公司责任书

时间:2023-01-07 10:46:34 责任书 我要投稿

公司责任书(15篇)

  在发展不断提速的社会中,我们每个人都可能会接触到责任书,责任书是在自己的岗位上分内应做的事,没有做好自己的工作应当承担不利后果的文书。想学习拟定责任书却不知道该请教谁?下面是小编收集整理的公司责任书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司责任书(15篇)

公司责任书1

  一、安全要求

  1.凡我司机动车辆驾驶员必须积极参加安全知识学习和培训。

  2.严禁私自使用公司车辆拉私活,违者扣取当月全额工资。

  3.车辆驾驶人员严禁酒后驾车、严禁超速行驶、严禁闯红灯,在行驶中必须系好安全带等防护用具,严格遵守交通法规。

  4.凡是因驾驶员操作失误造成交通事故者,根据国家相关法律法规之规定,由当事驾驶员承担一切责任。

  二、工资待遇及奖励方法

  1.驾驶员每月底薪4000元(含淋水费200元、电话费200元)。附:渝BQ3660、渝BM2193按当月收入3万元保底,超出部分按12%提成;渝BQ3890按当月收入2.5万元保底,超出部分按12%提成。

  2.安全奖每月400元,要求驾驶员必须保证当月无任何安全事故发生。

  3.驾驶员必须保证车辆修理费(含补胎、更换零配件、交通罚款)每月不得超过3000元,凡当月控制在3000元以内者,奖励300元。

  三、车辆日常维护要求

  1.如因机器缺水、缺油、刹车鼓破、钢板断裂、轮胎人为损坏等造成损失的,由当事驾驶员全额赔偿。

  2.如因驾驶员不按时更换机油、空气内芯或打黄油等造成损失的,由当事驾驶员全额赔偿。

  XXX

  20xx年xx月xx日

公司责任书2

  为加强公司车辆管理,明确车辆使用责任,确保行车安全,方便工作的开展,提高工作效率,特制订车辆使用责任书:

  一、车辆信息:

  交接时间: 年 月 日 交接地点:

  交接公里数: 上次保养日期 公里数 :

  车辆附件:备用胎□、工具包□、钥匙 把.

  车辆证件: 行驶证□、交强险标贴□、交强险原件□、商业保险卡□、商业险保险原件□、年审标贴□、环保标贴□。

  车辆状况:外观: 内饰: 空调:

  二、责任区分:

  1、使用车辆期间,由公司承担该车的保险、年检、保养等费用,以及因工作产生的加油、停车、过路等费用。

  2、由于车辆检查、保养不及时,造成车辆外部或者机械、设备故障或损坏的,修理保养费用由驾驶员个人承担。

  3、车辆外部和室内(货箱)随时保持清洁,完整,如有清洁维护不彻底,每次罚款100元。

  三、用车期间,应承担以下责任:

  1.在使用过程中必须爱惜车辆,因车辆保管、使用不善损坏的,按车辆评估公司评定价格和保险公司的理赔金额,车辆使用人承担车辆的差额部分。

  2.该车辆在使用期间出现交通事故,由交通部门确认事故责任,若是驾驶员责任给所使用车辆造成损害的'(保险不能承担及报销的),由驾驶员承担该损失;若是驾驶员责任给第三方造成损害的(保险不能承担及报销的)也应由驾驶员承担。公司不承担所有交通责任事故的一切责任。

  3.驾驶员不得将该车辆私自借给、租用或转让给他人。如遇特殊情况,需要外借的,报请公司主管领导批准后,方可外借,否则,一经发现,造成损失的,由驾驶员负责全额赔偿。

  4.驾驶员必须正确使用并及时保养、审验车辆,如因使用不当或保养不及时及审验不及时导致车辆不能投入正常使用,由驾驶员承担全部费用。

  5.驾驶员必须检查保险日期,年审日期,保养公里数/日期等相关用车信息,提前按时间进行处理相关工作。

  6.公司收回或调换驾驶员使用的车辆时,驾驶员必须全部交还车辆及车辆相关的附件。

  7.用车期间,因驾驶员原因致使他人或自身人身、财产等受损害的,其赔偿责任由驾驶员承担。

  8.用车期间,所有违章由驾驶员自行解决。在年审前或交回车辆前,驾驶员必须全部处理完毕违章记录。否则从工资中加倍扣减因违章罚款的金额。

  四、驾驶员必须妥善保护或保存好车辆及车辆相关的行驶证原件,保险卡原件,环保标志,交强险标志,年审标识,等车辆所有车辆附件,丢失或损坏由驾驶员负责赔偿或补办。

  五、有如下情况公司将收回此车的使用权,同时此责任书自动失效。

  1.驾驶员离职,不再担任公司的工作职务,驾驶员将主动放弃车辆的使用权。

  2.驾驶员不爱惜车辆,或使用不当,造成车辆损坏。

  3.除以上收回车辆的条件外,公司可不提前通知驾驶员的情况下,随时可收回车辆。

  六、本责任书一式两份,双方各执一份备存。

  七、本责任书自双方签字之日起生效。

  八、未尽事宜双方另行协商解决。

  XXX

  XXXX年XX月XX日

公司责任书3

  甲方: 浙江广厦物业管理有限公司

  乙方: 市场开拓部

  为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性,更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作,确保公司年度目标的顺利实现,经甲乙双方协商签订本责任书。

  一、考核期限: XXX年一月一日至十二月三十一日止

  二、乙方责任人: 翁苇 ,全权负责完成本责任书的各项任务指标。

  三、考核指标

  (一)管理目标(50分)

   负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的`联络工作;

   负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作; 负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析; 负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集;

   负责投标书的编制、评审、投送;现场答辩会的组织与准备工作; 负责公司接管项目前期物业管理方案的制作;

