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部门责任书

时间：2023-01-12 08:44:34 责任书我要投稿

部门责任书14篇

　　在当下社会，责任书起到的作用越来越大，责任书可以更好地明确我们应该承担的任务，有利于我们完成应该完成的使命。那么拟定责任书真的很难吗？以下是小编为大家收集的部门责任书，仅供参考，大家一起来看看吧。

部门责任书14篇

　　部门责任书篇1

　　为认真做好我公司20xx年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的`要求，总经理签订如下安全目标责任书。

　　一、工作目标

　　重大人身伤亡事故为零。重大火灾事故为零。重大爆炸事故为零。重大生产事故为零。重大设备事故为零。

　　“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。多人急性中毒事故为零。轻伤率小于4‰。

　　最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。

　　职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

　　二、责任内容

　　1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

　　2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

　　3、积极开展各种形式的安全大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。

　　4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。

　　5、定期开展安全培训教育和考核。

　　6、按照“四不放过”原则，及时对各部门发生的事故进行处理。

　　7、定期召开安全工作会议，分析我公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

　　8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。

　　三、考核

　　如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

　　总经理签字：

　　日期：

　　部门责任书篇2

　　为认真贯彻落实《安全生产法》和《道路交通安全法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以讲政治，保稳定，促发展的高度，强化安全管理，执行“一岗双责”，按照“谁主管、谁负责”的原则，把安全生产工作放在突出位置来抓，根据上级批示有关精神和股份公司20_________年车站安全目标管理的要求，客运室主任与检票服务员、候车服务员签订20_________年安全责任书如下：

　　一、责任时间：自20_________年元月一日至十二月三十一日止。

　　二、检票服务员(候车服务员)要认真学习贯彻执行《道路旅客运输及客运站管理规定》和《汽车客运站安全生产规范》，学习有关安全、法律知识，不断提高自身的安全意识，积极参加车站和班组组织的`各类安全知识学习和活动，牢固树立“安全第一”的观念。

　　三、严格执行部颁检票服务员(候车服务员)工作标准和岗位职责，工作中严格按操作程序操作，严格按_____核定座位及有关携带免票儿童有关规定配客检票，不检超员票，同时严把_____检验关，对无检验车或检验不合格_____坚决不配客、检票、发车。

　　四、配合车站调度和安保部门，严把驾驶员资质关（含长途车驾驶员配备情况），无证、无卡或资质不符合人员的_____坚决不配客、检票、发车。

　　五、严把危险品进站上车关，坚决杜绝危险品进站、上车，把查危、堵危工作做为各项工作的重点。同时，协助有关部门杜绝大件铁器等物品放车厢内，严把人货混装关，杜绝人、货混装_____发车。

　　六、熟练掌握本岗位安全生产规范、自救技能及引导旅客疏散方法，了解常见消防器材的使用。

　　七、做好各项工作特别是安全工作的记录，遇到不能现场处置的突发事件，应及时向领导和有关部门反映

　　八、年内责_____间各项安全控制数：

　　1、责_____间（含春节等重大节假日）不发生安全生产责任事故；

　　2、危险品进站、上车次数为零；

　　3、未经检验或检验不合格（含未定期二级维护）的_____配客、发车出站次数为零；

　　4、客运班车未经调度审核报班配客发车出站次数为零；

　　5、客运班车旅客（含免票儿童）配客超载发车出站次数为零；

　　6、进站车驾驶人员无证、无卡、无资质（含无效证件）发车出站次数为零；

　　7、路单上名字与实际驾驶员不符_____配客发车出站次数为零；

　　8、无路单_____配客发车出站次数为零。

　　九、责任书经部门领导与责任人签字之日起生效。

　　责任人（签字）：__________________

　　部门主任（签字）：__________________

　　_________年_________月_________日

　　部门责任书篇3

　　为贯彻落实公司安全生产、消防保卫和综合治理工作责任制，切实有效地预防各类安全事故发生，维护内部稳定，确保安全运营，支撑××××年各项业务持续、健康、快速、协调发展，确保移动通信安全畅通，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，特制订本目标管理责任书。

