物业培训总结

时间:2024-06-25 12:45:07 培训总结 我要投稿

物业培训总结汇编[15篇]

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不妨坐下来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编收集整理的物业培训总结,欢迎阅读与收藏。

物业培训总结汇编[15篇]

物业培训总结1

  20xx年xx月xx日至6月17日,我参加了为期三周的消防中控培训学习。在课上,我认真聆听老师的精彩讲演,积极参与班级小组活动,利用一切机会与学员相互交流,掌握了建筑消防设施实际操作技能。在课后,我静下心来思考老师课堂上的讲解,并找来资料加强记忆,收获颇多。在此,非常感谢酒店领导给予我这次宝贵的学习机会,现将我此阶段的学习体会总结如下:

  一、学习内容丰富多样。

  以前在工作中,处理问题的方式基本老员工的言传身教和实践中的经验总结,至于为什么这么做,这么做的原理是什么,基本处于一知半解的状态。这次的学习内容贴近实际工作,目的明确,知识结构合理,全面提升了我们的理论素质和实际解决问题的能力。通过这次学习,我对消防中控有了一个全面深入的了解。中控人员的工作主要包括:1、消防安全检查;2、消防控制室监控;3、建筑消防设施操作与维护;4、消防安全管理等。作为一名中控人员,我们要牢记自己的职业道德守则:文明礼貌,爱岗敬业,钻石业务,团结协作。在基本知识方面,我们主要学习了九个方面的内容:消防工作概述;燃烧与火灾基本知识;危险化学品常识;消防水力学基本知识;电气消防基本知识;建筑消防基本知识;消防安全检查知识;初起火灾处置常识;相关法律法规知识等。除了理论知识,老师还为我们安排了实践操作课程,内容主要包括:1、消防安全检查,即定期防火检查和每日防火检查;2、消防控制室监控,即设备状态记录与检查和处置火灾与故障报警;3、建筑消防设施操作与维护,即灭火器材火灾自动报警系统的使用与维护。实践操作课程让我们很好的将理论与实际结合为一体,真正实现了活学活用,受益匪浅。

  二、提高防范意识。

  火灾带来的危害,人人都懂,但在日常生活中往往被忽视,被麻痹,侥幸心理代替,往往要等到确实发生了事故,造成了损失,才会回过头来警醒,这就是因为没有把防范火灾的工作放在第一位所导致的。在培训中所看到的一例例触目惊心的案例,留给我们的不应该只是对死难者的沉痛哀悼,我们要做的是把消防安全意识提高到一定高度,懂得单位和个人的基本消防义务。由于我们酒店是人员密集场所,对火灾隐患已经有了一定的防范意识,但通过这次培训,发现现有防范意识程度还是不够的。不论是一线工作人员还是管理人员,都应对岗位和部门可能涉及到的火灾危险和消防通道等相关设施有充分的了解,不论是从事安全工作人员,还是其他人员,都应该定期接受相关的消防安全教育培训。内容包括:消防安全制度;各部门各岗位的火灾危险性和防火措施;各种消防设施的性能;灭火器材的使用方法;报火警;扑救初期火灾和自救逃生的知识和技能等。

  通过这次培训和学习,我有了新的认识,在很大程度上提高了自身的理论素质和建筑消防设施实际操作水平,对我以后在日常工作中提高自身的业务能力打下了坚实基础。只有这样学习,我们才能取得实际的进步,我们的工作才有实质性的提高。总之,十分感谢酒店领导对学习培训的重视,也感谢安保部领导的厚爱,让我有机会参加此次培训,我很珍视这份职业,希望能通过我的刻苦努力,拿到消防中控资格证,为酒店的发展和岗位需要尽一份绵薄之力。

  20xx年x月xx日,我有幸参加了由xx市消防中队举办的消防技能培训会。培训开始,首先播放了全国近期发生的几起骇人惊闻的火灾事故,看着一幅幅惨不忍睹的画面至此还心有余悸,一场大火过后高楼成了残垣断壁,大厦变成一堆废墟,大火给人的生命及国家财产带来无法估量的损失。

  这几起事故经事后调查原因:郑州关虎屯火灾是电动车充电起火造成的;沈阳万达广场火灾是沙盘电容接触不良造成的;洛阳东都商厦大火,就是电焊工在作业时没有加强防护造成的等。接着孙鹏教员讲了这次培训的意义及要达到的目的,他那浓厚的乡音,熟练的操作技术给我留下深刻的记忆。

  现根据笔记和记忆如下供大家参阅,我们共同提高,为以后搞好消防工作尽一份力量。他说:消防消防重点是防,就是如何防止火灾的发生,这就是我要讲的第一个问题,消除火灾隐患。首先是做好宣传,要充分利用标语、专栏宣传消防知识,提高整体消防意识。

  今天到会的有企业老总、物业经理、物业主管、秩序队长、还有一线员工,你们每天大部分时间都活动在小区中,像保洁要到楼上打扫卫生、物业主管要到楼上检查工作,维修工要去业主家维修和检查公共设施设备、房管员要协调业主的事情和催收各种费用,秩序巡逻员要去巡查空置房装修监督签到等。

  这些人都机会发现火灾隐患,都有责任消除这些隐患,像小孩玩火、电线老化、走廊及地下室堆放易燃物品、电动车拉线充电、天然气箱前堆放物品及存放电动车,装修动用明火、电气焊及装修人员用液化气做饭等其他存在的安全隐患。这些人都有责任和义务。时制止和消除这些问题,杜绝火灾事故的发生,这是我讲的'第一个问题。

  第二个问题是扑救初期火灾,及时发现火情,迅速安排人员,争分夺秒进行扑救,实乃扑救初起火灾的重要因素。上述人员如发现有异味、有异声、有浓烟,要立即查明情况,及时向指挥中心报告,应报告着火的性质及发生的地点,指挥中心接到报告后,动用相应的应急预案,立即通知有关人员迅速赶到现场,各司其职有序的进行扑救,义务消防员接到指令后,应带上实用的消防器材,快速奔赴现场,在做好自我保护的前提下,尽量压低身体,正确地使用消防器材将火扑灭。

  消防器材的使用:现在大部分住宅小区备用的消防器材,是灭火器和消火栓两种,灭火器它具有体积小重量轻便于携带的特点,是扑救初起火灾的有效的工具之一,使用时要做到一摇二拔三喷,一摇就是摇动灭火器本身,使里面物质充分均匀,二拔是拔掉开启插销,三喷是一手握住开启手柄,一手握住喷头,对准火的基部进行灭火。消火栓是在火势有所蔓延灭火器无法控制时使用的灭火工具,消火栓是两人以上人员操作的灭火工具。

  操作时队员甲在箱内一手取出枪头,一手握住输水管的一端,边走边对接枪头,观察地形占据有利位置,要握紧枪头,防止因压力过大,水管摆动脱手。队员乙将输水管另一端接在消火栓上,待队员甲到位后迅速打开输水阀门,待水流出后协助队员甲工作,队员甲握紧枪头对准火点底部进行扑救,直至扑灭。在火场中不管采用哪种措施,都要加强自我保护,尽量压低身体,有条件的应戴上灭火面具。如果火势无法控制,在扑救的同时,及时拨打119,请求支援。

  最后一个问题就是组织逃生,在座各位在单位既是火灾扑救者,又是疏散逃生的组织者,一但出现火灾,在及时扑救的同时,还要及时的组织业主快速疏散,一般情况下先由着火层的上一层开始,逐层向上撤离,并告知业主不要贪恋财物,一定靠右行走,给扑救者留出足够的活动空间,如果浓烟过大时,要用湿毛巾捂住口鼻快速撤离。

