竞岗演讲稿

时间:2023-04-08 16:00:14 演讲稿 我要投稿

【实用】竞岗演讲稿模板集合七篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在发展不断提速的社会中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编为大家收集的竞岗演讲稿7篇,希望对大家有所帮助。

【实用】竞岗演讲稿模板集合七篇

竞岗演讲稿 篇1

各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫,现在负责心电图室工作。我今天来竞聘特检科主任的职位。

  我是年从毕业分配到肿瘤医院心电图室工作至今。自学临床医学专业本科毕业,获得学士学位。年晋升主治医师,多年来我的工作和学习得到了在座各位领导和同事们的亲切关怀和悉心帮助。使我今天充满信心的走上这聘讲台。

  我觉得我竞聘特检科主任有以下几个优势和条件:

  (一)我具有较高的政治素养和个人品质。在政治上,思想上,行动上始终与院党委保持一致。思想成熟,立场坚定。能牢记为人民服务的宗旨,全心全意为病人服务。

  我具有丰富的工作经验和较强的学习能力。对工作认真负责,精益求精,十几年无一差错。平时一直在加强专业学习。在工作中总结经验,在学习中提高自己。1998和1999年全国组织的第一次执业助理医师和执业医师两次考试中,在没有任何辅导材料的情况下,均一次通过。年又从滨州医学院临床专业本科毕业并获得学士学位。并分别在国家级或省级刊物发表论文三篇。

  (三)我有较强的组织协调能力和管理经验。从年开始我被认命负责心电图室的工作至今已经年了,心电图心电图室像麻雀一样虽小,五脏聚全。工作安排,任务传达,关系协调,年终总结评选,还有临时增加工作像医保查体,病退查体,健康查体等多项工作,我都安排的井井有条,圆满顺利的完成了任务。在我负责心电图室期间,做到了零投拆,零差错。心电图室也先后被评为创新服务科室,进步科室以及和谐科室等。

  在我看来,主任不仅是一个工作职位,更是一个责任和义务的代名词。假如我竞职成功,今后的工作中,我会做到五要:

  第一、思路要新。特检科是新成立的,几个科室的联合会带来许多新的问题和挑战。只有保持清醒的头脑,不断创新工作思路和方法,才能做到工作中举轻若重,游刃有余。

  第二,工作要实。特检科的工作不得半点马虎和粗心,要把各项规章制度落到实处,环环相扣,一抓到底,务求实效。

  第三,业务要精。因为三院合一,人员也有重组,每个人的技术参差不齐,所以要抓学习,不定期组织集中学习或培训,提高科室整体业务水平,为临床提供更加准确的诊断结果。

  第四,效益要高。三院合一以来,我们各小科的工作量都明显增加,在这大环境非常好的'形势下,我们可以通过增加新仪器或开展新项目等手段,大大提高我们科室的经济效益。

  第五,协调要好。主要是与临床科室的协调,经常听取他们的意见和建议,从而不断改进我们的工作方式和工作程序,能更好的为临床服务。

  总之假如我当选 ,我会把这份责任牢记在心,在院领导的带领下更加努力的工作,把特检科管理好,把特检科办出特色来。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委、老师们:

  大家早上好!

  本人王谨,1978年12月出生,大学本科化学专业毕业,20xx年7月加入中国共产党,现任中学一级教师,11级旅游班班主任。20xx年9月至20xx年7月在花秋中学任教,20xx年9月考调桐梓职高任教至今。在本校工作期间,主要从事化学、数学等学科的教学工作,20xx年至今连续担任班主任,同时两次带学生到外实习。由于工作认真负责,多次荣获校内的优秀班主任和优秀教师的荣誉。

  我参加竞聘的第一志愿是政工处主任,第二志愿是行政办主任,我觉得自己具备了竞争以上岗位的有利条件:

  第一,勤勤恳恳,默默奉献的敬业精神

  从教11年来,我较强的事业心和责任感,爱岗敬业,默默奉献,虚心好问。我无论从事什么工作,都能从大局出发,干一行、专一行,工作时效性、原则性都很强。同时能够及时完成工作任务。在工作中,我始终坚持“老老实实做人,扎扎实实工作”的原则,从不浮夸、不出风头,脚踏实地工作,从不计较个人的得失。

  第二,有较为扎实的政策理论水平和专业知识

  自参加工作来,我不断加强党的路线、方针、政策和专业知识的学习,积极参加各种活动,不断提高自身的教育水平和工作能力。认真撰写教育教学论文,并在相关的刊物上发表。

  第三,有丰富的实践经验和较强的工作能力

  在近11年的工作中,我多年担任班主任,两次带学生外出实习,工作中积极认真,踏踏实实,始终以学校的大局为重。在干好自己本职工作的同时,发扬主人翁的精神,协助学校各部门搞好工作。在担任班主任期间,我能积极协助主管领导搞好班级工作,认真落实学校相关管理制度。在带学生外出实习期间,十分重视协调好学校、企业、学生及家长的关系,并做好预案及时处置处理,不断与学生的家长沟通,多渠道确保学生稳定,努力实现学生零违纪,提高班级的管理效果。

  第四,我更理解老师,同时能和各年龄层次的老师及学生家长沟通我今年34岁,这个年龄正是承上启下的年龄,也是一个人最成熟、精力最旺盛的时期,在近11年教育教学中锻炼了我泼辣的工作作风,这是我的特质,也是我的优势,激情与梦想同在,理智与沉稳共体,既有开拓的勇气,又有严格的执行力,我相信沟通不是问题,理解才是本质。

  下面,我扼要讲一下对拟竞聘岗位的认识和思路:

  首先谈一下政工工作。

  政工工作是一个学校的极为重要的工作。因为这是一个关于“人”的工作,既要管理学生又要管理班主任,这个工作切忌简单和粗暴,必须有打持久的思想准备。政工工作需要有两种声音、两种做法,即表扬和批评双管齐下,疏导与堵塞必须同时进行。政工工作必须守正创新。

  如果我竞聘成功,我打算从以下几个方面改进政工工作,提高政工工作的'效果:

  1、班主任培训有目标,落实有计划,总结有结果,个人有收获。班主任会议制度化、多层次化,积极听取班主任的意见,使管理工作更加科学、完善,尽量让领导放心,班主任满意,没有最好,争做更好。

  2、以人为本,德育优先,加强学生的日常行为规范的教育,心理健康教育,培养学生的责任感、责任心,加强对学生的责任教育是我们今后工作的重点。

  3、多开展有特色的活动,激发学生学习的兴趣和班主任干好工作的热情,促进班级管理的规范化。

  4、强化责任意识,政工处要对学校负责、班主任要对政工处负责,班级干部要对班主任负责。

  5、加强与各部门的配合和协调。

  其次,谈一下行政办公室工作。

竞岗演讲稿 篇3

各位领导,各位同仁,大家好:

  很荣幸能有机会参加橡果公司好记星大区经理的竞岗演说,说心理话大区经理这个岗位对我来说并不陌生,但是今天能站在这里我已经很满足了,因为橡果公司是很多营销精英汇集的地方,同样也是很多营销人向往的地方。橡果公司有很多优秀的人才,很多产品的销售创造了营销界的神话,好记星,背背佳就是其中的典范,能进入好记星团队贡献力量是我的愿望。

  首先第一点我竞选目的:通过此次竞选演说展示自己的才能,希望得到公司的认可,使公司为我提供一个为公司贡献力量的平台。

  其次第二点作为一个大区经理应该具备的能力我认为有如下几点:

  一、大区经理应该具备丰富的销售经验与能力,这是作为销售管理的基础.

