精品公司的通知范文
在我们平凡的日常里，用到通知的地方越来越多，通知一般由标题、主送单位（受文对象）、正文、落款四部分组成。你知道通知怎样写才规范吗？以下是小编整理的精品公司的通知范文，欢迎大家分享。
精品公司的通知范文1
xxxx支公司奖励通报
中支公司各部门、直属业务部、各支公司、各营销部：
截止到6月30日，在全辖齐心协力的努力下，我xxx中心支公司共收取非农险保费xxxx万元，超额完成上半年保费收缴任务（上半年计划为xxxx元）。回顾5月26日启动《“非农险会战35天”活动方案》里，全辖上下齐心合力、克服困难，在会战35天内共收取非农险保费20xx。32万元。在这35天里，全辖员工以爱岗守责、甘于奉献的敬业精神，迎难而上、勇于突破、扎实工作、取得了这样优异的成绩，可喜可贺！公司的荣辱与我们的前途与命运紧密相连，也请各单位继续发扬勇于拼搏、顽强奋斗的'战斗精神，希望全辖的同志戒骄戒躁，再接再厉，请大家不要松懈，继续奋斗，为我们早日完成全年任务指标、并体现奖勤罚懒精神，促进展业较好的单位更快、更好的发展，经总经理室研究决定，实施以下奖励方案。
一、奖励原则与金额
突出体现“多劳多得”的原则，不让那些业务增长较快，为公司作出重大贡献的单位白干、也不树立“鞭打快牛”的工作习惯，突出体现“多劳多得”的主导思想，对在上半年非农险承保工作中作出突出贡献的以下单位进行奖励：
1、对已完成全年任务的xxx支公司奖励20万元。
2、对超额完成上半年保费任务的直属业务部、xxxx支公司、xxx营销部、xxxx支公司各奖励15万元。
3、对上半年保费收入超千万的xxx支公司、xxx支公司各奖励为8万元。
二、员工考核与奖惩
公司总经理室决定对完成上半年保费收缴计划的员工进行通报表扬，并兑现已经扣掉的10%工资。针对个别未完成上半年非农险计划的员工进行重新考核评估，如果到年末，该员工还未完成阶段性考核计划，将扣发工资10%
本方案自下发之日起生效，奖金将尽快发放到基层部门，奖金由基层部门经理负责支配发放（分支机构经理奖励比例不得低于奖金总额的35%，分支机构的部门经理不得低于20%，剩余部分尽量按照员工保费贡献度酌情发放），希望各部门积极展业，已经完成保费计划的单位请继续增收保费，为公司业务全面发展做贡献，未完成全年保费计划的单位，抢前抓早，尽快完成全年非农险保费收缴计划。
xxxx中心支公司
20xx年7月1日
精品公司的通知范文2
各部门、客户服务中心：
20xx年度公司在全体员工的共同努力下圆满的完成年初下达的各项指标，并取得了一定的成绩。与此同时，公司涌现出一批表现突出的员工与项目。为激励先进员工在以后的工作之中再接再厉，鼓励其他员工努力向先进员工靠拢，经公司研究决定在全公司范围内评选先进个人与先进集体，并予以表彰。现将评选有关事宜通知如下：
一、设置奖项及评选范围
1）、先进个人、优秀部门负责人、先进集体三类奖项；
2）、评选范围：
公司全体员工及运作时间超过九个月的项目
二、评选人员比例
A、先进个人，按照各项目的实际人数的6%进行评选
B、优秀部门负责人2人
C、先进集体2个
三、评选条件
1）、先进个人（以下条件同时具备，缺一不可）
A、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司管理制度；热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。
B、先进员工需在公司服务满九个月及以上，即20xx年4月1日及以前入职的员工；
C、遵守考勤纪律，全年总出勤为良。即以下人员不得参评：全年病假、事假累计超过10天（婚假、产假、探亲假、丧假除外）的；全年上班旷工五次以上的；公司组织的.各项会议、培训无故不参加或早退的。
D、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误；无被客户/业主或同事投诉。
E、工作成绩突出、业务考核成绩优异、并获得同事和上级认可。
2）优秀部门负责人（以下条件同时具备，缺一不可）
A、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司管理制度；热爱公司，爱岗敬业，乐于助人；
B、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合其他部门完成各项工作任务，无重大工作失误；
C、工作成绩突出、业务考核成绩优异（有突出事迹说明），公司下达的年度目标完成情况在95%以上。
D、所负责的部门、项目全年没有发生一起安全责任事故（经济损失在xxxx元及以上）；
3）先进集体（以下条件同时具备，缺一不可）
A、全年无重大安全事故发生；
B、全年收费率达到90%以上；
C、业主年度满意度调查业主满意率达90%以上。
D、全年有效投诉率在3%以下。
四、评选截止时间
各客户服务中心（部门）将评选先进材料及名单于元月10日之前交至行政部。
五、注意事项
1）本次评选采取公平、公正、公开的方式；
2）为更好的鼓励基层员工的工作积极性，主管级别员工的比例不能超过30%。
精品公司的通知范文3
为规范公司加班管理，提高工作效率，根据公司管理规定，结合各部门实际情况，特制定本规定。
一、加班原则
公司原则上不鼓励员工无故加班，各职能部门、项目如因工作需要加班或者部门经理指定加班的，应填写《加班单》，并经相关部门经理签字后方可计算为加班。各项目负责人员，应按照《项目甘特图》，在规定时间期限内完成工作任务，未按《项目甘特图》规定标准期限完成工作导致延长工作时间的`，不视为加班，不给予加班费。