  我们每个人,每到一个地方首先要熟悉环境,暗记安全通道及出口,一旦遇有危险便可迅速撤离。在险境中不要贪恋财物,逃生是主要的。如果所有逃生路线被大火封锁,要立即返回室内,用打手电、挥衣服等方式向外发求救信号,等待救援。

  大火袭来如果用手开门,摸到房门已经发烫了,这时千万不要开门,说明火已经近在咫尺,开门势必导致烟火入室,应用湿毛巾、布条堵塞门缝或用湿棉被蒙在门窗上,防止烟火侵入,还可以进入卫生间打开水龙头浇湿地面,也可缓降逃生,利用滑绳落水管阳台等逃生,无保护的情况下,千万不要跳楼。

  今天的培训就要结束了,希望大家认真领会,把消防工作重点放在防上,要加强平时的日巡月检,杜绝事故的发生,把消防工作提高一个层次。

  以上是我这次培训的内容,可能还有遗漏的地方,希其他与会的同事给予补充,为此表示感谢。

  为贯彻校发文件精神,做好冬季防火工作,进一步规范安全管理,针对所辖区域多为容易产生火灾的场所及新进员工消防意识淡薄等问题,楼宇二片区进行了一次消防安全培训。

  12月16日下午,在楼宇二片区负责人刘兵、栋长袁玉梅和何锦全等人的组织下,40多名新进保洁人员于先驌楼架空层共同学习了消防安全知识并接受了消防器材使用的培训。经过刘兵通俗易懂的讲解,员工们很快就掌握了基本的消防知识,同时消防安全意识也得到了加强。各楼栋长进行了现场演示,边演示边讲解动作要领,之后还手把手地教员工们如何正确使用消防器材,并对不同类型的灭火器,如二氧化碳、干粉、手推式灭火器等都做了详细的说明。

  在掌握了基本的消防知识和消防器材的使用方法后,员工们进行了实际操作。在练习过程中,行政楼有位保洁员不小心摔了一跤,双手磨破了皮,但她不顾疼痛,重新拿起灭火器,迅速冲向指定地点,面对“灾情”,沉着冷静,严格按照操作规程,最后成功地完成了演练任务。

  通过此次培训,不仅普及了消防知识,还提高了员工们的防火意识,提升了她们的应急应变能力,为楼宇的消防安全工作打好了良好的基础。

物业培训总结2

  20xx年12月10日,房地产开发公司有幸请来了上海高力国际物业管理的资深培训讲师,远道而来为我们管理处的相关物业服务人员进行了系统的培训。培训为期两天,针对我们客服部的培训安排在当天下午2:30在项目会所二楼会议室进行。第二天则是保安、保洁以及工程的培训。培训讲师有高力国际的副董事陈先生以及一位在客服及工程方面有资深经验的黄先生,以及另外一位保安及保洁的培训讲师。

  下面就我们客服参加的本部门的培训以及工程部的培训作如下总结:

  客服部的培训分为四个板块进行,

  1:仪容仪表,

  2:接待礼仪,

  3:电话接听技巧,

  4:投诉处理技巧。

  客服是物业服务公司的企业窗口,因此,客服前台就更应该注重仪容仪表的相关要求。培训讲师通过图文并茂的方式向我们展示了高力国际培训的专业性以及针对性。就第一章仪容仪表而言,从着装要求、发型要求、面部修饰以及饰品选择等方面,详细叙述了应注意的细节与规范,并且将一些不正确的做法列出,这样举一反三让我们记忆深刻。

  第一章里,之前未学到的有饰品选择,需要注意四个方面:符合身份,以少为妙,区分品种,佩戴有方。

  仪容仪表只是从外在感观方面对我们客服的要求,第二章则是接待礼仪,是从内在修养方面来对客服要求的。从坐姿、站姿、走姿到行走规范,这些直观行为,再到接待客户、递送物品、接待客户、拜访客户到乘电梯及洗手间礼仪这些需要与客户接触的行为处事。着重讲了一下洗手间的礼仪,

  1:当刚要进入洗手间遇到业主或者客户的时候,应主动礼让,退出等候。

  2:当管理人员正在使用过程中遇到业主或者客户的时候,应对客户说一声:“不好意思,您请先使用吧,我稍后。”

  3:假若洗手间卫生用品没有了的话,应及时通知保洁补上新品。

  4:假若卫生间出现了需要维修的情况的时候,应及时与工程人员联系抢修,并在卫生间门外竖立警示牌,以告知需要进入使用的人们。当我们乘电梯的时候的礼仪也需要注意,电梯间里面遇到客户或者业主的话,应该要主动礼让,单手挡门,用另一手及语言表示让客户先行,到达目的地时应该以相同的姿势让客户先行,并礼貌的向客户或者业主道别。

  当我们客服人员在园区里面行走的时候应注意:

  a、若两人成行,不能勾肩搭背,应该要抬头挺胸,目视前方,注意形象,遇到客户或者业主的时候应该要让其先行,并退至一旁礼貌问候。

  b、若三人同行,切忌三人并排行走,应作丁字形前行。 作为物业服务公司的客服人员,接听业主或其他人打来的电话也是常有的事情,接下来便是电话的接听技巧。

  首先,如何接听才是礼貌行为,有以下几个注意点:

  a、电话铃响三声之内必须要接听

  b、接起电话,应表明接电话人的身份,让致电者知道,电话是否拨打正确

  c、询问对方身份d、礼貌询问致电者是否需要我们提供什么帮助。

  其次,若客户需要寻找的人正在忙,电话占线的情况下,应礼貌询问客户是否愿意等待,并告知大概等待时间及等候的'原因,假如客户不愿等待,则应说:“感谢您的来电,很高兴下次为您继续服务。”待客户挂断之后才能挂电话。

  最后,若通话即将结束,应做到以下几点:

  a、复述致电者留言,再次确认客户电话里交代的事宜

  b、询问客户是否还有其他事情需要我们做的

  c、感谢来电者致电

  d、让来电者先挂电话

  e、客服挂完电话之后将通话重点内容作整理记录。

  物业客服人员在工作过程中,接触最多的就是业主的投诉,那么如何处理好业主的投诉便是工作的重中之重了。

  当业主的投诉处理的好的话,对于每年的物业费的缴收起着很大程度的决定性作用关于业主的投诉处理技巧有如下步骤:

  a、对于业主所投诉的事情表示接受,并要转换角色理解业主的心情

  b、客服人员在接到投诉的时候应该要控制好自己的情绪

  c、客服人员需要细心聆听业主的抱怨不满,让业主的情绪得到充分的宣泄

  d、接到投诉之后应该在第一时间了解具体情况,业主的投诉是不是有效投诉,对于有效投诉应立即做出反应,采取行动,联系相关部门进行有效处理

  e、对于业主的投诉表示多谢并要道歉,感谢业主对我们物业服务公司工作的建议与意见。 在参加工程部的培训期间,有一部分工作是由工程部与客服部相互协作完成,关于业主的报修流程。通常,业主的报修是由客服部接收报修事宜,或者业主致电客服部或者业主直接到物业中心报修。此时便由客服发单给到工程部,请求工程人员前往业主指定地点进行维修。当工程人员与小区业主到一定的熟识程度后,业主有可能直接致电工程部要求报修,这种情况,工程人员应该到客服中心补单,凭维修单才能前往业主家中进行维修。

  还有一种就是在工程人员已经维修好报修事项 ,业主又增加了维修事项,此时,工程人员应该在维修单上注明维修事项。原则上普通报修应该在接报之后的15分钟之内赶到报修现场。有偿维修需根据物业服务中心的清单进行维修。待维修完毕之后,客服人员应该将维修单汇总,制作工程维修报表,以进一步的掌握物业服务中心的成本支出。

