竞聘财务总监演讲稿

时间:2023-10-14 08:57:09 演讲稿 我要投稿

竞聘财务总监演讲稿

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在现在社会,需要使用演讲稿的场合越来越多,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编为大家收集的竞聘财务总监演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

竞聘财务总监演讲稿

竞聘财务总监演讲稿1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!今天我所竞聘的是处财务管理科总监职位,非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会。

  如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、强化资金管理工作。加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

  第二、突出财务管理的.三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能。

  第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。

  第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。

  总之,如果这次总监竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自己的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

竞聘财务总监演讲稿2

各位领导、同事们:

  大家好!

  自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作。因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩。

  主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的.物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选!

  我认为财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些。

  如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,xx资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

  以上就是我对工作的一点看法,不妥之处,请指正。

  谢谢大家!

竞聘财务总监演讲稿3

  今天,我站在这庄严的讲台上,参加财务总监竞聘。首先感谢大家对我过去工作的帮助和支持,谢谢大家!

  成功学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”我相信,凭借多年的工作经验,也凭借大家的支持,我会把财务总监职务作好!

  下面我各各位汇报一下我的竞聘优势:

  第一、思想素质。我具有良好的工作作风,不论做人还是做事都实事求是,光明正大,在财务工作中遵纪守法,廉洁奉公。我热爱本职工作,把工作视为一种需要和自我价值的实现。

  第二、业务技能。作为财务部门的负责人,财务总监必须掌握较强的专业知识、理财能力,才能做好单位的财务工作。

  1、我精通会计知识,具备较高的财务管理理论水平,娴熟的处理财务事务的基本功,还有丰富的.理财实践经验和理财技巧。

  2、掌握国家有关财务会计工作的政策法规。

  3、我熟悉业务。进入我单位后,我用一年时间,就熟悉了整套业务流程,对整个医院财税等各个环节都能熟练操作、有全盘认知,并能根据每一工作环节的特点,编制统一规格,辅导有关操作人员如何使用表格,如何核对数据,财务部门如何利用这些数据等等。

  第三、管理能力。我具备较强的组织能力、沟通协调能力、分析判断能力和用人能力。

  沟通协调能力也是我的强项。首先,与人相处,我会用心去体会不同人的内心需求是什么,再有,我能容忍下属的错误,但我会告诉他,错在何处!协助他改进。另外,我还知人善任。

  虽然我有以上这些优势,但我也有自己的不足之处,特别是通过这次参加段里的竞聘,我对这一点有了更加清醒的认识。如果我这次竞聘成功,成为咱们公司的一员,我一定要吸取这个教训,跟领导和同志们搞好关系,在工作中坚决执行领导的意图,多向同事们虚心请教;在生活中,争取和大家都成为朋友,我年轻,又是个热心肠的人,今后大家有什么事用得着我陈宏,需要我做的,尽管开口,我会毫不犹豫的为大家服务。

  我的竞争上岗演讲完毕,谢谢大家!

竞聘财务总监演讲稿4

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先感谢公司提供了这样一个机会,也感谢各位同事在工作中对我的信任和支持。我毕业于北京电大财务会计专业,大专学历,目前正在进行会计职称和财务总监专业方面的学习,从20xx年开始正式从事财务工作至今,已经有10多年工作经验,期间从事过出纳员,成本费用核算、往来账、财务报表等岗位的工作,从公司纳税人性质分有:营业税、个体户、小规模、增值税一般纳税人等税种的方面工作。20xx年3月被聘为北京xxxx连锁店财务部会计主管,主持总店及分店的财务工作。

  面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心、更对公司的未来充满信心。我竞聘这个岗位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。同时,也希望通过运用自己在财务方面的专业技能和平时积累的管理经验,来为公司在财务管理方面贡献自己的一份力量。经过这段时间的思考,我认为我有以下几个方面的优势:

  1、具有正直的人品、良好的修养以及认真负责的工作态度。在为人上,我胸怀坦荡,公道正派,对待本职工作一丝不苟,对领导布置的工作我总是全力以赴,今天的工作必须今天完成,没有任何借口与理由。在公司人员年龄偏轻的环境下,需要有一个比较成熟稳重、财务方面经验丰富的人来把关,大家不要以为我太软,我是那种标准的软中带钢人,做事有原则。