　　一、公司各部门经理(主任)是本单位安全生产、消防保卫和综合治理工作的第一责任人，按照“一岗双责”的原则，落实安全生产责任制，全面负责本单位的安全工作。第一责任人若委托其他行政领导具体分管安全工作，则具体分管领导为第二责任人，第二责任人应履行安全工作职责。各级管理部门负责人要以“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”为基本原则，在履行本岗位工作的同时，要履行相应的安全生产职责。

　　确保公司消防设施正常运行，主动配合消防部门和当地的物业管理集团，组织全体员工参加消防培训和演练，对公司的消防安全工作负责。

　　二、安全生产工作第一责任人的职责：

　　正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每±1%，奖罚其单位负责人±0.5%。

　　加强教学环节的安全管理。学校实验室要健全安全操作规程，对易燃、易爆、放射、剧毒物品按照有关规定严格管理。严禁闲杂人员出入实验室和仪器室。杜绝学校化学等危险物品在教学、使用、储存运输过程中因管理不善等原因使有毒物质泄露、扩散造成的危险物品安全事故。

　　(一)认真贯彻执行国家法律、法规和各级政府及公司有关安全工作指示，做好安全生产、消防保卫、综合治理和保密工作;

　　(二)健全本单位安全生产保障体系，领导组织安全生产考核工作;

　　(三)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

　　各位教工都应遵守学校制定的火灾处理和救援预案，执行消防安全工作制度，提高防火灾的警惕性和在发生火灾时的逃生自救和救护学生的能力。

　　(四)保证本单位安全生产投入的有效实施;

　　(五)督促、检查本单位的安全生产、消防保卫、综合治理和保密工作，及时消除安全隐患、企业内部不稳定因素;

　　(六)结合本单位实际情况，制定并实施应对突发事件的预案;

　　(七)及时、如实报告安全事故。

　　三、设置兼职安全管理员，其职责如下：

　　(一)负责制定本单位的安全生产计划、安全生产措施，协助本部门领导做好员工的遵纪守法、安全生产、保密制度的宣传教育工作;

　　严格执行基本建设程序，认真落实国家交通部颁发的《公路建设四项制度实施办法》以及公路施工技术规范及自治区交通厅、地区交通局有关公路施工方面的规定，规范有序地组织施工。

　　(二)指导本部门生产经营中的安全生产工作，督促、检查本部门各项安全制度的落实;

　　(三)及时落实整改上级和综合部安全管理部门下达的“安全检查整改通知书”，按照通知书的要求，限期完成;

　　(四)每月向综合部安全管理部门反馈本部门的安全生产情况、意见和改进措施。半年和年终向本部门本领导和综合部报告安全工作;

　　(五)负责发放和监督使用劳动防护用品。

　　按时开关大门，妥善处理好校门口所发生的事情。上课期间，除上级领导及其车辆，任何人和车辆严禁进入校园。

　　公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。

　　四、××××年安全工作目标

　　(一)积极参加公司机关安全生产保障体系，落实安全生产责任制。派员参加义务消防队;按照“谁主管、谁负责，谁签字、谁负责”的'原则，层层签订安全生产管理责任书，形成从上到下一级抓一级，从下到上一级保一级的安全生产责任保障体系。各级安全生产责任书应目标明确、措施得当、责任界定清楚，做到内容具体，层层签订、人人签订，具有针对性和可操作性。责任书签订率达到100%，××××年××月底前完成。同时还应与代-维、施工、外来作业单位签订安全生产管理协议，明确安全责任。

　　年度考核。考核排名方法与季度考核相同，当年获得1次季度优秀团队的部门，各奖励国内游一次给营运总经理助理和部门经理;当年获得2次季度优秀团队的部门，各奖励港澳游一次给营运总经理助理和部门经理;当年获得3次季度优秀团队的部门，各奖励新马-泰游一次给营运总经理助理和部门经理;当年获得4次季度优秀团队的部门，各奖励欧洲游一次给营运总经理助理和部门经理。奖励旅游于次年起1年内享受完毕，逾期不再享受。

　　(二)采取严格有效的安全防范措施，确保无重大移动通信责任事故;确保无工伤、人身伤亡事故;确保无重大交通责任事故;确保无重大泄密责任事件(包括客户信息资料);最大限度的消灭火灾隐患，杜绝火灾尤其是重、特大火灾的发生;切实维护本部门内部稳定，不发生带有政治色彩的、影响稳定的事件;杜绝员工犯罪发生。

