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建设意向书

时间：2023-10-09 06:54:02 意向书我要投稿

（集合）建设意向书12篇

　　在现实社会中，人们使用到意向书的情况不断增多，合作意向书不属于正式的协议，意在表明一种意向，什么样的意向书才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的建设意向书，希望能够帮助到大家。

（集合）建设意向书12篇

建设意向书1

　　一、建设网站前的市场分析简述

　　芜湖华航机械电子有限公司是芜湖的一家从事LED研发、生产以及销售的综合型公司，从20xx年创立之初至20xx年底短短3年的时间公司的规模已经扩展到50人，年销售额200万以上，可以说华航机械电子有限公司是一家发展很不错的公司。但是由于来自公司内部和外部的各方面的原因，致使公司发展一直处于瓶颈状态不能突破从而限制了公司的发展和扩大。现在公司继续找到一条突破瓶颈的方法，然而发展网络营销就是公司首选的方法，但是由于公司的管理失策从而导致公司网站内容更新滞后而且网站不稳定、留言板及论坛的里有其他企业的`广告，影响企业形象;然而三安光电要在芜湖

　　打造大规模的生产基地以及香港天波灯饰有限公司在芜湖的的生产基地芜湖天波灯饰的威胁使企业的竞争压力大大增加。这些内、外因都是困扰华航机械电子有限公司自身发展的因素，所以更好的发展网络营销、做好企业网站从而为企业带来更大的经济效益是现在企业壮大的必经之路。

　　二、建设网站的目的及功能定位

　　(一)根据公司实际情况及行业特点，总结国内外同类网站建设的情况，确定公司网站建设的宗旨也就是目的如下：

　　利用网络上各种渠道和多媒体手段来更好的展示本公司的形象介绍公司提供的产品和服务，提高企业认知度和公司的知名度发布本公司的内部新闻以及最新的产品和服务发布最新的行业信息和行业动态接受在线订购，拓展销售渠道接受在线咨询，完善售后服务

　　进行网上推广，拓展企业广告新途径

　　建立企业信息平台，提高企业的工作效率，增强与同行间的交流和竞争完善客户关系管理

　　管理上下游供应链，降低企业经营成本进行网上招聘吸引更多优秀的人才加入

　　(二)通过对已有网站的分析和对国内外同类网站建设经验的总结与归纳，确定公司网站包含如下功能：全站搜索

　　信息发布管理系统

　　功能说明：包括类别管理和发布管理顾客留言系统

　　FAQ(常见问题解答)系统后台管理系统

　　三、域名和网站名称

　　域名：xxxxxx

　　网站名称：芜湖华航机械电子有限公司

　　四、网站内容规划

　　网站内容作出以下规划：

　　五、网站技术解决方案

　　根据本公司网站的功能我们确定网站技术解决方案如下：

　　(一)虽然公司从建成到现在的发展很迅速但是企业发展还是处在发展壮大的时期所以从企业运营成本的角度来看还是租用虚拟主机更好些。

　　(二)在操作系统的选择上还是用WindowXP比较好，虽然现在Window7已经推出了但是其系统的稳定性还是无法与早已经被人们所广泛接受的WindowXP相比的，市场上unix、Linux的使用者还是大有人在的，但是这些操作系统虽然稳定性好不易受人攻击但是却不易操作，维护也不方便。

　　(三)电子商务解决方案采用其他大公司自己开发的系统性解决方案，这样既节省了网站的开发时间又为企业节省了开发成本，起到了事半功倍的效果。(四)网站的安全方面......

　　六、网页的设计

　　1、网页设计是与企业整体形象一致的，要符合CI规范。同时又注意网页色彩、图片的应用及版面规划，保持网页的整体一致性。

　　2、在技术的采用主要考虑目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

　　七、网站维护

　　1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。

　　2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视。

　　3、内容的更新、调整等。

　　4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。

　　八、网站的测试

　　网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。主要测试内容：

　　1、服务器稳定性、安全性。

　　2、程序及数据库测试。

　　3、网页兼容性测试，如浏览器、显示器。

　　4、根据需要的其他测试。

　　发布与推广

　　1、网站测试后进行发布的公关，广告活动。

　　2、搜索引掣登记等

　　九、建设日程表

　　十、小组成员

　　组长：许世建

　　组员：储召洋、付广雷、易静、张红

建设意向书2

　　个人网站建设方案书是将个人网站建设成为一个优质网站首先要考虑，网站建设方案能反应出网站的建设构想，初步形态及网站推广计划。个人网站建设方案适合个体户和中小型企业，它有自己独特的风格设计。风格设计主要体现在本人个性特点的凸显，分析。策划并制定出一套适合自身的网站建设的设计风格方案。设计首页要明确主次，主要的可放在显要位置、加粗或变颜色等，再列出最吸引浏览者的信息以及内容，用最精炼的语言表达出浏览者想了解的信息。

　　建站目的及功能定位

　　对于个人网站建设前期的定位是相当重要，你必须了解你做这个网站的目的，是为了宣传自己还是展示自己的爱好，本人感觉最好是定位在自己感兴趣或者自己工作的行业中，这样自己可能会对所确定的主题行业了解的更多些，很多人在建站初期总是喜欢在主页里堆积大量感兴趣的内容，但个人的精力总是有限的，因为无力维护而导致站点更新缓慢、内容匮乏，与其这样，不如选定一个主题做出自己的风格，不求大而全，但求小而精。

　　一、网站建设期应注意的细节

　　网站主题定位好了就要收集素材，和整理资料，要制作成功的个人网站熟练掌握设计和图形处理的技巧

　　是很有必要的，网站建设最重要的莫过于设计和内容。

　　二、网站建设方案要求

　　第一、在导航上要尽量清晰明了，布局合理，层次分明，页面链接层次不要太深，尽量让用户用最短的时间找到需要的资料。

　　第二、风格要统一：保持统一风格，有助于加深访问者对你的'个人的印象。

　　第三、色彩要和谐、重点突出：在网页设计中，根据和谐、均衡和重点突出的原则。

　　第四、动态效果不宜太多。

　　三、网站设计方案中要注意的一些事项

　　第一、不要沉迷于技术的运用，少用那些华而不实的特效；

　　第二、统一网站的CSS，有助于保持整个站点的风格统一，并且方便修改；

　　第三、不要有弹出窗口效果。

　　第四、网页设计

　　1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与网站整体形象一致，要符合个人网站CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划，保持网页的整体一致性。

　　2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

　　3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。

　　四、网站测试

　　网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。主要测试内容：

　　1、文字、图片是否有错误。

　　2、程序及数据库测试。

　　3、链接是否有错误。

　　4、服务器稳定性、安全性。

　　5、网页兼容性测试，如浏览器、显示器。

　　五、网站发布与推广

　　1、网站测试后进行发布的公关，广告活动。

　　2、在各大搜索引擎上登记等。

建设意向书3

　　为加强中小学工程建设项目管理，明确目标职责，保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求，结合我区实际情况，制定学校建设项目管理实施意见，希遵照执行。

　　一、组织机构

　　成立安居区教育局工程建设项目领导小组。

　　组长：卢军

　　副组长：刘洪彭哲华

　　成员：余定福陈朝国杨健邹远富

　　各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。

　　二、项目建设实施程序

　　工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。

　　1、立项。由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。

　　2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案（建筑平、立、剖面图）和效果图报区规划局审批，合格后办理规划许可证（副本）并出具红线图。

　　3、报建。规划许可证办理后，到建设局建管股报建，提供报建相关资料，填写报建表。

　　4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施；震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后，由设计单位出具施工图；属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图；施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核；委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告，然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。

　　5、招标程序：

　　确定代理机构：到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员（监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员）出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构，并到发改委、建设局招标办备案。

　　招标过程：由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单（由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成，控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准）、制作招标（比选）公告、招标件备案（发改委和建设局）、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门（纪委、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员）参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。

　　6、施工阶段：确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证（按照需提供资料清单目录提供资料并缴纳相关费用）、办理质量安全监督手续（缴纳中标价千分之三点五的监督费）、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、安全监督和各种关系协调、初验、竣工验收。

　　三、项目经费管理

　　工程项目实行县级报帐制，按工程量支付工程款。工程专项资金用途包括规划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量增减及工作经费等所有费用，不得突破上限。对擅自扩大建设规模、提高建设标准的，按国有关规定处理。

　　严格合同管理。实行招投标的工程，承发包合同必须按照招标件和中标人的投标件订立书面合同，不得另行订立背离招标件和中标人的投标件实质性内容的其他协议。合同应送区发改委、区建设局招标办备案。如需签订其他协议的，在签订前，需由工程项目建设领导小组牵头，会同区监察、发改委、招标办、财政、审计等部门进行集体讨论同意，并形成会议纪要作为签订其他协议的依据。未经上述单位共同决定，且调整的单价违反招投标结果的，订立的其他协议无效。

　　四、工程质量安全管理

　　工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣，直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏，影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责。作为建设单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节，达到控制工程质量的目的'。严格依照法律、法规及有关技术标准、设计件和建设工程承包合同对施工单位在施工质量安全方面进行

　　监督和管理，督促施工单位按图施工，监理单位认真履行职责，坚决杜绝不安全施工行为。对拒不改正的，要按照合同和相关规定进行处罚和上报相关部门。

　　在工程实施过程中，教育局将派出督查组不定期进行督查，并对督查结果进行通报。

　　在以下阶段，工程项目建设领导小组将参与：基础验槽、初验、竣工验收。

　　五、工程变更管理

　　对实施过程中的变更程序作如下规定。

　　1、建设单位对工程提出设计变更，应会同监理工程师提出变更方案，送设计单位审查；设计单位审查同意后，须经教育主管部审定，由监理工程师向施工单位发出变更通知，施工单位根据变更图纸组织施工。

