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团队竞选演讲稿
演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在社会发展不断提速的今天,需要使用演讲稿的事情愈发增多,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编帮大家整理的团队竞选演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
团队竞选演讲稿1
同志们:
员工是企业最基本的组成单位,企业是否能够发展壮大,最根本的就在于培育具备企业精神的合格员工。企业精神是企业的精神支柱,是企业之魂,是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的,经过全体员工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则。颇具个性的企业精神、如同凝聚全体员工粘合剂,是推动企业发展的动力源。在这里,我就这四种精神谈谈个人的肤浅的理解和看法。
团队精神是心
一个优秀的团队必然具备良好的团队精神,就如同一个健康的人必须有一颗强健的心脏,才能够充满活力,积极进取。作为一名企业的员工,意味着必须与他人合作,俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮;一根筷子容易折,千根筷子不易折”。依靠集体的力量,充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。这种合作必须建立在相互尊重,相互理解和相互信任的基础上,而且这种尊重理解和信任是愉快地进行的,是团队共同奋斗的桥梁和纽带。“人”字两笔是最优美的字形,表示着人需要相互支撑和扶持,身为文明人的我们又怎样能不懂其中的含意呢?如果能在这个群体中,积极、有效、无私地既帮助于他人,同时又能获得他人帮助,这样才能很快进入角色。一个没有团队精神,不善于合作,封闭自己,单打独斗,不能群体奋斗的员工,那就等于丧失了锤炼自我、超越自我、展现自我的机会。
职业精神是手
“天上不会掉馅饼”,我们的幸福生活,企业的美好明天是依靠我们辛勤的劳动,用我们的双手创造出来的。新时代的工人许振超就认为,爱岗就要敬业,敬业就要精业。他参加工作30多年来,对待工作总是兢兢业业,一丝不苟,甘于奉献。他的事迹生动的说明,只要我们在工作中具备敬业精神,就会在平凡的工作岗位上做出不平凡的成绩。许振超用他们的事迹给敬业做了很好的诠释――敬业必须树立正确的社会职业道德观,这是我们作为员工的天职。你越热爱自己的工作,越富有敬业精神,你成功的机会就越大。一个人是否有所作为,不在于他从事什么职业,首先在于他是否具有敬业精神,是否用心地将本职工作做好。因此,无论从事何种工作,都要做到干一行,爱一行,专一行,不能朝秦暮楚,见异思迁,得过且过。在我们周围,也有很多员工是值得我们学习的,他们对工作勤勤恳恳、任劳任怨,严格把好质量关,不论有无管理人员监督,总是把工作做得最好,他们有着崇高的敬业精神,我们应该向他们学习,致力于做好每一项工作。因此,让我们热爱自己的工作,让我们在自己的岗位上奋发努力,为企业的成长进步做出应有的贡献!
创新精神是脑
“创新是进步的.灵魂,是企业兴旺发达的不竭动力”。一个人是否具有创造力,是一流人才和三流人才的分水岭。潜能会被习惯掩盖,被时间消磨。只有对“习惯”提出挑战,对“传统”提出质疑,运用自己的头脑认真去思考的人,才能够富有创造力,才能够最大的程度上实现自己人生价值的。
人们在谈论创新时都提到要“敢于质疑”。有位老师说过,“当学生对他说“教授,你错了”,是最值得高兴的事。”因为他有勇气去质疑,不迷信权威。电力企业的很多工作要求我们要令行止,但这不代表要墨守成规,不能质疑。例如调度令是严格执行的,但《安规》中明确要求,如对指令有疑问必须向发令人询问清楚方可执行,“智者千虑、必有一失,愚者千虑、必有一得。”
创新精神还需要我们自我加压,以积极的态度对学习,不断的充实自已,才能够具备创新的资本,拥有创新的能力。朋友!纵容自己就是毁灭自己,别让你的怠慢、弱点、安逸和需要毁灭了你的明天。
唯实精神是足
“千里之行,始于足下”。如果想成为一名合格的员工,就必须脚踏实地,一切从现在开始,一切从零开始,一切凭实际能力与责任心定位,摆正自己的位置,不怕做小角色,要训练做小事的耐心,有这样一种理论:大事情不是谁都会做的,但谁都想去做,小事情谁都会做,但谁都不想做,想做大事的人很多,唯独你肯去做小事,你才会在这一群人中脱颖而出,大事情才可能交给你去做,因为人们从你做的小事中已发现了你的才干和素质。换句话说,是小事情使你获得了做大事的机会,就是这些不起眼的小事磨炼了你的意志。“一个比别人多走一段路的人,一个注重行动的人,是离成功最近的一个人。”
作为一名员工,我们应该认真领会这四种精神,我想,如果具备了团结、职业、创新、唯实这四种精神,那么,美好的明天就会在过程的另一端等着我们。
谢谢大家!