  1、电话中心:是公司接触消费者,销售产品的有效渠道,是承接广告反馈数据最快速的途径,同时也是引导消费者到终端购买的有效手段,各省级市场都有自己的电话中心,所以作为大区经理应该具备电话中心咨询,订购,管理的能力,以便于更有利的指导代理商。

  2、终 端:我们好记星的终端在销售中是最重要的,占销售比例的80/100以上,基本涵盖了所有的常规销售渠道,包括商场,超市,电子市场,家电连锁,书店,专卖店等,终端不但体现了竞争,而且还体现了地面工作是否到为。所以大区经理对于终端的销售,活动制定,活动实施,打击竟品,终端管理应该轻车熟路。

  3、售 后:是公司一线销售的坚实后盾,直接体现了公司的服务,售后的强大不但能为一线销售提供强有力的保障,同时还反映消费者的各种意见,以便于我们及时调整销售状态。所以重视售后是大区经理的重要工作方向,解决售后管理中的问题也体现了大区经理的能力。

  二、大区经理应具备丰富的渠道经验,这是对代理商销售支持的基础。

  1、渠道开发:是终端建立的基础,所以大区经理对于渠道的各项开发要点要准确的把握,包括合作形式[联营、租赁、分销]。

  2、渠道维护:是保持终端稳定,有续的重要手段,感情联络必不可少。

  3、渠道形象:是公司产品品牌化的的窗口,是增加消费者信任度的筹码,包括位置,装修,布局,人员形象。

  4、渠道配比:主要是渠道数量,种类[A+,A,A-,B],以及整体质量.

  三.大区经理应具备丰富的媒介经验,这是对代理商广告谈判、广告预算、广告投放整体支持的基础。

  1、电视广告:具有持续性,立体性,生动性,覆盖率高等特点,主要需要掌握价格、时间、频道、效果、以及广告的类型[品牌广告、功能性广告、活动广告等]。只有熟练掌握电视广告投放特点才能帮助有需要的代理商解决投入问题。央视,卫视,省级有线,数字电视。

  2、平面广告:具有快速性、针对性、易调整等特点,主要需要掌握价格,版面、发行量、效果、针对人群、以及广告投放形式[整版、半版、通栏、硬广告、软广告、软硬结合]。报纸,杂志,期刊,直投.

  3、广 播:比较简单,主要需要掌握价格、时间、形式[访谈、功能性]、效果、客户群。

  4、户 外:三级市场较为有效的广告投入[墙体、车载、路牌、灯箱]。

  四、大区经理应具备丰富的销售预算经验,这是保证代理商合理投入,合理产出的基础。

  1、广告投入与销售额比例。[持平率,利润率,贡献率,完成率]

  2、终端投入比例。

  3、人员配比投入比例。

  4、基础办公费用投入比例。

  5、公关费用投入比例。

  五、大区经理应具备极强的区域市场拓展、管理和控制能力。这应该是做大区经理的基本要求。

  1、一定的区域市场招商经验。

  2、对代理商进行有效的维护与沟通,保证市场有续、稳定发展。

  3、合理分解公司下达的销售目标,也就是说根据各市场实际情况,实际销售能力,将任务分配到各地,同时要具有一定挑战性。

  4、协助代理商制定有效的销售网络拓展方法,加强各级经销、批发、代理制度,保障其有效运行。

  5、协助代理商及经销商制定销售政策,调整销售预算,制定零售渠道管理和支持方案。

  6、掌握代理商月度媒体投放计划并监督其计划的实施。

  7、明确代理商阶段性培训需求,配合公司市场部对代理商进行有效培训。

  8、快速发现,快速解决串货问题,防止代理商不满情绪的`发生和升级。

  9、了解竟品,学习竟品,打击竟品。

  六、丰富的办事处建立、管理经验。

  1、办公选址合理,办公用品使用合理。

  2、人员招聘培训。

  3、办事处人员管理以及费用合理支出。

  再次大区经理应具备的素质:

  1、严格服从公司规章制度,坚决贯彻公司销售政策,敢于反映问题提出意见。

  2、良好的心态能够承受一定的压力,良好的语言组织与沟通能力。

  3、良好的市场把握能力以及敏锐的市场洞察力。

  4、有大局观、有远见,时刻为公司整体利益着想。

  5、极强的责任心、事业心,敢于承担责任。

  6、要对自己有信心,善于学习,同时具有较好的培训素质。

  7、言行一致,说道做到。

  8、对市场营销有深刻的理解,敢于挑战自我。

  9、做人做事公平公正公开。

  10、个人感情要与工作划开距离。

  最后我阐述一下我竞岗成功后怎样展开工作。

  一、没有调查就没有发言权,所以首先我要对所辖市场进行宏观市场调研,以便确定工作方向。

  1、这方面主要通过公司掌握的市场相关资料以及协销人员的市场反馈来了解。

  二、对所辖市场代理商整体情况进行全面了解,以便发现问题,找到切入管理支持的契机。[*完成率,增长率,利润率,贡献率]

  1、省级代理商公司规模大小,整体框架是否完善,人员配比是否合理,还存在那些不足有待完善。

  2、省级代理商市场运作情况,包括上一年广告投入与销售额比例,终端数量与终端销售比例,电话中心进线成交比例以及上一年度好记星各型号销量数据。

  3、省级代理商地政关系情况,包括工商,广告,渠道。

  4、省级代理商现有产品线情况,都有何品牌,重视程度如何,下一步的发展方向怎样。

  5、二级市场分类,二级代理商市场运作情况,二级市场管理支持情况如何。

  6、对我们好记星的重视程度和对公司的忠诚度。

  7、省级自营终端数量,销售比例,专卖店建设情况,售后维修机制是否完善,客户服务体系是否完善,下载中心数量与所占比例是否合理,终端投入是否合理。

  8、与代理商沟通下一年度市场整体规划,整体投入以及存在问题的解决方案。

  9、在收集到上述资料之后,通过数据以及报销售部分析,根据公司销售部下达的销售目标按时间,区域市场实际情况进行分解,原则是保证合理,同时具有一定挑战性。

  10、根据市场实际需要、结合公司的政策以及自身的优势、快速协助代理商解决市场存在的问题,做好基础工作,完善细节,确保销售的稳定性。

  *实习期间在河北市场了解的一些情况

  1、河北市场好记星最大的成功在于,重点终端90/100都是自营终端,广告资源丰富,人员架构较完善。

  2、河北市场整体运作情况虽然较好,但是没有特别突出的方面。省会市场网点少,形象远不如唐山、秦皇岛。

  3、个别自营市场对公司下达的政策重视程度较差,执行力较弱,例如900x推广不如二级代理商[邯郸]。

  4、三级市场终端建设整体规划、形象较差,主要是和步步高,诺亚舟终端比较。

  *我们好记星存在的一些问题:

  1、返修周期过长,个别机型零配件供应不到位。

  2、好记星品种相对竞品较少,终端形象不统一。

  *以上是我从事销售工作五年来的一些感悟,对于公司好记星大区经理的要求本人很有信心通过学习,通过培训而胜任。因为本人到公司时间较短,所以下面是本人对公司一些浅显的建议:

  1、划主力分销为自营,掌握终端渠道,加强终端建设,实现利润最大化。

  2、完善各级市场售后服务体系,加强售后管理。

  3、人员根据能力,特点,经验实行定岗定位,最大程度开发员工潜力,减少人员浪费。

  4、一些代理商通过代理好记星赚到了一些钱可能会有[小富即安]的心态,公司应该及时发现加以引导,转变其思想。

竞岗演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同仁们:

  大家下午好!

