【推荐】公司的通知范文锦集五篇
随着社会不断地进步，能够利用到通知的场合越来越多，通知适用于批转下级机关的公文，转发上级机关和不相隶属机关的公文。那么，怎么去写通知呢？下面是小编为大家收集的公司的通知5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司的通知 篇1
公司全体员工：
一年一度的农历春节已经近在眼前，在此先预祝全体员工新春愉快，万事如意！按照国家法定节假日放假安排，结合我司实际情况，20xx年春节放假具体安排通知如下：
春节放假时间为：20xx年x月x日————20xx年x月x日共xx天；20xx年x月x日（初八）为上班日。特此通知！
放假注意事项：
1。放假前，请各部门人员关好门窗、关闭电源及水龙头等；做好防火防盗的预防措施，并互相监督实施情况，确保安全，消除隐患！
2。假期期间，外出旅游或走亲访友的同事，注意财产及个人安全。按时返回上班，如遇非人为原因无法按时返回，请及时向主管部门告假！
最后衷心祝愿大家过个快乐、祥和的`春节！
行政人事部
公司的通知 篇2
各参股公司、大自然农副产品批市场公司：
经研究，决定召开公司经理座谈会，现将有关事项通知如下：
一、会议时间：x月xx日（星期四）下午x：xx
二、会议地点：大自然农副产品批发市场会议室
三、参加人员：董柏荣、陈金虎、孙建强，区总社办公室、财务科、投资科负责人，各参股公司经理和大自然农副产品批发市场公司经理。
四、会议主持：陈金虎
五、会议议程
1、各单位汇报xxxx年工作思路。
2、区总社领导讲话。
六、其他要求
1、请参加会议人员认真准备，按时参加。
2、原则上不得请假，如有特殊情况不能参加会议的，请于x月xx日下班前向办公室孙益军请假。
3、请办公室、大自然农批市场做好相关会务工作。
杭州市富阳区供销合作总社
xxxx年x月xx日
公司的通知 篇3
为增强广大员工团队意识，进一步加深员工的之间的了解，联系以增进彼此之间的感情，促使丰富业余文化生活，加强和谐凝聚力，经烧烤组研究决定在公司内部组织烧烤，特此开展了这次烧烤活动。
一、烧烤点简介：秋高气爽，正是烧烤的好时候，宿舍五楼顶是佛山市三水区唯一的具有原生态的自然特点，宿舍楼顶这里环境优美，无污染，是烧烤的好地方。
二、烧烤组织：
为确保本次活动顺利进行，成立烧烤动领导小组，其成员如下：
组 长：
副组长：
烧烤组成员：
三、活动时间
时间20xx年8月20日下午。
四、活动地点：
宿舍五楼顶
五、活动内容：
进行烧烤、游戏、歌舞、电影
六、活动过程：
活动时间活动内容
17：20—18：00在宿舍一楼处集合。
18：00—18：30进行烧烤人员的'自由组合分炉，烧烤食物的烧烤前的处理等等
18：00—24：00烧烤活动的进行
18：30—24：00玩集体游戏、电影、歌舞
24：00—24：30活动现场的清理
七、活动预算：略
八、活动注意事项：
1、保证整个活动中的安全，及时提醒，在烧烤活动结束时应及时将火熄灭。
2、活动结束后，清理现场并且把垃圾带走。
3、每位成员必须发扬团结协作的精神，分工的原则，积极配合每位成员。
4、注意活动纪律，听从之前分配好的安排。
5、安全负责人一定要保障好大家的安全。
公司的通知 篇4
各处室、各分公司：
为建设和谐公司，丰富职工课余文化生活，增强广大职工的凝聚力，公司决定举办20xx元旦文艺晚会(元旦文艺晚会的具体实施方案附后)。请各单位踊跃参加、积极配合，按照实施方案的要求，认真组织好节目，展现我公司职工朝气蓬勃的精神与风采。
现将有关事项通知如下：
一、晚会主题：
和谐捷达 你我同行
二、晚会组织要求：
各处、各部门至少出三个节目，必须有一个精彩之作。
三、晚会时间：
20xx年元旦(具体时间另行通知)
四、晚会地点：
**公司
四、主办单位：
**公司
五、活动对象：
**公司全体职工
六、活动目的：