　　2、施工单位提出设计变更应征得监理工程师的同意并经设计单位审查同意，报建设单位批准后方可实施。若由此导致工期增减的，由双方预先书面协定，但施工单位因组织施工需要等原因而提出的变更，增加的费用由施工单位承担。

　　3、在施工中若出现设计图纸有误或地质条件变化等需要变更时，由设计单位提出变更方案，并经建设单位签证同意，施工单位取得修改图纸后按监理工程师指令组织施工，由此增加的费用由建设单位承

　　担，延误的施工工期予以延长。

　　所有的变更在完善上述程序后，需取得工程项目建设领导小组的同意并备案。

　　加强责任追究。工程变更和隐蔽工程签证存在弄虚作假或工作不负责任导致项目建设资金损失的，应当追究有关人员的责任。应保存的资料未妥善保存或监理、设计、中介机构等单位弄虚作假的，按国有关规定处理处罚。

　　六、工程结算管理

　　全部工程量包括以下几部分：①固定部分：招标件中的工程量清单中全部内容；②增减部分：根据发包人和设计需要发生了变更，影响了工程量的增减；③附属及配套工程部分。双方核实工程量时，必须由建设、施工、业主三方签字认可并报工程项目建设领导小组签字同意后，可以作为计算工程造价的依据。

　　全部工程量确定后，编制双方认可的建筑工程造价结算书，组织涉及全部工程造价的有关资料。由学校交工程项目建设领导小组进行审核，以审核结果交区审计局进行审计，以审计的工程造价为最终的工程款支付价格，财务部门按审计件的工程总造价执行。

　　七、工程资料管理

　　完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源，也是建设工程竣工验收和顺利交付使用的必备条件。工程建设档案归档详见区建设局档案资料清单。

　　八、工程纪律

　　督促参加工程建设的各单位要对规建设行为，加强从业人员廉洁自律和杜绝违纪违法现象，保证廉洁高效地开展工程建设做出具体承诺，广泛接受群众及各方的监督。严格执行招投标程序，做到公开、公平、公正的“阳光操作”，杜绝不正当竞争。做成经济工程、放心工程、实用工程、廉政工程。

　　项目在实施过程中，接受监察、发改委、财政、审计、教育主管部门的专项检查，若发现有违法乱纪行为，将按照相关规定处理；情节严重的，将移交司法机关处理。

　　九、本实施意见自公布之日起实施。

建设意向书4

　　一、建设目标

　　（一）设施设备建设内容

　　建设剑川县域电子商务公共服务中心，改造现有办公场地、添置培训设施、改造和装修产品展示中心场所和购置产品展示设施设备、建设数据采集统计等场所（不含土建）。

　　建设分为设备设施采购和场所装修改造两部分，将通过政府招标的方式进行。拟采购的设施设备按照云商市〔20__〕86号文件的要求制定清单附后，包括：电脑、打（复）印机、扫描设备、音像（视频、LED显示）设备、网络接入（输出、存储）设备、办公桌椅等。场所装修改造见后附的预算明细表。

　　剑川县电子商务公共服务中心建设总预算为300万元，项目计划在3月底完成建设任务，达到运营要求。

　　（二）电子商务公共服务中心运营管理服务

　　剑川县电子商务公共服务中心设施建成后，由商务局选拨符合条件的电子商务运营商实施运营并做好运营商的'管理和服务工作。优先选择能提供现有电商平台、本地技术支持和运营管理与服务人员的本地电子商务企业承担运营工作。

　　做好电商运营企业的管理与服务，引导和支持电商运营企业面向当地招募电商服务就业人员提供就业岗位，面向县内企业、农户和个人提供电商技能实训、内容加工制作、品牌培育服务、网络宣传推广、包装设计、电商代运营、在线支付结算等服务，实现为全县企业、农户、个人提供规范的农村电子商务公共服务体系，加快推进商品信息进村入户，开展商品上线、农产品上行、网上营销推广、线上线下融合等工作，实现网购网销。

　　剑川县电子商务公共服务中心运营预算费用为50万元，将补贴给运营企业开展运营工作。

　　二、建设方案

　　（一）剑川县电子商务公共服务中心须具备面向农村的电子商务公共服务网职能，支持多平台销售。为此将配备农村产品数据采集的设施设备、批量数据加工处理软件、自动导入多平台的软件等，软硬件设施设备的供应商均须具备联网数据归集功能，并具备与剑川电子商务数据中心接口兼容的测试授权；

　　（二）能围绕农村电商发展需要，具备电商孵化、人员培训、包装设计、营销策划、产品展示、数据采集统计、电子结算等功能。为此将配备与剑川电子商务数据中心接口兼容的视觉策划设计设施设备、培训与模拟实训软硬件设施、客服设备、产品展示与体验设施设备、支付结算接口等；

　　（三）能为从事网络创业和服务人员提供技术支持、信息服务、营销推广、管理咨询、金融服务及其他增值业务等服务。为此将配备公共服务坐席、建设交流咨询场所及设施；

　　（四）能带动30人以上就业（优先安排残疾人、贫困户就业），确保尽量培训和招募本地人才；

　　（五）能采集、统计县域真实有效网络交易数据，能进行数据分析。为此将选择通过了剑川电子商务数据中心接口兼容的测试电商企业来建设村镇服务站点的设施，并配备县乡村数据归集软件和接口，连接到数据中心，配置数据统计展示分析系统和设施；

　　（六）做到机构健全、制度完善、分工明确、管理规范；

　　（七）门头建设特征醒目，应有“全国电子商务进农村综合示范项目”和“剑川县电子商务公共服务中心”等字样。

　　三、后期运营

　　鼓励本地电商企业积极申报承接公共服务中心运营，实施服务外包，实现为全县企业、农户、个人提供规范的农村电子商务公共服务体系，开展商品上线、网上营销推广、线上线下融合等工作，加快推进商品信息进村入户，实现网购网销。

　　通过县公共服务中心的运营服务，积极培育我县农村电子商务市场主体，充分发挥现有市场资源和第三方平台作用，培育多元化农村电子商务市场主体，构建农村购物网络平台，实现优势资源的对接与整合，参与农村电子商务发展。县公共服务中心运营后将扩大电子商务在农业农村的应用。在农业生产、加工、流通等环节，加强互联网技术应用和推广。拓宽农产品、民俗产品、乡村旅游等市场，在促进工业品、农业生产资料下乡的同时，为农产品进城拓展更大空间。加强运用电子商务大数据引导农业生产，促进农业发展方式转变。

　　四、剑川县电子商务公共服务中心建设预算清单

建设意向书5

　　一、明确科技创新团队定义

　　团队是指有一定的互补技能，愿意为了共同的目标相互协作的个体所组成的正式群体。科技创新团队是以学科领军人物为核心，以科研骨干为主体，专业人才和科研辅助人员相配套，优势互补、团结协作，稳定从事基础研究、应用研究、高新技术研究、关键技术攻关、技术集成与示范推广等的紧密型创新研究群体。

　　二、创新团队的特点

　　有引领学科发展的领军人才。一个优秀的科技创新团队必然要有一个领军人物，这个领军人物必须具有较强的战略思维能力、学科透视与把握能力、组织协调能力和合作精神，具有良好的学术道德和社会责任感，能够发挥较强的凝聚和领衔作用，并已经取得优秀业绩或具有明显的创新潜力。

　　有明确稳定的研究目标团队。要有明确的研究目标和相对稳定的研究方向，要紧密围绕国家发展战略需求和国家中长期科技发展规划、区域经济发展战略和转型升级的需要，开展基础、应用和高新技术及产业化研究等。

　　有较为深厚的学术积累。有良好的科研工作基础和发展潜力，以重大科研项目为载体，已经或能够获得重大科技成果和学术成就。

　　有结构合理的学术梯队。团队内部具有合理的专业知识结构、职称结构、学历结构和年龄结构，甚至包括个性结构，能够保持持续的创新活力和发展能力。

　　有良好的文化氛围和团队精神。团队内部具有和谐的氛围，能够进行知识交流和有效沟通，同时团队成员具有淡泊名利的协作精神。

　　宁波市20xx年开始开展科技创新团队的建设工作。目前，宁波市科技创新团队分为二个层次：第一层次创新团队和第二层次创新团队。从今年评审情况看，第一层次主要是高校研究单位。

　　“十二五”期间，我市力争培育建设30个左右创新人才集聚，产学研紧密结合，具有综合性科技攻关、攻克关键共性技术难题、开发战略性产品、培养中青年创新人才能力，并在我市产业转型升级中发挥重要作用的企业重点科技创新团队

　　三、创新团队建设的核心内容

　　1、依托单位（申报单位）

　　从重点企业中遴选（重点从高新技术企业、科技型企业及省、宁波市及本市工程技术中心中培育）；鼓励企业与高校科研机构开展科技合作。依托企业有行之有效的管理制度并能提供持续的经费保障、。

　　2、团队组成

　　创新团队人员：首席专家（或带头人）、核心人员、其它人员，创新团队规模：创新团队应具备合理的人才规模和结构。从事研究开发的工程技术人员应在8人以上，且来自企业的成员不少于二分之一；有合理的专业和年龄结构。

