财产管理员,并制定本班切实可行的管理措施来保证财产管理工作的.落实。

  具体做到:

  ①坚持墙面干净,不能有手、脚印及其它污迹,不许随意张贴东西。

  ②保证教室的电器、电线、开关、插座、暖气管道等设施完好。

  ③保护好教室的课桌、椅、讲台、黑板、门窗、窗帘、玻璃、电风扇、电视机、音箱、广播、多媒体等设施。人为损坏或因门窗未关好造成损失的,由班级负责赔偿。

  ④定期检查课桌凳及其它实物使用情景,对因质量问题造成的螺丝松动、开胶、破损的课桌椅应及时上报总务处,经总务处查验属实后由总务处处理和维修。

  ⑤注意节俭用电,放学时必须关掉所有用电设备。班级应指定专人负责开关楼道和教室电灯、关门、关窗,阴雨天光线不足,能够开灯。对阳光充足、中午休息或教室内无人开灯,被值周教师巡视发现的要给予扣分。

  四、教室财产一般不得外借,如确有需要必须报主管校长批准,并办理借用手续。

  五、遗失或损坏公物,照价赔偿;对故意损坏学校公物者,除处以原价的1至2倍金额赔偿外,还要上报德育处并视情节给予相应纪律处分。

  六、每学期结束,由学校总务处、德育处组成检查小组到各班检查财产管理情景,结合各班报修情景,综合评估各班财产管理状况。班级公物的管理情景将纳入班级管理评比之内,作为班主任月津贴考核、学生评先评优、学校评选优秀班级的参考依据。

  七、本职责书一式两份,班主任一份,总务处一份。

  八、班级财产清单。

  班级财产清单

  学校财产管理员(签字):

  班主任、副班主任(签字):

  小学主管校长(签字):

  小学总务处

目标管理责任书2

  一、安全管理责任

  1、建立项目安全管理机构,配备专职安全管理人员。

  2、完善各项安全规章制度,明确制度工作内容、责任人职责与权限、基本工作程序及标准。

  3、健全安全生产责任制,明确各岗位安全职责,并对安全责任逐级分解。做好本项目各职位的安全生产责任制考核。

  4、执行、并督促各分包单位、专业分包单位严格落实公司各项安全管理规章制度及操作规程。

  5、年终制订并报送下一年度安全工作策划、责任目标分解责任书,并送达建筑事业本部,新开工程在开工一个月内报送。

  6、积极参与公司、建筑事业本部举办的各类安全管理活动,并组织本项目部各项应急预案的演练与实施。

  7、每季度对本项目安全情况作安全趋势评估报告并报建筑事业本部。

  8、督促劳务分包、专业分包单位落实整改公司、建筑事业本部、项目部、安全监督部下发的各项隐患整改项目,并严格按时限作回复。

  9、督促并组织项目部管理人员、劳务分包、专业分包单位的安全教育、安全检查、安全验收、安全交底等工作,并对以上活动频率、效果、合规性进行检查,跟踪。符合公司、本部及相关主管部门要求。(详见公司1号文)

  10、做好贯标体系文件的学习和日常职业安全健康、环境体系文件运行控制,运行文件的收集整理。积极配合企业内部外部的审核工作。

  11、跟进并完善工程项目的`工伤、保险工作,降低事故风险。

  12、根据公司安委会要求,合理制定可行性的安全生产检查计划,定期召开安全生产例会。作好记录并收存归档。落实检查和会议提出的问题,确保隐患能在有效期内得到整改。

  13、建立健全安全管理制度、资料和各类台账的归档,保证安全管理工作的可追溯性,保证安全管理工作有条不紊地进行和安全管理工作落到实处。

  xx、严格推行防护标准化、工具化,提升现场防护品质,按照管理流程开展各项安全工作。(详见:《施工现场安全防护标准图册》)