1、展现广大职工团结奋进和积极向上的精神风貌。
2、增强广大职工的凝聚力，公司勘测事业继往开来，永创辉煌。
七、晚会组委会及相关工作小组
1、组委会主任： **
副主任： ** ** **
组委会成员：各处室、分公司负责人
2、节目筹备组：
组长：**
副组长：**
组员：各部门负责人
完成节目收集、筛选及后期的`排练、彩排工作;主持人的选
择、形象设计及台词审核;负责节目的编排及晚会全流程的衔接。
3、后勤保障组：
组长：**
副组长：** **
组员：** 高* **及公司后勤人员
负责舞台灯光、音响、布景、节目相关物品的采购等工作，
并协调晚会的相关工作。
八、晚会节目：
歌曲类、舞蹈类、曲艺(语言)类、器乐类、其他类 。
九、晚会参报节目要求：
1、能够围绕晚会主题，营造出喜庆、祥和的气氛，节目新
颖，有创意，紧凑、连贯，能够将节目完整、艺术性地展示给现
场观众。以集体节目形式为主，演出服装和道具自备。
2、各部门必须各选送2—3个节目，不能空缺。
3、开发区分公司可选送1—2个节目。
4、歌唱、舞蹈类节目时间限定在3—5分钟;语言类节目时
间限定在3—8分钟。节目形式由总公司统一安排、协调。
十、晚会节目上报时间：
11月15日前
十一、彩排时间：
待定
十二、奖项设置及奖励标准：
按单位发放
一等奖1名， 1200元
二等奖1名， 800元
三等奖1名， 500元
纪念奖：200元
十三、评委会成员：
待定
**公司
综合处 20xx年10月18日
公司元旦晚会通知2
各分公司、办事处、部、室、项目监理部:
20xx年春节即将来临,为了庆祝这团圆、喜庆、欢乐、祥和的传统佳节,进一步弘扬企业精神,展现员工风采,共同庆祝公司在20xx年里取得丰硕收获,描绘公司20xx年的宏伟蓝图,公司决定举办年会和联欢晚会.现将有关筹备事项及各部门节目报送通知如下:
一、年会
(一)年会目的:
1、增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的竞争力;
2、对20xx年年度工作进行总结.制订20xx年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标.
3、表彰业绩优秀的公司内部员工,通过表彰奖励将全体员工的主观能动性充分调动起来,全力投入到明年的工作之中.
(二)年会主题:
年度总结与计划,表彰先进.
(三)年会时间:
20xx年1月19日(星期六)下午16:30
(四)年会地点:
萧山区萧然南路158号我都宾馆七楼益源厅
(五)年会准备工作:
1、公司各项目监理部、分公司、办事处负责人将20xx年度各项目监理部、个人工作总结以及业主意见表进行收集整理,于20xx年1月15日前提交到办公室徐飞丽处.
2、员工考核办法详见附件,各总监根据考核办法进行考核并依据考核推荐优秀员工1名,于1月11日前报人事部徐飞丽处,由公司领导进行终审,确定最后获奖名单.确保年会前将员工评优评先工作做完,并安排部分获奖人员代表在年会上发言.
二、联欢晚会
(一)晚会理念及思路:
1、学习成长、交流互动,分享成功喜悦,共同庆祝公司一年来的发展收获;
2、凝聚人心、鼓舞士气,描绘宏伟蓝图,携手铸就公司新一年的.辉煌;
3、增进感情,娱乐身心,体验团结协作,营造公司大家庭的和谐、快乐的团队氛围.
(二)节目要求:
1、整台联欢晚会节目内容要求:
a、内容紧扣主题,文明健康,积极向上;
b、体现企业文化特色,展现员工风采;
c、形式活泼新颖,突显新年喜庆、祥和的氛围.
2、整台联欢晚会节目类型要求:(不限,形式新颖或者原创作品优先.) 以下形式可供参考:
⑴、声乐:通俗、民族、美声、组合、合唱等;
⑵、舞蹈:民族舞、、街舞、拉丁舞等都可(尤其欢迎模仿秀之类的特色舞蹈)
⑶、表演:小品、、戏曲、音乐剧、走秀等;
⑷、特长节目:武术、魔术等.
⑸. 也可以剧本、相声剧本等节目剧本的形式参与.