　　首席专家（职称、学术水平、组织协调能力、年龄）：创新团队首席专家应具备履职所需的良好素质、在科研一线工作，有较高的学术造诣；有良好的政治素质和较强的组织协调能力；有充沛的精力领导团队开展工作；身体健康，年龄一般不超过65周岁。

　　核心成员：核心成员应具有副高以上职称或硕士以上学历，是各级政府科技进步奖获奖成果或发明专利的主要完成人；

　　其它人员：半数以上成员应具有中级以上专业技术资格或三分之二以上人员具有大学毕业学历；团队成员学科交叉、专业多样、能力互补，无侵犯他人知识产权等科研不端行为。

　　3、创新能力

　　创新团队应具有稳定的研发方向和较高的创新水平。（已经实施的科技项目、开发的产品、

　　取得的成果、获得的奖励、专利、编写论文等）

　　4、研究方向和目标

　　方向：今后三年主要开展哪个领域的研究和开发，具体研究的项目，开发的产品）和创新基础和条件（重点是依托单位现有的科研的软硬件条件）方向：应在《市“十二五”科技创新发展规划》提出的科技发展重点领域开展关键共性技术攻关和战略性产品开发，对推动发展战略性新兴产业和传统优势产业转型升级具有重大现实意义。

　　目标：团队建设以具体项目为载体，具有明确的技术实现路线和可行的人才培养计划，周期内有明确的阶段性自主知识产权和标志性创新成果目标，以及实现产业化的计划。

　　5、创新基础和条件

　　应具有较好的创新基础和条件：具有完成创新任务所必备的'技术装备基础，具备良好的工作氛围和环境条件，已有的技术发明和研究成果已在生产实践中应用，并有一定的辐射面和影响力创新团队建设应与市企业工程技术中心等创新载体紧密结合。

　　四、建设要点及条件

　　1、团队名称：研究方向（领域）+创新团队。

　　2、带头人：必须副高或硕士学历以上人员，较高的学术造诣（在行业中有一定的知名度和影响）；

　　3、其它核心人员：核心人员是指主要从事研究的人员，按要求也必须是副高或硕士学历以上人员；

　　4、其它人员：是辅助从事研究工作的人员。包括管理人员、财务人员、营销人员、研究人员等；

　　5、团队的规模：团队的规模不宜过大，根据研究方向和内容要求确定，一般在20人以内较为合适。

　　6、创新团队带头人和核心成员简介：主要是介绍团队带头人及核心成员的学习及工作经历、实施的科技项目、产品开发情况、编写的论文、取得的科技成果（专利）、获得的荣誉等等，真实、详尽。能充分说明团队带动人和核心成员的学术水平、科研能力。从另一方面说明，本团队具有较强的研发能力，能保证团队各项研究工作的顺利开展。

　　7、创新团队成员合作研究成果简介：主要是介绍团队所有成员单独或联合取得的研究成果：包括专利、承担的科技项目新产品开发、科技成果鉴定（验收）证书、论文等。该材料必须有证明材料印证。如果研究成果较多，可以选择最能体现研究能力和水平，代表最高学术成就的内容。现在研究基础：着重突出以下几方面内：

　　8、依托单位的基本情况；依托单位现有的研发条件和力量（包括软硬件设施，科技投入、科技人员等）、创新的氛围和环境；

　　9、与研究院所合作的，提及研究院所的研发条件和力量；近年来开展的一些科技研究、产品开发和产业化的情况（与团队研究方向能相一致）（可以单个项目或产品阐述，包括获得的科技立项、取得的成果，实现的经济社会效益情况、

　　10、未来研究方向和目标：主要是今后三年的研究方向和目标。这部分主要是二个方面：一是研究方向，二是研究目标。研究方向是指团队今年三年主要从事哪个领域或者是哪个方面的研究，例如智能家电领域、数码音视频技术等（注意产业导向问题）。编写时不仅要阐述团队的研究方向，还应该分析国内外该领域科技发展的趋势和现状，分析在该领域开展研究的必要性和重要性。研究目标：主要是今后三年团队要从事的研究项目和开发的产品。这是团队今年几年要做的主要工作，也是创新团队的核心内容。

　　研究目标主要内容应包括以下内容：项目名称、研究目标、研究内容、关键技术、技术路线、项目目标、说明项目研究总体要达到的目标是什么？研究内容：为了达到这个总体目标需要开展的研究。研究内容应该是围绕项目目标开展，通过具体的研究最终目的是为实现总体目标；关键技术：关键技术也就是该项目技术上需要突破的方面，是项目研究先进性、创新性的体现。关键技术必须是在现在的基础上的进一步，是需要研究解决的问题）技术路线：是整个项目研究的重要环节，技术路线与研究目标、研究内容及关键技术之间是紧密相关的，技术路线其实是说明为了目标和研究内容具体该怎么做，采取什么样的措施和方法。

　　11、研究进度及经费安排：按照项目进行分解，即分个项目的具体开始结束时间及进度目标要求，每个项目一条。经费投入也是按一个项目填报。经费预算是实施项目的经费合计和分类。申请资助金额最多150万元。经费预算要合理、科学，实事求是。

　　12、人才培养规划要对带动人、核心成员、其它成员三个层次进行阐述，重点阐述对中青年的培养计划。规划要具有可操作性。内容大概应包括：培养对象、培养内容、培养方式（模式）、人才管理（使用）、经费保障等。（三个层次都应该涉及）各合作方的协作规划：要围绕研究方向和目标各方在今后三年承担的角色和发挥的作用。

　　13、产业化计划：对非基础性研究、前瞻性研究具有实现产业化的需要提供产业化计划。产业化计划根本就是如何把研究的项目、开发的产业推向市场，实现量产，并取得较发的经济效益。

　　提供人员的学历及职称证明材料，所有成果均须附证明材料复印件（加盖推荐单位公章）；如有论文、专著、专有技术等各类成果被评价的情况，应提供学术评价材料的复印件；提供不超过5项的标志性成果的详细材料复印件；

　　14、项目申报单位在项目经费预算上报的同时，报送单位上年度审计后的财务报表；非基础性、前瞻性研究具有实现产业化的计划；其他相关证明材料。

建设意向书6

　　一、焦作物流业现状分析

　　经过多年的积聚和发展，焦作市已形成了较为完整的产业体系，由此带动了物流业的较快发展，物流业已成为焦作市服务业发展的主导产业之一。从货运量方面看，公路货运量占全市货运总量的80%以上，公路主要货源为煤炭及制品、矿物性建筑材料、水泥、化工原料及制品。

　　二、焦作物流信息服务平台系统分析

　　物流信息服务平台是以信息技术、网络技术、通信技术为支撑，以物流信息的共享和交换为手段，以“信息服务网站”为表现形式和纽带，通过联接物流企业、工商企业、政金融机构、物流设备供应商等各类物流主体，有效整合各类物流信息资源，最终建成集成化的物流信息展示查询平台和物流行业服务窗口，以及网上虚拟综合物流市场。

　　（一）物流信息公共服务平台建设的必要性

　　1、消除物流信息孤岛，实现互联互通，提升综合效率

　　通过平台将独立的物流业务系统、企业系统、等联系起来，信息的协同促进了业务流程的协同，从而提升了综合效率。

　　2、物流信息分布广泛，需要公共平台来实现信息流转

　　根据焦作市特点，中小企业在企业总数中所占比例较高，这就使得物流供需信息源分布广泛，这些信息源的联通和信息流转需要由一个公共平台来进行统一的管理、匹配和协调。

　　3、信息平台的建设可以完善物流信息服务体系

　　目前，物流企业的信息化普及率不高，需要建设公共平台的物流信息服务体系来为物流企业提供服务。

　　4、有利于焦作物流企业转型升级。目前焦作物流总体信息化水平较低，通过该项目的实施可以有效提升焦作物流信息化水平和管理效率。

　　（二）焦作物流信息服务平台建设基础

　　1、焦作市物流企业正处于向现代物流企业转型的关键阶段，这些物流企业对信息化的需求已较为迫切。

　　2、在新一轮产业结构优化调整中，省市政府均把物流业作为引领现代服务业发展的重要力量。

　　三、焦作物流信息服务平台规划方案

　　焦作物流信息公共服务平台将按照“2+4+5”的规划方案进行建设，具体内容包括：两个核心定位、五大业务功能、五项公共服务。

　　（一）两个核心定位

　　（1）信息展示中心：物流行业各类信息的集中展示中心。

　　（2）数据交换中心：根据规范标准，为物流行业业务信息提供数据交换服务，支持不同主体之间的数据交换、并与省际平台实现数据互通。

　　（二）五大业务功能

　　平台提供门户网站、信息发布、信息查询、数据交换四大业务功能。

　　（三）五项公共服务

　　平台提供数字语音服务、结算保险服务、GPS增值服务、诚信评价服务、四项公共服务。

　　平台将形成如下功能模块规划：

　　（一）公共信息模块：形成一个面向物流企业、工商企业、行业协会、主管部门等行业相关企业和机构的权威信息、新闻资讯、招商招标信息发布与展示的平台。内容包括政府主管部门发布的信息，行业协会发布的信息，国家、省、市行业相关政策信息，国家、省、市行业新闻资讯信息，招商、招标信息，以及政府、协会、企业等之间的在线交流平台与行业论坛等。

　　（二）物流信息模块：支持通过网站、手机等各种方式进行货运、仓储信息的发布、展示与查询；并通过系统设置的匹配规则，对物流信息进行自动撮合匹配，提高物流企业的业务成交效率。