  15、建立和落实严格的安全劳动纪律,杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。

  二、安全生产管理指标

  (一)控制指标

  1因工伤亡事故和重伤事故为零

  2杜绝重大火灾、交通和设备事故

  3因工负伤频率控制在千分之三以下

  (二)考核指标

  1无较大社会影响事件

  2在施工程文明、安全、环保节能达标率100%

  3无各级政府部门通报、批评、隐患停工通知、罚款、罚分。

  4安全检查综合考评良好以上。

  三、考核

  1、全年完成控制与考核指标,给予

  5000-20000

  元的奖励。

  2、未完成本责任状控制指标之一,免职或撤职,并取消全年安全与文明奖项。

  3、季度未完成本责任状考核指标之前三项之一项,处罚1000-5000元。

  4、所辖项目季度未完成安全责任状考核指标之四,处罚1000-5000元。

  四、考核说明

  1、本责任书指标分:控制指标与考核指标。控制指标未实现之一,全年安全业绩一票否决;考核指标按权重评分形式进行。

  2、责任书考核指标为100分,其中:无较大社会影响事件占分值10%;

  在施工程文明、安全、环保达标率100%,占分值20%、无各级政府部门通报、批评、隐患停工通知、罚款占分值20%;安全检查综合考评良好以上占分值50%。(北京市项目以《北京市施工现场检查评分记录》为依据,外地项目依据JGJ59-20xx)

  3、考核总分数在95分以上为优秀;考核总分数在85分-95分(含85分)为良好;考核总分数在75分-85分(含75分)为合格;考核分数在75分以下为不合格。

  4、年终总评安全不合格项目的,取消评优评资格,项目不得安全奖励。设立安全文明工地的除外。

  5、对安全与文明施工管理工作做得好,预防事故有突出贡献人员由项目部推荐,安全监督部提议,经公司安委会研究同意予以奖励。

  7、本责任书可与公司其它相关制度共同执行。

  五、附则

  1.本责任书一式两份,建筑事业本部一份,项目部存档一份,双方签字后生效。

  2.本责任书的有效时间为20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  3.本责任书条款由建筑事业本部负责解释。

  建筑事业本部(签字): 项目负责人(签字):

  时间: 时间:

目标管理责任书3

  班级是学校进行教育教学活动的基本单位。班主任是班集体的组织者和指导者,是学校贯彻国家教育方针,促进学生全面健康成长的骨干力量。他对协调本班任课教师的教育工作和沟通学校与家庭、社会之间的联系,起着重要的作用。

  为了进一步加强班级管理工作,强化班主任的责任感、事业心,充分调动班主任工作的积极性,根据上级有关部门文件要求,结合我校的具体实际,特制定本目标管理责任书。

  一、班主任要制定班务工作计划。内容包括对学生基本情况的分析、主要活动的安排、管理班级的具体措施、对后进生思想转化工作的打算。

  二、在了解所在班的学生基本情况的基础上,负责建立和领导班委会的工作,指导班级团、队工作。积极培养学生干部,要定期召开班务会。

  三、抓好经常性的思想教育和班集体的建设。

  1、要经常有对学生进行《治安管理处罚条例》、《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》的教育。加强学生养成教育,做好学生的日常行为规范的教育、监督、检查、记录和考核。

  2、加强学生安全教育,及时制止班级出现的不良苗头,经常检查班级各种设施的安全状况,学生值日劳动、体育活动、外出活动等要加强教育和监管,防患于未然。

  3、积极组织并带领学生参加学校、年级组开展的各项活动或者集会,维持好班级学生纪律。

  4、检查督促学生遵守学校各项规章制度、政府法令及社会公共秩序,处理日常班务工作及本班偶发事件。

  5、组织好学生参加升旗仪式。抓好广播操、眼保健操和课外问题娱乐活动。

  6、检查督促学生搞好班级和划分的环境区域、专用教室卫生。

  7、教育学生爱护公物,对班级学生损坏的公物要及时妥善的处理、赔偿。

  四、经常对学生进行学习目的、态度、方法的'指导,抓好学风考风的教育。

  1、经常与科任老师联系,了解学生思想、学习情况,及时制定补差补缺措施。

  2、经常找学生谈心。认真做好后进生的思想转化工作,要动之以情,晓之以理,克服简单、粗暴的做法。

  3、每学期召开一次家长座谈会。平时通过各种渠道取得与家长的联系,争取家庭和社会教育与学校教育相结合,认真进行家访。

  4、做好班干部的培养、选拔和使用,公正、公开的做好各级各类优秀学生的评定、推选工作。

  5、学期结束及时填写好素质教育报告单等,学生评语要实事求是有针对性、人性化,具有激励作用。

  6、填写好各种档案,学期结束写好班务工作总结,积极撰写德育工作经验总结。

  主管校长(签字) 班主任(签字)