　　(三)加强安全防范设施建设，提升基础防范和技术防范能力。对新建、改建、扩建及装修工程项目必须经公安消防机构审核，确保建筑工程符合消防安全要求;对新建或资产归公司所有的通信枢纽楼、通信机房要安装火灾自动报警和气体灭火系统;新建或归公司所有的办公大楼要安装火灾报警系统和电视监控系统;基站配备符合要求的灭火器和防盗(防火)门;县(市、区)分公司自办主营*厅要安装视频监控和报警系统，并与当地110联网;营*厅每个收费部位要配备符合要求的投币式保险柜，乡镇营*厅要安装防盗门窗、报警器，并配备保险柜和保安器材。

　　(四)按照公司有关规定，结合部门实际情况，完善本部门各项安全制度，配合综合部安全管理部门实施突发安全生产事件应急预案。

　　(五)积极配合综合部安全管理部门组织的安全检查，并对安全隐患进行整改;每月和重要节日及活动对本部门管辖区域进行一次安全检查，检查要有记录、有措施、有落实。

　　(六)积极参加安全管理部门开展的安全生产宣传教育活动，组织部门员工开展安全教育活动，确保部门员工掌握各项安全技能，受教育面达100%。对上岗新员工必须进行安全生产和保密制度培训。

　　(七)严格要求所属员工认真遵守公司机关办公管理规定，履行员工职责和义务。

　　五、目标考核

　　目标考核严格执行《××××安全生产责任制(试行)》相关要求，对公司机关各部门的安全生产、消防保卫、综合治理和保密工作，综合部安全管理人员每年至少检查四次，对××××年安全工作目标做出突出成绩的部门，公司视其具体情况给予表彰;对不重视安全生产工作，完不成责任目标的部门，将根据存在问题的严重程度，给予通报批评;对发生重大责任事故，造成重大损失和影响的部门，按照相关法律、法规以及公司安全相关办法给予扣分或一票否决，并同时追究相关责任人的行政责任或法律责任。

　　六、本责任书自签订之日起生效。

　　主管单位：××××××集团××有限公司××分公司

　　负责人：

　　责任单位：××××××集团××有限公司××分公司××部

　　负责人：

　　签字日期：××××年××月××日

　　遵章守纪，认真执行党风廉政建设有关规定，遵守和学校规章制度。服从命令、听从指挥，按时、按质、按量完成所内分配的各项任务，兢兢业业，无私奉献。

　　部门责任书篇4

　　为了进一步做好学校消防安全工作，落实消防安全责任，学校与各位班主任签订消防安全责任书。

　　1.学校建立消防安全工作责任制，成立由校长负总责的消防安全领导小组，落实消防工作领导责任。

　　2.学校要贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，履行消防安全责任，保障消防安全。每年学校要对教师进行一次消防安全培训，每学期都要对消防设施进行安检，每学期要进行至少两次消防安全疏散演练。

　　3.各处室负责人，要当好兼职消防安全员，切实把防火工作放在心上。要养成良好的用电习惯，管好本部门的电，不胡拉乱接，不超负荷使用或不关电源。要教育老师在办公区内禁使明火，避免火灾事故的发生。各室负责人对本室的消防安全负责。

　　4.各位教工均为学校开展消防安全知识教育的`责任人，特别是班主任应积极配合学校做好学生消防安全知识教育工作。班级每学期要至少进行2次消防主题班会。

　　班级每年要积极参与学校开展的“五个一”活动，即：

　　上一堂消防课;举行一次演讲或征文比赛;组织参观一次消防队站;观摩一次消防灭火演戏或举办一次消防运动会;组织一次消防演练。指导学生掌握消防安全知识和逃生自救技能。班级每学期都要向学校上交必要的消防安全教育资料，以作为学校考核班级的依据之一。

　　5.各位教工都应遵守学校制定的火灾处理和救援预案，执行消防安全工作制度，提高防火灾的警惕性和在发生火灾时的逃生自救和救护学生的能力。

　　6.对于学校配备的消防设施，设备，各教职工必须掌握使用要领，操作规程，确保发生火灾时人人都能参与，使消防安全救援工作真正做到召之即来，战之能胜。对不参与学校进行的消防培训，不会使消防器材的，不得参与学校任何先进的评比。