　　（三）数据交换模块：通过各种交换接口的.设置，能够与省际物流信息平台、省际物流数据交换中心、物流企业信息系统、工商企业信息系统、物流园区信息系统、国际物流信息系统等实现数据交换。重点整合徐州港区内重点港口企业、物流企业数据。

　　（四）商机信息模块：以信息超市的形式集中展示包括物流设备、物流保险产品、物流地产租售等服务于物流行业的业务产品信息。

　　（五）企业商务室：企业可通过平台帐号方式登录，并根据自身需要对平台功能进行配置，从而搭建企业个性化的信息平台。

　　（六）平台系统管理：平台的后台管理系统。

　　（七）数字语音服务：通过数字语音信息综合服务将客户通过电话、手机的语音通信和短信，发布的供求信息、查询、咨询等服务请求、投诉或建议等，与整个公共服务平台系统整合。

　　（八）结算保险服务：为物流业务运作的供需双方客户提供交易金融结算、代收代缴款、运输货物担保和物流保险服务。并通过引入保证金管理制度，保障物流业务运作各方的利益。

　　（九）GPS增值服务：提供公共的GPS增值服务，客户可通过服务租赁的方式使用平台的GPS服务功能。其中，GPS服务功能包括车辆定位、车辆在途实时跟踪查询、司机实时联络、运行线路预警等。

　　（十）诚信评价服务：建立物流企业诚信评价体系，通过对物流企业基本情况、业务运作情况、结算情况、其他社会信用等综合分析，给出物流企业的诚信评价。

建设意向书7

　　甲方：____民政府法定代表人：______

　　乙方：____投资有限公司法定代表人：______

　　甲方为加快民族社会事业发展，决定在__资修建___并通过招商引资方式，引进乙方采取BT模式进行投资建设。本着平等自愿、互利互惠、加快建设的原则，经双方友好协商，现达成如下投资建设意向。

　　一、项目建设规模、建设期限、投资方式

　　1.项目计划投资___万元左右。

　　2.建设期限__（自正式开工建设之日起）。

　　3.投资方式：采取BT模式建设，即由乙方全额投资建设，经竣工验收合格后，移交给甲方，甲方在对投资进行审计并作出结论后分期进行回购。

　　二、项目前期

　　4.甲方负责项目的立项、可研、环评等前置性工作。

　　5.乙方负责项目的规划设计：________________

　　三、项目的组织实施

　　6.甲方协助乙方完成开工前的所有建设环节行政许可手续的办理，并负责落实开工前的“五通一平”。

　　7.甲方负责施工建设过程中土地和房屋征收补偿及矛盾纠纷的协调工作，成立专门的工程建设指挥部负责项目建设的总体指挥协调和调度，确保工程建设按节点完成。

　　8.甲方委托工程监理公司对工程建设进行监理。

　　9.乙方组织工程的招投标，甲方相应机构参与监督。

　　四、回购资金的支付和担保

　　10.工程审计结论下达后，甲方分__进行回购资金的支付。第一期在审计结论下达后的_个月内支付工程款总额的_%；__后的十五日内支付_%比例的第二期资金；_个月后的`十五日内支付__比例的第三期资金；__月后的十五日内支付剩余的__的第四期资金。

　　11.按年度分段计算乙方的资金占用费，资金占用费按8%的标准计算。

　　12.如甲方不能按约定期限支付乙方回购资金，甲方同意将县城主城区范围内相应的商居土地按程序出让给乙方用于商居开发，土地出让款抵扣应支付乙方的回购资金。

　　13.乙方按程序参与该宗土地的招拍挂，如乙方摘牌获得土地使用权，高于招拍挂底价的溢价部分金额返回乙方用于基础设施建设。

　　14.如乙方未能摘牌，高于底价的溢价部份的80%返回乙方，同时土地出让价款优先支付乙方的回购资金。

　　五、其他约定

　　15.甲方在完成项目前期工作，并按有关程序做好相应工作后，甲乙双方正式签订投资建设合同书。

　　16.乙方正式签订合同之时应向甲方交纳20__万元的履约保证金。开工时一次性退还1000万元，三个月后退还800万元，200万元在竣工时退还（不计息）。

　　17.签订本意向书时，乙方应垫资项目前期经费200万元（结算时由甲方返还，不计息）。

　　18.未尽事宜在正式合同文本中完善。

　　19.本意向书一式六份，甲乙双方各执三份。

　　甲方：____民政府乙方：___投资有限公司

　　法定代表人：________法定代表人：________

　　签订日期：__年_月_日

建设意向书8

　　一、项目背景及目的意义

　　根据国家农村产业结构调整政策和国务院办公厅《关于进一步促进生猪生产发展稳定市场供应的意见》（国办发明电[20xx]53号）文件精神，为进一步扶持灾区农业生产，帮助农产抗灾自救，按照、县政府要求，乡政府请县级畜牧专家现场调研，反复论证后，决定按高起点、高标准的要求，在岩门村新建一个年提供商品仔猪300头、出栏商品育肥猪1000头以上的生猪规模养殖场，培育和带动全村农户大力发展生猪生产，促进农民和财政增收，为振兴农村经济建设做出新的贡献。

　　二、项目建设地点和条件

　　（一）建设地点。该场建在达县青宁乡岩门村。

　　（二）建设条件。

　　1、自然条件。达县青宁乡岩门村位于达县西北部，属浅丘山区地貌，自然条件优越，光、热、水充足。该地属中亚热带湿润季风气候区，气候温和，四季分明，平均气温17.3℃，无霜期299天，雨量充沛，年均降雨量1192.5毫米，年均日照数11472.7小时，相对湿度79%，适宜农作物和畜禽繁衍生长。

　　2、劳动力和土地资源条件。岩门村共有13个社，农户646户，人口2250人。目前有较多剩余劳动力可以投入生产，通过对土地、劳动力资源的合理配置和利用，能有效地促进农业生产全面进步。

　　3、养殖生产条件。建设地属浅五山区地貌，土地资源丰富，可以利用养猪所产的有机肥料用于农场，既提供了足够的有机肥，能有效提高质量，又做到了种养相结合，增加了土壤有机质含量，提高了土壤肥力。

　　4、水利、交通、通讯条件。

　　（1）交通运输方便。建设地距县城40余公里。属于省道通达线，经过1个多小时就可以到达县城，交通发达，路面好。

　　（2）建设地水资源非常丰富，而且水质好。

　　（3）该场地使用了国家电网，电力充沛，且通光迁、电话，是移动、联通移动网络覆盖区，电力、通讯条件优越。

　　5、技术条件。该场将运用大型养猪场先进的饲养管理技术，生产DLY外三元杂交商品猪。同时，还将聘请市、县畜牧局有实践经验的高级畜牧师、高级兽医师做技术指导，可为项目建设提供技术保证。

　　三、建设内容及规模

　　（一）建设规模。年可提供商品仔猪300头、出栏生猪1000头以上的规模。

　　（二）建设内容。在青宁乡岩门村规划畜牧生产用地4亩。兴建一个建筑面积1116平方米，其中猪舍面积916平方米，完善基础设施，引进和饲养种猪74头，其中，外二杂母猪72头，种公猪2头；开展自繁养。

　　1、圈舍916平方米

　　（1）母猪舍建筑面积432平方米

　　（2）仔猪保育舍建筑面积80平方米

　　（3）种公猪舍建筑面积36平方米

　　（4）配种舍建筑面积8平方米

　　（5）育肥舍建筑面积360平方米

　　2、附属建筑200平方米。其中：饲料加工及原材料库房130平方米，兽医工作室10平方米，职工住宿60平方米。

　　3、水塔：60立方米

　　4、化粪池3个，60立方米

　　5、沼气池2个，60立方米

　　6、机井1个

　　7、购买种母猪72头，种公猪2头。

　　（三）建设期限。该项目从20xx年7月份开始至20xx年6月份结束，建设时期为一年。

　　20xx年6月完成项目材料申报，土地平整工作。

　　20xx年8月动工修建圈舍。

　　20xx年9月圈舍修建结束。

　　20xx年10月完成引种上圈工作。

　　20xx年3月对发情母猪进行初次配种。

　　20xx年4月收集整理相关材料，申请验收。

　　四、产品方案及技术路线

　　（一）技术路线

　　1、采用雨水分离和干清粪分离技术：坚持“减量化、再利用、资源化”的原则，达到生猪生产的优质、无污染，采用干清粪技术，固体部分利用高温堆肥发酵，生产优质有机肥，尿液及部分冲洗水进入沼气池发酵。雨水沟与粪尿沟分开，雨水直接排放。

　　2、采用污水资源化利用技术：采用固液分离技术分离出液体部分在非种植季节进行处理达到标准后排放，在作物生产季节充分利用污水中水肥资源进行农田灌溉。

　　3、采用母猪高床饲养技术。母猪的高床饲养是指母猪临产前1周到仔猪断奶后1周在高床上限位饲养的一种饲养方式，是近些年才应用的一项养猪新技术。与传统的地面平养方式相比较，主要有五方面的好处：一是提高母猪的生产性能；二是有利于母猪健康，增加母猪的利用年限；三是提高仔猪成活率、断奶体重和出栏体重：四是切断粪便传染疾病的传播途径；五是降低劳动强度，提高圈舍利用率。