   根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定,负责对公司有关物业管理文案的 范本进行修订(如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等); 根据公司发展需要,负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查,并提供相关分析报告;

   负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作,定期向公司提交相关调查报告。

   协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。

   完成现有项目的物业服务合同的续签工作,确保项目的延续性。

  (二)经济指标

  市场开拓部XXX年的任务指标为1000万人民币,包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。(50分)

  四、考核实施细则

  详见附件。

  五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。

  甲方(盖章): 乙方(盖章):

  总经理: 责任人:

  XXXX年XX月XX日

公司责任书4

  为了落实安全第一、预防为主、综合治理方针,进一步明确各级、各部门安全生产责任,防范各类事故的发生,根据《安全生产法》及有关安全生产管理规定,现与公司各部门签订安全生产责任书:

  一、目标

  1。认真贯彻安全第一、预防为主的方针和谁主管、谁负责的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产与文明经营。

  2。责任人履行好职责,确保本负责领域伤亡事故为零,确保不发生火灾事故。

  二、措施

  1。及时传达有关安全生产工作要求,部署本部门安全生产任务,督促各责任人完成相关安全生产经营指标。

  2。适时组织本企业进行安全生产大检查,责成各责任人整改安全隐患,解决安全生产中的一些重大问题。

  3。责任人要提高自身的安全素质,增强本部门生产经营人员的安全意识,营造良好的安全氛围。

  4。做好责任部门安全生产经营经验的总结推广,表彰先进。

  5。企业发生安全生产事故,要尽快组织抢救,保护好事故现场,立即向公司安全科及相关责任人报告。

  三、考核

  1。考核为年月日至年月日。

  2。责任人每半年的.中旬将本部门的各项指标完成情况向公司安全科作一次书面报告。

  3。年度考核在责任人自行检查考核的基础上,由公司组织对责任人(部门)指标完成情况和工作情况进行检查、评定。

  4。本着谁主管、谁负责的原则,责任书签字人如工作变动,接任人为自然签字人。

  四、奖罚

  根据年终责任人完成安全生产责任情况,进行安全考核,对没有发生安全事故的,给予200—1000元的奖励。如发生安全事故的,给予200—500元的罚款处理,对造成重大事故者追究责任。凡隐瞒事故不报,弄虚作假的取消全部奖励,并罚款1000元。

  xx公司xx部门

  负责人(签字):责任人(签字):

公司责任书5

  为了促进廉政建设,健全企业内部监督约束机制,促使公司各级管理人员廉政勤政,预防职务违纪违法犯罪,推动反腐倡廉工作的不断深入,保证公司经营健康、稳步发展,特制订本责任书:

  一、 管理责任

  (一)、依照党纪国法以及公司有关规定,公司各级管理人员按对其所辖职能范围内的员工和业务的廉政建设负全面领导责任。各部门负责人为该部门各级管理人员主要责任人,

  (二)、各级管理人员应根据各个时期的形式和任务,在肃贪倡廉,依法开展各项工作等方面的实际情况,积极开展法制宣传教育活动,提高广大员工的法制观念和廉政意识,协助公司做好预防职务犯罪的综合治理工作。

  (三)、各级管理人员必须公私分明,严格遵守有关公款公物的管理、使用规定,并教育分管所属部门员工不得有下列六种行为:

  1、公款公物用于私人开支或使用。

  2、公款逾期不还。

  3、私分公款公物。

  4、公款私存或设立小金库,牟取私立。

  5、在对工程、采购、新项目等业务活动中,向有关人员索要和接受回扣、贿赂、从中贪污。

  6、在重大节日或业务往来中,收取有关人员的红包或好处费。

  (四)、各级管理人员必须品行端正,遵守社会主义道德,禁止组织参与或支持色情、赌博、吸毒、迷信等活动。

  (五)、各级管理人员必须实事求是,作风正派,不得有下列四种行为:

  1、违反公司关于《公司领导干部廉洁自律措施》。

  2、虚报工作成绩,瞒报工作问题。

  3、利用职权或采取虚假手段,为个人谋取职务、职称、荣誉、学历、工资和福利待遇。

  4、 实真相或歪曲事实,推卸和逃避责任。

  (六)、各级管理人员要自觉执行和维护组织人事纪律,坚持民主集中制原则,禁止下列行为:

  1、推荐、任用有不廉洁行为的人。

  2、打击报复举报人,控告人。

  二、 责任目标

  (一)、分管所属部门没有违###纪国法的现象。

  (二)、分管所属部门没有私设小金库和违反公司有关规定的现象。

  (三)、分管所属部门没有关于廉洁自律方面的投诉。

  三、奖罚办法

  (一)、达到廉洁自律责任目标的部门,表现突出和成绩显着的按公司有关规定给予嘉奖。

  (二)、没有达到廉洁自律责任目标的部门,违反有关规定的,视其情节轻重予以处理,部门负责人应对本部们出现的违纪违法事件负连带责任。

  (三)、情节轻微,不够成政纪责任的,给予批评教育。

  (四)、不适应工作要求,又严重影响工作开展的`予以调整工作岗位或免职。

  (五)、需追究政纪责任的,依照有关规定给予警告、记过、降级、撤职、开除等处分。

  (六)、构成犯罪的,移送司法机关处理。

  四、附则

  (一)、本责任书适用范围人员为公司部门负责人及中层以上领导人员。

  (二)、本责任书一式两份,公司党委及责任人各执一份。

  (三)、本责任书自签字之日起生效,有效期一年。

  (四)、本责任书的各级责任人,如调离由其接任人承担责任书中的一切职责。

  公司廉政自律管理负责人签名:

  廉政自律分管负责人签名:

  廉洁自律管理责任人 签名:

公司责任书6

  建筑工程承包责任书

  责任书编号:号

  甲方:

  乙方: (身份证号: )后附身份证复印件

  根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》和《建筑安

  装工程承包合同条例》的有关规定,及自治区有关文件精神,为明确双方在建筑工程劳务承包中的权利、义务和违约责任,经双方协商同意签订以下建筑工程承包责任书。

  一、 承包项目

  工程地址: 工程名称:工程建筑面积:

  工程承包内容

  二、合同工期

  1、开工时间:年 月 日。

  2、竣工时间:年 月 日。

  3、合同工期日历天数: 日。

  三、合同价款及承包费用

  1、合同价款为 元(最终以结算价为基数计算)。

  2、上缴管理费 %(依照最终结算价为百分比基数) 。

  3、税金、劳保统筹等按国家有关文件规定执行;本工程所涉及税金及

  规费的支付均由乙方负担,交纳手续由甲方负责办理。每月1至10日按上月工程进度报表(甲、乙、监理三方签字)申报交纳税金。

  4、乙方将所采购材料的发票交付甲方财务部门入帐。

  5、乙方承担甲方名管理人员工资,金额以公司工资册为准。支

  付时限 工程开工之日算起,工程竣工后一个月止。

  6、如乙方本人因人身伤害、违反国家相关法律等因素,致使其本人失去履行和承担本责任书中约定的相关义务及责任时,乙方的相关责任及义务均由其合法继承人继续履行。

  7、如乙方合法继承人无力承担相应法律责任及义务时,乙方将同意以其名下资产用以负担相应责任。

  8、甲方对于乙方就该工程中所涉及的任何经济纠纷均不承担法律赔付责任。

  9、乙方向甲方分期上交工程施工管理费用及管理人员工资,依照工程进度款拨付情况,自建设单位支付于承包方每笔进度款项逐次扣除。

  10、乙方按施工图向甲方提交施工预算一份。

  四、工程质量、进度

  本工程为 合格 工程,质量评定仲裁部门为质检站、业主、监理单位、设计勘察部门、甲方。

  1、质量管理

  (1)甲方有权对工程施工全过程进行质量动态控制。

  (2)工程所需材料均应有“合格证”“生产许可证”“检验报告”,三证齐全后,甲方材料人员检查核实报监理工程师审核后,方可进场使用。

  (3)进场材料必须出具材料发票报甲方材料人员,核实后交由公司财务部门备用。

  (4)甲方有权对工程的全过程依照《质量验收规范》及《公司质量管理制度》进行工程质量检查,并对存在问题向乙方出具“质量整改通知书”责令整改。逾期不予整改并回执时,可就存在问题依照管理制度报公司财务部门进行处罚。

  (5)如发生质量事故,乙方应书面形式报告甲方,并在得到甲方代表及监理工程师认可处理方案后,方可进行处理。不得瞒报、不报、擅自处理。一经发现甲方可独立进行经济处罚。

  2、进度管理

  (1)甲、乙双方现场负责人自本责任书签定之日起,三个工作日内应会同发包方负责人共同制订详细施工组织设计,对工期严格制订计划,报监理审批。

  (2)严格依照审批施工组织设计控制工期,以分部、分项工程为单位,制订详细人工、材料、资金等方面的使用计划,并报请甲方审批、备案。

  (3)因乙方施工原因造成工期延误,毎延误 壹 天(以超过八个小时为一个工作日计),甲方可自履约保证金中处以 万分之五元罚款。

  (4)因发包方造成工期延误,则对工期做相应顺延。并由乙方起草,甲方审核工期延误报告,报请监理及发包方代表签字、备案。

  五、安全指标

  (1)本工程在施工期内死亡及三级以上重大事故为零。轻伤事故控制在 0.1‰ 以内。

  (2)甲方有权检查乙方安全设备、设施的安全许可证件及安全使用状况。发现问题有权责令整改,在未果的情况下可做独立经济处理。

  (3)甲方有权检查并核实乙方各工种人员执业资格证书。对于不符合执业资格的人员,有权责令其不得从事相关工作。

  (4)甲方有权不定期检查乙方对于工人安全教育相关内容。并可责令乙方依照《安全管理条例》定期进行员工安全教育。并制定针对员工安全管理制度,对制度的`执行负有监督责任。

  (5)如发生安全事故,不得私自不保、瞒保。如有此情况发生,甲方代表一经发现有权依照公司管理制度给予严厉处罚。

  (6)如因安全事故发生而产生经济赔偿、刑事责任等,乙方承担全部责任。

  (7)安全事故发生后,乙方应在处理事故的同时,向甲方提交事故发生原因、情况、处理方法的书面说明,在得到甲方派驻管理人员签字确认后备案。

  六、双方责任

  甲方责任:

  甲方负责对外的协调、疏通、联系工作,所发生的费用由乙方承担。 甲方将定期或不定期地组织有关人员对乙方承包范围内的工程项目进行全面检查,并将检查结果通报给乙方,乙方必须在规定时间内纠正完毕,并报甲方复查。

  乙方责任

  (1)本工程开工前三个工作日内,乙方应以转帐或现金支付的方式向甲方支付本工程的质量、安全、进度、责任书履约保证金,其中质量占30%、安全占30%、进度占20%、债务纠纷占20%(以向建设管理部门缴纳的履约保证金及农民工保证金做为质押)。

  (2)乙方应服从甲方管理,遵守甲方的企业管理制度、规定。每月18日向甲方报工程进度月报表审批,报年、季及当月、旬进度计划及相应进度统计报表。

  (3)向甲方的工地代表提供办公室、办公用品及生活设施,发生费用由乙方承担。

  (4)乙方在接到甲方对承包范围内检查后提出的问题,应在规定期内组织纠正,并把纠正结果上报甲方进行复查。

  (5)所有工程资料,乙方必须按甲方要求进行收集整理,并每半月交一份原始技术资料给甲方,由甲方保管。在工程竣工后十日内,乙方应向甲方提供完整的工程竣工资料一式三套,由甲方装订成册,其费用由乙方承担。