团队竞选演讲稿2
尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:
大家晚上好!
我是xx计算机应用301班的班长付贤,今天我的主题是:班级团队建设。
班级团队可分为整个班级作为一个团队,其次班委会可作为一个团队。所以班级团队建设:一是班级整个团队建设,一是班委会建设。
要想班级整个团队建设好,首先必须要明确自己班的核心精神、集体目标、个人大学目标,只有放眼未来、看清实情,才会明确地向着这一目标前进。班级团队建设是一个漫长的过程,它需要长时间、不停歇地去努力建设,同时也要根据不同时间段来变换措施。
首先,我先谈大一时,我们班级集体团队的建设。
一、明确以“团结”为核心精神。
本班自入学军训以来就明确了一直以“团结”为核心精神,在此指导之下,全体同学拧成一股绳一直坚持到现在。的确,在这个大家庭里每个人个性张扬,有自己的追求、想法。但是一个集体形同散沙,大家各自为各自的目标奔忙,班级就如同虚设,班里的同学也不可能感受到有丝毫的温暖,那么其他几个方面的建设也不可能顺利进行。所以必须把班级的团结当作一个重大的领域来建设。如校运会期间,为了使班级的方针队能够更好的展现在全校师生的面前,我们班在本系起了一个带头作用,进行班服设计。大家互相进行讨论,并且进行设计。我们的班服以蓝色为整个服装底色,服装上有一个大型的joy(快乐)和unity to the very end(团结到底),它的含义就是:咱们班有难同当,有福同享,反正就是一句——团结到底。用咱们自己的想法来设计,来诠释我们集体荣誉感。为了筹备校运会,大家每天早晨6点坚持进行训练。在运动会期间,咱们班没有参加体育项目的同学,并不是出去玩,而是在我系的啦啦队里充当一员,身穿班服的我们在运动上很耀眼,比赛中,全校时不时会听到我们的锣鼓声和呐喊声,那场面给我们留下了深刻的印象。当然我们的最终目的不是得奖,而是体现一种团结,是一次集体活动,是咱们班每个人都在这进行了付出。这不仅让我们进一步地了解彼此,更是逐渐形成了亲兄弟姐妹情感型的集体。同时也制作了属于本班独有的联系册,每人一张,在上面包括老师的联系方式和各同学的宿舍号、联系方式。班级qq和班级博客成为平时班级交流的平台和资料库。这是班级活动的体现,毕业时这必将是一份美好的记忆。
二、讲究人性化管理。
其实班级建设,要讲究以“学校规章制度”为主、 “人性化”管理为辅。因为现在的我们各自具独特的个性,如果仅仅是按照学校死板的规矩,那么班级就会显得冷酷无情。改变一个人很难,但是合理地站在对方的角度来看,我们可以试着放宽一下政策。如:上学期,我们班的一名女同学,开始到咱们班的时候就想转系,一直想转,加上家里的条件不是很好,又有想辍学的念头。但是我们实行一项措施——多对一。何为“多对一”?则就是咱们班委会成员一个接一个来对这位同学谈心。当然我们也让她感到这并不是很刻意的。刚开始时,并不是那么容易去融入和谐的状态。但是时间长了,我们之间的情感深了,会觉得我们很关心她,会对班级产生依赖,偶尔有时候迟到,但是我们追求一个信念“一个都不能少”,所以我们继续坚持我们的“多对一”计划。