  通过培训学到的只是毕竟是有限的,但我已经知道自己比之前懂得更多,学到更多,为此,我会把此次培训学习到的只是运用到实际生活工作当中,为自己的工作生活打好一个坚实的基础。同时,我相信在我们大家的努力下,项目能越做越好。

物业培训总结3

  通过此次外出组织学习,我们看到了我们公司与xx公司的差距之大,同时通过我们的细心观察及与xx公司的员工和领导的交流,我们学习到很多经验。xx公司值得我们学习的地方很多,很多。具体如下:

  1、 现场劳动纪律非常好,我们一行人是在下午上班五分钟后进入生产车间的,一进车间就被那种生产气氛感染,没有人聊天,没有人玩手机,大家都是埋着头拼命的做事。当我们在车间走动的时候没有一个员工停下手里的工作抬起头看我们。

  2、 车间产品质量良好,总共一百多车位的车间,小组没有配备中查,车间也没有qc、只有到尾部有两名查货员,虽然管理质量的人这么少,但车间质量非常好,他们是怎么做的呢?首先是开款时,组长必须教会每个员工所做工序,并详细告诉员工要求标准,第二是组长每天的巡查,第三是倡导每个员工都是质检员的思想,即每个员工在生产时都有责任检查上道工序的质量。

  3、 员工工作积极性高,由于该公司已经和“每个人”公司合作很长时间,对各工序的产能能做到很好的评估,所以在开款时工价已经全部出台,这样每个员工都能算出自己每天的工资,这大大的提高了工作积极性。

  4、 员工技能熟练,当我们在车间看到五线上袖子、平车上拉链、开代、拼缝、落代贴等工序,不得不在内心感叹。真的太快了,在我们这边要停四五次车的工序,她们最多停两次,其次她们在拿货和放货的时间非常短速度非常快,这样减少了多余的'动作缩短了工序时间。在工序数量这一块后面有数据说明,请留意。

  5、 车间员工分工明确,为了能有效的提高产能和充分的发挥各位员工的特长,我们在xx公司看到她们每个员工都有明确的分工,比如做代盖的就是专做代盖、开代的就是专开代,所有和车缝没有关系的工序都是有辅助工完成,包括点位、比位、打刀口、修止口、写编号等。

  6、 车间管理人员配比少,总共一百多人的车间(分成三个大组)没有小组组长,只有一个车间组任,没有中查只有尾部两名查货员,没有收发,没有杂工。这么低的管理配比能有这么高的效率这真的值得我们学习的,试想如果把我们公司多余的管理人员工资都分到员工工价里,是否也对员工积极性有所提高呢。

  7、 车间的流水模式,车间流水模式为大包流,流水线为一条直线,上道工序做完传给下道工序。流水线前面开货后面出成品,每个工序相连接。

  8、 高效高品质的裁床,xx公司裁床共计人数为:7人,平均每天产量为1000件左右,他们是怎么做到的?我们在裁床看到,他们每个人都是非常忙碌的,给人的感觉就像在打仗在救火一样,他们没有固定谁只做什么,拉完布就去分包,画完唛架就去做电剪,大家都是齐心协力完成每天的产量。质量方面,通过我们对车间的了解及自己观看没有发现裁片不对称,棉不够大、刀口过大等品质问题。

  9、 尾部的高效,尾部人数共计为6人,平均每天产量为1000件左右,由于在车间已经完成打扣、剪线等工序到尾部只剩下包装,这样产量自然很高。

  10、注:车间工序数量明细

  1、 开前代暗线(有代盖的)及代布每人每天500件

  2、 比位上代盖暗线及间明线每人每天1000件

  3、 手工开前代口(四个)每人每天1000件

  4、 上前中拉链每人每天600件

  5、 五线上里布袖子每人每天1200件

  6、 平车拼夹缝每人每天550件

  7、 平车走代盖针棉每人每天1300件

物业培训总结4

  本次物业消防培训以提升员工的消防安全意识和应急处理能力为目标,通过理论学习和现场操作的方式进行,取得了良好的效果。

  首先,在理论学习环节,我们对消防安全知识进行了详细的讲解,包括消防器材的种类与使用、火灾预防措施、火灾应急处理流程等等。通过这一部分的学习,我们进一步加深了对消防安全的认识,明确了消防工作的重要性和紧迫性。

  其次,在现场操作环节,我们进行了实际的灭火器使用演练。工作人员分成小组,分别接受了详细的操作指导,并进行了实践操作。通过这一部分的训练,我们掌握了正确使用灭火器的方法,并增强了自己的自救能力和逃生意识。

  最后,在培训总结环节,我们进行了讨论和反思。大家纷纷提出自己在学习和操作过程中的问题和困惑,同时也分享了自己的'学习心得和感悟。通过这一部分的总结,我们发现了自己的不足之处,并得到了解决问题的方法和方向。

  通过本次培训,我们不仅提升了自己的消防安全意识和应急处理能力,同时也增强了团队的凝聚力和紧密度。相信在今后的工作中,我们将能够更好地应对突发事件,确保物业消防安全工作的顺利进行。

物业培训总结5

  一、指导思想

  以“关注消防,平安你我”为主题,以全民大宣传、媒体大聚焦、安全大培训、氛围大营造为抓手,动员社会各界力量积极参与,通过开展群众喜闻乐见、形式多样、内容丰富的消防宣传教育,强化消防安全理念根植,增强全民消防安全素质,提高全社会防控火灾的能力,最大限度地预防和减少火灾事故的发生。

  二、活动内容

  (一)全民大宣传

  1、统一举行“119”消防宣传月启动仪式。11月9日前,全省统一启动20xx年“119”消防宣传月主题宣传活动。省防火安全委员会依托郑州市开展高层建筑灭火和疏散逃生综合演练暨大型广场宣传活动,邀请省市政府领导、防火安全委员会成员单位负责人、高层物业管理人、社区居民代表和“消防代言人”现场参与。各地结合实际统一举行启动仪式,并函告、发动当地高层公共建筑、居民住宅物业企业,同步组织“百城万栋高层建筑逃生大演练”活动。

  2、深入开展“全民消防我代言”大型公益行动。按照《xx省“全民消防我代言”大型公益行动实施方案》(豫防安〔20xx〕12号)要求,邀请具有社会责任感和影响力的`公众人物、有代表性的社会人士担任“消防代言人”。11月前,在城市公交站台、车站、小区及公众聚集场所醒目位置全面投放公益海报。宣传月期间,各地要在电视、广播、报纸、网络、新媒体等密集刊播代言人公益宣传片,组织“讲述‘我和消防的故事’”等系列宣传活动,引导社会关注和参与。

  3、组织社区消防安全服务活动。组织、发动消防官兵、文员、社区消防宣传大使、志愿者以及基层政权组织人员等,逐一深入当地居民小区开展“三个一”活动,即对物业管理人员进行一次消防业务指导,对电动车违规停放充电等消防违法行为进行一次排查清理,对消防设施器材进行一次熟悉测试。加强对老、弱、病、残等弱势群体的帮扶,帮助其清查家庭火灾隐患,提示冬季用火用电安全常识,提高其火灾防范和自救能力。

  4、评选表彰一批消防宣传先进典型。结合“消防安全社区”创建和“全民消防我代言”活动,11月9日前,在本地评选和命名一批“消防宣传示范社区”、“社区消防宣传大使”、“消防代言人”,并指导被命名的社区和个人发挥自身优势开展常态化消防宣传提示。宣传月期间,省防火安全委员会拟表彰50个优秀“消防宣传示范社区”、100名优秀“社区消防宣传大使”、300名优秀“消防代言人”。