  七、施工组织设计

  1、乙方应按照责任书约定的开工日期开工,因甲方原因未能按要求提供开工条件或不可抗因素,设计变更和工程量增加等原因,造成工程工期延误,报甲方经业主确认后,工期相应顺延。

  2、进度计划:乙方每月18日前向甲方报下月计划,当月进度计划执行甲方所安排的当月进度计划。

  3、工程竣工,乙方必须按责任书约定的竣工日期或甲方同意顺延工期

  竣工,因乙方原因不能按期竣工,乙方承担一切责任,并向甲方支付违约金。

  八、工程款支付

  1、本工程保修期间按甲方与业主所签订的合同书相关内容执行。保修期间费用由乙方承担。

  2、每月18日乙方向甲方报月进度报表,甲方依照审定的工程进度报表报请业主拨付工程款后支付于乙方(主体按层支付,其它按分项工程支付),进度款支付时,先交管理费、租赁费、材料费及劳务工资。累计付款金额达到合同款80%时停止支付,待工程验收合格结算后,将结算款的5%作为保修金,余下部分的差额一次付清;由于业主原因不能拨款时,乙方垫资施工。

  每月进度款支付前,乙方需向甲方提供以下人员签字:

  (1)甲方技术员提供随进度的各项技术、安全资料齐全,质量达到要求的证明。

  (2)甲方材料员提供随进度的各项台帐齐全,现场文明施工符合要求等证明。平时一般不拨付款项,应急款项必须有资金申请计划表。

  (3)材料申报单,报清材料数量、规格、尺寸、价格按预算量控制,由甲方主管人员审核后方可采购。

  九、材料设备供应

  1、材料供应:按甲方“五统一”的原则,主材供应必须由甲方材料人员参与,由甲方统一办理手续。

  2、乙方应保证提供足够的机械设备和周转材料,满足施工要求,所有技术人员管理人员的上岗证件均应交甲方统一管理。

  3、乙方所采购的一切材料及采购供应合同,必须经过甲方所派材料管理人员的认可,甲方代表有权监督乙方所进材料的质量、数量。

  十、责任书有效期

  1、自本责任书双方签字之日起生效,本责任书一式二份,甲、乙双方各持一份。

公司责任书7

  甲方:海安县五马铁链有限公司

  乙方:冒明又名冒小兵

  为确保全年安全目标的实现,强化运输人员的安全意识,增强安全生产责任心,特制定安全运输责任书:

  一、甲方安全责任:

  1.每次运输前对乙方进行安全意识教育,增强乙方的运输安全意识。

  2.发现乙方运输时有违章行为,令其整改,整改不到位,令其停运。

  3.组织或参加运输事故的调查处理。

  二、乙方安全责任﹕

  1.服从甲方管理,遵守甲方规章制度。

  2.严格执行安全生产管理制度和道路运输规定。运输盘圆钢材不得超过壹层,运输其它物品不得超限。

  3.乙方在承办运输任务后,对所找的运输人员进行资质检查,严禁找无证人员运输,发现违章行为必须及时制止。教育不改必须停止其运输资格。

  4.发生事故必须保留现场,按程序上报,不得隐瞒不报。

  5.驾驶车辆必须证照齐全持证上岗。如违章驾驶、违章运输,一切责任由乙方承担。

  6.有权对甲方安全生产工作中存在的'问题提出批评检举控告,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

  三、奖惩措施﹕

  1.甲方不履行安全生产责任,违章指挥,不进行安全教育造成事故,由甲方承担损失。

  2.乙方违反运输安全规定造成人身伤害事故,对其进行10000元以下的经济处罚,情节严重追究法律责任。发现违章不及时纠正,每次扣款乙方100元运费。

  3.事故发生后,不保留现场、不及时上报或弄虚作假一律作为人为责任事故处理。

  4.甲方鼓励乙方对甲方安全生产工作提出合理化建议,举报各类事故隐患,甲方认定后,给予乙方奖励。

  5.全年运输过程中遵章守纪,无违章驾驶,无安全事故,奖励乙方100元。此责任书一式两份,双方各执一份,遵守执行。

  甲方:海安县五马铁链有限公司胡开林夏爱军

  乙方:

  海安县五马铁链有限公司

  20xx年1月13

公司责任书8

  主要工作责任内容包括:

  1、在项目经理的领导下,对项目质量目标负主要责任。主管项目技术和质量管理工作,认真贯彻执行国家有关规范、标准,监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工质量进行技术指导和监督。

  2、负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书;负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划,负责月材料计划的审核,协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作;主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作。

  3、对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评,召开质量专题会;负责从施工前的质量预控,到施工中的质量过程控制,以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作;负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正预防措施。

  4、制定措施确保工程中测量标识的准确性,对工程建筑物定位线、水准点等重要的'测量标识亲自复检。指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。

  5、负责编制项目经理部的日常培训计划;领导开展QC小组活动和技术、质量攻关工作,推行全面质量管理活动,保证工程质量合格率100%;负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用,及时做出科技总结。

  6、加强对劳务队的质量管理,把施工质量与施工队工费紧密挂钩,调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性,保证分部分项工程都达到预定的质量目标;参加经营管理决策,参与分供方和分包商的选择和考评工作,对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付款,行使“质量”一票否决权。

  7、采用新技术、新工艺,分析经济、技术指标,优化施工方案,努力降低施工

  成本,实施好成本节约计划。

  8、结合IS09000《质量体系程序文件》和IS014000《环境管理体系程序文件》要求,完善各项管理制度,目标明确,责任到人。负责对技术人员的工作进行日常管理和考评,认真抓好基础工作。