　　7.后勤人员要保证消防疏散通道畅通，确保灭火器材齐备、完好、有效。要定期组织消防检查，及时消除安全隐患。

　　8.学校任何工作人员，都应视学校消防安全如生命。任何不负责任造成安全事故者，学校都将追究相应责任。

　　校长签字：

　　年月日

　　教职工签字：

　　年月日

　　部门责任书篇5

　　甲方：中小学政教处、总务处、中小学教导处、中小学教研室、办公室

　　乙方：年级组长、班主任

　　为切实加强学校安全管理，落实安全措施，提高全校师生的安全防范意识，确保师生的工作、学习和日常安全，根据学校安全规章制度和安全责任书，结合本部门实际，特与年级组长、班主任签订如下责任书：

　　1.甲方负责宣传学校和上级有关安全工作精神，落实安全管理措施、管理人员，及时提供安全宣传资料，定期开展学校安全教育活动。

　　2.甲方建立健全安全管理制度，完善安全应急预案，及时查处违纪违规现象，落实安全责任。

　　3.甲方负责落实学校安全设施，建立全天候安全隐患、事故汇报制度，学生安全隐患汇报到政教处、教导处，校舍安全隐患汇报到总务处，政教处、总务处、教导处、办公室、教研室及时排除安全隐患；伤害事故一旦发生班主任必须在10分钟内向本部门报告，在30分钟内向学校主管领导报告，同时立即采取有效救治工作。

　　4.甲方建立安全责任层层负责制，建立相关的'教育教学活动汇报审批制度；全校性集体外出活动由校长组织落实相关人员负责，坚持就近徒步原则，班主任、任课教师必须全员到位，负责好各班安全工作；各年级段外出活动必须报校长审批，并由各年级组长和各班主任落实安全措施后组织活动，各班主任与任课教师共同负责安全工作；校内的教学活动安全由教导处负责，教育活动安全由政教处负责；班级教育教学活动安全由班主任负责，课堂教学活动期间安全由任课教师负责。

　　5.乙方必须认真贯彻落实学校的《安全管理细则》，负责班级的安全工作。

　　6.乙方必须定期检查学生的安全工作，开展交通安全、饮食卫生安全、防溺防水安全、野外活动安全、校园活动安全及有关人身安全防范措施等教育，提高学生的自救自护能力，认真制定班级《安全公约》、《卫生公约》、《学习公约》等。

　　7.乙方必须认真落实好学生出勤工作，做到学生缺课有请假手续，不得让学生随意中途离开学校，学生缺勤必须在半天内与家长取得联系。

　　8.乙方必须认真履行《学生伤害事故处理办法》有关条例。

　　以上责任书一式两份，双方各执一份，签字后生效，供双方共同执行。

　　甲方负责人：中小学政教处主任、总务处主任，

　　中小学教导处主任、副主任，

　　中小学教研室、，办公室主任副主任

　　乙方负责人：年级组长。

　　年级班主任：，年级班主任：，

　　部门责任书篇6

　　为加强本项目部的安全管理工作，根据"谁主管，谁负责"的原则和"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，特签订《安全目标责任书》

　　一、责任内容及责任目标

　　1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。

　　2、严格财经纪律，加强国有资产的管理和监督，确保国有资产的.安全。

　　3、加强对库存商品、货款的管理，确保企业财物安全。

　　4、加强对会计凭证和报表的管理，杜绝因管理不善造成的损失。

　　5、加强财务人员的职业素质锻炼，杜绝财务人员违纪行为发生。

　　6、责任目标：职工经营性死亡、重伤事故为零、办公设备、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。

　　二、责任形式

　　1、部门负责人与项目经理签订本责任书。

　　2、部门负责人向项目部缴纳安全押金200.00 元。

　　三、考核办法

　　项目安全生产领导小组每月对各部门进行检查，并结合年终项目系统安全生产考核评比结果，进行综合评比考核结果，进行综合评比考核。

　　四、奖惩办法

　　1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查情况结合项目部系统安全考核综合评比结果评定，全年无事故的部门，退还部门负责人及成员安全抵押金。

　　如部门发生有直接经济损失超过500元(含500元)，当年度不予退还该部门负责人及当事人的安全抵押金，并对经济损失予以全额赔偿。造成重特大安全事故的，将依法追究有关责任人刑事责任。