3、节目报送数量:各部门报送节目不设上限,鼓励多多报送.
4、节目报送、彩排时间安排:
⑴、节目报送:各部门负责人于20xx年1月8日下班之前将节目单报送至办公室高华芳处(电话82628007).节目单包括:节目名称、节目类型、演出人员、演出道具、其他配合要求等内容.
⑵、节目排练:活动开始前为各部门自由排练时间,要求排练节目内容完整、熟知.公司将于1月18日前在公司会议室进行二次预演.
5、奖励办法:如能入选年会节目,均可获得纪念品一份.
6、其他注意事项:
①、参加演出的演员必须服从公司组织部门的统一管理,遵守排演的时间安排.
②、参加演出的演员应自备效果良好的伴奏音乐,自行租赁演出服装、道具的费用由公司报销.
公司的通知 篇5
各单位：
根据《集团标准建设管理规定（试行）》的规定，为有效推进该项工作，建立岗位工作标准，现通知如下：
一、标准建设基本原则
（一）标准一流：标准化建设要以国内一流的标准为标杆。
（二）全员参与：标准化建设涉及到每一个岗位每一个人，人人都要制订标准。
（三）分解到位：每一项工作都要分解到具体动作，分解到能操作。
（四）简洁精练：不多一个字，不少一个字。
（五）适用高效：具有适用性，能提高工作效率。
二、组织机构和职责
（一） 集团成立标准化建设推进委员会。其职责和组成人员另行通知。
（二） 集团标准建设管理部门负责集团标准化建设的具体工作。
（三） 各单位、中心负责人是推进标准化建设的第一责任人，标准化建设纳入各单位、中心负责人的年度考核中。
（四） 各单位应指定责任部门和责任人负责本单位标准化建设的推进、落实和实施。
三、标准建设流程和时间安排
（一） 各单位、中心制订标准制订推进计划，具体格式见《标准化建设工作计划安排表》（附件1），于9月5日前报集团集团标准建设管理部门备案。
（二）工作分析
1、罗列事项并进行系统分析
以图表形式罗列工作事项，按"岗位职责 一级事项 二级事项
三级事项 具体工作"流程分解工作，分析工作。（附件2： 《工作事项罗列清单》）
2、明确重要事项和一般事项，明确关键工作和辅助性工作，对每一项工作进行分析研究，细分到具体动作且具有可操作性。
以鱼刺图的形式明确重要工作和一般事项，明确关键工作和辅助性工作。（附件3：招摹甄选鱼刺图）
3、以分解图的形式研究分析关键工作和辅助性工作，分解到每一具体动作，确定该工作谁来做、做什么、什么时间完成、什么方式做、做到什么程度、达到什么效果。（附件4：面试甄选分解图）
4、讨论交流
各单位、中心组织员工讨论、分析、研究每一项工作分解、细化情况。
5、集团集团标准建设管理部门根据各单位、中心的.推进计划跟踪、督促，必要时进行辅导。
6、时间要求
集团于9月15日前完成工作分析，各单位于9月30日前完成工作分析。
（三）制订工作标准
1、根据工作分析的结果，制订每一项具体工作的标准，形成规则、规范，规则、规范的格式见附件5：《初试工作规则》和附件6：《面试用语规范》
2、将相应工作标准（规则、规范）汇总整理成岗位工作标准，具体格式见附件7：《招聘管理岗位工作标准》。
3、报集团标准建设管理部门备案。
4、时间要求：集团、各单位均应于12月31日前完成工作标准的制订工作。
（四）评审
集团标准建设管理部门组织对各单位、中心制订的岗位工作标准进行评审。
（五）制度培训
1、各单位、中心制订培训计划，对管理制度、工作标准进行专项培训，培训计划报集团标准建设管理部门备案。
2、集团标准建设管理部门跟踪、检查各单位、中心培训计划落实情况。
3、集团标准建设管理部门组织评估制度（标准）培训的效果，组织制度（标准）考试。
（六） 效果评估、修正
1、检查制度（标准）的执行情况，评估各项制度（标准）的编写质量。
2、收集反馈信息，及时修正改进提高
附件：
1、标准化建设工作计划安排表
2、工作事项罗列清单
3、鱼刺图
4、分解图
5、规则模板
6、规范模板
7、岗位工作标准模板
二0**年八月三十一日
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