  委 托 人 签 字: 项目责任人签字: 年月日

公司责任书9

  根据企业文化建设全面推进实施规划,中心拟在20xx年申报集团公司企业文化示范点三星级。为切实保证示范点各项文化建设措施落实到位,积累经验和树立标杆,更好地使企业文化建设工作在中心全面推广实施,特制订本目标责任书。

  一、责任部门及责任人

  1.责任部门:中心各室。

  2.责任人:各室负责人。

  二、创建目标

  为建成集团公司企业文化示范点三星级,20xx年重点达成以下目标:

  1.建成环境美观、简洁时尚、温馨浪漫、功能齐全的快乐文化三大识别系统,即理念系统建设(MI)、视觉系统建设(VI)、行为系统建设(BI)。

  2.本部门90%的员工对中心快乐文化理念、核心价值观、内涵诠释等内容认知程度达到100%。

  3.完成本部门90%的员工熟知员工行为养成6S管理标准的相关知识,遵守6S管理标准自觉程度达到90%。

  三、时间安排

  争创集团公司企业文化示范点三星级建设周期为20xx年12月10日至20xx年12月31日止,共分三个阶段实施,分别是:

  第一阶段:整合提炼、完善体系。(20xx年12月10日至20xx年1月10日)第二阶段:全面实施、整体推进。(20xx年1月10日9月30日)。

  第三阶段:总结提高、深化完善。(20xx年10月1日12月31日)。

  四、具体措施1.根据客服中心快乐文化理念系统建设(MI)、视觉系统建设(VI)、行为系统建设(BI)三大识别系统建设思路,做好本部门员工快乐文化的宣贯与推广,形成本部门企业文化标杆管理成果案例。

  2.开展主题为从我身边的人与事看文化特征企业文化征文活动,形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念,塑造企业灵魂。

  3.开展主题为企业文化发展之我见员工演讲比赛,剖析、挖掘和生动描述身边的典型事件。

  4.开展企业文化辩论赛,通过以辩明理、以论布道,使员工在言辞和智慧的交锋中深刻体会企业文化的内涵。

  5.推广员工行为养成6S管理标准,即清理、清洁、准时、标准化、素养、安全。规范礼仪、仪式、会议、公司活动规格和标准;修订并完善《员工行为规范》,抓好员工的'行为养成规范,强化对员工的职业化训练,提高员工文明素质。

  6.开展三德三好主题教育活动,打造文明和谐、健康向上的高素质优秀团队。

  7.开展客服中心快乐团队和快乐使者评选活动,树立企业良好形象。

  客户服务中心(签章):______________

  责任人(签字):______________

  _______年_______月_______日

  责任部门:______________

  责任人(签字):______________

  _______年_______月_______日

公司责任书10

  为加强公司综合安全管理,落实安全管理责任,强化各部门员工的安全意识和法制责任观念,有效控制各类伤亡、重大事故,预防或减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,公司与各部门签订以下安全目标管理责任书。

  一、安全控制目标

  1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。

  2、无重大治安、刑事案件。

  3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。

  4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。

  5、现场违纪现象做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。

  二、安全管理职责

  1、严格执行公司各种安全规章制度,并结合公司实际,建立、健全公司及本部门具有可操作性的各种安全管理制度;全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产,管理好各部门的通讯、安防、机械、电气设备和办公用品、生产成品、物资等;做好安全综合检查,彻底整改隐患事故、各种消防器材设施、交通运输设施、安防设施须保持完好状态;加强所属人员的思想、品质教育,注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案,并组织重大事故应急救援演练。

  2、认真落实公司X20xx年度安全工作计划,结合部门的安全生产特点,制订并落实部门年度安全工作计划,计划中有明确的安全工作目标和重点,同时落实公司日常的安全管理要求。

  3、建立、健全部门安全管理责任制度,公司、部门、车间、班组、员工逐级签订安全生产目标管理责任书。采取有效措施,切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改,保质保量完成工作任务,把事故隐患消灭在萌芽状态。

  4、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时,须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查,做到及时发现隐患和彻底整改,对其实行登记、建档,并按公司有关制度要求及时控制处理,并上报公司办公室。

  5、外出业务人员加强对人身及财产的安全;办公室、财务部、销售部、供应部加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的`安全防护。

  6、按照公司有关安全规章制度的要求,及时、准确地报告安全事故,配合公司做好安全事故调查,并认真落实公司的处理意见和整改要求,形成教育和整改记录。

  三、安全奖惩

  奖惩原则:依据谁主管谁负责的原则,层层落实。

  (1)、公司办公室实施日常安全监督管理,公司年终对各部门进行安全考核。

  (2)、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故,按照公司《公司管理制度》对直接责任人、主要责任人和部门负责人实施处理,严格执行谁负责谁承担、谁经办谁承担、谁管理谁承担、责任部门所有工作人员承担连带责任的划分原则,并取消部门年度安全生产评先资格,记入年终目标考核。

  (3)、全面完成了“安全控制目标”,年终由公司进行通报表彰。

  (4)、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故,以各部门发生各类安全事故的频率及损失的高低,作为部门评先的综合依据,被评为安全生产先进部门的,公司通报表彰,并进行奖励。

  (5)、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门,年终取消评先资格,对其直接主管,根据公司有关规定,给予严肃处理。

  甲 方: 乙 方:目标责任人 (签字): (签字):