  我叫张世明,今天我竞聘的岗位是一教处副主任。下面我就我个人的基本情况以及我对今天我所竞聘的岗位的一些认知和理解做以简要陈述,以供大家投票时参考。

  一、我个人的基本情况

  本人原名张,笔名独化。籍贯人。1966年8月18日出生。1988年7月毕业于西北师大中文系,大学本科学历。同年分配至一中任教至今。现任中学一级语文教师。在我二十年的教育教学生涯中,曾经从事过十年的初中教育教学工作十年的高中教育教学工作,教学方面主要担任语文学科的教学,教育方面主要担任班主任工作,目前还兼任一中文学社的工作。二十年来,本人忠诚党的教育事业,克尽职守,勤勤恳恳,任劳任怨,将自己最为美好的青春年华无私地奉献给了自己深爱的教育教学工作。本人所带班级在历次中高考中语文成绩均居全市榜首,班级升学人数上限率在同年级平行班级里名列前茅,例如,04年高考本人所带班级本科上线39人,重点上线19人,600分以上9人,在当年普通应届班里上线人数上线率是最高的。再如,07年高考本人所带班级本科上线61人,创一中自恢复高考以来班级上线人数历史新高。07年教师节本人荣获市委市政府授予的全市优秀教师的光荣称号。教学之余,本人尚从事一些文学创作活动,目前用独化笔名发表了部分的诗歌散文小说等作品,作品分别刊登于《诗刊》《诗歌月刊》《散文》《延安文学》《兰州文苑》《太原晚报》《日报》等报刊杂志上。

  二、对今天我所竞聘的岗位的一些认知和理解

  一个学校的政教工作是极为关键的一个工作。一个学校的政教工作同时也是极其困难的一个工作。而它的'重要性和艰难性却来自同一个原因,因为这是一个关于“人”的工作,而学校恰恰是一个培养人的地方,这个世界上恐怕没有比培养人的工作更重要的工作了,自然,这个世界上也恐怕没有比培养人的工作更艰难的工作了。正因其重要,正因其艰难,因此,我们对这个工作需要静下心来认真研究,我们需要进行大量的调查研究,这个工作需要我们有一种“上穷碧落下黄泉”的钻研精神,这个工作还需要我们有一种与时俱进的态度和理念。政教工作它是一个意识形态领域的工作,这个工作切忌简单和粗暴,必须有打持久战的思想准备。政教工作需要有两种声音两种做法,即表扬和批评必须双管齐下,疏导和堵塞必须同时进行。政教工作必须守正创新,一中已经从一个完全中学彻底转变成了一个独立高中,我们的政教工作必须与时俱进,我们必须积极探索高初中管理之不同。

  “世无艰难,何来人杰?”身为百年老校一员,我们有责任有义务积极参与学校之管理和建设。如果我竞聘成功,我当力争让政教处能够发出另一种声音,能有另一种思想,另一种做法。还学生以尊严,还班主任以尊严,还政教工作以尊严。当然,如果我此次竞聘失败,我依然会继续从事我热爱的教育教学工作,“平生志业尽在此,敢不宵衣又旰食”。

  谢谢大家。

竞岗演讲稿 篇5

  尊敬的各位评委、各位领导、全体教师:大家好!

  首先感谢组织上给我这次参与竞职的机会,对于这次教育体制的改革,本人完全赞同并坚决拥护。同时也坚定地相信,这一重大举措的出台必将会为我市的教育事业营造出一个浓厚的发展氛围,并不断取得新的更大成绩。

  下面,就本人情况向大家汇报如下。

  一、基本情况

  二、竞职岗位及优势

  我所要竞聘的岗位是中心校校长。之所以要竞聘这一职位,自认为具备胜任这一工作的优势条件。

  其一,我有过硬的教学资历优势。从参加工作到现在,我有27年的工作经历,其中有年的班主任经历,相继教授过语文、数学、等各种课程,对于小学教学内容和流程成竹在胸,如数家珍。不仅如此,在教学过程中,我还自学了课程,更进一步提高了自身素质和教学水平。同时,在这二十几年里,总是密切地关注国家的教育工作发展和变化,全面了解和掌握了教育教学工作的要求和未来发展趋势。从这方面讲,本人能够胜任此项工作。

  其三、我有优越的外部环境优势。参加工作多年,尤其是任领导职务这些年以来,与上级部门领导、地方党委政府以及各单位、各学校领导、教师之间有着极为融洽的工作关系和个人关系,这对于教改后的中心校的发展是极为有利的。虽说教育是垂直管理了,但仍离不开地方党委政府及各部门的关心和支持,凭借多年建立和培育起来的`老感情,可以为教育事业的发展营造良好氛围。从这方面讲,本人能够胜任此项工作。

  其四、我有厚重的群众基础优势。本人从教以来,交人无数,但无论与谁,一切皆以“待人以诚、处事以正、自律以严”为原则,赢得了各界的广泛好评和厚爱,为我干好这些年的工作铺垫了厚重的群众基础。从这方面讲,本人能够胜任此项工作。

  在此,也借机会向多年来一贯支持本人工作的各级领导、各界朋友、全体教师一并表示真诚的感谢!