  (二)媒体大聚焦

  5、实施联动“119”公益宣传活动。在各级媒体安排专门时段和版面,高强度刊播消防公益广告和提示,其中电视、广播每天不低于10条次。开展全省交通广播联动“119”消防宣传月活动(方案见附件),通过线上线下宣传活动引导社会关注。组织“消防支(大)队长上电视讲消防”活动,向社会工作动态,剖析火灾案例。宣传月期间,支队长、大队长录播消防节目均不少于1次。

  6、组织火灾隐患集中曝光活动。11月25日前后,统一在省市两级电视、广播、报纸等主流媒体,集中曝光一批带有一定普遍性、代表性的火灾隐患突出的居民小区或社会单位。同时,统一指导辖区居民小区物业管理组织,在居民小区出入口、告示栏张贴电动车违规停放、充电等违反安全公德的“不文明行为(人、家庭)通告”,倒逼隐患和顽疾整改,建立居民小区日常消防管理“不文明行为公示通告”制度。

  7、开展新媒体互动宣传活动。省级消防、教育部门依托“学生安全教育平台”推出一期消防作业,发动全省中小学生学习消防、体验消防。建立省、市微博微信平台新媒体联盟,适时推出“微话题”、“微故事”、“微培训”,举行一期“粉丝话消防”互动活动。结合“全民消防我代言”大型公益行动,各地培育不少于2名“消防网络名人”(济源、港区不少于1名),利用名人效应加强消防形象的宣传推广。

  (三)安全大培训

  8、强化党政部门负责人培训。各地防火安全委员会办公室采取集中培训、以会代训等形式,集中组织当地党委政府、职能部门、行业协会等分管安全工作的领导和工作人员,开展以消防法律法规、消防工作职责、消防安全管理为主要内容的培训。宣传月期间全部培训一遍。

  9、开展重点单位重点人培训。结合冬春火灾防控要求,以县(市、区)为单位,对辖区重点单位的消防安全责任人、管理人开展一次集中培训,督促落实消防安全主体责任;联合消防培训机构选取示范单位,对消防控制室操作人员开展一次免费实操轮训。宣传月期间全部培训一遍。

  10、组织高层建筑经理人培训。结合高层建筑综合治理,以县(市、区)为单位,分别选取高层公共建筑和高层居民小区,组织辖区高层建筑消防安全“经理人”、居民小区“楼长”,开展消防安全实操培训。宣传月期间强化培训一遍。

  (四)氛围大营造

  11、开展消防短信精准提示。健全完善移动互联网短信平台,各地将不放心的单位和场所责任人、管理人,市场商户、高层建筑消防安全“经理人”、居民小区“楼长”、农村“村官”等纳入目标人群。每周发送精准提示不少于1批次。

  12、利用视屏媒介入户宣传。利用“电视盒子”进入千家万户的优势,省市联动在“xx有线”电视开机设置消防提示(省级前15秒、市级后15秒)。指导电影院线、网吧、KTV、星级宾馆饭店,将消防提示融入视屏平台开机界面和播放间隙。

  13、实施消防宣传橱窗工程。提请宣传部门将消防安全纳入社会主义核心价值观“宣传墙体系”。完成年初大型消防宣传广告牌建设任务。发动沿街门店、各类单位利用车载视频、楼宇电视、电梯视屏、橱窗、条幅等载体,全面播发张贴火灾案例、消防公益广告、消防提示、海报,在每个居民小区设置不少于1条消防提示条幅,营造浓厚的消防宣传氛围。

  三、工作要求

  (一)强化组织领导。各地要主动向当地党委、政府汇报,争取高度重视和大力支持。要成立“119”消防宣传月活动领导组织,召开媒体座谈会,结合实际制定切实可行的方案,进一步明确责任、细化措施。各级防火安全委员会成员单位要将“119”消防宣传月活动作为当前一个阶段安全生产工作的重要抓手,结合本部门、本行业实际,与业务工作同部署、同实施、同检查、同督导、同考评,切实形成工作合力。

物业培训总结6

  为更好地学习宣传贯彻《民法典》,协助会员单位熟悉掌握相关条文,切实依法提高物业服务管理水平,5月19日,秦皇岛市物业管理协会在市住房和城乡建设局的指导下成功举办“《民法典》与物业专题培训讲座”。

  秦皇岛市住房和城乡建设局副局长刘勇、科长王德顺、副科长夏春林;市物业管理协会会长王成;市保障房中心、市房屋维修服务中心以及海港区住建局、开发区住建局、北戴河区住建局、北戴河新区住建局、山海关区住建局、抚宁区住建局、卢龙县住建局、青龙满族自治县住建局领导和市物业管理协会会员企业管理人员共计220余人参加了培训。

  此次培训讲座邀请了北京瀛和律师事务所高级合伙人、物业管理法律事务部主任、中国政法大学法律硕士学院兼职导师赵中华为大家进行授课。赵中华律师先后就职于北京市住房和城乡建设委员会、住房和城乡建设部、大型物业投资企业和行业咨询研究机构。参与制定了《北京市物业管理办法》、《秦皇岛市物业管理条例》、《衡水市物业管理条例》,参与编写了《物业管理基本制度与政策》、《物业管理典型判例解读精选》)。

  在培训过程中,赵中华律师对参会人员提出的热点、难点、堵点问题,一一给予解答,更好地帮助大家明确权利和规避物业服务过程中的运营风险,提升物业规范化、标准化水平,积极探索服务创新,提升业主满意度、幸福感、安全感。培训讲座结束后,大家纷纷表示此次培训讲座拓宽了参训人员的法律知识面,并为以后物业依法管理,减少与业主的矛盾纠纷奠定了良好的基础。并表示要把今天所学到、悟到的知识融会贯通到物业服务现场工作当中去,传播到身边的每一位同事当中去。

  据介绍,今后,秦皇岛市物业管理协会将在市住房和城乡建设局的指导下,进一步加强自身建设,加强行业自律,充分发挥物业协会的`组织,协调,指导等功能,贴合行业关注的工作热点和主题制定工作计划,通过专项检查、培训等工作有针对性地对发展中的企业会员实施帮助、帮带,也希望通过此次培训各物业服务企业能够结合物业管理实际,进一步深入地学习宣传和落实《民法典》,把法律法规宣传到业主和物业使用人当中去。在工作实践中,努力提高对法律风险的预测和防范能力、提升法律纠纷解决能力、提高物业管理标准化建设水平、提升物业服务质量,维护各方权益,减少纠纷矛盾,以优质高效规范的服务赢得业主的满意,努力成为小区业主的“金牌管家”、“贴心好友”,把全市物业服务水平推向更高的发展维度。

物业培训总结7

  为进一步规范物业管理,提升物业服务质量,8月9日下午,高新便民服务中心邀请城阳区住房保障中心主任李良本带领物业管理科,在创业中心B座328会议室召开了物业服务民声投诉处理督导培训会,就当前物业管理存在的问题、如何做好当前形势下物业管理民声投诉处理等有关内容进行了督导与培训,高新区各物业企业项目经理参加了会议。

  会议首先由城阳区物业科负责人对近期高新区物业服务重点民声投诉、日常监督检查及整改情况等问题进行分析、点评、通报,并重点通报了问题点比较集中的星雨华府小区、紫荆阁小区等;随后,中心物业管理服务科负责人对辖区内卓越嘉悦小区进行了表扬通报,表扬其物业企业积极配合社区,针对居民不同类型的需求与问题,耐心细致地一一进行回复与解答,对深圳市卓越物业管理有限责任公司青岛分公司的工作态度与方法表示肯定与认可,并希望其他物业企业要以此为标杆,进一步提升业务技能,强化服务意识,提高服务水准。