  20xx年xx月xx日

公司责任书11

  安全生产工作关系企业改革、发展、稳定大局,关系企业员工生命安全和身体健康,各级领导必须始终坚持把安全生产摆在重要的位置。根据《安全生产法》规定和公司的要求,为进一步落实安全生产责任制,严格执行各类安全管理制度,杜绝发生各类重大事故。执行国家有关安全生产、消防、综合治理、道路交通等一系列法律、法规中关于重特大安全事故行政责任追究的规定和安全生产“谁主管谁负责的.原则”,对发生事故的单位(部门)除按责任书要求在年度绩效考核中进行考核外,还将按《中国电信集团安全生产责任管理办法》的规定追究事故直接责任人责任的同时追究相关领导责任。现上海交达德律风物业有限公司(甲方)与责任单位(部门)责任人订立20xx年度安全生产承包责任如下:

  1、工伤死亡率为0(每发生一起扣3--10分、加扣经营(管理)者绩效收入1000元--3000元)。

  2、工伤重伤率为0(每发生一起扣l--3分、加扣经营(管理)者绩效收入500无一1000元)。

  3、火灾事故为0(每发生一起扣l--5分,加扣经营(管理)者绩效收入300无一1500元)。

  4、重特大刑事、通信案件为0(每发生一起扣1--3分,加扣经营(管理)者绩效收入500元-1500元)。

  5、设备事故为O(包括通信设备)(每发生一起扣l-3分,加扣经营(管理)者绩效收入500元-1500元)。

  6、食物中毒为0(按中华人民共和国安全生产法和工伤保险条例中的有关规定纳入工伤考核指标)。

  7、交通全责死亡事故为0(每发生起扣3--10分、加扣经营(管理)考绩效收入1000元一3000元)。

  8、一般有责车辆事故低于车辆数的5%(每超一起扣1分,加扣经营(管理)考绩效收入300元)。

  9、各类事故隐患整改率在95%以上(达不到事故隐患整改率95%的,扣1分,加扣经营(管理)考绩效收入300元人)。

  10、重大失泄密事件为0(每发生一起扣3--10分、加扣经营(管理)着绩效收入1000元一-3000元)。

  以上各类考核指标的监督管理部门为:办公室、人力资源部、业务部。本责任书一式二份,甲乙双方各执一份

  甲方:

  责任人:

  日期:

  乙方:

  责任人:

  日期:

公司责任书12

  20xx年各部门经营工作管理目标责任书 为了进一步有效推进20xx年部门目标责任的全面落实,经总公司研究决定,与 物业公司 公司签订目标责任书。

  一、注重安全。

  认真贯彻执行上级主管部门及集团总公司有关行业的各项政策法规和规章制度,切实抓好本部门年度经营管理工作,全面落实各项管理责任制,力争质量、效益全面提升。及时排查各类事故隐患,制定有效整改和防范措施。做好物业配套服务,确保全公司各部门及商户、住户的水、电、暖及一切后勤保障设施、设备正常运营,并坚持定期检查、维护,做到设备完好无损,运转正常。每年要及早做好电梯年检的呈报准备工作。

  对于因责任不落实、工作不力而发生重大责任事故且造成经济损失的,总公司将严肃追究直接领导者和直接责任人的`经济责任,按损失程度进行赔偿。 各部门、各单位一把手是安全生产第一责任人,对本部门、本单位安全生产负总责,分管经营和安全的领导,对安全生产负直接领导责任。

  二、提高经济效益。

  经济指标:按总公司规定标准全额收回各项费用,并按时上缴财务部门,做到账目清楚、合理规范。不断开拓,增加收费项目,在20xx年基础上增加毛利润xx万元。对所属门面房、出租房、住宅小区物业费用等收费项目做到账目清楚,收费及时合理,力争按期应收尽收、不拖不欠。

  三、提升服务质量。

  1、建立健全各项制度及岗位工作要求、安全操作流程,使工作有章可循,提高服务质量,避免服务理念过于抽象的表达,以致于员工难以理解或产生歧义。

  2、重视员工培训,增强员工服务的技能水平,建立以商户、住户为导向的企业文化,对服务执行工作进行全面的实时监督,发现问题立即解决。

  3、不断完善信息技术管理系统,保证管理的高效性,使企业管理再上新台阶。

  四、建立骨干领导班子。

  建立一支具有超强凝聚力的高效团队领导班子,并在全体员工中树立忠诚职业道德的好风气,构建员工对企业忠诚、企业对员工负责的和谐局面,进而提高企业的凝聚力和向心力。坚持求真务实的工作作风,必须讲实话、办实事、求实效。加强队伍作风建设,改进工作作风和工作方法,强化责任意识,提高工作效率,实现工作效率和效益的统一,完善组织机制,加强领导职能。

  五、总公司决定部门主要负责人每年xx月份工资作为考核工资。

  六、本目标责任书一式两份,双方各执一份,经双方签字后,自20xx年xx月xx日起执行。

  责任部门:_________集团公司(盖章)

  负责人(签字)___________________

  总经理(签字)___________________

  签字日期:_____年_______月_____日

公司责任书13

  甲方:湖南省第五工程有限公司

  乙方: 刘湘黔

  为了进一步加强项目施工管理,全面履行甲方与建设单位签订的施工合同,防范项目风险,经友好协商,双方就共同实施 怀化市高堰路道路工程 项目事宜,达成以下协议:

  一、项目目标管理

  (一)乙方参加甲方与建设单位进行的合同谈判,由甲方与建设单位签订《建设工程施工合同》;乙方接受甲方的委派实施该工程;由乙方对该工程进行目标责任管理(该工程的有关详情见甲方年月日与建设单位签订的施工承包合同书),确保甲方与建设单位所签订的施工合同的全面履行。