　　2、凡当年发生各类安全责任事故的，取消部门和当事人评选年度先进资格。

　　五、本承色责任书一式二份，单位、责任部门各执一份。

　　单位负责人：

　　XXXX年XX月XX日

　　部门责任书篇7

　　公司为更好的落实xx目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定xx目标管理责任书。

　　一、经营目标

　　1、xx年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。

　　2、xx年行政部全年费用目标为：xx万元整。

　　二、责任与权利

　　责任：

　　1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

　　2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

　　3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、xx工作。负责公司对外联系、接待（总公司、政府等）工作。

　　4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。

　　5、完成公司临时授权或安排的其它工作。

　　权利：

　　1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。

　　2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。

　　3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权，对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。

　　4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。

　　5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。（分配xx必须交公司核定）

　　6、总经理授予的其它权力。

　　三、奖惩方法

　　1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。

　　2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的50%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的20%。（返还费用一律年底兑现）

　　3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后，按公司后勤奖计发。

　　4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数低于80分（不含80分）的员工，奖金部分将按比例下调。

　　5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查，每半年进行一次全面的考核，经考核，对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员，公司有权进行人员和岗位的`调整，同时工资在原来基础上下调10%。

　　6、部门不得以节约费用开支为由，损害员工的切身利益，如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的，公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。

　　7、奖金，提成发放具体时间和比例：公司半年发放总提成的50%给行政部，年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。

　　四、相关规定

　　1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外，双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。

　　2、本责任书中未尽事宜，经双方协商同意后另立生效。

　　五、有效时间：

　　xx年xx月xx日————xx年xx月xx日止

　　授权方：xx公司（简称）

　　代表人（签）：xxx

　　责任方：行政部

　　代表人（签）：xxx

　　部门责任书篇8

　　为了增强企业活力和可持续发展能力，全面完成公司下达的各项工作目标，本着优先效益、提升管理、改进工作的原则，建立有效的激励约束机制。制定如下目标责任：

　　对自己岗位出现的安全隐患要及时整改，对无力整改的要及时采取措施，并上报主管领导和安全生产管理部门。

　　一、职责：

　　薪酬制度逐步透明化。因为保密的薪酬制度是薪酬应有的激励制度大打折扣，而且强烈的好奇心使员工对同事及领导的工资额想方设法要打听。这样就使公司刚性制度不攻自破，既然保密薪酬起不到保密的作用还不如公开化。并且这种做法也向员工传达了某种信息，薪酬高自有高的道路，低也有其不足之处，欢迎员工参与进来，监督其公正性。

　　利润基本目标、收入目标都完成，则k=1+(实际利润-利润基本目标)/(利润争取目标-利润基本目标)，k最大值为2;

　　1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作，组织拟定和编制公司预算、决算。

　　2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告，全面做好财务核算工作，为领导决策提供支持。

　　3、做好成本、人本、资本的内控管理，实现降本增效，使各项费用的支出严格控制在公司规定的目标范围之内。

　　4、做好公司资金的统一分配管理，掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。

　　5、积极配合领导做好项目款项的评估和拨付，做好基本建设会计核算，节能降耗，提高资金使用率。

　　6、做好公司银行账户、固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。

　　7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报，确保公司整体经营情况真实反映，配合做好公司的绩效考核工作。

　　8、做好税务申报工作，协调上级及审计、税务、银行等相关部门的`关系，全面完成财务各项工作。

　　二、目标

　　规范管理，争创一流的财务工作局面，为实现部门目标采取如下措施：

　　1、每天时前报送统计日报表;

　　2、每月日前提交财务报表及财务报告分析;

　　深化机关党员设岗定责。按照设岗责有承诺书、责任书、定责表、花名册、记录簿"五有"的要求加强对无职党员的管理。继续推行"党员承诺制"，切实为基层教职工和广大人民群众解难题、办实事。实行直属单位党支部承诺制，积极探索服务基层学校和广大师生职工的有效途径和办法。

　　今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

　　3、每月进行一次财务知识学习;

　　遗失或损坏公物，照价赔偿;对故意损坏学校公物者，除处以原价的1至2倍金额赔偿外，还要上报德育处并视情节给予相应纪律处分。

　　4、每月按时做好税务、工资、电费、燃气等费用的缴纳;