  会议最后,李良本主任对下一步工作任务提出要求,下半年要以作风能力提升年为契机,在全区物业行业开展“抓管理、强作风、促服务”百日攻坚行动,全面解决群众反应的物业管理方面的“急难愁盼”问题,进一步整顿和规范物业行业市场秩序,提高物业管理服务水平,完善监管机制,着力解决我辖区日常物业管理中民生投诉的'热点难点问题,有效打通物业管理工作联系群众、服务群众的最后一公里,促进物业服务管理工作健康发展,让人民群众更有幸福感、获得感、安全感。

物业培训总结8

  从事房地产行业,这是我第一次参加系统的培训,很快乐有这样的一个成长的时机。本次培训内容涉及面广,xx老师讲的不少工程的案例和一些房地产公司我都不知道,而通过此次培训,我觉得自己跟这个行业拉近了很大的一个距离。同时也学到不少道理,总结一下有以下几点:

  1、做事情要有针对性:此次培训主要分为两局部,第一局部主要探讨房地产企业营销模式和房地产工程的营销,第二局部讲解有关销售方面的内容。结合自己目前所处的职位来说,第二局部培训内容可能更实用一些。里面讲到了不少的职责、团队管理、销售技巧等一些内容,收益很大。特殊是市场调研这一块,通过这一次培训,我觉得以前自己去踩盘,不够针对性。同时我希翼自己今后不管做什么事情,一定要有针对性,这样不仅能提高效率,而且能提高质量。

  2、惟独创新才会进步:xx老师在培训的过程中,提到三个和尚怎么才干有水喝,答案不少。有人说三人合作,一起去挑水;也有人说一人歇息,两人去挑水。我觉得最好的答案,应该是一个和尚去挑水,两个和尚去打井。为什么说这是最正确的答案呢?第一、前两个答案表达团队精神,但是却造成为了人力资源的浪费。明明一个人可以做的事情,却要大家一起做,对于公司来说,领导是最不喜欢的。第二、一个和尚去挑水,两个和尚去打井这个方案不仅表达了团队精神,而且进行创新,他们已经站在从长远的角度看待问题。从这个例子得出,不少的时候,光有团队精神是往往不够的.,我们必须学会创新,惟独创新才会赢得最后的胜利。

  3、学会要善于“表现自己”:某天xx老师与朋友去看某楼盘,走到小区的门口,看到一位保洁人员跪着擦地板,这情景让给他们印象很深。先不去讨论这位保洁人员是真的在擦地板还是在“做秀”,他们的目的都已经到达了,并且听说那楼盘还是很有知名度。从某方面讲,我们可以把善于“做秀”理解为善于“表现自己”,在现实中那些善于“表现自己”的人往往更能受到领导的赏识,更得到大家的认同。而作为销售人员,我希翼自己也要学会学会要善于“表现自己”,在今后的日子里要加油。

物业培训总结9

  一、实习目的

  深入接触社会,了解社会。锻炼自己的实践能力,运用所学的知识和技术,解决实际问题,提高自己的分析和处理问题的能力。同时,开拓视野,夯实自己的基础知识,提高自己的综合素质,锻炼自己的实际工作能力。积累经验,为以后的走向工作岗位打下坚实的基础。

  二、实习时间

  20xx年5月10—20xx年6月25

  三、实习地点与单位

  地点:绿城—合肥城市广场 合肥安粮城市广场

  四、实习内容

  20xx年5月15日上午我们乘坐学校的校车开始前往我们的实习地点,经过几个小时的车程,我们抵达了绿城—合肥城市广场,合肥安粮城市广场。接着,我们就在培训室进行了两天的培训,在培训期间公司给我们讲了:

  第一 公司的基本情况

  第二 以人为本的核心价值观

  第三 公司的管控体系

  第四 公司的发展模式和未来规划

  我觉得这次培训让我快速的了解了公司的基本情况和规章制度,有利于以后的实习工作。两天的培训很快就结束了。接着就要实习上班了。那天早上我起的很早,与同学一起来到公司办公室,开始了漫长的等待。我不知道我会被分到什么岗位去。等了很久,办公室负责人给我们安排了工作,我的工作就是管理员, 说真的,一开始去我不知道该干嘛。负责带我的是夏姐,夏姐人很热情,教会了我很多东西。我一开始的工作就是把别人贴在墙壁上,楼梯路口,电梯上的小广告给清理干净,这是简单、枯燥、乏味的'。我深深的了解要从基层做起,所以我也没有抱怨,踏踏实实的从小事做起,每天坚持检查楼道的卫生,贴温馨提示,查看空楼,有时候会和夏姐一起去做闭水试验,看看地板有没有漏水。闲下来的时候我会帮助办公室里的同事整理表格,业主反馈表,做管理员我还去了解了小区的物业设施设备管理。住宅小区的设备设施主要由:给排水系统、燃气系统、空调通风系统、消防系统、电气工程设备系统、智能化楼宇的技术设备系统、电话通信设备、电梯等构成。物业设备管理意义:

  1、 管理目的:满足人们生活基本需求,为业主提供更舒适,更安全的物业保证 2、物业管理:

  为业主提供良好的生活环境做有利保障。

  室实现物业高效率发挥使用功能,促进物业与设备现代化,规范化的有利手段。 是提高设备,设施性能与完好率,延长设备寿命,节约资金投入,保障设备安全运行的保证。是城市文明建设和发展的需要,是强化物业管理企业基础建设的一个方面很。在实习期间跟着同事对单元门、楼道内

  防火门、窗户进行安全检查,门窗关闭是否正常,门窗玻璃保持完好率有没有达标。对屋面泄水沟、室内、室外排水管道进行清扫、疏通,保障排水畅通,对建筑室内外排水系统、建筑中水系统进行检查,查看管道有没有破损,水阀有没有关紧。我还跟着同事去了泵房里面要保持清洁,我和同事对里面进行打扫,保持卫生整洁,检查并清洗水箱、蓄水池。带我的人和我说水箱、蓄水池盖板应保持完好并加锁,溢流管口必须安装金属防护网并完好,要不定期对泵房、管道进行除锈、油漆。保证二次供水正常,二次供水水质符合国家生活用水标准。我还跟着她对消防栓箱内的配件进行检查,查看有没有缺损的,要确定消防器材能够有效的使用,查看灭火器有没有过期,拉环有没有上锈,对安全逃生通道垃圾进行清理,保持通畅。在清理垃圾后遇到了检查消防报警系统是否正常工作,警铃是否完好的工程人员。反正也你要事就跟着他们一起去了配电房,他们向我介绍了配电,照明系统,配电房要保持干净,整洁,温度和湿度要达标,去配电房最好有人陪同,配电送电要按照程序,不能私自断电送电。夏天到了,天气开始变热,业主开始使用空调了,有很多业主反映空调不能正常使用。到前台进行投诉,前台递交到办公室,因为我当时是管理员我也就跟着工程维修的人去了,发现有好多是空调不经常使用的里面有好多的灰,遥控器不能正常感应,清理完就可以使用了 有的是内部线接触点松动。有的业主需要装空调的,我们会过去看看,看看空调外机装的符不符合要求,需不需要打洞。在我做管理员的时候我发现工程科的人经常对燃气管道进行检查,后来我了解到他们检查燃气管道压力表有没有损坏,在不在有效期内,对不在有效期的要交到有关部门进行校验。对安全阀能否正常使用也进行检查。他们还查看管道有没有漏气的,对漏气的部位进行焊接等处理。定期检查屋顶,发现防水层有没有气臌、碎裂、隔热板有没有断裂、缺损的。二星期很快。就过去了,我被调到了前台客服。前台主要负责:

  1 客户服务人员岗位应知应会

  2 业主信息处理指引

  3 办理交付手续指引

  4代收包裹

  5 代收发邮件指引

  6 钥匙保管与借用指引

  7 宠物管理指引

  8 办理装修手续指引

  9 装修巡查指引

  10 处理违章装修指引

  11 亲情化服务指引

  12 代收水电费指引

  13 空关房巡查指引

  14 催缴物业服务费指引

  15 涉及业主专有部位质量问题处理指引

  16 宣传栏管理指引

  17 管理员区域巡查指引

  18 “喜气洋洋”乔迁服务实施指引

  19 媒体采访指引

  作为物业前台客服,我的职责主要是将学到的理论知识用于指导自己的 实际工作,尽最大努力处理好,协调好企业与业主之间的关系;尽职尽责的做好每一项工作,始终保持好的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思想,取信于业主,保持公司良好的形象。在这段时间的工作中,我总结出一些工作经验:首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作:分析、调查问题的原因在前台客服期间,遇到很多很多的问题,前台服务代表了公司的形象一个善意的微笑代表我对客户的尊重和善意有时候我会遇到很多无理取闹,大吵大闹的人。秉承“以人为本,客户至上”的服务理念,我会善意的微笑,友好的和对方沟通。在客服部实际工作中,面对都是一些简单而重复的琐碎事情,但是这些琐碎的事情却是物业管理中最重要的部分。我们每天必须用非常饱满的热情,认认真真做好每一件事情,为业主提供良好的居住环境做好后勤工作,尽自己的所能帮到客户,为客户创造价值。在我实习期间通过独立处理业主的投诉使我更加充分的认识到了客服部工作的不易。有时候会无缘无故的被骂,但是,我们绝对不可以对业主表现出任何不满,就算业主有些地方做错,我们客服人员也只能礼貌的提醒和耐心解释。工作时必须用语文明、礼貌,统一说词,规范用语。绝对不可以想怎么说就怎么说,更不可以对业主发火甚至辱骂业主。在我做客服的时候经常有业主投诉小区卫生环境差,由于我实习的地方旁边是高架桥和马路,虽然交通便利,但是车来车往噪声太大,有时候关上窗户会好很多,很多业主也进行投诉,有的人素质不高,没有保护环境,爱护公共卫生,就会乱扔垃圾,有的就放在楼道了,夏天到了 脏垃圾不仅堵塞楼梯通道,苍蝇蚊子还特别多,气味特别难闻,我们

  也贴了温馨提示,对楼道进行清理,对业主反映的卫生问题尽可能的去解决,有的业主反映水的质量差,10层以上的属于二次水,我们会定期对水进行取样检测,对水箱进行清理的。我们小区绿化覆盖率比较低,很多业主对此很不满意,有时候绿化带会发现很多垃圾,污染环境,公司也一直在努力提高绿化率,改善业主周围的环境。保洁对花草树木定期修剪,无明显杂草,无严重病虫害,每年夏天都要打药除虫。夏天到了,苍蝇蚊子都出来了,公共场所的卫生很重要。保洁部负责对卫生的清理,整洁,打扫。路面、绿地每日清扫目视清洁,宣传栏、健身设施每周擦拭,表面无污迹;保持水体清洁。及时清除主要道路垃圾。根据物业情况设置垃圾桶,每天早上清理;保持垃圾桶及周围基本整洁、无污渍、无积水、无明显异味;定期对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水及投放灭鼠药做到防疫工作。对于公共卫生间每天都会有人打扫的干干净净,保证空气质量良好。根据业主的反映,我们增加了安保夜间巡视并制定详细的巡逻方案,原则上每 3 小时巡逻一次,重点部位有明确的巡逻要求,并有巡逻记录;在遇到异常情况、突发事件时,巡逻人员应采取应对措施,及时报告管理处和相关部门。 配有楼宇对讲、周界报警等控制设备24小时开通。收到报警信号后,巡逻人员应及时赶到现场进行处理。

  五、实习总结

  在实习过程中知道了工作的辛苦和喜悦。通过实习,我认识到要做好物业管 理工作,既要注重物业管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧 密结合。在学校中我们只能学到理论知识,学校课堂上很少有机会动手去锻炼自己,而真正实践了才知道理论知识只是一个指路的灯,而路还是要自己去走。实习增长了我的知识和才干,我发现在学校学到的知识很不够,有些课程的学习还远远不够,该学的还有很多,发现不足主 动去补,在工作中边做边学,会受益匪浅。实习期间,让我学到的不仅仅是专业上的知识,也让我学到了与人共事,与同事和领导沟通交流的方式。在学校长大的我,对社会的接触总是很少,也总有许多格格不入的地方,对这种相处方式不够适应。在中维物业管理公司生活的这段日子,让我理解了在社会上生存和为人处事的方式方法,这段经历给了我很深很大的影响,我知道在工作和学习中自身还存在着很多的不足和缺点,这让我会本着谦虚进取的态度,在这条道路上走下去。

  这次实习中除了了解了很多关于物业服务管理方面的知识而且还认识了很多朋友、老师,我们在一起相互交流,相互促进。因为我知道只有和他们深入接触才会更加了解工作的实质、经验、方法。也正是因为他们的帮助我才可以快速的融入到工作中去。今后在从事物业管理工作中,我还需要不断积累经验,不断

物业培训总结10

  为增强物业全体员工对消防安全知识的认识,提高防范意识,熟练掌握消防技能,20xx年8月16日下午17时,XXXX物业邀请了阜阳市消防宣传中心的于教官,举办了一场消防安全知识讲座,王经理、聂经理及部分岗位员工参加了此次培训。

  在课堂上,于教官通过强烈震撼的火灾图片、生动的案例,条理清晰地从四个方面进行了详细讲解:

  1、从发生火灾的起因强调火灾的危害和提高消防安全防范意识的重要性;

  2、从日常生活中火灾的隐患种类,看加强消防知识学习的必要性;

  3、熟练掌握使用灭火器材的方法及其性能;

  4、火灾现场自救逃生的技能和扑救初期火灾的时机和方法。

  于教官还就发生火灾后如何进行火场逃生,进行了重点讲授,并详细介绍了干粉灭火器的构造和使用方法。

  通过近90分钟的学习培训,大家对消防安全知识有了更深一步的了解,对消防器材的`使用有了更加深刻的印象,在以后的工作生活中对消防设备设施存在的问题可以及时纠正,为今后顺利开展消防安全工作奠定了扎实的基础。对此,主要有以下几点体会:

  1、消防安全管理应以“预防为主”,把消防安全作为头等大事来抓;

  2、加强消防常识的学习以及实战演练,提高紧急情况下的自救互救能力;

  3、时刻牢记消防安全底线,保持良好的心态;

  4、牢记:“报警早、损失少;边报警、边扑救;先控制、后灭火;先救人,后救物”四个原则。

  通过对消防知识的学习培训,使大家深刻地认识到,预防火灾的发生对于保护人民的生命财产安全,具有十分险要的意义。

  隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。综合性的场所,客流量比较大,做好消防工作更是重中之重,重点是要切实增强消防意识,认真做好防范工作。我们只有认真掌握消防安全知识,时刻注意安全,积极加以防范,才能及时发现和消除安全隐患,才能更好地做好物业服务工作。