现在她上课很积极,而且还参加了自考,现已经过了五门,并且在体育方面取得了较好的成绩。例如:20xx年校运会的女子400米、800米的冠军和20xx年校运会的女子400米、800米的亚军都是她。其实咱们班不仅人多,而且贫困生也多,所以为了使他们生活上减轻下负担。在大一的第二学期,我和几个干部一起去学校周围去看看有没有兼职的招聘广告,整整跑了两天,然后马上到班级公布一些招聘的信息,让大家立即去联系。是的,干部就是要做到忍、勤、准。对待苦难我们要忍耐、坚持,做事不要推托,要积极勤快,同时也要准确地洞察事物的变化,抓住机遇,勇于去做。一切都只是为了更好地发展班级,为了也只是和谐促班风。
三、公平对待班级事物。
由于本班的贫困生较多,不可能每个人都可以评选到助学金。所以每次到这个时候,是我们这些班干部最为难的时候,因为不知道该怎么去做,但是,正是由于我们先前的努力,大家都知道我们的痛楚,所以他们不想让我们来选,而是让大伙公平公开来投票。是的,每次我们这些干部何不是在大伙的支持下,才顺利完成的?是大伙促进我们更加为班级卖命,所以咱们这些班干部一直履行“公平”原则办事情。曾记得,那次是尚文捷和陈楚生到我们学校进行演出,那时候学工处周勇副处长给了我们班一张门票。为了公平公正,我们在qq群里公平公开进行投票的,最后这张票喜落我们上一任团支书手中。同时也说明了我们展示了我们系的特色——巧用网络。
整个大一,咱们凭着以上的措施一直走到现在。且获过一系列的奖项,与此同时咱们班还被湖南卫视邀请去《天天向上》的节目录制现场,近距离接近明星,更值得可喜的是我们的期末综合测评中系里批准每人各奖一分。
现在咱们都大二了,大家都没有以前那么积极了,大家各自为自己的事情而常常将晚点名冷淡,或者是迟到、早退的现象更为严重。
面对于此类的问题,我们想到了就是必须将班级目标给确定。有了目标就更有动力,更能激起大家的配合性,为了使大家能够拿出自己的激情,咱们班班委会进行了一系列增强班级凝聚力和开拓视野的活动,如:组织班级农家乐,游玩世界之窗。同时围绕班级目标,为了使班级各位同学的综合能力提升,所以我们进行了班级晚点名“一带一”的方式。也就是说让一个干部带一个非班干同学来组织策划一次晚点名活动。让大家体会到每次班干部在台上台后所付出的不易,这进一步加深了大家对每次晚点名的重视,这也就相当于一次真正的换位。通过这样的方法,现在本班的晚点名的积极性也不减当年,例如:本月开展的“文明促和谐,新风迎校庆”团课活动喜获校级优秀班级体。
其次,我想说的是班委会建设。
我记得第一次我竞选干部时是这样说的'——每个人像是一棵树。身体就像是树根一样,它的作用不是为了展现自己的美,而是为了创造美,很少有人是因为外表的俊美而得到别人的认可,而恰恰是因为身体之外的某些品德、能力才唤起人们的敬重与爱慕。在班级内,班委们起到了良好的服务与带头作用,本班班委以班长为中心,副班长、团支书、学习委员、生活委员、宣传组织委员、文艺委员、体育委员、心理委员、宿管委员、纪保委员、劳动委员为支撑点。
为了提高班委会工作质量和班委会的整个团队建设,本班从以下几个方面进行建设。