目标管理责任书4

  为了预防和遏制特大道路交通事故,限度减少事故伤亡,保护人民群众生命财产安全,保障道路交通畅通,特制定本责任书。

  一、村总支、村委会实行书记、主任负总责,成立交通安全“夏秋战役”工作领导小组,研究制定具体的'实施方案,细化任务,明确责任,狠抓落实,确保工作取得实效。

  二、村支两委要制定相应的道路交通安全管理制度,明确专人负责道路交通安全工作,加强对驾驶人的交通安全管理教育。

  三、村对所辖区域通村通组公路实行定人、定路段、定责任确保对乡村公路的全程监控。

  四、村支两委干部对所辖路段进行隐患排查,并将排查结果按时按要求上报。

  五、严禁“三无”车辆上路行驶和非客运车辆非法载客。管段干部要和公安民警一道加大打击力度,同时畅通信息渠道,随时将交通隐患信息上报,以确保隐患及时整改。

  六、管段干部要坚守工作岗位,对一时难以整改和夏季容易发生坍塌、落石、山体滑坡的路段,要确定人员24小时监控。

  七、及时上报隐患或交通事故,严禁迟报、漏报、瞒报。

  拟状单位:__乡人民政府 责任人:

  签状单位: 责任人:

  二o__年五月二十日

目标管理责任书5

  为加强我公司安全管理,落实安全管理职责,强化各部门主管的安全意识和法制职责观念,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,公司各部门签订以下安全目标管理职责书。

  一、安全控制目标:

  1、全年无群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。

  2、无重大治安、刑事案件。

  3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。

  4、现场违规纪现象做到人见人管,构成人人维护的安全管理格局。

  二、安全管理职责:

  (一)1.严格执行公司各种安全规章制度,严格执行各工序操作规程,并结合车间实际,建立健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程)全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产,管理好车间和各部门内的`各种机械、电气设备和生产成品、物资;

  2.做好安全综合检查,彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须坚持完好状态。

  3.加强所属人员的思想、品质教育,注重作风和廉正建设;组织制定本部门

  重特大事故应急救援预案,并组织重大事故应急救援演练。

  (二)、认真落实公司年度安全工作计划书,结合部门的安全生产特点,落实公司日常的安全管理要求。

  (三)、建立、健全部门安全管理职责制度。采取有效措施,切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改,确保各种生产成品的质量,把事故隐患消灭在萌芽状态。

  (四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间定期检查时,须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查,做到及时发现隐患和彻底整改,对其实行登记、建档,并按公司有关制度要求及时控制处理,并上报公司安全监督主管部门。

  (五)、按照公司有关安全规章制度的要求,及时、准确地报告安全事故,配合公司做好安全事故调查,并认真落实公司的处理意见和整改要求,构成教育和整改记录。

  (六)出现安全事故,相关职责人应立即上报公司安全生产监督管理局,并立即采取有效措施,保障公司和员工的生命财产安全,力争减少损失,并避免事故扩大化;发现隐瞒不报者,将依照公司制度严肃处果严重,

  涉及违法违纪行为时,将依法送交司法机关处理。

  归属车间:

  车间安全职责人:

  签:

目标管理责任书6

  安全生产目标管理责任书

  为加强我公司安全管理,落实安全管理责任,强化各部门主管的安全意识和法制责任观念,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,公司各部门签订以下安全目标管理责任书。

  一、安全控制目标:

  1、全年无群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。

  2、无重大治安、刑事案件。

  3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。

  4、现场违规纪现象做到人见人管,形成人人维护的安全管理格局。

  二、安全管理职责:

  (一)1.严格执行公司各种安全规章制度,严格执行各工序操作规程,并结合车间实际,建立健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程)全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产,管理好车间和各部门内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;

  2.做好安全综合检查,彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态。

  3.加强所属人员的思想、品质教育,注重作风和廉正建设;组织制定本部门

  重特大事故应急救援预案,并组织重大事故应急救援演练。

  (二)、认真落实公司XX年度安全工作计划书,结合部门的安全生产特点,落实公司日常的安全管理要求。

  (三)、建立、健全部门安全管理责任制度。采取有效措施,切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改,确保各种生产成品的质量,把事故隐患消灭在萌芽状态。

  (四)、加强重大危险源及重点区域的`安全管理。车间定期检查时,须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查,做到及时发现隐患和彻底整改,对其实行登记、建档,并按公司有关制度要求及时控制处理,并上报公司安全监督主管部门。