  2、具有比较深厚的财务基础和实践经验。符合企业会计机构负责人所具备的专业条件。最主要的是经过在公司一年多的工作,对公司各个环节的运作已经基本了解,对于公司内部关于财务管理方面哪些环节需要改进有自己想法。

  3、通过在与工商税务等行政部门的多年交往中,也掌握了一些与各行政部门沟通的技巧,我的深刻体会是:和谐的人际关系能少为单位添麻烦,同时就是为公司创造了良好的经济效益、社会效益。

  4、虚心好学、开拓进取的创新意识。注重提高自己专业技能,力求把自己培养成为一个成熟的财务管理方面人才。目前正在参加职称培训和财务总监专业方面的培训,我相信,只有通过不断地接受新的知识和自我学习,才能为公司的经营发展在理念上、管理上提供更广阔的思路。

  假如有幸竞聘成功,我将不会辜负各位领导和同事所望,全身心的投入到这项工作中去,作为一名合格的财务总监。对于财务部的下一步工作我有如下几项计划:

  第一、内部账务的管理方面:先从财务部工作的分工方面进行调整,将出纳、合同的管理、外地分公司的财务管理进行细划和分工,使财务部每位员工各司其职,减少重复工作;在保证目前季报年报的基础上,每月编制现金收支余额表和利润表。理想状态是争取内外账合一。

  第二、对外账务的管理方面:总节本次公司被税务稽查的经验,加强在账务报表的方面管理:凭证单据合法,支出项目合理;做好税务筹划工作,以达到合理避税;搞好与工商税务等行政部门的关系,为公司规避风险。

  第三、强化内部控制制度:开展预算管理,和严格控制成本费用支出;做好资金筹集,管好用好各项资金,提高资金利用率;收支及时:收入方面:业务账款及时入账,加强对应收款项的追缴力度;支出方面:每月的固定支出款项如工资的发放等及时发放;随时掌握公司货币资金收支和结存情况。

  第四、加强沟通:主要是在三方面:一是与公司领导的沟通,及时把自己想法与领导进行沟通,同时领导了解的意图和想法有效的避免误解,及避免各项财务政策在执行中出现偏差;二是与各部门之间的沟通,加强部门之间的横向联系,相互支持相互理解,提高工作效率;三是财务部内部人员的'沟通,提倡团队精神,一视同仁,没有远近亲疏,一视同仁,一切以有利于工作为出发点,做到公平公正,使每个人都能成国一棵永不生锈的螺丝钉,不要觉得这话土,美国的西典军校就有这一理念的学习,重点是使每个人在自己的岗位上最大限度的发挥自己的聪明和才智,作为一颗螺丝钉钉在那里,理想状态是:财务部的每个人都有一种感觉:我奉献我快乐。

  第五、扩大财务信息的利用范围:在不增加开支的情况下,充分挖掘公司内部资源,使其最大范围的发挥作用,如CRM系统;充分利用财务信息资料,为企业经营决策的提供依据。积极参与企业各项经营决策的制定。

  第六、目标:财务分工明确,职责清晰,数据准确。使xxxx公司成为在财务管理方面出色的广告媒体。

  我的竞聘报告到此结束,谢谢大家!

竞聘财务总监演讲稿5

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣幸。首先,我要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,更要感谢领导为我们提供这次难得的展示自我,挑战自我的竞聘机会。

  我叫xxx,xx岁,本科学历,所学专业是xxxxxxx。现任xx单位财务主任。我竞聘的岗位是财务总监,在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:

  1、我为什么要参加这次竞聘?

  2、我凭什么参加这次竞聘,我的优势在哪里?

  3、如果竞聘成功我能为公司做些什么?

  我认为,回答好这三个问题,是我胜任财务总监工作的先决条件。下面,我就向各位汇报一下我对这三个问题的思考,希望我用“心”做出的回答能够得到大家的认可。

  第一,我为什么要参加这次竞聘?