一)每个月进行一次班委会议。总结上一阶段工作的经验和找出不足,及时处理当前的班级事务,并对下一阶段工作提出建议和规划。“以人为本,以班为纲”的治班理念始终指导着班级的管理工作,班干部均能以全责为己任,密切协作,按要求完成了学校、我系安排的各项任务。这样使得班委会工作变得有计划、有制度、有总结。
二)培养协作能力。在班委会和团支部的组织下,根据本班的具体情况,本着“从实际出发,一切为班级和全体同学服务”的宗旨,制定了班级公约。无规矩不能成方圆,一个班集体如果没有一套完善的班级制度来管理,就不可能有强大的凝聚力。为此,班委会多次聚集一堂,共同讨论班级建设计划,大家齐心调动广大同学的积极性,让大家一起参与到班级的建设当中。一年多以来,本班共同制定了《班级公约》、《班级卫生管理细则》等一系列制度,为创建优秀班级打下了坚实的基础。
三)“班干部优缺点”大展示会议。其实班委会中,我们也会存在很多争端和分歧,很多时候会有摩擦。当然咱们也不想一直有隔阂。所以,一旦发现班级干部争端时,我们会召开“班干部优缺点”大展示会议。因为自己是很难发现自己的缺点,但是让大家来评价,则具有一定的客观真实性。会议中,我们采用“多对一”的方法。先从个人优点说起,然后说个人的缺点,一个接一个来。如:针对付贤来谈谈其优缺点。然后进行展开。首先a同学说付贤的优点是什么,然后说其的缺点又是什么。接着b按照这样的模块进行……,然后我们针对a同学来说a的优缺点,依次来谈谈。这样大家将各自己的优缺点都暴露出来,便于早日发现,并取其精华、去其糟粕。
四)设立“学生代表”。学生代表这个职位是本班独有的,它是通过非班干部投票而产生的,男生一位、女生一位。学生代表同时也是辅导员的“秘书”,他们分别对班级反映的一些信息(包括生活上、对班委会的意见)反馈给辅导员,同时对每次晚点名进行总结,他们在班级起到了监督班委会的作用,同时也是同学们的“反映窗口”。
五)遵守“不忘班级”的原则。其实咱们班同学在校、系、社团的干部很多,我们进行向外学习,不断进取,将学到的东西在班级分享。例如:大二了,班委会的成员进行了一次更新。很多干部经验缺乏,很多事情很不顺手。老干部有时见我们忙碌时,也会来提供援助,并且我们这些在校、系、社团的干部将自己所学到的一些管理方式和增强班级凝聚力的户外拓展活动带到我们的班委会中,目的只是为了说明我是来自我班,我终究回归我班,不忘我班。我们是相亲相爱的一家人。
人无完人。同样,班级也不可能是完美的,咱们班级当然也存在一些问题。典型的例子如:大二了,本班上课纪律有点差(可能是由于人数多的原因)。同时还存在一些迟到的现象。班干部中也存在一些不足。如:班干部写方案和计划的过程缺乏全面性,导致方案和计划的要求不明确,任务不具体。班干部中部分同学忙于自己的事情,没有认清楚自己职位的职责。
以上是我的发言。谢谢大家!
团队竞选演讲稿3
各位领导同事们:
大家好!首先我要感谢我们公司尤其是我们营业部的各位领导不仅给了我一份最最适合我的事业平台,还提供了这次公开公正公平的竞聘团队长的机会。“机会往往留给有准备人的”。实话讲,我自从报考经纪人资格的那天开始,就一直为有这样的一次机会积极得做着思想知识人脉等各个方面的准备。今天机会终于到来了,因此,我格外地珍惜和感激领导和同事们给我这次展示自己的机会,谢谢大家!