  (五)、按照公司有关安全规章制度的要求,及时、准确地报告安全事故,配合公司做好安全事故调查,并认真落实公司的处理意见和整改要求,形成教育和整改记录。

  (六)出现安全事故,相关责任人应立即上报公司安全生产监督管理局,并立即采取有效措施,保障公司和员工的生命财产安全,力争减少损失,并避免事故扩大化;发现隐瞒不报者,将依照公司制度严肃处果严重,

  涉及违法违纪行为时,将依法送交司法机关处理。

  归属车间:车间安全责任人:

  签字:日期:

目标管理责任书7

  为进一步加强社会治安综合治理,确保我县安全生产工作保持持续稳定的发展,根据县委、县政府有关规定,结合我局实际,制定20xx年度社会治安综合治理目标管理责任书。

  一、切实加强对社会治安综合治理工作的领导。各单位负责人要亲自抓,担负起“保一方平安”的政治责任,及时解决社会治安工作中出现的重大问题。把社会治安综合治理工作列入年度计划,保证社会治安综合治理各项措施落到实处。

  二、严格实行社会治安综合治理责任制。认真贯彻执行社会治安综合治理领导责任制、目标管理责任制、一票否决权制和责任追究制,切实把领导干部抓社会治安综合治理工作的能力和实绩与政绩挂钩、晋职晋级、评先受奖挂起钩来。对于不重视社会治安综合治理工作,导致重大案件或事故发生的',要严肃追究有关人员的责任。

  三、及时打击和挫败邪教活动和非法宗教活动。进一步巩固和完善维护稳定的“三道防线”,建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制和报告制度。对重大矛盾纠纷及时排查,有效控制和妥善处置群众事件及集体越级上访事件。

  四、强化基层基础工作。实事求是、客观公正的调查处理相关安全责任事故,以及依法对安全生产违法行为实施行政处罚,每年进入行政复议或行政诉讼程序的行政执法案件不得超过一起,安全生产执法行为不得出现导致群众投诉和上访的事件。

  五、加强综治宣传工作,结合“安全生产宣传月”宣传安全生产法律、法规和国家有关方针、政策。广泛发动人民群众参与社会治安综合治理。总结推广综治工作的典型,不断探索做好新时期社会治安综合治理工作的新途径、新办法。

  本责任书的执行情况由局社会治安综合治理领导小组负责组织、检查、考评,经考核不合格的,依照省市县有关综治责任惩罚之规定,分别给予一票否决和党纪政纪处分,成绩突出的给予表彰、奖励。

目标管理责任书8

  为贯彻落实好公司各项管理制度,进一步促进我公司发展,强化公司管理,切实保障每位员工的人身安全,使“安全第一,预防为主”的思想牢记在心中,落实到行动上,特签订如下安全职责书:

  一、责任:

  1、新进员工务必经过公司安全教育,经考核合格后方能上岗工作。并按时参加公司或部门的各类安全学习培训和安全应急演练,努力学习安全生产知识,提高安全技术水平和防范事故的潜力。

  2、员工上、下班途中自觉遵守交通规则,在公司上班期间及下班后因个人私事外出者,一切安全责任自行承担。因工作任务需要离开公司外出时,必须向领导申请并得到上级领导批准。所有外出人员必须按公司固定时间返回,否则按制度处罚。

  3、应认真履行安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任,必须认真学习安全生产知识,自觉遵守公司劳动纪律以及各项管理规章制度,熟悉牢记本岗位安全操作规程,熟练掌握本岗位安全操作技能,熟知本岗位不安全因素特点,设备使用前检查确认一切正常后方可开始生产。

  4、保持本岗位工作区域和设备整洁;未经批准,不得拆除安全防护装置挪作他用;非本人操作的各种设施、设备、仪器、电脑等,非经允许不得使用;正确使用、妥善保管各种仪器设备和消防器材。协同做好设备的.保养和维护,发现异常应妥善处理,及时上报,并认真做好记录。

  5、要坚守本职岗位,工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情,不准擅自离岗、串岗,不得擅自操作他人岗位设备或干扰他人正常生产操作,做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”,严禁带无关人员入住。

  6、不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业,有权拒绝各种违章指挥。日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作放到首位。遇有严重人身危险而无措施保证的状况下,员工有权拒绝作业。