　　4、根据全县的规划和生产要求，引进和饲养LY组合外二杂母猪，生产、提供优质商品猪。

　　5、加强技术培训，培育农村实用技术人才，并以乡畜牧兽医站为依托，实行科学预防注射，定期消毒、驱虫，确保种猪健康无疫。以县畜牧局及禽品种改良为依托聘请专家，作好科学饲养管理、疫病防等的.技术指导。

　　6、严格目标管理，对场内生产、销售、管理实行目标考核，逗硬奖惩，充分调动各方面的积极性。

　　（二）产品方案

　　引进和饲养LY外二杂母猪和杜洛克种公猪，利用杜洛克公猪做终端父本进行配种，生产外三元杂交商品猪，本场饲养育肥1000头，优惠出售给本村农产300头育肥出栏。五、投资估算及资金筹措方案

　　项目总投资107.9844万元，其中：固定资产投资51.016万元，流动资金56.9684万元。

　　投资估算：

　　（一）建设投资37.016万元

　　1、圈舍916平方米，每平方米260元，23.816万元

　　（1）母猪舍建筑面积432平方米

　　（2）仔猪保育舍建筑面积80平方米

　　（3）种公猪舍建筑面积36平方米

　　（4）配种舍建筑面积8平方米

　　（5）育肥舍建筑面积360平方米

　　2、附属建筑200平方米。每平方米300元，6.0万元

　　3、水塔：60立方米，每方立米250元，1.5万元

　　4、化粪池3个60立方米，每方立米150元，0.9万元

　　5、沼气池2个60立方米，每方立米300元，1.8万元

　　6、机井1个及设备购买，3.0万元；

　　（二）设备购置及安装14.0万元

　　1、高床分娩栏20个，2200元/个，4.4万元；

　　2、高床保育栏10个，1700元/个，1.7万元；

　　3、购一台饲料、生猪运输车，5万元

　　4、购一套饲料加工机组，2.0万元

　　5、运输及安装费，0.9万元。

　　（三）购种猪13.46万元

　　1、购种母猪72头，1800元/头，12.96万元。

　　2、购杜洛克种公猪2头，2500元/头，0.5万元。

　　（四）流动资金43.5084万元。

　　1、饲料费11.52万元，母猪72头，每头每年1600元。

　　2、饲料费0.36万元，种公猪2头，每头每年1800元。

　　3、饲料费20.4万元，每批次340头，每头600元。

　　4、乳猪饲料费4.73万元，每批次430头，每头110元。

　　5、保险费0.4864万元

　　6、工资3.6万元，3人，每人每年12000元。

　　7、药物费0.412万元

　　8、不可预计费2万元

　　资金筹措方案：项目资金107.9844万元，请求商会帮扶40万元，申请扶贫资金40万元，县财政农业发展基金25万元。业主或村委会筹集资金2.9844万元。

　　六、社会、经济效益分析

　　（一）经济效益

　　1、项目达产期总收127.0万元。其中

　　①出售仔猪收12.0万元（即300头x400元/头）。

　　②出售育肥猪收115.0万元（即1150元/头x1000头）。

　　2、项目总支出97.546万元。其中

　　（1）饲料费11.52万元，母猪72头每头每年1600元。

　　（2）乳猪饲料费14.30万元，乳猪1300头每头110元。

　　（3）饲料费0.36万元，种公猪2头每头每年1800元。

　　（4）饲料费60.0万元，商品猪1000头每头600元。

　　（5）保险费0.4864万元

　　（6）工资3.6万元，3人，每人每年12000元。

　　（7）药物费0.412万元

　　（8）固定资产折价旧费6.611万元。其中

　　a、种猪折旧费2.2433万元。按使用期6年计。

　　b、圈舍办公住宿折旧2.4677万元，按使用期15年计。

　　c、设备折旧0.9万元，按使用期10年计。

　　d、运输车折旧1.0万元，按使用期5年计

　　（9）应付利息0.2566万元。按年息7%计。

　　项目达产期，年经济效益29.454万元（127—97.546）

　　（二）社会效益

　　1、年培育的优质商品猪1300头，可供应100户以上养猪户饲养，可以带动一批生猪养殖户依靠科技扩大生产，增加农民收入，为“三农”服务。

　　2、加快达县生猪产业的发展，72头母虎年可生产1300头DLY三元杂交猪，向社会提供胴体瘦肉率高的商品猪，满足城乡人民的需求。每头DLY三元杂交猪比二杂猪价格高100元计，则每年可多创收13.00万元。

　　3、可解决3个人就业，也可带动相关行业发展。

　　4、提高达县生猪品质，生产的无公害DLY三元杂交商品猪，为我县生猪出口创汇打下基础。

　　5、可实现当地粮食就地转化增值，既减少了粮食运出的劳动力和运费，猪粪可作为有机肥，改善土壤团粒结构。

　　（三）投资效益分析

　　1、投资收益率二总收入/总投资=127/107.9X100%=117.70%

　　2、项目的投资利润率为27.29%。投资利润率二利润/总投资=29.454/107.9X100%=27.29%

　　3、项目投资回收期

　　项目投资回收期二总投资利润/利润=107.9/29.454X100%=3.663（年）。即3年零8个月

　　七、结论

　　综上所述，该项目建设符合国家、省市县产业结构调整政策和行业规划部署。项目建成总投资107.9万元，年创利29.454万元，3年零8个月收回成本；年创产值127万元，并可解决3个人的就业问题，该项目社会经济效益十分显著。建议该项目立即审定上马。

建设意向书9

　　一、市场分析

　　1市场介绍

　　随着__年中国网民人数超过一亿，首次超过美国跃居全球第一。据互连联网统计，中国20—45岁的中青年男女占整个网民人数的比例达到75%以上，伴随着全国人民的物质生活的丰富和提高，必然相应的有了精神文化上日益不断的发展需求，我们发现未来也将同时孕育一个非常广阔的市场——交友婚恋市场。

　　2市场定位

　　星梦奇缘交友网的客户将是：年龄在18—45岁之间，城市的白领，个体私营业主，自由职业者，政府雇员、大学教师、学生等。

　　我们把我们的交友网站定位为，为用户提供一个互相认识，交流情感和思想的一个平台，通过在线的信息服务和会员俱乐部内部的组织活动来提供使用价值，并通过会员收费、广告收费、活动收费的办法来获得盈利。这里，我们将提供更有价值的服务来充分的满足这种需求，并通过良好的管理来对这种服务提供组织，技术支持。我们相信在优质的服务和不懈的努力下，我们能达到我们预期的目标，取得商业上的成功。

　　3市场计划

　　我们计划先在上海本地进行市场的开拓，然后逐步发展北京，南京，苏州，广州等发达城市，这样做的原因是我们对上海的市场比较了解，容易开展业务，并且具有地缘关系优势。

　　二、服务与收费

　　1设计建设良好的网络交流平台，为客户提供更为强大的交流功能和更为多元化的服务。

　　2充分借鉴酒吧，俱乐部，旅行社等单位的活动组织经验，做好网上交流与网下活动的融合，融合越好我们的网站竞争力就越强大。

　　3改善网络平台的风格设计和稳定性，扩展性。深层次开发服务，获得更多的盈利点。

　　4 对于我们的服务中出现的问题我们的将通过投票程序，电话，电子邮件，和直接的业务人员反馈的信息进行调整，并在最短的时间内进行解决。对于高级会员和外部客户我们将建立客户关系管理程序来进行管理和支持。

　　5服务产品列表

　　产品种类面向对象服务性质收费名称贡献比率备注

　　网络交友服务所有会员免费服务会员费0活动限制很大，只能享受最基本的服务，它区别于一般的交友服务

　　高级交友服务高级会员收费服务会员费60%高级会员享受更多的交友服务，活动限制最小

　　个人文集高级会员收费服务5%

　　个人网站所有会员收费服务5%

　　俱乐部活动所有会员收费服务20%%内部俱乐部组织活动，收取的适当的管理费用，活动可以是棋牌娱乐，爬山探险，也可以是旅游等，其形式可以基于或脱离网上。

　　婚介职介所有会员收费服务10%可以在网站中专门设着一个栏目，这个栏目中，需要在外貌，文化素质，个人能力方面做出一些要求，以体现独特性，以便产生产品价值，进行收费。

　　三、网站推广

　　1搜索引擎推广星梦奇缘交友网已经成功的在百度、谷歌、搜狗、雅虎等十多个主要著名搜索引擎进行推广并被收录。这可以给网站带来有效和大量的访问人群并提高网站的知名度。

　　2邮件营销就是电子邮件的推广。除了准备购买新浪、网易、搜狐等收费邮件广告营销外，我们结合自己网站内部的20xx多名会员邮件列表进行定期介绍和回访。

　　3友情链接通过与同类型高质量的网站进行免费首页友情链接，达到资源互换增加人气的目的。

　　4软文和论坛发贴推广星梦奇缘交友网会定期在各大站长网和知名论坛进行有选择的高质量的软文和发贴推广，对提升网站访问量和知名度是一种较好有效的方法

　　5QQ群和博客，网摘推广通过网站建立数个QQ群培养一批忠诚稳定的客户，我们还会向各大博客，网摘网站进行文章帖子的推荐和链接交换。

　　6 通过缜密精确的市场分析和网站调查，选择性价比最高的网络媒体进行付费的广告宣传推广，可以在短时间内迅速聚集人气，提高网站访问量和知名度。比如我们已经在上海地铁站的时代报纸上进行了为期半年的广告投放，初步达到了另人满意的效果。