物业培训总结11

  为了使业主期望和物业管理服务的特征,通过专业化和规范化的角度、打造业主满意的物业服务体系,了解业主投诉物业公司的原因,提升客服服务利益能力、提升客服的综合能力,并建立业主对物业服务品牌的高度忠诚感!届时中天智博物业商学院邀请物业行业资深专家,为企业掌握提高业主满意度的方法达到减轻客服压力的方式,达到学以致用的目的。

  【学员对象】

  物业公司总经理、副总经理、项目经理、物业客服主管、品质管理等物业管理人员;

  【学习大纲】

  户服务与客户投诉处理技能提升大纲

  第一节客户服务理念优化

  1、客户服务

  2、物业客户服务的独有特点

  3、客户服务理念优化

  第二节:正确认识客户关系管理(CRM)

  1、什么是客户关系管理

  2、为什么要关注客户关系

  3、不同阶段的客户关系管理

  4、客户关系管理中的客户细分策略

  第三节:解密业主为什么投诉物业

  1、开发遗留问题惹的祸房屋销售时开发商的过度承诺

  2、物业服务市场初期发展阶段

  3、物业服务供需之间的矛盾

  4、物业服务期望与服务水平的差距

  5、物业服务承诺与服务能力的冲突

  6、监管不分带来的弊端

  第四节:客户投诉管理的案例、流程、策略与原则

  1、客户投诉案例

  2、客户投诉处理策略

  3、客户投诉处理原则

  4、客户投诉处理流程规范

  第五节:详解金牌客户服务体系的标准

  1、诚信标准

  2、耐心标准

  3、细心标准

  4、责任心标准

  5、同理心标准

  6、自控力标准

  7、务实标准

  第六节:客服人员心态能力提升

  1、把业主当朋友,而不是敌人

  2、把业主当镜子,而不是海报

  3、把业主当常人,而不是上帝

  第七节:客服人员礼仪能力提升

  1、工作着装的礼仪

  2、仪表礼仪

  3、体态修养

  4、服务意识及服务心态

  5、素质要求

  第八节:客服人员沟通能力提升

  1、建立有效沟通氛围

  2、打造良好的沟通基础

  3、掌握必要的沟通方式

  4、坚持可行的`沟通原则

  5、语言沟通注意事项

  6、肢体沟通注意事项

  第九节:客服人员管理客户能力提升

  1、管理业主中的“成功人士”群体的技巧

  2、管理业主中的“私企老板”群体的技巧

  3、管理业主中的“政府公职人员”群体的技巧

  4、管理业主中的“知识分子”群体的技巧

  5、管理业主中的“地产人士”群体的技巧

  6、管理业主中的“自由职业者”群体的技巧

  7、管理业主中的“海归”群体的技巧

  8、管理业主中的“拆迁户”群体的技巧

  9、管理业主中的“媒体从业者”群体的技巧

物业培训总结12

  经过公司领导的精心筹划与各职能部门的协同下,物业总公司于2月27号在会馆员工之家,对我们物业班组以上的人员进行了全方位细致的培训。无论从工作的细节还是人生的规划上都让我们受益颇多。让我们从专业化,从责任感,从规范化的管理等都有了一个深刻的认识。在这里向公司的领导能够给予我们这样学习的机会,为这方面培训所付出的努力表示深深的感谢,我们需要公司给我们展示自我的机会与平台,但更希望公司给予我们提升所需要的学习的机会,让我们认识我们的差距与不足,让自己变得更加的职业,让我们更加的专业为公司服务。

  聂总的培训,告诉我们要不断的学习,给自己更多的历练机会。人的差距不是按年龄来划分的,而是毕业后日积月累的知识的累积,然后将知识转化为技能。对于半路出家的我更应该不断的给自己充电,学习相关的法律法律,学习相关的管理知识等。给自己制定好自己的人生规划,长期目标与短期目标结合!“无目标,没进步”练好基本工,然后朝着目标执着前进。气度决定格局,素质决定命运。职业物业人应该有一个良好的形象与谈吐!金正昆教授的讲座让我们懂得啦沟通的禁忌以与初次见面的社交礼仪,使我们在社交场合中交往更加的职业,为避免出现社交的尴尬而闹出笑话。邓总与朱总的专业知识培训,让我们对服务有了一个全新,深物业工程培训总结层次的认识,让我们的管理操作做到有章可寻,让我们由人管向制管提供了理论依据。做为一个项目经理必须首先对服务有更深层次的认识,让自己的言行影响大家为我们的业主服务。通过大家的努力让我们的业主获得超过心理预期的服务,让我们的业主更加的信任我们。服务不能停留在理论上,通过这次培训我们将服务标准落实到我们项目上的每个人员,各部门的一线作业将参照我们的服务标准,能做到的坚持,有差距的与时改进,不能做到的,寻找原因,与时改进,结合公司的规章制度,开展自检,总结,定期回访客户把服务提升上去,拓展公司的品牌影响力!

  朱总从安管,保洁,绿化,工程等几个方面给我们细微的讲解等级服务标准,并指明各个小区存在的问题与差距。龙庭的现状与对应的等级服务标准还存在很的差距与不足,通过这次培训,我们项目将把项目各部门对应的等级服务标准分发到对应的各部门,让我们的小组长认真研读理解等级服务条款,寻找差距,哪些是没有做到的,为什么没有做到,什么时候能够做到位。将小区的等级服务标准融入到管理的.理念当中,对未达到标准的事项能与时处理的与时处理,主观影响的,立即整改,定时定期对项目人员进行相关的培训,改变以前的管理,向品质生活靠拢,认真贯彻“从心出发,用心发现,无微不至,尽善尽美”!将龙庭的物业服务提升

  到新的高度!

  徒有理论也是不够的,怎样将理论结合到实践中去,汤总给了我们物业人十个心态。其中的老板心态印象深刻。只有将自己融入到这个公司中,将公司的事情视为自己的事情,用老板的角度来审视问题,思考问题,解决问题,才能把公司的事情做好。没有这样的心态不是一名合格的打工者,对不起给你饭碗的老板,更对不起自己。要让这种心态融入到项目中的每个人,让所有人在处理事情时都能认识到:这是“我”的事情!

  通过这次培训,使我对物业这个行业有了更深刻的认识,做好物业看似简单,实际上还有很长的路要走,要掌握专业知识,积累经验,良好的心态。我们希望公司能够给我们提供更多学习的机会,龙庭项目全体人员将本次培训内容融入到日常管理工作中,为我们物业公司的整体目标的实

  现而努力!