  7、员工能够自觉对本单位安全工作进行检查,准确分析、决定和处理生产过程中的异常状况,发现不安全隐患要及时处理,不能处理的要及时上报,并对安全隐患提出整改意见。

  8、加强对办公区域内的安全管理,落实“四防”工作,确保行政部内用火、用电的安全;

  不得在工作场所内吸烟,不得烧电炉或明火取暖,严格遵守单位防火等安全制度。

  9、不得乱倒剩饭剩菜,不得随地大小便,不准吵闹斗殴,努力搞好个人卫生、宿舍卫生和工作场所环境卫生。

  10、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作,定期做好备份,防止病毒入侵,杜绝机密信息泄漏。

  二、目标:

  1、安全生产零事故。

  2、按计划参加培训率达90%。

  3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。

  4、安全生产资源提供及时率100%。

  三、奖惩办法:

  1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。

  3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。以上规定,望认真执行,切实做到。若有违反者,年终不得评先;由此造成的后果职责自负,状况严重者,将处以罚款乃至除名。

  此职责书一式三份,员工、办公室、公司安委办各执一份。

  单位(盖章):

  法人(签字):

  责任人:

  年月日

目标管理责任书9

  为认真贯彻落实科学发展观,统筹解决人口问题,按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求,特签订本责任书。

  一、负责做好户籍人口和流动人口的登记管理和统计工作,向人口和计划生育部门提供相关统计资料,建立和完善全员人口信息共享协作机制。

  二、配合做好新生婴儿落户登记工作,并将当年婴儿落户情况,定期通报当地人口和计划生育部门。

  三、配合有关部门共同加强对流动人口的'计划生育管理与服务工作,指导、督促基层公安机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。

  四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。

  按人口和计划生育年度,由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。

  派出所责任人:xxx

  镇党委、政府责任人:xxx

  20xx年xx月xx日

目标管理责任书10

  为进一步加强农村道路交通安全管理工作,预防和减少我乡农村道路交通事故的发生,切实维护人民群众生命财产安全,营造安全、畅通、有序、和谐的道路交通环境,特制定本职责书。

  一、建立健全乡交通安全工作组织机构。村主任为交通安全管理工作第一职责人,明确一村一大分管交通安全管理工作,成立村交通安全管理组,具体抓好交通安全管理工作的组织、协调、落实。

  二、强化农村交通安全源头管理。掌握本辖区、本单位驾驶人、车辆、道路、桥梁、交通安全基础设施,交通安全隐患地段等交通安全基本情景,督促驾驶人、机动车所有人及时申领驾驶证,办牌办证和按时参加年检审、宣传教育等源头管理工作。各村与辖区内摩托车、拖拉机、低速货车及微型汽车等车辆驾驶人签订职责书,严格履行道路交通安全监管职责。严禁使用(租用)报废车辆、安全性能不贴合技术标准的车辆接送学生。

  三、广泛开展群众性交通安全宣传教育活动。要进一步开辟交通安全宣传专栏,村内醒目位置要有固定宣传标语及资料,刷写墙体标语2条以上;会同公安、农机部门经常对农用车、拖拉机驾驶人、学生、沿路村民等重点群体应对面地进行安全宣传教育,异常要教育中小学生不坐超员车和违法载人的农用车、拖拉机、微型汽车,以预防交通事故的发生。低速载货汽车、三轮汽车、摩托车及其驾驶人上牌证率到达100%,群众交通安全知识晓率到达95%以上,交通守法率到达90%以上,构成全社会共同维护道路交通安全的浓厚氛围。

  四、大力开展道路交通安全隐患排查治理与路口减速行动。各村要进取会同安全生产监管、交通、公安等部门,大力开展道路交通安全隐患排查治理与路口减速行动,要经常组织对本辖区道路安全隐患集中开展全面排查,对排查出的危险路段、险桥、隐患点段要建立台账,制定整改计划,落实整改职责,配合相关部门加强对施工路段的交通管理,杜绝因危险和没有及时治理或因施工道路管理不善而引发的交通事故。同时健全事故紧急救援联运机制,降低事故亡人量。

  五、强化督导,落实职责。各村要依法履行维护道路交通安全的`工作职责,定期召开交通安全会议,组织交通安全宣传,排查整治辖区道路安全隐患,层层落实交通安全职责。村主任要坚持深入一线,进行督导检查,堵塞工作漏洞,排查事故隐患,狠抓措施和职责落实,推动整治工作深入开展。乡政府将适时协调联系公安、交通、农机、工商、教育、安全生产监管等部门赴各村进行督导检查;对检查中发现的问题,要跟踪督办,限期整改;对于整改不力的,要在全乡进行通报批评。

