骨干岗位经济责任书

时间:2023-01-06 17:45:30 责任书 我要投稿

骨干岗位经济责任书3篇

  在现在社会,需要使用责任书的场合越来越多,责任书是在自己的岗位上分内应做的事,没有做好自己的工作应当承担不利后果的文书。拟定责任书需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的骨干岗位经济责任书,希望能够帮助到大家。

骨干岗位经济责任书3篇

骨干岗位经济责任书1

  甲方: 乙方:

  为了规范部门管理,落实目标管理经济责任制,提高部门经济效益,经双方协商,订立如下目标管理绩效考核责任书。

  一、期限

  自20xx年3月1日至20xx年2月28日。

  二、乙双方的权利和义务

  (一)甲方拥有对乙方监督考核权,负责安排、监督、协调、指挥其生产工作

  (二)乙方拥有对所在岗位生产的'知情权和均衡权并负责岗位生产作业过程的管理。

  三、核定工资

  每月以实际产量为核定工资依据:计件工资+岗位工资+骨干补贴

  四、目标及考核

  (一)产量

  1-1按时完成生产计划,当月生产计划完成率100%(∑完成生产产量/∑计划完成产量*100%),每增减0.1%,奖减当月骨干补贴3%。

  1-2工作认真,全月平均生产率15.6%(当期产品产值(∑工人计件工资)/∑当期人工工时*100%)每增减0.1%,奖减当月骨干补贴3%。

  (二)消耗

  2-1劳保低值易耗品损耗率5%(劳保低值易耗品领用数量/当月生产成品产量*100%)每增减1%,奖减岗位管理浮动工资0.5%

  2-2下班后未关闭水、电、气开关:巡检中发现未关闭1处次减岗位管理浮动工资2%。

  (三)发生设备、工艺等责任事故,按照《工艺、设备等事故损失赔偿标准》执行

  3-1工具的保管和保养率100%每天必须清点保养,缺少一件减岗位管理浮动工资2%。

  (四)安全事故

  4-1本岗位每有一人发生中伤事故(休假一周以上),扣当月骨干补贴20%。

  4-2违规出错率0。(不服从工作安排、操作失误等造成产品损坏、违反公司或部门管理制度等)违反1次,扣除当月骨干岗位工资,并按照《文明生产标准暂行规定》执行。

  4-3每月至少对岗位工作提出1个改进建议或3个质量、技术问题,每多1次奖当月骨干补贴10%。

  4-4轻伤事故(休假三天以内的微伤不在处罚范围内)(休假一周以内)从第二次开始每出现1人次扣减当月骨干补贴10%。

  4-5产品质量,产品一次合格率100%(检验合格率/送检合格率*100%,下道工序或质保部提供)每增减1%,奖减当月骨干补贴3%。

  4-6责任事故加倍处理;重伤事故(致残或死亡)扣除全年全部骨干补贴。

  (五)负责做好本岗位目标管理与绩效考核工作,凡隐瞒、虚报或不作为的,每次核减当月骨干补贴10%

  (六)每月对岗位或相关岗位人员培训2人次,每多1人次奖当月骨干补贴5%。

  (七)“5s”管理到位率,“5s”联检每月本岗位累计不能超过3项次不合格,每超过1项次减当月骨干补贴1%。连续三月有不合格项当月骨干补贴15%。

  (八)岗位出勤率100%(实际出勤天数/应出勤天数*100%)每增减10%,奖减当月骨干补贴3%。

  五、执行

  本经济责任书自20xx年3月1日起执行。

  甲方(签字): 乙方(签字):

骨干岗位经济责任书2

  甲方:

  乙方:

  为了规范部门管理,落实目标管理经济责任制,提高部门经济效益,经双方协商,订立如下目标管理绩效考核责任书。

  一、期限

  自____年__月__日至____年__月__日。

  二、乙双方的权利和义务

  (一)甲方拥有对乙方监督考核权,负责安排、监督、协调、指挥其生产工作

  (二)乙方拥有对所在岗位生产的'知情权和均衡权并负责岗位生产作业过程的管理。

  三、核定工资

  每月以实际产量为核定工资依据:计件工资+岗位工资+骨干补贴

  四、目标及考核

  (一)产量

  1、按时完成生产计划,当月生产计划完成率100%(∑完成生产产量/∑计划完成产量x100%),每增减0.1%,奖减当月骨干补贴3%。

  2、工作认真,全月平均生产率15。6%(当期产品产值(∑工人计件工资)/∑当期人工工时x100%)每增减0.1%,奖减当月骨干补贴3%。

  (二)消耗

  1、劳保低值易耗品损耗率5%(劳保低值易耗品领用数量/当月生产成品产量x100%)每增减1%,奖减岗位管理浮动工资0.5%

  2、下班后未关闭水、电、气开关:巡检中发现未关闭1处次减岗位管理浮动工资2%。

  (三)发生设备、工艺等责任事故,按照《工艺、设备等事故损失赔偿标准》执行

  工具的保管和保养率100%每天必须清点保养,缺少一件减岗位管理浮动工资2%。

  (四)安全事故

  1、本岗位每有一人发生中伤事故(休假一周以上),扣当月骨干补贴20%。

  2、违规出错率0%。(不服从工作安排、操作失误等造成产品损坏、违反公司或部门管理制度等)违反1次,扣除当月骨干岗位工资,并按照《文明生产标准暂行规定》执行。

  3、每月至少对岗位工作提出1个改进建议或3个质量、技术问题,每多1次奖当月骨干补贴10%。

  4、轻伤事故(休假三天以内的微伤不在处罚范围内)(休假一周以内)从第二次开始每出现1人次扣减当月骨干补贴10%。

  5、产品质量,产品一次合格率100%(检验合格率/送检合格率x100%,下道工序或质保部提供)每增减1%,奖减当月骨干补贴3%。

  6、责任事故加倍处理;重伤事故(致残或死亡)扣除全年全部骨干补贴。

  (五)负责做好本岗位目标管理与绩效考核工作,凡隐瞒、虚报或不作为的,每次核减当月骨干补贴10%

  (六)每月对岗位或相关岗位人员培训2人次,每多1人次奖当月骨干补贴5%。

  (七)“5s”管理到位率,“5s”联检每月本岗位累计不能超过3项次不合格,每超过1项次减当月骨干补贴1%。连续三月有不合格项当月骨干补贴15%。

  (八)岗位出勤率100%(实际出勤天数/应出勤天数x100%)每增减10%,奖减当月骨干补贴3%。

  五、执行

  本经济责任书自___年___月___日起执行。

  甲方:(签字)

  乙方:(签字)

  日期:_________

骨干岗位经济责任书3

  甲方:________________

  乙方:________________

  为了规范部门管理,落实目标管理经济责任制,提高部门经济效益,经双方协商,订立如下目标管理绩效考核责任书。

  一、期限

  自____年___月___日至____年____月____日。

  二、乙双方的权利和义务

  (一)甲方拥有对乙方监督考核权,负责安排、监督、协调、指挥其生产工作

  (二)乙方拥有对所在岗位生产的.知情权和均衡权并负责岗位生产作业过程的管理。

  三、核定工资

  每月以实际产量为核定工资依据:计件工资+岗位工资+骨干补贴

  四、目标及考核

  (一)产量

  1-1按时完成生产计划,当月生产计划完成率100%(∑完成生产产量/∑计划完成产量x100%),每增减0.1%,奖减当月骨干补贴3%。

  1-2工作认真,全月平均生产率15.6%(当期产品产值(∑工人计件工资)/∑当期人工工时x100%)每增减0.1%,奖减当月骨干补贴3%。

  (二)消耗

  2-1劳保低值易耗品损耗率5%(劳保低值易耗品领用数量/当月生产成品产量x100%)每增减1%,奖减岗位管理浮动工资0.5%

  2-2下班后未关闭水、电、气开关:巡检中发现未关闭1处次减岗位管理浮动工资2%。

  (三)发生设备、工艺等责任事故,按照《工艺、设备等事故损失赔偿标准》执行

  3-1工具的保管和保养率100%每天必须清点保养,缺少一件减岗位管理浮动工资2%。

  (四)安全事故

  4-1本岗位每有一人发生中伤事故(休假一周以上),扣当月骨干补贴20%。

  4-2违规出错率0。(不服从工作安排、操作失误等造成产品损坏、违反公司或部门管理制度等)违反1次,扣除当月骨干岗位工资,并按照《文明生产标准暂行规定》执行。

  4-3每月至少对岗位工作提出1个改进建议或3个质量、技术问题,每多1次奖当月骨干补贴10%。

  4-4轻伤事故(休假三天以内的微伤不在处罚范围内)(休假一周以内)从第二次开始每出现1人次扣减当月骨干补贴10%。

  4-5产品质量,产品一次合格率100%(检验合格率/送检合格率x100%,下道工序或质保部提供)每增减1%,奖减当月骨干补贴3%。

  4-6责任事故加倍处理;重伤事故(致残或死亡)扣除全年全部骨干补贴。

  (五)负责做好本岗位目标管理与绩效考核工作,凡隐瞒、虚报或不作为的,每次核减当月骨干补贴10%

  (六)每月对岗位或相关岗位人员培训2人次,每多1人次奖当月骨干补贴5%。

  (七)“5s”管理到位率,“5s”联检每月本岗位累计不能超过3项次不合格,每超过1项次减当月骨干补贴1%。连续三月有不合格项当月骨干补贴15%。

  (八)岗位出勤率100%(实际出勤天数/应出勤天数x100%)每增减10%,奖减当月骨干补贴3%。

  五、执行

  本经济责任书自___年___月___日起执行。

  甲方(签字):_____________

  乙方(签字):_____________

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