　　7线下活动网站通过定期组织和举办各类线下交友相亲活动，有效的通过口碑的宣传，提高和建立网站的品牌效应。这是目前最有效和最值得发展的一种推广方式。

　　8社会认证主要是当网站达到一定的访问量之后，我们可以进行官方的和民间的资质认证，通过资质认证可以提高公司的知名度，信用级别，以增加商业机会

　　四、发展目标

　　通过4个月的勤奋努力，星梦奇缘交友网总注册会员人数已经达到20xx多人，网站日访问量在600—1000人，PV数7000—12000，网站也成功被各大搜索引擎收录，GOOGLE PR=3，网站与数十个相关同类网站做了首页友情链接交换，网站的ALEXA世界排名到28万位。

　　网站的`近期目标：1年内总注册人员达到10000人，日访问量3000，ALEXA世界排名进入前10万位。

　　网站的中期目标：3年内总注册人员达到5万—10万人，日访问量2万以上，ALEXA世界排名进入前一万位。成为地区性知名交友网站，同时成功的通过会员服务收费，在线广告收入等方式达到赢利目标。

　　网站的远期目标：成为国内和国际有影响力的著名大型交友婚恋类网站，同时获得风险投资的青睐和投资，成功上市。与其他大型网站和企业的合作并购等等。

　　五、资金与风险

　　1资金的需求

　　网站项目的初始资金需求估计为10—20万，主要用在服务器和域名的购置，网络应用软件的开发，网站的维护，市场的开拓，广告支出，人员招聘和工资及日常费用等方面，投资估计2年以后可以收回。

　　2风险与对策

　　风险无处不在，所以良好的对策也应该无处不在，我们不怕风险，只怕没有与之应对的方法。网站运营过程中不可避免的会遇到各种风险，比如技术风险、市场风险、资金风险、赢利模式风险等等，但我们相信通过自身的团结和努力，奉行“以人为本“的企业文化，以实现员工价值和公司价值的共同增长，同时在网站的建设运营过程中，坚持和发展网站的特色，进一步提高服务质量，降低成本，提高产品综合竞争力，增强产品适应市场变化的能力，永远把用户的需求和服务放在第一位，我们相信能成功克服网站发展过程中的种种阻力，最终实现用户，投资人和我们三方的共同赢利。

　　后记：

　　作为个人网站，需要进一步的运营和发展，光凭网站本身几个成员的力量是远远不够的，迫切需要外界的资金支持以便加大网站今后在广告推广和自身建设上的投入费用。

　　最近正在和几个开公司的朋友洽谈网站合作的事项，希望能得到他们的资金投入支持，所以筹划了几个晚上写这篇交友网站商业计划书。先是学习了一下网上其他类似的商业计划书格式，然后按照星梦奇缘交友网站的真实情况撰写规划而成。

　　计划书自己也感觉写的很仓促和简单，不过都是本人一些真实的想法，希望能和广大朋友共同学习和交流。也希望能通过站长网认识更多的新朋友，更希望能借此机会找到网站未来的共同创业伙伴，如果有兴趣可以通过网站联系我。

建设意向书10

　　一、指导思想

　　校园文化建设是全面实施素质教育的有效载体，大力加强和建设校园文化是学校管理的一个重要内容。我校坚持以人文精神培养为核心，以服务全校师生为宗旨，以素质拓展为目的，立足实际，突出特色，通过加强校园文化活动的基础设施建设，创新校园文化活动的内容，拓展校园文化活动的领域，规范校园文化活动的模式，努力构建具有我校特色的校园文化体系，使我校校园文化朝着正规化、多样化、群体化、艺术化方向发展。

　　二、目标任务

　　总体目标：

　　遵循“整体规划，分项实施，逐步完善”的原则，按照“校园建设营造整体美、绿色植物营造环境美、名人佳作营造艺术美、人际和谐营造文明美”的思路，争取校园设施出精品、文化活动出成果、制度建设有特色，使校园文化成为教育、激励全校师生和促进素质教育开展的有效载体，使育人环境得到全面优化，为创建江苏省文明学校、江苏省优美校园、江苏省绿色学校奠定坚实的基础。

　　具体目标要求和工作任务：

　　(一、校园环境建设:

　　苏霍姆林斯基说过：让校园的每一块墙壁都“说话”，让每处环境都育人。整个校园，就是思想品德教育的大课堂。要让学生视线所到的地方都带有教育性!

　　1、我们让学校的每一面墙壁都会说话，每一扇橱窗充满传统文化气息。张贴名人画像,修缮增设橱窗,板报等。

　　2、每班教室的布置要体现浓厚的文化氛围，充分利用班级黑板报这块主阵地,营造读书的'氛围，力争触动学生心灵激起学生读书兴趣。

　　我们的校园建设,努力做好绿化、美化环境工作,努力为师生员工创设一个整洁舒适、竞争合作、文明向上、创新进取、愉快学习、健康成长的工作学习环境,营造一个“祥和、快乐、健康、幸福”的工作学习生活氛围。

　　(二、校园文化活动：

　　1、开设特色活动。

　　目标：改变单调的学习、工作、生活模式，使文体活动生动活泼，使团队工作有声有色，使课间活动形成风景线，使校园文化生活呈现出异彩纷呈、百花齐放、健康向上的繁荣景象,学校开展以下特色活动。

　　(1、人人说一口流利的普通话。

　　(2、人人写一手规范的汉。

　　(3、人人养成读书的好习惯。

　　2、活动具体实施实施。

　　(1、注重学科渗透，形成特色文化。

　　语文教学中渗透古诗文内容，指导学生在课外阅读中学习古代文化经典,开展小学生古诗文，经典诵读竞赛;在写教学中加强书法教学,开发编写书法校本课程.体育课加强武术以及自编拍手操的训练。

　　每天课余注重学生特长培养,在大课间中根据教师特长在书法、手工、武术、棋类、舞蹈、合唱、表演等方面，加强对学生的特长培养。

　　(2、走进教育经典，构筑书香人生。

　　我们举办以“让读书成为习惯,让书香飘满校园”为主题的读书节活动,营造书香班级,书香家庭,书香校园,书香人生的特色读书活动。专门开辟读书时间,阅读方式上让学生自由选择，自主阅读,营造浓厚的文化氛围。

　　活动中要求做到“八个一”，即：

　　1、每班每天保证1小时的自由读书时间(早晨各20分钟、下午40分钟、。

　　2、每人读好一本书(选一本好书,读完,读懂,读透彻、。

　　3、每人做好一件事(做好读书笔记、。

　　4、每人设计一张小书签。

　　5、每名同学自愿参加一项读书竞赛活动。

　　6、每名同学保证上交一份读书作业(4—6年读书笔记、1—3年课文续写、。

　　7、每名同学向其他同学传递一本好书(读书节交流、。

　　8、每名同学上交一篇主题征文(读书节专题、。

　　(3、聆听大师声音，追随名家足迹。

　　1、邀请教育专家来校讲座、学术报告等活动，借机开展教师论坛、青年教师优质课大赛,丰富校园文化。

　　2、购买经典，名家的书籍、磁带光盘等相关资料,供教师学习。

　　(4、学习说普通话，促进健康发展。

　　要求师生在校园内坚持说普通话,利用课间活动时间师生展示普通话,每周评选普通话先进个人和先进班级,使普通话成为校园语言。

　　培养师生的科学精神，重视对师生的人文关怀，使学校成为师生的“精神家园”。这是我们进行校园文化建设的终极目的。让我们迎着现代教育发展的曙光，共创曹小美好未来!

建设意向书11

　　前言

　　企业文化建设，归根到底，其目的无非是促进企业发展生产力。企业文化是为企业发展服务的。企业文化建设的准绳是企业的发展战略及其目标。围绕这一目标，我们对企业文化建设的规划表述为以下几个方面：一、企业文化建设目标;二、企业核心竞争力;三、企业广告语;四、企业价值观体系;五、企业心理意识;六、步骤、方法与途径;七、企业文化建设组织、职能与运作机制;八、企业文化建设制度;九、企业文化建设配套措施与环境氛围;十、结结语。

　　一、企业文化建设目标：

　　1、企业文化建设引擎：

　　合理、切实、宏大的企业抱负及其慎密的发展规划，是企业发展的强劲动力。企业的战略目标是“做湛江最好，创行业一流”。那么，我们对物业管理市场状况的认识是什么?wto对物业市场的冲击如何?我们的竞争对手在以什么样的方式手段抢占市场?全世界木业市场饱和状态如何?还有多大的发展空间?如果我们想进入国际市场，那我们自己又应该从哪些方面努力?公司所议定的明晰、科学的发展战略，为我们展现出波澜壮阔的市场前景，明确的自我认知和市场定位，理想远大的宏伟蓝图和坚定信心，大胆、新颖、细密、审慎的战略措施与步骤。对国际国内市场风云变幻的敏锐把握、为实现理想而拟定的科学策略和坚定不移的信心决心，构成企业文化建设的广阔背景与动力引擎。

　　2、企业文化建设向标：

　　我们企业文化建设基本指向是：“继续创新企业文化建设理论，形成企业文化建设新机制、新模式、新格局，内强素质、外树形象，深化企业品牌的文化底蕴，带动公司管理机制与模式创新，为公司的市场发展战略提供文化资源与精神资源支持。”

　　3、企业文化建设目标：

　　总目标：

　　形成与公司发展相适应的、并随着企业发展战略调整而调整的企业核心价值观，培养符合企业价值观要求并具备相当技能的一品人，建设创新力强、凝聚力强、竞争力强、事业心强的核心团队，创造一流的品牌文化，将一品实业发展成为“中国木业王”。