既然是竞聘营销团队长,首先还必须学会善于推销自己,请允许我先做个自我介绍吧!我叫孙磊,现年46岁,中共党员。毕业于山东经济学院,先后在**市财政局担任一般干部,投资公司副总经理,去年12月份有幸进入齐鲁证券业部。在过去的半年里,我从一个门外汉快速的熟习了客户经理应该掌握的全部业务流程,严格按公司要求成功的开了130个合格的账户,资产总额1700万元,平均每个交易日开一个新户。这并不是我的功劳,而是我们营业部这个大团队相互配合的结果。这里我还是要感谢在开户的各个环节里积极配合支持帮助过我的.领导和同事们,谢谢你们!
实际上我们营业部就是一个大团队。随着市场竞争的日益加剧,要求证券营业部必须重视专业营销队伍的建设,以往大团队粗放式管理只适应人才流动性大的行业,而证券业的专业性和从业资格极大的限制了人才的流动。这就要求证券公司必须建立相对稳定的专业营销队伍,在大团队里组建3-5人的小团队,实现精细化管理,就能很好的解决这个矛盾。小团队容易形成较强的凝聚力,可以最大限度的调动每个成员的积极性,通过“传帮带”尽快提升整个团队的业务能力。设立多个小团队可以在大团队内部形成竞争机制,提高整个营业部的战斗力。我认为个人和团队的关系是“鱼水关系”,小团队和大团队是“大河与小河”的关系。
适合自己的才是最好的。我自认为我是非常适合团队长这个岗位。团队长不仅仅要带头开展业务,还要帮助队员提高业务水平。尽管在我看来团队长是一份很重的担子,是一份责任,同时也是对自己的一个挑战,能实现自身的价值,也是体现出领导和同事们的肯定与信任。我有信心竞聘并且当好团队长。
我竞聘团队长有如下五各方面的优势:
第一,我曾多次有机会参加过全国性的高级别的营销培训,港澳旅游、野外拓展训练。具有强烈的主动营销和服务意识,具备邀约,沟通,跟进,促销,异议处理,风险防范等一系列的专业营销技巧和方法。
第二,有着20多年从事财政金融相关的专业工作经验,尤其对证券投资有着浓厚的兴趣,深入学习钻研过各种炒股理论,技术比较全面。尤其在炒股软件、技术分析方面有一技之长,是开发市场的一个强有力的武器。
第三,热心帮助别人,愿意把自己多年来积累的经验和教训与队友们分享。可以使新队员少走点弯路,少碰钉子,缩短奋斗历程,快速成长成为优秀的证券营销员。
第四,利用软件科学管理团队,有成功管理营销团队的经验。
第五,有开拓进取精神,有独立解决问题的能力,应变能力强。
适合做团队长的人才很多,如果领导和同事们信任我,让我走上团队长的岗位,我一定尊重领导,关心爱护队员,激励团队出色完成各项任务,努力打造出一只威海最具有凝聚力的高绩效的样板团队。第一目标是不能让一个团队成员掉队,到年底整个团队人均新增业绩第一,人均收入增长第一。实现个人与营业部共赢。第二目标:明年的今天,建成威海最最知名的证券营销团队,让我们的队员有自豪感,吸引更多的同行愿意加入到我们团队。而现有的成员都有能力担当团队长,把我们的营销理念复制给新的队员。我们的团队将成为团队长的摇篮,财富的摇篮。
建队初期的具体打算:首先,用一周的时间进行沟通技巧方面的培训,掌握常用的话术,异议处理,规范展业行为,防范风险。然后,分工合作,深入社区,乡镇搞宣传活动,收集潜在客户资源。了解客户,制定不同的公关方案,安排专人负责实施方案,在实践中总结经验,不断提高成功率。简单的事情重复做,持之以恒,确保业绩稳步增长。“给我一个支点我能撬起整个地球”。我已做好了方方面面的准备,希望各位领导同事们给我这个“支点”。我会加倍努力,珍惜这次机会,带领团队创造一流的业绩,回报领导,回报同事,回报公司!谢谢大家!