  (二)项目管理按照“属地管理”的原则,由项目所在区域的分公司负责归口管理。

  (三) 质量、安全和文明施工管理目标

  1、工程质量达到合 格标准。

  2、安全和文明施工创优目标: 省级安全质量标准化示范工地,同时 满足公司安全文明施工标准。

  3、杜绝重大质量事故。

  4、杜绝死亡事故、重伤事故。

  5、杜绝建筑市场不良行为发生。

  6、按照政府和甲方有关现场文明施工、环境保护规定和甲方CI策划标准,统一布置施工现场,维护和宣传甲方形象,确保施工现场整洁、有序、环境舒适。

  (四)乙方须按照管理目标标准要求对项目进行管理,甲方按建设单位支付工程款的比例预扣5‰作为保证金。如工程实现管理目标或工程达到质量、安全和文明施工管理目标标准要求,甲方将此保证金(无息)全额退还给乙方;若工程未能达到管理目标标准要求的,甲方将扣除保证金。

  (五)甲方根据工程所在地建设行政主管部门要求及项目具体情况向项目

  部委派项目经理、质量、安全、技术、会计、纪检监察员等管理人员,乙方负责承担甲方派驻人员的工资、差旅费、通讯费、办公费、食宿费及其它必要的开支等。乙方应与责任单位及项目履职人员签订《用工协议书》。派驻人员五险一金个人交纳部分由委派会计负责每月在其个人工资中代扣,单位交纳部分按照甲方《员工社会保险费管理办法》预扣,年底甲方根据《社会保险费缴纳考核办法》考核按比例返还执行。

  二、财务目标管理

  (一)本工程建设单位支付的所有资金款项必须汇入甲方指定的银行账户。乙方必须保证工程款的专款专用,不得挪作他用。乙方垫资款项必须先纳入项目财务账户,由项目财务人员建账核算。乙方垫资款待工程款到位后,在保证工程进度顺利进行的`前提下,经责任单位核实后,按甲方规定返还。

  (二)乙方应当将所有经济活动进行建帐核算,工程项目的各项付款必须凭据支付,包括劳务合同(工资结算单)、分包合同及材料、设备的采购凭据等,付款的原始资料由财务留存记账,所有的财务核算资料须经甲方指定的管理人员签字核实其真实性,如未能提供真实付款凭据和项目核算资料,甲方不予支付工程款。

  (三)本工程进度款、结算款均为甲方所有,乙方无权擅自处置。本工程《施工合同》履约完毕,经甲方审计确认项目部各项税费已缴纳,项目部的债务已全部清算后,其盈利部分属于乙方所有。

  (四)乙方应按税法、《工会法》和甲方的规定缴纳各项税费,除双方另有约定外,一律按建设单位支付的工程款的比例由甲方代扣代缴。

  (五)乙方按工程结算总价的 2.4 %向甲方支付管理费;支付形式以建设单位每次拨付款项按比例扣除,工程竣工结算完成时,各项费用全部交清。另外乙方须向甲方交纳管理履约保证金万元。待工程竣工验收合格备案后,经甲方清算审计无遗留问题,一月内将管理履约保证金(无息)返还乙方。

  (六)本工程的劳保基金全部归甲方所有,由甲方管理和支配。已计入工程结算总价的劳保基金全部由甲方收取,未计入工程结算总价的劳保基金则由甲方向工程建设方或该工程项目上级劳保统筹机构收取。

  三、甲乙双方职责和权限

  (一)甲方

  1、负责提供或转发国家颁发的有关政策性法规,文件及有关资料。

  2、负责出具有关报建及施工过程中所需的证件、证明等相关资料。

  3、指导、监督、检查乙方履行施工合同情况,对施工过程进行监督检查,乙方必须无条件服从;检查中发现的问题及时向乙方发出整改通知,乙方应无条件执行,否则,甲方将停工整顿,直至终止与乙方本目标责任书的履行。

  4、指导、帮助乙方处理好与建设单位、设计、监理及政府有关主管部门的关系,帮助解决施工中出现的问题,凡涉及对外关系处理和涉及有关合同、经济纠纷需要诉诸法律手段解决时,甲方应予支持配合,诉讼费用由乙方承担。

  5、建立安全培训制度,所有符合要求的工程项目必须开办农民工学校,甲方指导乙方在项目所属地有关质监部门办理农民工学校创建备案手续。办校所需费用由乙方承担。

  (二)乙方

  1、乙方应根据甲方与建设单位所签施工合同的要求,按甲方规定组建项目经理部,按甲方的标准要求做好开工准备。必须全面履行施工合同及本目标责任书所规定的全部责任和义务,确保工程质量、工期、安全生产及文明施工,直至工程圆满通过竣工验收,保修期满、保修期责任完成、内外账务结清为止。

  2、按照国家有关规定,项目部足额投入施工安全防护、文明措施经费,为现场施工人员办理有关保险手续,提供安全防护用品。

  3、乙方必须使用具有劳务资质的企业,其中乙方使用的省内劳务资质企业必须是甲方所属的劳务企业。

  4、乙方不得将项目工程转包、转让给他人施工;未经甲方同意,不得将工程分包给任何第三方;一经发现,甲方有权收回该工程管理,终止本项目管理目标责任书的履行,并按完成工程量的80%与乙方办理结算。给甲方造成的一切损失由乙方承担。

  5、严格按照甲方《印章管理办法》执行,本项目部印章由甲方统一在株洲市公安局指定的印章刻制部门刻制,乙方无权私自刻制项目部印章。

  6、甲方配合乙方共同与项目外聘管理人员签订以完成该项目工作任务为期限的劳动合同,签订合同后,甲方依照株洲市社会保险局的相关规定为乙方及其外聘项目管理人员办理社会保险参保手续,并代扣代缴所有社会保险费。乙方须配合甲方项目管理人员办理参保、停保手续,并按月报送社会保险报表。项目管理人员如合同到期或需提前解约,乙方应及时以书面形式报告甲方,甲方接到书面通知后依规办理合同解除、社会保险停保等手续。