  六、严肃纪律,加大职责追究力度。凡因工作职责心不强或工作措施落实不到位,导致安全隐患突出,未造成严重后果的,予以通报批评并限期整改;未及时整改或消极就会整改的,予以职责人相应的纪律处分;造成重特大道路交通事故的,实行严格的职责倒查,严格追究相关领导和职责人的职责。

  本职责书从下达之日起开始实施,职责书不因领导的更换而改变,职责人如有更换,接任者为第一职责人,继续履行职责书。

  乡政府职责人:

  各村职责人:

  20年月日20年月日

目标管理责任书11

  根据安全生产、环境保护有关规定,结合车间的生产实际情况,车间与员工签订《安全生产责任书》和《环境保护责任书》,把安全、环保责任落实到每位员工,与其签订安全、环保责任书。

  一。必须做到安全生产,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,努力学习业务、安全知识,提高自己的操作技能。

  二、安全生产要求

  1。 员工自觉对本单位安全工作进行检查,判断和处理生产过程中的异常情况,发现不安全隐患要及时处理。不能处理的事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者车间负责人报告。

  2。职工发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。

  3。职工在作业过程中,应当严格遵守车间的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。

  4。职工应当接受安全生产教育和培训和安全应急演练,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

  5。 职工对车间安全生产工作中存在的问题提出批评、检举;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

  6。认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的`设备和安全设施是否完好。

  三、奖惩

  1。杜绝轻伤事故发生,确保全年无重伤事故,发生重伤事故车间研究处理。

  2。因违章作业(操作)造成事故的,一次罚款50元,情节较重的另行研究处理。

  3。因工作责任心不强造成环保污染事故的,一次罚款100元,情节较重的另行研究处理。

  4。职工对安全生产安全隐患和“三违”行为进行举报的,车间将给予特殊奖励。

  车间主任(签字): 职 工(签字):

目标管理责任书12

  根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业

  绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:_____ 。销售区域:_____ 。

  二、目标销售任务: 20xx年责任目标_____元。

  三、完成目标销售任务期限:

  20xx年1月1日——20xx年XX月31日

  四、销售责任人的义务

  责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的.权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  五、目标考核办法及奖励措施

  1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人: 责任人: 20xx年 月 日 20xx年 月 日

目标管理责任书13

  一、经营目标

  1、年度总产值4800万元;

  2、年度净利润500万元(不包含房屋租金和固定资产折旧);

  3、年度资金回笼率95%。

  二、考核时效

  以年度考核,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

  三、考核对象

  总经理及部门经理以上管理人员(管理团队)。

  四、授权经营范围

  XXXXX,包括:住宿、餐饮、洗浴、茶楼、健身房。

  五、考核内容及考核指标(以百分制考核)

  1、经营目标完成情况

  ①完成年度总产值目标基数值计基本分10分;②完成年度利润目标基数值计基本分70分;③完成年度资金回笼率目标计基本分5分。

  2、安全生产

  酒店范围内全年消防安全和其他安全生产责任事故损失低于20000元的计基本分5分。

  3、治安管理

  酒店范围内全年打架斗殴、酗酒闹事现象低于4次的计基本分5分。4、管理机制

  各项基础管理制度建立健全计基本分5分。

  六、工资与奖罚

  (一)工资

  1、被考核人的工资与经营效益挂钩,收入上不封顶,下不保底;

  2、被考核人每月预发60%协议工资,年度总考核后一次性结算兑现绩效工资;

  (二)奖罚

  1、年度利润每递增100万元(含100万)加2分,每下降100万(含100万)扣1分,以此类推;

  2、年总产值每递增200万元(含200万元)加0.5分,每下降200万元(含200万元)扣0.5分,以此类推;

  3、年度(结算年度)资金回笼率每上升1个百分点加0.5分,每下降1个百分点扣0.25分,以此类推;

  4、年度消防安全和安全生产事故(含盗窃)损失每递减20xx元加0.5分,每递增20xx元扣0.25分,以此类推;

  5、年度酒店范围内全年打架斗殴、酗酒闹事每减少1次加0.5分,每增加1次扣0.5分,以此类推;