团队竞选演讲稿4
尊敬的各位领导、同仁:
下午好!
首先,谢谢您们给了我这次发言的机会。按照会议要求我就个人对团队建设的认识与各位进行交流,如有不妥之处还望各位领导、同仁批评指出。从20xx年进入烟草行业,我并一直从事专卖管理工作;大家都知道专卖管理工作三大点中,首当其冲的并是团队建设;在这里请允许我将这几年专卖工作中对团队建设这一工作要点的认识给大家做一个汇报:
每天我们都在提到团队建设,那么大家知道什么是团队吗?我个人认为团队是指为了共同的目标工作的一群人;这一群人中就是你、我、他。而团队的建设就需要今天我们在座各位的凝聚力和信任感。如何能做好这一点,这几年来我都奉行着在部队时深深烙在我心里的“比、学、赶、帮、超”精神。
一、比一比知耻而后勇
进入烟草行业,从事专卖管理工作。面对新的事业,面对新的团队;如何才能让自己薄浅的业务知识不拖团队的后腿,我时常在每次检查完市场后,每次查办案件后;将自己一些的工作细节拿出来和老稽查员们对比一下,查找自己的不足;争取在下一次的市场检查中对待零售户的语气能够更温和一些,争取在下一次做询问笔录时更下细一些。比了才知道自己的一些漏洞,我认为将这些漏洞完善好了,其实就是对团队建设的一点贡献。
二、学再学不断充实自我
作为一名执法者,如对自己的业务知识不熟;办错了案,不只是被他人所耻笑;更重要的是会为团队抹黑,引发一系列的法律诉讼;对团队的形象造成不可计量的损害。认识到这一点后,自己时常啃嚼相关的业务知识;不懂的也不耻下问,向老同志进行请教;在老同志们的悉身教导下,自己学到了很多书本上学不到的知识,执法水平也不断提升;我想这就是因为团队的力量吧!自己在为团队建设而努力时,而团队也在帮助着自己。
三、赶赶上去做优秀团队的一员
业务知识上的一点进步,工作中一点成绩的取得;并不是一个人骄傲的资本。不断的.使自己提高,不断的使自己进步;努力使自己成为优秀的稽查员,就需要不断的赶上前面的优秀者;一个人的优秀不足挂齿,一个团队的优秀才是最有力量的;不甘当落后者,不拖团队后腿;就需要自己不娇不躁,加强业务学习,使自己能独立处理一些错综复杂的局面,从而为团队树立良好的执法形象。
四、帮新人助团队成长
记得ge的前ceo杰克·韦尔先生曾说过这样一句话:指出最差并不残忍,真正残忍的是对成员存在问题视而不见。是的,团队的建设就需要你我他之间相互的帮扶,查找不足,改正错误;从而使整个团队能力得到提升。现在自己也是一名老稽查员了,也帮扶过年轻的同志;新同志业务水平的提高,不单是他个人工作的出彩,重要的是整个团队的工作效率以及工作质量大大得到提升,从而使整个团队的工作能够得到良性运作,继而为我们的行业做出更大的贡献。
五、超越为了明天的辉煌
记得从xx年开始,在地局及县局领导的关注下;我们开展了各项技能比武,其实这也是领导的良苦用心;不以胜败论英雄,只是在比武中让我们认识到彼此之间的差距,以此促成我们超越的精神;一个团队如果没有超越的精神,那么在我认为停滞其实就是一种落后,一个团队的停滞,对一个行业来说那是致命的;不断超越、不断进步、不断提升;我想在我们大家的努力下,我们的思南烟草将会迎来更加辉煌的明天。
最后,我想说的是团队内部皆兄弟;我希望自己是团队建设中的一粒沙,我会和大家紧紧的抱成一团;那么拥有凝聚力的一堆沙也将是一块为两烟保驾护航,无坚不摧的岩石。
谢谢大家!
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