　　分目标：

　　1、形成与公司发展相适应的、并随着企业发展战略调整而调整的企业核心价值观体系;

　　2、建立以企业价值观与物业专业技能为框架的培训体系;

　　3、配合办公室继续建立、完善以市场为导向的激励性人力资源管理机制;

　　4、确立公司在物业管理理论研究领域的领先地位;

　　5、建设一支物业管理理念模式研究创新的专家顾问队伍;

　　6、建设一支符合企业价值观与物业管理技能要求的员工队伍;

　　7、建设一支“创新力强、凝聚力强、竞争力强、事业心强”的四强核心团队。

　　二、企业核心竞争力：

　　当今世界，物业管理市场竞争越来越激烈，而物业管理产品与生产技术却越来越均质化，这就要求，任何一个物业管理企业，要想生存与发展，就必须一方面继续提高物业管理服务的技术专业水平，另一方面，在细分市场的前提下，提供个性化产品与服务，以个性化企业文化塑造企业品牌个性。而后者已经成为当今物业管理市场的主要竞争力。我们xx物业管理有限公司的企业核心竞争力是“个性化”。“个性化”的本质是创新，是通过创新实施差别化市场竞争战略。“个性化”作为我们公司的企业核心竞争力，主要由个构件：

　　个性化市场细分选择;

　　个性化文化;

　　个性化管理服务;

　　个性化创新力;

　　个性化的人。

　　公司的企业核心竞争力就是由个性化的人在个性化文化理念氛围中，运用个性化创新力创造出个性化管理服务。

　　三、企业广告语：

　　“一品世界，世界一品”

　　阐释：突出温馨二，突出“一品”的概念。

　　“鹏程万里，四季如春!”

　　阐释：第一句，一是表明公司的抱负与志向，二是表现对业主住户的祝愿。第二句表现三层含义，一是环境优美;二是良好的服务，使人如坐春风;三是在这样的物业环境与服务中的清爽惬意的心情。

　　四、企业价值观体系：

　　(一)、企业精神：“一品精神”、“同心协力，无私奉献;开拓创新;敢为天下先。”

　　阐释：企业精神是对企业理念、企业价值观的提炼，是一品人传统的应有的区别于其他物业公司的价值核心。四句分别表明我们处理对员工与员工的关系、对简单平凡的工作、对风云变幻的市场、对同行业者的关系时公司任何员工都具有和应该具有的精神，也是对公司标识的合理解释。

　　(二)、企业理念

　　1、企业宗旨：“营造理想生存空间，

　　提升现代生活品质，造福生态民众社会。”

　　阐释：宗旨也就是使命，民众对服务态度、质量的高要求就是表现之一。现代生活方式多样化是必然趋势，但无论何种生活方式，提升品位则是我们一切努力不约而同的方向，也是我们可以有所作为的。另外我们的管理目标之一，毫无疑问，应当是人类与生态环境的和谐统一，这也是目前我们能够想到的最理想的生存境界。

　　2、发展目标：“创行业一流，做行业龙头”

　　阐释：这应该是我们追求的目标，永远的目标。我们立足粤西，永远以行业一流为我们的奋斗目标。一流的目标必然要求员工具备争创一流业绩，争当一流员工的思想与意识。宏伟的理想追求成为鞭策员工创新进取的不竭动力。

　　3、经营理念：“创造五个价值。”“客户是我们的最好传媒。”

　　阐释：专业化的服务、规范化的管理是我们取胜的手段;为客户、员工、企业、行业、社会创造价值，我们才能得到客户认可、员工热爱、企业认同、同行欣赏、社会承认;客户认可我们的`作为，就成为我们自然的、最好的传播媒体，他们为我们做世界一流的市场宣传。

　　(三)、企业价值观：

　　1、工作作风：“说就说，干就干;说干就干，干就干好

　　阐释：这既是一品实业的工作方法与态度要求，也是工作效率要求，更是工作质量要求。一品人是“秀才”加“兵”于一身。决策时，畅所欲言，集思广益;工作时，雷厉风行，追求卓越，追求第一。不是被动地完成任务，而是主动地创造成果;

　　2、工作信念：“追求精彩每一天。”

　　“没有枯燥的工作，只有平庸的人。”

　　阐释：物业管理工作是单调的，大多是简单重复的工作。但在一品人眼里，没有枯燥与乏味，只有无尽的创造、无穷的乐趣。我们每天都在即兴创作出优良的管理服务，每一款给付的服务，都是世间罕有的艺术精品。微笑的艺术，爱心的艺术，专业的艺术，使我们与客户的生活精彩纷呈。只有平庸无能的人才会把工作作得越来越简单，越来越枯燥无味，越来越没有意义。这种人绝对不是一品人。精彩生活每一天，是我们工作生活的态度，也正是有了我们，社区生活的每一天都会更加精彩。

　　3、服务理念：“尽心为客户着想，尽力让客户满意”

　　“人文关怀，情感服务。”

　　阐释：公司要发展，我们就要善待客户。我们的客户不仅是业主、住户，还有地产发展商等，这些都只是外部客户。现代客户服务理念中除了外部客户外，还将公司员工视为公司的内部客户，要求象对外部客户一样对待内部客户。内部客户满意，自然把笑容带给外部客户。没有心里乐开花却脸皮如霜打的怪物。一切以客户为中心，以人文主义的精神，象对待家人一样，善待员工，善待业主，善待发展商，全力做好每一件事情。内外客户的满意度是衡量我们工作优劣的标准。

　　4、人才观念： “人才是干出来的，不是看出来的。”

　　“人人是才，量才适用，发挥特长，优势互补。”

　　阐释：我们高度重视人才，认为人才是一品实业发展壮大所必需的力量源泉;我们选拔人才的标准是干，不是说，也不是看出来的。我们认为任何员工都有自己的特长，都是公司发展所需的人才;每个人的特长不一，不等于人格的高贵与卑微，而是相互依存，相互欣赏;而且，通过努力学习，不断创新，都可以成长为技能更精的复合型人才;公司为人才创造一个良好的成长环境：我们惟才是用、量才适用，始终将人才视为我们的创业伙伴;人无完人，天生人人皆可用，只要具备公司的企业精神，只要符合公司行为规范要求，大家可以相互信任、相互尊重、相互竞争、相互帮助、取长补短，优势互补，大家和企业一起成长，共创美好明天。

　　5、质量方针：“客户满意，追求卓越。”

　　阐释：我们以客户满意为最高服务质量标准，创造卓越的质量标准。

　　6、道德规范：“诚信为人，敬业爱岗”

　　阐释：一品人以诚信为做人立业之本，对客户、同事、亲人、朋友等都要诚心诚意，做老实人，说老实话，办老实事;要信任他人，欣赏他人，关心他人、帮助他人，并讲求信誉;信任人，也要争取让别人也信任自己。我们富有创造性地投入自己的本职工作，相信自己的工作能为他人、为企业、为社会作贡献，同时也是为自己创造价值。

　　7、管家意识：“开源节流，精打细算，勤俭持家。”

　　阐释：公司要生存，一是开拓市场，广进财源;二是处处节约，控制功耗。

　　五、企业心理意识：

　　面对国内国际政治经济形势的深刻变革，作为一品人，要想在未来十年内不被日趋激烈的竞争淘汰出局，要想在风云变幻的市场中争得生存、发展的一锥之地，就必须具备基本的企业心理意识：

　　1、危机意识：政企分开，是中国政府的切肤之痛，开放对国计民生没多大影响的服务业，让外国优秀企业进入中国市场，通过竞争，淘汰那些x政府喂奶的弱者，造就适应国际市场竞争的强者，是发展民族企业的根本途径。我们现在已经没有时间去等待，等天等地，不如奋起一搏。争一争，有可能生;一味坐等，只能是死。混一天是两晌的心态，只会害了企业，也害了自己。只有懦夫，才只会悲天吝人，而不抓紧时间，练就一身本领，使自己强大，使企业强大，只等企业倒闭之后去领救济金。

　　2、竞争意识：市场经济，就是要市场以价格与供求关系为杠杆，调节社会资源的流向。竞争，就是要与竞争对手争得社会客户资源、文化资源、资金资源、人力资源、科技资源等等。没有竞争意识，无疑于将生存发展的机会拱手让人。

　　3、创新意识：创新是企业发展的不竭动力。只有创新，才有生机勃勃的人，才有生机勃勃的企业。创新意识是创新行为、创新能力的启点。

　　4、成本意识：无论是生存还是发展，都需要成本，所以我们必须抓好节流问题。

　　5、安全意识：安全生产是企业首要任务，没有安全生产的企业，就留不住真心为企业工作的人。

　　6、协作意识：包括两个基本点，一是协助别人，这是真正将企业利益置之于个人利益之上的根本标志。是作为企业人的最基本的道德与素质要求。二是请别人协助。这是承认、欣赏别人的最好表示。个人主义、小集团主义是协作的大敌。对内与同事协作，对外与同行、客户协作，才能为大家争取最广阔的生存空间与良好氛围。

　　7、主人翁意识：树立“企业即我，我即企业”的主人翁意识，员工与企业荣辱与共，同甘共苦，企业才有前途与希望。

　　8、创业意识：我们公司成立时间不是很长，还没有经历真正的市场风浪洗礼。实际上，我们还处于创业阶段。因为我们还没有真正脱离生存危机，因此，我们需要具备创业意识;因为我们是一批血性的人，因此我们具有创业精神。