  6、创新管理机制和合理化建议产生明显经济效益的每项加1分。

  七、考核数据及考核办法

  1、经营指标考核数据来源以月度生产经营《会计报表》为依据,年底由总公司财务部会同被考核单位相关部门集中汇总、审核、签字确认;

  2、突破性工作考核数据,由总公司按月对被考核单位日常经营管理情况进行综合评价确认,日常书面总结无实质内容的直接评为0分。材料及数据由被考核单位对口管理部门提供;

  3、被考核单位负责将经营目标指标的'细化分解,对于考核时无法提供数据的采取书面总结的形式,书面总结无实质内容的为0分。

  八、奖罚兑现

  考核总分确认后按分值换算为货币直接兑现给被考核单位,再由被考核单位分解到人。

  九、责任书的变更、解除与终止及法律责任

  1、变更

  考核方根据经营综合情况可以对责任书内容的进行适当调整;被考核方在责任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经考核方同意。

  2、解除

  责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下考核方人可单方解除:

  (1)被考评人违反重大经营管理方针政策和目标规划时;

  (2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时;

  (3)发现被考评个人有违法犯罪行为时。

  3、终止

  责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。在变更责任书时须重新签订责任书文本。

  4、法律责任:

  (1)在考核期中如出现重大失误,考核方有权解除被考核方及其团队的经营资格,,给公司造成损失的依法追究其经济责任;

  (2)因渎职给公司造成损失的,公司依法追究其经济责任和刑事责任;

  (3)被考核方团队或个人伙同他人谋取私利、损害公司利益的,公司依法追究其经济责任和刑事责任。

  十、附则

  1、1分值=货币人民币万元;

  2、本责任书的内容由总公司办公室、财务部负责解释。

  3、本责任书总公司法人代表和下属分公司第一负责人签署后生效;

  4、本责任书壹式贰份,考核方和被考核方各执壹份,具有同等的法律效力。

  考核方:法人代表:

  被考核方:签字代表:

  签于:年月日

目标管理责任书14

  (以下简称甲方)

  (以下简称乙方)

  为了全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻国家局、省局以及地方政府有关安全工作的文件精神,大力推进安全生产责任制,不断强化安全工作责任,努力提高安全工作管理水平,有效控制和防止安全责任事故的发生,确保师生员工生命财产安全和培训中心稳定,现根据有关法律法规和规章制度,联系实际,特签订本安全目标管理责任书。

  一、目标

  1、无工作岗位的亡人事故;

  2、无重大火灾事故和造成重大损失事件;

  3、无越级上访事件;

  4、无影响社会稳定的事件;

  5、无严重违法违纪行为;

  6、无其他安全责任事故。

  二、职责

  为实现上述目标,乙方必须采取有效措施,认真履行以下职责:

  1、认真贯彻安全生产法律法规、规章制度和各级有关安全工作的文件精神;

  2、对所分管的办公室、监察审计部、安保后勤部的安全工作负领导责任,要求所辖部门设安全员,负责所在部门的安全检查与督促;

  3、与所辖各部门分别签订责任清晰、权限明确、奖惩分明的安全目标责任书;

  4、重视安全教育工作,有计划地组织分管部门的师生员工学习安全知识,提高师生的安全防范意识和自护自救能力;

  5、加强对分管部门内部设施的安全管理;

  6、教育分管部门员工及家属、子女遵守培训中心安全管理规定;

  7、经常对所辖范围进行安全检查,发现问题及隐患,及时通报,迅速处理。

  三、考核

  1、所辖范围内,凡发生一般安全责任事故:负主要责任的,扣乙方当月绩效工资的20%;负次要责任的,扣乙方当月绩效工资的10%。

  2、所辖范围内,凡发生严重安全责任事故:负主要责任的`,扣乙方当月绩效工资的30%;负次要责任的,扣乙方当月绩效工资的15%。

  3、所辖范围内,凡发生特大安全责任事故:负主要责任的,扣乙方当月绩效工资的40%;负次要责任的,扣乙方当月绩效工资的20%。

  4、所辖范围内,凡发生一般、严重、特大安全责任事故:负主要责任的,分别扣除乙方年终奖金的5%、10%、15%;负次要责任的,分别扣除乙方年终奖金的2%、4%、6%。