　　5、每半年与客户进行一次帐务核对、对销售、材料结算进行一次审计;

　　6、每年配合公司进行一次财务审计。

　　部门责任书篇9

　　为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，落实安全生产责任制，加强管理，防止和减少各类事故的发生，实现安全生产，确保安全生产目标完成，依照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，由成都港润化工有限公司工程部安全生产责任人向生产部经理签订此责任书，对成都港润化工有限公司工程部的安全生产工作全面负责。

　　一、部门安全生产责任人职责

　　（一）部门负责人为本部门的安全生产责任人，对本部门的安全生产工作负全面的责任，必须严格遵守公司各项安全生产管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全生产责任制在本部门全面落实，并全力支持各项安全工作，确保本部门安全生产工作的顺利开展。

　　（二）坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，定岗定人，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。

　　（三）贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护方针、政策和法规，以及公司安全生产各项规章制度。

　　（四）建立、健全公司各种机械设备的安全操作规程，并监督实施，保证机械、设备、电气的安全运行。

　　（五）把安全生产列入本部门工作议事日程，定期召开安全生产会议，召开本部门的工作会议时，首先汇报本部门的安全生产情况及安全问题落实情况。

　　（六）组织制订本部门生产安全工作计划，并组织实施。

　　（七）在公司安全部门的指导下健全本部门的安全管理体系，使之有效运转。

　　（八）加强安全教育与培训，做好新员工的二、三级安全教育和在职员工的经常性教育，定期组织考核，开展安全活动，不断提高职工安全意识和对事故的应变能力。

　　（九）定期组织安全检查，落实隐患整改，保证设备、安全装置、消防器材等到处于完好状态。

　　（十）严格执行有关劳动保护用品、保健食品的发放标准和发放工作。

　　（十一）发生事故，立即组织抢救。做好现场保护，事后协助事故调查，按照“四不放”原则进行调查分析，上报事故经过及原因，对事故责任者提出处理意见。

　　（十二）在确保安全的`前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与生产、效益”发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。

　　（十三）以身作则，不违章指挥、不违章操作，为他人树立榜样，负有查禁违章的责任，对发现的各类违章现象要予以查处。

　　二、部门安全生产责任人在任职期内，安全生产工作必须达到如下要求：

　　（一）安全生产管理机构健全，各级责任明确，层层有人管，级级有人抓，制度落实。

　　（二）对上级的有关指示能贯彻落实，有布置、有检查、有纪录、有整改结果报告，隐患整改率达到100%。

　　（三）能贯彻落实各项安全生产管理制度，按规定发放劳动保护用品，确保劳保用品发放和使用率达到95%以上。

　　（四）组织防火安全宣传教育和防火安全检查，消除火险隐患。

　　（五）按规定每年组织员工进行身体健康检查，参检率达100%。

　　（六）确保公司供电、供水、供汽等的正常。

　　（七）确保在用机械完好率达到100％，购置机械合格率100%

　　（八）发生事故按有关规定向公司有关部门申报、结案，期限不得超过一个月。

　　（九）制定各项有效措施，确保安全生产各项指标的完成。

　　三、考核与奖惩

　　（一）奖励：公司安全委员会每季度对安全责任人进行考核，全年均能履行安全生产职责的部门，没有发生任何事故或成绩优异的，安全将安全奖及年终奖安全项按100%-130%发放。

　　（二）处罚：公司安全委员会每季度对安全责任人进行考核，凡当年出现安全事故的，按事故大小、情节轻重进行处罚，安全奖及年终奖按情况进行发放。

　　（三）考核：具体考核指标和奖罚标准按公司《安全生产目标管理》、《安全生产奖惩管理制度》的有关规定执行。

　　四、本责任书自签字之日起执行，有效期为一年。

　　五、本责任书一式两份，本部门与安全委员会各执一份。

　　分管副总经理（签字）部门安全生产责任人（签字）

　　签订日期：年月日

　　部门责任书篇10

　　为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的管理方针，强化安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，保障广大员工的安全和健康及公司财产不受损失，促进公司长久稳定发展，根据中华人民共和国《安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》的有关规定，公司各级单位签订如下安全生产管理责任书：