　　六、步骤、方法与途径：

　　正是由于广东一品实业集团有限公司不仅赋予自己创新的企业精神，而且拥有相应的创新组织及创新激励机制。因而，在企业文化的建设中，我们对自己的企业文化建设不断及时检讨，不断深化对企业文化建设的认识，进而不断调整企业文化建设格局。最近，我们对自己的企业文化建设状况有了更加清晰的认识，建设力量投入分布更加合理，目标更加明确，从而使我们的企业文化建设进入可控性与可操作性更强的境界。

　　(1) 基本理论：

　　一品文化建设的“因重难”(fed)理论。

　　1、要素、因素：

　　我们认为一品实业的企业文化主要以下因素构成：①精神理念、②物化标识、③制度规范、④行为方式、⑤诱发性社区文化。其中，精神理念指企业理念、思想、精神、理想等，属于价值观范畴;物化标识是传达精神理念、思想的物质形式，如标识、环境装饰、员工服饰、产品等;制度规范是精神理念价值观细化而成的规章制度、行为规范;行为方式则是企业精神理念在企业管理行为、员工工作、生活行为上的具体表现;诱发性社区文化是企业精神理念在企业与社区其他主体互动关系中的体现。

　　对企业文化建设因素认识的理清有三个方面的意义:一是有助于我们明白企业文化建设应从哪些方面着手，并由此建立我们对企业文化建设状况的衡量指标，便于我们检讨自己企业文化建设完整性、系统性;二是我们将诸要素与时代背景、企业发展阶段等坐标指数联系考察，审视我们在诸要素建设上的力度、深度与合理性、科学性。三是当我们按照因素的要求，确立诸个要素的具体内涵时，它意味着我们只是完成了企业文化的基础工作，是属于企业文化建设的初始阶段，也是企业文化建设最浅层次的境界。我们称之为第一层境界。

　　2、重点。

　　企业文化按照存在状态看，它可以分为静态文化和动态文化。静态文化包括企业环境装饰、ci标识、规章制度、准则条例、产品等;动态文化则包括思维活动、行为等，是在行动中体现出的文化。我们认为，建设企业文化的重点是企业文化由静态到动态的转化。如果我们所建设的企业文化只停留在纸上，那这样的企业文化是浅层次的、虚幻的文化。因而，企业文化由静态到动态的转化是企业文化建设的重点。对企业文化建设重点的认识的厘清，有助于我们合理分配时间和精力，集中力量研究这一转化的机制及过程，研究其转化途径与办法，把握转化的方向与性质，使企业文化真正从理论、概念、思想、制度、规则转化为实实在在的精神活动与工作活动，使企业人的行为转化为企业理念的具体表现。我们自己把这一转化过程实施称为企业文化建设的第二层境界，是略高于掌握重点的另一层境界。

　　3、难点：

　　企业文化按照它的表现形式看，可以分为显文化与潜文化。显文化是指被企业所认可的企业基本理念和价值观及其在诸要素的展现。然而，这种显文化只是处于被企业所认可的状态，大多有规范的文本表现形式，如制度等。作为分散的个人或小团队所认可的思想与行为模式，如习惯、习俗、员工个人思想及行为等，是与显文化相对的潜文化。潜文化的存在，导致了企业文化建设过程中的一种病态现象，即“说”与“做”不一致的“两张皮现象”。我们认为促使潜文化对显文化的认同，或者将潜文化限制在一定范围内，大力弘扬显文化，使显文化尽可能地渗透、支配潜文化，是企业文化建设的最大难点。我们同时认为，恰当处理潜文化，促成显文化对潜文化的同化，合理利用潜文化，是企业文化建设的最理想的境界。我们称之为企业文化建设的第三层境界。

　　因重难(fed)理论的创立是一品实业集团公司“新理念、新机制、新模式”思想的指导下，致力于企业文化建设理论创新的成果。它成为我们今后一段时间内进行企业文化建设的基本思路与指导思想。我们理出的基本思路是：

　　(二)基本步骤：

　　首先以因素为指导，整理整合一品实业集团有限公司现有企业文化资源，检讨、改进企业文化诸要素建设状况;然后以重点为指导，强化企业静态文化向动态文化转化，积极探索静动转化途径与办法，建立科学的转化机制;最后是以难点为指导，通过对企业相关制度的改进，建立激励机制，促成潜文化对显文化的认同。

　　(三)基本措施方案：

　　系列企业典礼与仪式方案;

　　标准化行为模式推广方案;

　　企业文化与专业技能培训课程开发实施方案;

　　企业文化建设项目量化考核方案;

　　企业文化媒体立体化方案：内刊?网站?公众媒介?公共舆论

　　开展系列“创优胜，树标兵，授勋章”活动方案;

　　实施以理论武装品牌战略方案;

　　社区文化系列主题活动方案;

　　七、企业文化建设组织、职能与运作机制：

　　“建立网络化企业文化建设组织”：

　　首先，成立了企业文化部，负责公司企业文化建设理论创新、发展规划、活动策划、组织企业文化考核以及企业文化建设有关制度的制定等工作，构造出公司企业文化建设运作中心;其次，成立了企业文化研究会，主要由各职能部门负责人及企业文化建设骨干组成，定期研讨企业文化建设理论，审议企业文化建设方案，组织落实企业文化建设项目等，将行政力通过非职能组织方式运作起来，实现职能化与非职能化的有机结合，使企业文化建设得到可x的组织保障;

　　三是组织企业文化联络小组，由企业文化联络员组成，主要负责协助企业文化部上传下达的联络工作，负责业主、员工的意愿调查和建议收集，组织各类宣传稿件，监督企业文化建设项目进程，参与企业文化效果考核。这样，我们就构建了纵横相连的企业文化组织网络，使每位员工成为这一组织网络的一个网结，牵一发而动全身，大大提高了企业文化建设功效。例如，一个员工对公司企业文化提出一个建议构思，很快通过联络员反馈至企业文化部，企业文化部通过调查、研究予以采纳认为应当立即执行的，可以提出方案，提请企业文化研究会审议通过，并将任务分配以文件形式下达给各责任人，由联络员负责跟踪监督，企业文化部组织考核验收，而考核成绩作为决定年终奖金的重要参考依据，从而形成一套比较完善的非职能化组织管理系统。

　　八、企业文化建设制度：

　　包括：

　　1、《企业文化建设组织制度》;

　　2、《企业文化项目管理制度》;

　　3、《企业文化培训制度》;

　　4.《企业文化考核制度》等相关配套制度。

　　九、企业文化建设配套措施与环境氛围：

　　包括以下事项：

　　1. 公司大力倡导;

　　2. 领导以身作则;

　　3. 共同参与激励;

　　4. 政策配套支持;

　　5. 硬件配套支持。

　　十、结语：

　　企业文化的核心是企业价值观，关键在于建立一整套有效的落实机制，需要高层强力推动，全体参与与配合。我们相信，在大家的共同努力下，一品人的优良传统与作风完全可以成为世界一流的风尚，一品的品牌必定成为世界一流的品牌。

建设意向书12

　　为加快我村产业结构调整步伐，增加农民收入，实现农村经济跨越式发展，确保我村黑山羊养殖项目成功实施，结合本村实际，制定本实施方案。

　　一、项目村基本情况

　　__村位于__乡东北面，距乡政府所在地21公里，全村国土面积9。8平方公里，全村辖7个村民组，共516户农户2170人，人均纯收入1780元。村内平均海拔1000—1700米，气候属温凉型高原山区气候，冬无严寒、夏无酷暑，年平均气温12。7℃，年降雨量1300毫米左右。粮食作物为玉米、水稻、小麦等。

　　二、项目建设规模及投资概算

　　养黑山羊73只，其中基础母羊70只，种公羊3只，修建圈舍120平方米。

　　项目总投资8万元。申请补助资金5万元，自筹3万元。购买基础母羊70只，每只需补助资金500元，70×500=35000（元）；购买种公羊3只，每只补助资金1000元，3×1000=3000（元）；修建圈舍120平方米，每平方米补助资金50元，120×50=6000（元）；种草70亩，每亩补助资金100元，60×100=6000（元）。

　　（一）生产目标：

　　20xx年项目建成后，共投放基础母羊70只。以后逐年滚动式发展，带动更多农户共同致富。

　　（二）技术指标：

　　1、人工种草。年产草量达4000公斤/亩以上，每亩饲养山羊2—4只。

　　2、商品羊。8—12月龄的商品羊出栏体重30公斤以上，出栏率90%。

　　3、羊群成活率95%以上，繁殖率达95%以上。

　　三、方法及步骤

　　（一）修建羊舍。羊圈建设选址在背风向阳处，采用砖混结构，石棉瓦盖顶，羊圈面积要求按1。5—1。8m2/只羊的比例修建，羊舍修建结束后，进行消毒处理后，方能购羊饲养。

　　（二）种植人工牧草。按照牧草种植计划按时令和技术要求精耕细作、及时播种，确保播种质量。

　　（三）基础母羊购置。按照《中华人民共和国种畜禽管理条例》和《中华人民共和国动物防疫法》的.有关规定进行采购和运输。并对进购的羊只及时驱虫健胃，开展兽防及饲养管理工作。

　　（四）生产管理。及时和乡畜牧兽医站及畜牧局联系，认真学习饲养管理、兽医防疫、草场管理、市场销售等方面的技术和经验。

　　（五）商品羊销售。达到出栏标准的羊或淘汰羊，及时进行销售。销售后要及时补足数量，以保证持续发展。