二、加班管理
1、加班时间由《加班单》与日考勤结果对照确定；
2、加班但未填《加班单》或已填写《加班单》而未打卡，均作加班无效处理；
3、人事部必须认真、客观、公正进行相关考勤作业，对考勤中发现的虚填假报行为，视情节轻重进行处理
三、加班工时计算方法：
1、加班最小单位为1小时，以0。5小时为递增计算单位，核算工资时不足0。5小时的部分不予计算。
2、各部门应不断提高和改善正常工作时间的工作绩效，逐步控制和减少加班，对于加班应随时追踪控制，确保加班的工作绩效。
发出部门：
人事部总经理审批：
发出日期：20xx年x月x日
审批日期：20xx年x月x日
行政人事部
20xx年x月x日
精品公司的通知范文4
公司全体员工：
20xx年端午节即将来临，公司为了感谢全体员工为公司的发展而不辞幸劳的坚守工作岗位，同时能够在高温来临之季提前送上一份清凉，公司决定发放端午节福利，具体如下：
一、发放范围：
1、依据20xx年x月x日之前（不包含x月x日当天）公司人力资源系统在册在岗的员工名单为准，进行发放。
2、20xx年x月x日开始与本公司解除劳务关系的.员工将不再纳入发放范围内。
二、发放标准
五芳斋粽子一提篮、咸鸭蛋一盒、王老吉一箱。
三、发放时间：
公司会在x月x日之前统一发放，请各部门人员到时候接到领取通知时，按标准规范，有序的进行领取。
特此通知！
xxx有限公司
20xx年x月x日
精品公司的通知范文5
各单位、各科室：
为了认真贯彻公司油运安技字〔～〕3号和沙运司2号文件精神，根据沙漠运输当前的生产实际及设备状况，利用春季气候转暖的有利时机，对疆内、外车辆设备全面进行阶段性整修，提高新老设备技术等级和安全系数，为完成全年任务奠定基础。经沙运司研究决定，2月10日—4月25日，在沙运司范围内开展春季“整车爱车”活动。现将有关事宜通知如下：
一、指导思想
以公司、沙运司“～”精神为指导，以强化管理为手段，以促进发展为目的，认真落实公司、沙运司设备管理工作会议要求，积极推广精细化管理和正规化操作，使各种设备始终处于良好的技术状态，为沙运司顺利完成生产任务提供有力保障。
二、活动领导小组
组长：
副组长：
成员：
三、时间安排
1、2月10日—3月31日，为各单位设备整修、维护阶段；
2、4月1日—4月15日，为各单位复查、整改阶段；
3、4月16日—4月25日，为沙运司检查、验收、整改及总结评比阶段。
四、具体要求
1、要高度重视。
各单位、科室要高度重视这次春季“整车爱车”活动，主管领导要亲自挂帅，认真传达文件精神及要求，并贯彻落实到各驻井点的干部职工；要亲自安排，认真组织，抓住清洁、扭紧、润滑、保养中存在的薄弱环节，逐台逐项进行安排，认真落实，使活动达到预期效果。
2、要结合实际。
⑴各车队要按照整修大表（见附表）派专人做好车辆摸底、排序整修及重点恢复车辆的进厂、报修、领料等工作。要充分发挥自保组的力量，将日常维护与整修大表充分结合，本着先易后难的原则，分清主次，合理安排，在不耽误生产的前提下将整修覆盖面达到本单位总车数的90%，使整体车况大幅度的改观。同时，在活动中要认真贯穿“三传”经验，即传技术、传思想、传作风；推广好“一坚持，二主动，三做到”活动，即坚持正规操作；主动进行例行保养、主动维护设备；做到出车前的检查、做到行车中的“三停四查”、做到归厂后的复查等，不断强化司机爱岗意识，提高参与设备管理能力。
⑵物资公司要根据整修大表和各队的.报料情况，对维修各车型发动机所需的缸套、活塞、轴瓦、气门、高压泵等材料库存进行认真摸底，有计划、分阶段地积极备料，每天必须就待料项目的落实进度情况向分管领导和有关部门汇报。
⑶维修制造中心要树立质量意识，做好人员安排，在没有待料、外加工、技术疑难等问题的前提下，做到保质保量完成整修任务，确保活动质量；要充分利用“整车爱车”活动的有利时机，做好大件修理的书面记录，查找问题共性，积累修理经验，为下一步QC攻关活动提供课题。必须每天就车辆整修进度情况向分管领导做专项汇报。
⑷各单位自用车纳入此次活动的检查维修范围内，因此，要提前做好车辆日常维护工作。
⑸疆外各分公司要结合当地气候、地理环境、车辆状况等实际，做好文件精神传达、人员教育管理，安排好车辆阶段性整修，为优质服务提供保障。
⑹机关后勤部门要全力支持各基层单位的工作，给一线提供快捷、优质的服务；宣传部门要做好活动宣传和典型的报道工作，鼓舞员工士气，有效促进活动的开展。
⑺作为“整车爱车”活动办公室的技术部门，要在整个设备整修过程中发挥好技术监管职能，统筹安排、合理部署，严格出厂检验，派专人检查总成维修质量，认真监督车辆整修进度，及时解决维修中的难题，定期在月度检查中督察各单位的实施情况，将整车爱车活动落到实处。
3、要做好评比。
⑴各单位务必在全面自检、自查、验收、评比的基础上，做好软件记录，在每周生产会上通报活动情况。活动结束后沙运司将进行综合评比，利用设备管理专项基金对活动中工作扎实、成绩显著的单位和个人给予表扬和奖励；对配合不力、整改不到位的单位和个人要求限期整改，并给予严厉批评和相应处罚。
⑵各单位必须于4月28日前将活动的书面总结上报技术科，技术科要在5月1日前将沙运司春季“整车爱车”活动书面总结材料上报公司，并做好迎接公司“五一”节前安全设备检查工作。
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