　　一、目标值：

　　1、死亡与重伤事故为0。

　　3、不发生一次直接经济损失0.5万元以上的'火灾事故。

　　4、不发生一次直接经济损失1万元以上的生产、设备事故。

　　5、轻伤人数不突破2人。

　　二、职责：

　　在总经理的领导下，对分管业范围内的安全生产负责;

　　1、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查各部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为;

　　2、组织制定、修订各部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施;

　　3、组织各部门业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改;

　　4、组织各部门开展安全生产竟赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进车间、班组及个人;

　　5、负责各部门的安全生产教育与考核工作;

　　6、组织职责范围内的事故调查处理，并及时向上级报告;

　　7、定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的部题。

　　三、考核：

　　1、考核期从XXX年1月1日至XXX年12月31日止。

　　2、考核对象为企业负责人。

　　3、责任期间责任人如因监督管理不力造成事故的，应承担经济和法律责任。

　　4、责任期间责任区内未发生事故的责任人，将给予一定奖励。

　　深圳市永联盛工贸有限公司

　　部门：

　　总经理：

　　企业负责人：

　　XXXX年XX月XX日

　　部门责任书篇11

　　为全面实现公司年度经营目标，提高业务一部部门员工工作主动性、积极性，根据公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》以及__年工作部署，总经理与业务一部经理签订如下年度经营目标，业务一部全体成员保证克服一切困难完成基本目标，调动一切积极因素努力完成争取目标。

　　一、责任人：部门所有成员为责任人，部门经理是责任代表。部门经理岗位工资的'40%、其他员工岗位工资的30%作为风险工资。

　　二、责任期限：xx年xx月xx日～xx年xx月xx日

　　三、工作目标及重点

　　1、任务一：

　　2、任务二：

　　3、任务三：

　　四、经济指标：

　　1、基本目标：利润x万元，收入x万元。

　　2、争取目标：利润x万元。

　　五、其他指标：

　　1、质量事故：无质量事故发生。

　　2、规范运作：无违反公司规章制度以及法律法规事件发生。

　　3、队伍建设：重视员工队伍建设，无业务骨干流失，为公司培养、输出优秀人才。

　　4、内部管理：加强内部管理工作，及时完成公司下达的有关工作任务（绩效考核等）。

　　六、奖惩兑现办法：

　　1、部门经理年度风险工资=岗位工资×40%×12×风险工资系数。

　　2、部门其他员工年度风险工资=岗位工资×30%×12×风险工资系数×年度考核系数。

　　3、部门奖金总额：利润指标超过基本目标部分提成5%，利润指标超过争取目标部分提成10%。

　　七、风险工资系数（k）计算

　　1、收入目标、利润基本目标均未完成，则k=0；

　　2、利润基本目标未完成，收入目标完成，则k=0.5；

　　3、利润基本目标、收入目标都完成，则k=1+（实际利润—利润基本目标）/（利润争取目标—利润基本目标），k最大值为2；

　　4、利润基本目标完成，收入目标未完成，则k=0.5+（实际利润—利润基本目标）/（利润争取目标—利润基本目标），k最大值为1.5；

　　5、发生一般质量事故1次，根据情况k值减0.2～0.5；发生严重质量事故导致对公司品牌、声誉以及资质带来严重负面影响，则k=0；

　　6、若有违反公司规章制度以及法律法规事件发生，k值扣0.1～0.5；若给公司带来较大损失，k值扣0.5～1；

　　7、重视员工队伍建设，员工成长迅速并为公司输出人才（高级项目经理以上），根据情况加0.1～0.2；不重视员工队伍建设，人员成长缓慢或业务骨干流失，扣0.1；

　　8、不重视内部管理工作，不能严格执行公司有关规章制度，导致职能部门或内部员工投诉的，减0.1；未及时完成绩效考核工作1次，扣0.2；不重视绩效考核工作，绩效考核有失公平、公正，分数分布不合理等，扣0.1～0.2。

　　八、奖金发放由部门经理负责制定分配xx，经分管xx批准。奖金分配要体现多劳多得xx，同时鼓励所有员工进行市场开拓、新业务开展等尝试工作。

　　九、对于上述各考核指标未涵盖之重要工作事项，若有出色完成事项，根据情况对风险工资系数适当加分；若有未完成或工作质量存在较大问题事项，根据情况对风险工资系数适当减分。