  在xx单位工作的这段时间里,我见证和参与了公司财务体系逐渐壮大成熟、财务核算逐步正轨、内控制度逐渐完善的发展过程。公司团队年轻富有朝气,管理制度严谨细致,企业文化温馨富有人情味儿,这为我们个人的发展提供了难得的平台,每个人都想尽自己最大的努力为公司的发展贡献力量。

  而我所竞聘的财务总监职务是个非常重要的岗位,会计核算的财务成果是与企业所有人员的利益密切相关的,财务总监根据财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略规划,监督资金管理报告和预决算,在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动监督职能的同时,更要与财务、会计的具体组织管理工作者紧密配合,保证公司战略发展的资金需求,协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益,保证公司的高效运营。

  岗位的重要性对竞聘者的个人素质提出了较高的要求,工欲善其事、必先利其器,下面我就来回答一下我的第二个问题:

  第二、我凭什么参加这次竞聘,我的优势在哪里?

  首先,我具有丰富的财务会计知识和财务工作管理经验,从事过财务各个岗位的实际工作,在提高公司财会工作质量,带好公司会计队伍,加强会计基础建设等方面做了大量的工作,不仅对xx单位财务业务处理都有实际工作经验和财务管理经验,而且拥有其他行业的财务工作处理经验,并能熟练的掌握财务管理工具的操作和管理。这些都是自己多年来业务能力的.一个综合反映。

  我本人是在xxxx年参加工作的,先后就职于两家企业:xxxxx集团和xxxxxx单位。

  在xx集团工作期间,我从事过出纳、纺纱会计、财务融资等工作。系统掌握了出纳、财务、各银行不同信贷业务的工作流程,主动学习并熟练掌握了会计实务方面的学科知识,培养锻炼了自己的心理素质,提高了与职场不同岗位人员的沟通协调能力。

  xxxx年xx月进入xxxxxx公司财务中心工作之后,我担任分公司财务经理并兼分公司财务主管会计职务,从开始初步搭建分公司财务体系、建立分公司独立财务帐套到车库分公司财务成熟完整做出了突出贡献,得到了领导及同事的认可。

  我还兼任公司ERP系统管理工作,负责ERP系统的日常维护、数据备份、建立ERP系统年度帐套及数据结转工作。第一学历计算机学在ERP的管理工作中发挥了很大的作用,不仅使我顺利的解决各种数据库及操作问题,还能独立指导完成总公司和分公司的完整的体系帐套的建立,切实实现了财务、销售、应收、应付、生产一体化,并根据公司的生产流程建立了ERP各模块操作流程制度。通过对ERP的管理工作,我掌握了ERP系统的各模块的详细操作以及系统常见问的解决方法。

  xxxx年xx月至今我被派往xxxx地担任分公司财务负责人及主管会计职务。面对全新并年轻的财务团队,我首先加强了对团队新人的指导与培养,让每位员工都具备够独当一面的能力。其次,对财务ERP系统做了完善整理,在原帐套的基础上简化了财务基础档案,并开通了应收应付和销售系统模块,切实实现了财务、销售和生产一体化。再次,加强了财务成本核算和分析,每月按时召开月度分析会议,做到了按成本构成要素、按工序、按车间、按机组分别分析,加强了各车间对成本控制的认识,并有效的控制各车间成本费用。

  这些工作成果不仅使团队人员确立了的使命、提高了生产效率、还增强了团队的向心力和凝聚力。总之,丰富的工作经历使我相信自己完全能够胜任更高级别的工作,为公司发展贡献自己的力量。

  第三、如果竞聘成功我能为公司下一步发展做些什么?

  如果这次竞聘成功,我将从以下四个方面开展工作:

  1、对财务进行集团化管理,资金方面保证资金的收和付的集中统一。最大限度地利用货币资金,通过资本运作,在保有安全流动资金的前提下,提高流动资金的周转率,同时也可以一些短期的理财、投资工具提高货币资金的使用效率,为公司开创新的利润点。

  2、做好利润指标的规划。

  3、做好成本控制。特别是原材料消耗的控制、库存材料的现场管理、工资薪酬的控制管理及加强费用管理,控制不合理支出。

  4、提升财务制度管理。降低企业经营风险,使得公司经营活动可控、能控。采用基于预算数据的差异分析与达标考核来促进企业业绩水平的不断提升。

  总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领全体财务同事,将财务管理水平提升到一个新的高度。如果不能成功,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我将不断勤奋学习、努力工作,使自己不断成长进步,为企业创造新的辉煌贡献自己的力量。

  企业很年轻,我也很年轻,让我们用年轻的激情和不竭的创新精神创造更加美好的明天,谢谢大家!

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