  四、其他

  本责任书一式两份,甲乙双方各执一份,甲乙双方签字生效。

  甲方签字:

  日期:

  乙方签字:

  日期:

目标管理责任书15

  为了保证20xx年工作目标的顺利实现,进一步提高总公司经济效益,树立良好的社会形象,实现规范化、科学化管理,根据本年度整体工作安排和你部门实际情况,特签订目标责任书如下:

  一、工作目标

  按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务,20xx年总公司全年经营收入为万元,你部门为直接经营部门,要搞好市场营销,确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。

  二、精神文明建设

  1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习,尤其注意对重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习,不断提高公司队伍整体素质,特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。

  2、组织对总公司内各项规章制度进行学习,及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施,对员工进行岗位培训,增强服务技能,提高服务水平,塑造人民总公司对外的良好形象。

  3、狠抓安全措施落实,对部门人员进行经常性的安全教育,强化安全意识,切实把各项安全工作摆在首位,保证本部门无失盗、火灾事故,并杜绝刑事案件的发生。

  4、上班统一着装,规范文明服务用语,树立总公司纪律严明,素质一流的员工队伍形象。

  5、提倡晚婚晚育,计划生育。

  6、公司员工不赌博,不打架斗殴,不说闲话弄是非,团结和睦,积极向上,为建设和谐社会贡献力量。

  三、经济目标责任

  1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作,采取有效手段保证与其他部门的'合作协调和工作的顺利进展,确保总公司总经营指标任务的完成。

  2、你公司20xx年度经济指标任务为万元。其中:广告收入万元,广告灯箱收入万元,三楼、四楼资产盘活万元,其它万元。

  3、作为总公司的下属公司,在总经理的直接领导下工作。主要任务是开展市场调研,根据市场动态,制定相应的工作策略,负责开发总公司广告业务,盘活总公司闲置资产,扩大总公司知名度。

  4、公司要坚持以市场为导向,树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识,准确确定经营策略,搞好市场调查,捕捉市场信息,加大宣传、强化管理,变被动等客为主动找客,盘活国有资产,做好多种经营。

  5、完成副总经理、总经理交办的其他任务。

  四、奖惩办法

  1、本目标责任书一经签订,奖惩实行与总公司总经营指标和分管部门经济指标任务完成情况的双重挂钩。具体为:

  (1)本目标责任书一经签订,严格兑现奖罚:公司的考核,实行每月一次。考核期内按照全年任务分解情况,月经营指标及工作任务全部或超额完成的,依《总公司结构工资制》兑现效益工资和奖励工资;任务指标未完成的,按《总公司质量管理考核办法》予以扣罚;目标与实际差额超过3万元的,扣罚数额由总经理会议确定。

  (2)对公司及个人经济目标责任考核于年终进行。年终考核公司总经营目标任务全额完成的,享受第十三个月工资;考核期内公司总指标任务未完成的,除按总公司考核办法与本人月效益工资、奖励工资、考绩工资挂钩外,另按照实际完成数与目标任务差额的1%,自本人第十三个月工资中扣除,目标与实际差额超过5万元的,扣罚数额由总经理会议确定。考核期内公司完成经营收入超过总指标任务达3万元以上的,按照超额数扣减30000乘以2%的比例提取奖励。

  (3)考核期内你公司职责任务完成出色的,由总经理会议确定奖励办法;考核期内你公司职责任务未能完成或出现重大失误的,由总经理会议确定处罚办法。

  2、20xx年度考核期内发生重大责任事故,视为未完成目标管理责任制目标。每发生一起责任事故,事故直接责任人年终考核不能评定为“优秀”等次,不能参加本单位及上级部门年度先进个人的评选,公司负责人及分管副总经理均需承担相应责任。

  3、本年度考核期内精神文明建设及完成工作有突出贡献的按总公司有关规定给予表彰奖励。

  4、考核年度内被评为总公司或上级单位“先进工作者”的,按照中心有关规定予以表彰奖励。

  5、在工作期间,要坚决杜绝推诿、扯皮现象的发生;会议、演出活动接待过程中,要加强公司的管理,以实际行动维护总公司良好形象,严防有损总公司利益的情况发生。如在考核期内出现以上情况及工作职责失误的,经查证后,由总经理会议研究决定予以处罚。

  五、考核期间

  本目标责任书各项目考核期间为20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。

  分管负责人:xxx 目标责任人:xxx

  20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日

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