　　十、岗位年度考核系数计算：年度考核优秀者系数为1.05，合格者系数为1，待改进者系数为0.95，不合格者系数为0。

　　十一、其他未尽事项遵照公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》执行。

　　十二、本责任书解释权在公司绩效管理委员会。

　　公司总经理业务一部经理

　　签日期签日期

　　部门责任书篇12

　　一、任务目标

　　保证个人遵章操作，不出现安全事故和不因个人原因导致各类安全事故的发生。

　　二、员工责任

　　1、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，切实做到“四不伤害”，即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害、保护他人不被伤害。

　　2、按照集团、区域、本公司及部门部署，积极参加各类安全教育活动，努力增强安全意识，提高操作技能。

　　3、以身作则，率先垂范，认真贯彻执行集团、区域、本公司和部门各项安全生产管理规定。

　　4、严格遵守操作规程，杜绝冒险蛮干等各种违章作业现象，切实搞好“自主保安”和“相互保安”。

　　5、及时发现和制止工作中遇到的各类违章现象和其他不安全行为。

　　6、积极参加公司及本部门组织的各类安全活动。

　　7、自觉加强业务学习，努力提高自身修养，积极适应公司发展需要。

　　8、就搞好公司及本部门的`安全生产工作，提出合理化意见和建议。

　　9、认真完成公司级本部门交办的有关安全生产工作的其它事项。

　　三、奖惩规定

　　1、个人出现安全事故，实行“一票否决”。

　　2、个人出现安全事故，视事故性质和严重程度，承担相应的责任。

　　3、个人出现安全事故或因个人原因造成他人人身或导致其他安全事故，自行提出辞职申请，并承担事故产生的全部费用。

　　部门负责人（签名）：XX

　　部门员工（签名）：XXX

　　20xx年XX月XX日

　　部门责任书篇13

　　1、努力学习党的路线、方针和政策、学习教育理论、积极开展教育教学研究，积极参加学校组织的培训活动。认真总结经验、在实践中不断完善提高理论水平和教学业务能力，力争本期写出一篇教育教学论文。

　　2、遵守学校的规章制度、爱护学校、关心学生、搞好教师之间的团结、协作，做到互帮互学、共同提高，维护其他教师在学生中的威信，学生满意率达到80%及以上。

　　3、熟悉、钻研教学大纲和教材、认真备课，做到期初有计划、课后有辅导、期末有总结，有工作改进措施，对学生要进行适量的考查测试。

　　4、课堂教学中要体现教师为主导、学生为主体、训练为主线的教学原则，有效合理的利用媒体，培养学生的`创新思维。

　　5、积极投身教改活动，开展素质教育，以优化课堂结构为核心，要求讲授正确无误、文道结合、激发学生兴趣，作业练习的质和量安排恰当、批阅有章，当堂教学效果达到教案设计目的。

　　6、教书育人、管教管导，对学生全面负责，既要严格要求、大胆管理，又要耐心教育，不得将学生擅自轰出课堂。

　　7、按教务处编排的课表上课，不迟到、不早退、不压堂、中途不无故离开教室，课堂所需物品和教具应事先准备好。加强学生安全教育，确保学生上课期间安全。

　　8、积极参加教研活动，开展课题研究。认真总结教学经验，撰写教学论文。

　　8、上课期间其他教师(包括班主任)未经上课教师同意，不得占用上课时间或因某问题将学生叫离教室，特殊情况须征得上课教师同意。

　　9、积极参与校本教材的开发。

　　10、教学相长、教学互逸、公平竞争、争先恐后，力争在校考、中考技能比赛等各项赛事上取得好成绩。

　　校长：教师：

　　部门责任书篇14

　　甲方：

　　乙方：研发中心

　　在XXX年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的2XXX年即将来临，今年公司的目标营业额1.6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫XXX年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

　　一、工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金

　　二、新产品开发：根据市场发展需要，20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。

　　三、技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的`6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

　　四、研发流程：100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5% ，半年度评价，年终总评价。

　　五、研发费用：总研发费用占主营业收入的7%，每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

　　六、研发产品质量：研发质量按部门目标执行：每个项目的奖金执行项目奖金规定。