  7、施工过程中严格按照国家现行工程规范和验收规范执行,严格按照甲方的规章制度及“一体化”管理体系执行。自觉维护甲方的企业形象、信誉,接受甲方指导、检查、监督。确保工程质量达到甲方与建设单位所签施工合同(协议)的质量标准。

  8、严格执行甲方《项目管理手册》中的规章制度,建立、健全项目“三科一室”管理机构,按照政府、行业的有关规定配备有相应执业资格的管理人员。管理人员由甲方发文聘任。特种作业人员必须持证上岗。甲方委派人员的异动须事先向甲方报批。

  9、工程竣工验收后,必须按照甲方档案管理办法及时将完整、齐全的工程竣工验收资料原件交甲方工程科技部审核后,移交甲方档案信息中心管理。

  10、严格执行计划生育政策;遵守廉洁从业相关制度或协议;坚持以人为本,加强党群工作建设。

  11、乙方应自觉服从当地政府及其有关部门、甲方的管理与监督。

  四、违约

  1、乙方不得挪用工程款购置大型机械设备和汽车,如确因工程需要添置大型施工设备,需先征得甲方批准,否则甲方拒付购置施工设备的费用。

  2、乙方保证不用本工程或项目部的印章对外进行借款、抵押、担保等民事活动,并保证在任何情况下,不得以甲方或项目部名义对外举债。乙方若采取虚列成本等不正当手段套取项目资金,属于涉嫌侵占国有资产罪,甲方依法追究其法律责任。

  3、项目发生亏损的或者管理费不及时上交的,则从乙方项目管理履约保证金抵扣,不足的部分由乙方用现金、自有资产折成现金予以赔偿或补齐。甲方对乙方具有无限追偿权,且乙方无异议。

  4、乙方如因项目发生诉讼纠纷导致甲方资金被划扣(冻结),或由于项目拖欠劳务工资、材料款、分包款、设备租赁款等由甲方垫付资金的,甲方按划扣(冻结)或垫付的金额以月息2分向乙方收取资金占用利息。

  5、项目出现质量事故、安全事故或建设行政主管部门下发不良行为记录,乙方承担行政处罚和民事赔偿等经济损失后,乙方向甲方另行支付20万元~30万元的违约金。

  五、其它

  1、目标责任书履行中,如需增加或更改条款,由甲、乙双方共同协商办理。

  2、当甲乙双方因在履行本目标责任书发生纠纷且内部无法调解时,均可向株洲市政府行政主管部门申请仲裁或向株洲市芦淞区人民法院提起诉讼。任何争议或分歧都不能免除乙方承担和履行甲方与建设单位所签合同中规定的义务和责任。

  3、本目标责任书一式三份,甲乙双方及责任单位各执一份。

  4、本目标责任书为甲方内部资料,不得作为乙方以甲方或者相关项目部名义对外进行担保、借款和融资、租赁、工程分包收取保证金(或管理费等)等经济活动的授权依据。违者追究其法律责任。

  5、补充条款

  项目管理目标责任书经济指标图示

  甲方(公章): 乙方:

  甲方代表:

  责任单位: 电话号码:

  责任人: 身份证复印件:

  年 月 日

公司责任书14

  甲方:浙江广厦物业管理有限公司

  乙方:市场开拓部

  为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性,更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作,确保公司年度目标的顺利实现,经甲乙双方协商签订本责任书。

  一、考核期限:__X年一月一日至十二月三十一日止

  二、乙方责任人:翁苇,全权负责完成本责任书的各项任务指标。

  三、考核指标

  (一)管理目标(50分)

  1负责公司的业务拓展工作;

  2负责政府部门的联络工作;

  3负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作;

  4负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析;

  5负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集;

  6负责投标书的编制、评审、投送;

  7现场答辩会的组织与准备工作;

  8负责公司接管项目前期物业管理方案的制作;

  9根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定,负责对公司有关物业管理文案的范本进行修订(如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等);

  10根据公司发展需要,负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查,并提供相关分析报告;

  11负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作,定期向公司提交相关调查报告。

  12协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。

  13完成现有项目的`物业服务合同的续签工作,确保项目的延续性。

  (二)经济指标

  市场开拓部__X年的任务指标为1000万人民币,包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。(50分)

  四、考核实施细则

  详见附件。

  五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。

  甲方(盖章): 乙方(盖章):

  总经理: 责任人:

  ____年__月__日

公司责任书15

  1、认真贯彻执行国家、当地政府、鹰瑞项目办、公司安全生产方针、政策和安全技术标准,结合本企业具体情况,负责组织有关部门制定措施细则,及各项规章制度,经审定后贯彻执行。

  2、组织审批(重大)工程施工组织设计或施工方案时,解决施工中的重大特殊安全技术问题(高边坡作业、模板工程、脚手架搭设、临时施工用电、大型机械检测等技术方案),主持制订新技术、新工艺、新设备的相应安全技术措施。

  3、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,领导组织干部、工人进行规程的学习、培训和考试工作,不断提高广大员工安全技术水平和预防事故的.能力。

  4、组织安全生产的科学研究工作,对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害危害等问题,应列为科研项目,有计划、有步骤地下达科研任务,组织力量功克技术难关,改善劳动条件。

  5、参与项目部定期性的安全检查,参加重大伤亡事故技术鉴定意见及改进措施。

  6、主动布置、检查、支持安全部门工作,组织制定消除不安全隐患的技术措施,并监督有关部门按期落实整改。

  以上安全岗位责任必须认真履行,凡对违反操作规程造成安全事故的,除由国家执法机关追究治安、刑事责任外,均按《杭州市园林绿化工程有限公司安全生产管理制度》执行。

  单位部门:XX

责任人:XX

  XX年XX月XX日

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