  三、工作目标及打算

  各位评委、全体教师,如果我能竞聘成功,我将从以下几个方面着手开展工作。

  1、改善办学条件,优化教师工作和学生学习环境。就我镇中小学而言基础建设情况来讲,危房已全部消除,改善办学条件的当务之急是更新教具和师生用具,尤其是具有高科技含量的教具,我们是少之又少。而这又是推进素质教育、提高教学水平的必然选择。如果我就任后,将积极向上级争取,向地方党委政府和其它一贯支持我们的各单位、各部门寻求大力支持,力争早日实现这一目标。

  2、改革福利体制,关心教师生活。客观地讲,虽然教师工资与其它行业相比较高,但从我镇实际看,与一些部门比,在福利待遇上基本处于空白状态。为此,我计划从学校的每年收入中节省一部分,专门用于提高教师的福利待遇。按实际出勤、工作业绩予以相应待遇。改变大锅饭、大帮哄、干多干少一个样、干好干坏没区别的旧有陋习,借此微薄之举,慰借辛勤园丁的甘于清苦的奉献之心。

竞岗演讲稿 篇6

各位领导、各位同事:

  我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲,水管站副站长竞岗演讲稿。

  我叫**,现年30岁,中共党员,大专学历,**水利工程专业毕业,助理工程师。我竞聘的岗位是水管站副站长。我知道我竞聘水管站副站长,有2个不利的条件:

  一是我自身的硬件条件不够具备。但是,任何事物都不是绝对的,这方面在今后是能够得到补充的。

  二是我的处事和社交能力有待提高。但是我相信,我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。因为水管站副职正是锻炼人的职位,是对我能力的培养和其他各方面的提高。

  所以我决定来参加这个岗位的竞聘,因为,我知道,我有5个有利的条件:

  一是熟练运用计算机能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会,中国已加入WTO,在国际和国内日益竞争激烈的环境下,信息化是现代各行业管理科学化的重要基础,信息化的建设已迫在眉睫。我认为水利系统各部门通过局域网的建设,机关各部门资源可以共享,收费工作网络管理,只有具备较强的网络知识与能力,才能更有效地进行管理。再经过努力和加强学习我是完全可以做到的。

  二是我有较为丰富的的工作经验和相关知识。我在基层水管站工作8年多了,主要承担工程、收费和资料编写的业务,具备较强的公共关系能力。由于长年在基层站工作,深知水管站副站长在工作中的地位、作用和职责;清楚水管站副站长所应必备的素质和要求;同时也悟出了一些搞好水管站工作的方法策略,相信我能够胜任水管站副站长的工作,演讲稿大全《水管站副站长竞岗演讲稿》。

  三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行与上级组织保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。曾于1999年、20xx年、20xx年被评为水利系统先进工作者,20xx年年度考核定等为优秀。

  四是有强烈的.事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。

  五是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

  如果我担任水管站副站长,我会认真做好以下几个方面的工作,真正当好上级领导和水管站站长的助手。

  加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强国际国内形势和水管单位的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。水管站副站长担负着落实政策、上下内外沟通的职责,是水管站各项工作起辅助作用的综合职位,既要承担各项事务,又要参与政务,做好站长的参谋。同时,水管工作实际上就是服务工作。因此,担任水管站副站长职位光荣而又辛苦,需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护单位领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥水管站全体职工的工作积极性,使每一个人对工作都能精益求精,不断提高服务质量,做好水利服务工作。

竞岗演讲稿 篇7

  今天,我很高兴能够参加这次竞聘。首先让我对参加答辩会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢党组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是市局深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持,更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的考验。

