对标学习心得体会

时间:2023-10-08 11:48:03 心得体会 我要投稿
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对标学习心得体会

  当我们积累了新的体会时,好好地写一份心得体会,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会怎么写才恰当呢?以下是小编收集整理的对标学习心得体会,希望能够帮助到大家。

对标学习心得体会

对标学习心得体会1

  根据公司党委关于走出去,扎实有效地进行对标学习的要求,公司各相关部门一行十人,赴xx电厂及xx电厂进行了为期一周的对标学习,深感受益良多。现将个人的一点体会汇报如下:

  一、大破大立余辉电厂

  xx电厂为2台300MW供热机组,投产日期为xx年末,与我公司投产日期相近。通过在该厂的学习,感到该厂起点高,思路新。进入生产现场给人的第一感觉是标准规范,文明生产工作做的非常到位,安全设施标准化也执行的很有条理。感触特别深的是,该厂为了降低发电成本,大比例掺烧褐煤,为彻底解决掺烧褐煤带来的各种安全隐患,对锅炉燃烧系统进行了大规模更新改造,使之更适合燃用低热值褐煤,此举大大降低发电成本,为该厂扭亏增盈找到了出路。虽然由于先天设计限制,在高负荷下,尚存在部分问题,但在电量严重过剩的黑龙江地区,电量与机组带负荷能力不足的矛盾并不突出。

  该厂为实现文明生产上水平,对设备七漏进行了彻底治理,并在确认效果后投入巨资对现场进行高标准装修,治理效果显著。

  二、精严细实看听

  xx电厂作为一个建厂二十余年的老厂,企业职工一千六百余人,实行的`仍然是传统的管理模式。但该厂精严细实的企业文化,令人印象极为深刻。作为一个老企业,该厂在管理创新方面理念非常先进,特别是细节管理,真正做到了精耕细作,不留死角。其生产班组小到一瓶钢笔水的使用及定置管理均有明确的规范,生产现场有专人管理的工器具超市,为机组在一般检修、抢修等各种情况下提供了非常有效的保障,而且节约了大量的资金。企业文化建设非常到位,其中一个将全家合影置放于更衣橱上的创意,将安全与个人的关系表达的淋漓尽致,无需任何宣教。

  在珲电最大的感受就是管理触角如此之细,看到其设备管理从基建开始的各种照片资料印刷成册,具有非常强的实用价值,丝毫感觉不出他们是在摆花架子,这一点大家普遍感到非常认可。

  三、扬长避短振我鲁北

  客观的讲,不管是xx电厂还是xx,都有着各自不同的鲜明特点,也同样不同程度存在一些问题。

  余辉电厂虽为新厂新制建厂,但随着分流人员的大量增加,已达到四百多人,管理体制介于新老两种体制之间。

对标学习心得体会2

  此次赴邢台德龙对标学习,体会如下:

  一、值得我们学习与借鉴的方面有:

  1、邢台德龙公司形成并提炼出了比较完善的企业文化,不论是从人文管理、制度落实还是从党政学习,都形成了历史的积淀与提炼,为打造“行业内永久性标杆企业”奠定了良好的基础,我们应该借鉴学习,提炼属于我们企业的企业文化并发扬,不建议照本宣科、直接复制的做法。

  2、企业的环境卫生是真的干净,不仅仅体现在“眼睛直接看到的地方”,这方面是长时间积累完善形成的良性轨迹,不是靠“突击清理”、“应付检查”能够完成的。我们应该学习借鉴,并形成一套合理的制度,细化、量化、责任落实到人,借用邢台德龙的文化理念的一句话来讲:要充分体现出分工、分权、分责、分忧、分享。

  二、摒弃逐步趋于形式化、复制化的不可取之处,我们应该加以创新的方面有:

  1、对于“金刚园”内的艺术品,给人的第一印象确实是震撼、霸气,可以看出部分艺术品是由废旧材料制作而成,但是后期的作品,越来越趋向于“为了制作而制作”,材料的使用不分新旧。而且,就我个人观点而言,钢铁企业以“金刚”为主题比较贴切,我们焦化企业如果也复制制作,并不扣题,不应该所有的公司都在复制作品,形成不了每个公司的特色,搞的.千篇一律,费时费力又费钱。值得我们学习与借鉴的地方,就是“废物利用”、“循环利用”,除此之外,对于展品的制作应该贴合各单位的实际,展现企业的形象与发展愿景为目标。

  2、对于邢台德龙各分厂的参观而言,各单位对于制度的落实、环境的治理、文化的提炼各有特色、各有千秋,但很多地方都需再投入大量资金作为基础,对于我们来说要结合实际,量力而行,不要刻意去模仿,要敢于创新,因地制宜,既实用又适合就行,体现出特色来,与3A创建和绿化美化和谐匹配。

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