  几天来,我一直在衡量自己,回顾自己的经历,审视自己的能力。大专文凭,多岗位得锻炼经历,18年的工作经验,中共党员。面对着众多对手,我明白,这将又是一次内含契机的挑战。我这次竞聘的岗位是营销配送科科长。

  如果这次竞争成功,我将和同志们一道,发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的精神,扑下身子、默默无闻,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成上级机关和领导交办的各项任务。

  下面我谈谈我过去一年的工作及竞聘这个岗位我的优势:

  一、自己的思路和改革不谋而合。

  我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,经过学习和锻炼,自己的分析判断能力、处事应变能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了各种业务操作,工作能力得到领导和同事的肯定。二是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是企业的必由之路。

  二、我有扎实地基层工作经验。

  进入烟草工作十八年以来,我从事过专管员、专管所所长、办公室科员、烟叶所所长等职务,在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工作,自己也得到了充分的锻炼和能力的提高,从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的认识。特别是去年一年,通过我兢兢业业得工作,我所监管的烟叶工作顺利通过了市局和省局的验收,受到了局党组得好评。十八年来,我一直战斗在烟草第一线上,在公司各级领导的关心培养和同志们支持帮助下,我从一个烟草工作的门外汉,已经成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人。

  三、我熟悉和了解城xx县所有的.基本情况。

  xx县辖3镇7乡、237个行政村、5个社区居委会,总人口30万人左右,卷烟零售户再换发新证后目前约为 1000户左右。十八年的风风雨雨,我对城区的市场和农村进行了深入地调查和了解,走完了辖区的所有的乡镇,了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点,这些也为我下一步的营销管理管理工作当中有了明确的工作思路。

  如果这次我能竞聘成功,我将重点做好以下工作:

  一、建立真正有效的营销管控体系。

  没有健全有效的营销管控体系做支撑,烟草企业营销问题依然会不断产生,而且会日趋严重,需要耗费的精力和财力也将会是无底洞。因此烟草企业应对挑战的核心是从营销入手,应对营销的首要问题是从建立真正有效的营销体系入手。只有建立起以市场为导向并适合企业实际情况的营销管控体系,烟草企业才能提高竞争能力。而一旦合适的营销管控体系初步建设完成,企业就可以大幅提高其市场的快速反映能力和营销决策的执行力。

  二、全面提升卷烟销售网建水平。

  全面推广“按客户订单组织货源”工作提升卷烟业务经营工作,努力在“好”“快”上求突破。在提高访销、送货、稽查到位率、成功率等方面下更大功夫,进一步提高分析市场、把握市场、满足市场、培育市场的能力,全面提升服务水平,树立烟草良好形象。

  三、 全力抓好品牌结构调整。

  努力保持结构烟较高的上柜率,积极宣传省产烟,促销省产烟。在培育品牌上务求取得突破性进展。

  四、 从抓教育培训入手,提高全员素质。

  素质提高不是一朝一夕的事,在日常工作中要加大岗位技能培训的力度,使每个干部职工都熟悉和掌握自己所在岗位的业务知识和技能,以保证烟草管理和销售的规范化,有序化。

  五、加大考核力度,提高工作效率。

  继续以加强对市场经理、客户经理的督察考核,完善服务措施、提升服务质量、提高客户满意度为目标,全程督导卷烟的销售全过程,,保证卷烟入网率100%、落地销售客户签字验收率100%;切实做好做好“四员”互控工作,对“四员”的各项工作进行监督、检查,认真处理客户的反馈信息。

  竞聘上岗,有上有下。一份耕耘就会有一份收获。在我进烟草工作的这十多年间,我亲眼目睹了公司从无到有、从小到大发展的艰难历程,同时我也深切地感受到:我个人的希望已经与公司的命运紧密联系在一起,作为公司的一名员工,无论在哪个工作岗位上,都应该为公司的发展奉献自己全部的智慧和力量。因此不管今天的竞聘结果如何,都必将激发我对烟草事业的更加热爱和积极工作的更高热情。

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