物业培训总结13

  第一部分20xx年度培训工作总结

  一、20xx年度培训基本情况

  截止到20xx年11月31日,共组织各级各类员工培训班49次,培训566人次,培训涉及到公司企业文化、公司制度及岗位操作流程、员工行为规范、服务标准、安全常识及突发事件处理、物业管理知识、各岗位技能提升、服务意识、团队建设等内容,参培率达到100%。通过培训规范了员工的行为,改善了公司的整体形象。提升了员工的综合素质、提高了管理人员的管理能力。组织完成计划的培训任务,取得了良好培训效果。

  二、重点培训工作完成情况

  (一)突出三个特点,达到了预期培训目标。

  主要呈现出“三个特点”。一是培训范围广。按照部门岗位要求及岗位需求,定期开展各级各类培训。培训分为三类,即知识培训、技能培训、素质培训。知识培训主要包括政策法规及各项制度;技能培训主要包括岗位职责及操作标准;素质培训主要包括服务理念及行为规范。通过培训,全面提升员工的综合素质,适合岗位所需要的技能及素质。二是培训内容实。按照20xx年度培训计划主要针对工勤员工加强作业标准培训,使岗位操作标准与服务品牌相匹配;

  针对经营管理人员及专业技术人员加强物业管理知识的培训,使其整体综合素质与企业发展相匹配;

  针对全体员工加强企业文化知识、员工行为规范、公司应知应会等知识的培训,培养员工对企业的忠诚度,打造超强的文化执行力,打造了职业化服务团队;

  针对新入职员工进行了试用期集中培训,使其尽快适应岗位需求,增加其归属感及认同感。三是培训效果好。20xx年度公司教育培训工作围绕提高员工综合素质这一目标,突出了“三个重点”方面的培训,即:重点提升员工的外在形象、重点培训岗位操作标准、重点激发员工工作热情,提高了员工的履职尽责能力。

  (二)突出“三个统筹”,创新培训模式。一是统筹培训计划。突出培训的针对性,采取问卷调查、走访座谈、教学反馈等形式,征求各方面对培训工作的意见和建议,在广泛调研的基础上,分层次制定年度员工培训计划;

  依据年度计划结合公司的中心工作突出培训的个性化,注重服务中出现的疑点及业主的焦点问题,精心设置课程菜单。二是统筹培训资源,统筹内训资源。公司配置了培训主管人员对培训工作专职管理,依托公司高、中层管理人员的工作经验及骨干员工的专业技能,组建了有12名业务精、能力强的优秀人员充实了公司的培训力量。为广大员工传授了各方面的知识。统筹培训经费,20xx年度职工教育经费预算万元,使用万元,其中用于生产一线员工万元,做到专款专用,不占用、不挪用培训经费,让有限的资金最大限度地发挥作用。三是统筹培训实施。突出培训的规范化,坚持按照培训内容选定参培对象“请进来”培训。经常邀请鲅鱼圈区物业协会秘书长针对一些常用问题及风险的规避等专题进行培训.严格按照iso9001质量体系文件要求,做到培训有计划,实施培训有申请、签到,培训后有考核与评估,公司品质安全部每次都针对培训内容进行监察纠偏,使培训达到了预期效果。

  三、公司培训工作中好的做法及体会

  (一)注重“按需施教”,做到培训内容的'有效性。培训内容的制定依据年度培训计划及品质检查出现的问题制定月度培训计划,同时也经常到各部门观察了解员工欠缺的知识及不标准的服务行为,做到按需培训。如针对楼宇交付使用中业主提出的一些诸如建筑面积、地面墙面平整偏差、地热组数科学配置等工程方面的一些专业名词盲区,对管家及工程人员进行了相关专业知识的培训,弥补了专业知识匮乏的瓶颈,提升了服务品质,提升物业管理知识的培训,

  (二)注重培训效果,做到培训形式多样性。针对我公司的薄弱环节,采取了内培和外出参观学习相结合的方式。内培的知识传授中,通过多媒体教学和投影仪器的运用,插播影音、图片等学习资料起到“别人亡羊,我们补牢”的效果。让员工通过感性认知接受学习内容。在培训方式上,通过一些实操课程解决服务过程中经常遇见的事件处理难题;

  努力改变了传统的说教式、一言堂培训模式,课堂培训让员工参与到培训过程中,有提问、有训练、有讨论,形成培训闭环管理,收到了较好的培训效果。

  (三)注重培训考核,做好课后培训效果评估。培训后定期对培训内容进行测试,并根据出勤次数、作业完成质量从各种角度综合评价了培训效果。公司礼仪和行为操守等内容培训后,及时对参培员工跟踪检查,并建议各部门负责人进行跟踪督查;

  做好培训效果评估工作,在授课之后让参培员工填写《培训效果评价表》,针对培训内容理解程度、对工作的帮助程度、授课人的综合素质、员工对培训课程的满意程度等10项内容进行了现场测评。

  四、目前存在的问题及解决措施

  (一)培训的效果受限。由于受服务行业特点的限制,部分参培人员处于无工作压力、无进取心、无危机感的散漫状态,没有学习的主动性,不能正确对待来之不易的培训学习机会。这种错误的想法大大影响培训的效果。

  (二)培训管控受限。主要是外包服务团队的员工培训管控能力不足。加之员工离职率较高,对其培训效果不明显,致使其服务标准与公司要求存在差距。

  第二部分20xx年培训工作计划

  一、20xx年培训工作思路

  全面提高员工综合素质、服务意识和服务技能,提升管理人员的管理素质及能力,打造职业化物业服务团队、实现服务标准化、管理规范化。确保服务品质不断提升,使员工的综合素质与公司发展要求相匹配,员工服务品质与公司的服务品牌相匹配。围绕精细化服务和提升主动服务意识。

  培训重点包括:一是针对中层管理人员进行“管理能力”的提升培训。二是针对管理人员进行物业管理知识、团队意识、本岗位技能的提升培训;

  三是针对全体员工进行岗位职责、工作流程、专业技能提升及突发事件处理能力的训练;针对保洁、秩序维护服务外包员工加强服务标准日常训练,对秩序维护员进行体态体能训练,确保公司基础服务品质提升。

  20xx年度教育培训预算万元。主要用于购买培训资料、外出参观学习培训、拓展培训、外聘讲师及内训师授课费。

  二、20xx年主要培训工作内容

  (一)新员工培训。包括集中培训和试用期培训两阶段

  集中培训。内容应包括:《应知应会》、《员工行为规范》

  安全常识及《突发事件处理规程》、薪资福利政策、总经理(副总经理)与员工面对面座谈会。培训课程结束后,培训主管部门组织对参培员工进行统一考试。考试采用书面闭卷答题形式;

  由培训主管部门统一评卷;

  如成绩不合格者建议人力资源主管部门延长其试用期或者考虑与其解除劳动关系。

  试用培训。采用导师制,由用人部门负责人委派一位工作经验丰富、技能熟练的在职员工担任导师,以师傅带徒弟的方式进行传帮带培训。因新员工的个人能力不同、因工作经历不同,对新员工安排7—15天的试用培训。

  (二)在职培训。采取二级培训模式,公司统一组织的培训为一级培训,各部门组织的培训为二级培训。

  一级培训分为公司内部培训、外聘讲师培训、参加总公司及其他物业行业组织的培训,实地考察学习、室外拓展训练等形式。参加培训者依据培训内容分主管级以上管理人员、普通管理人员、工勤类员工三个层次进行培训。培训内容包括:中层管理技能训练课程;

  物业管理相关知识和技能;

  物业管理条例、《物权法》等相关法律知识;

  服务意识及服务标准等知识。培训后分阶段进行统一考核。

  2.二级培训要求公司各部门依据公司制定的《年度培训计划》及《月培训计划》,按照《岗位作业指导书》对岗位应知应会知识及专业技能提升培训。培训内容包括:本部门的专业技能及工作标准培训;

  形象、行为改进的培训;

  服务意识提升的培训。二级培训由各部门组织,公司统一管理、统一考核,考核不合格者,由所在部门安排再次培训或做出其他处理,培训及考核记录由培训主管部门保存。

  (三)进修培训。主要针对有发展潜力员工组织进行学历提升培训,与相关培训机构联系,进行资质证书及职称晋升等培训。

  及参加物业行业或者相关专业技术的外部培训及参观考察,提升专业技能、更新观念、开阔视野。

  三、20xx年培训工作措施

  (一)培训方式灵活多样。针对不同的培训对象、不同的培训内容采用不同培训方式,主要包括以下几种:

  一是课堂讲授。要求讲授者做出ppt演示稿,并根据培训内容适时利用影音资料进行渲染培训课题,变传统的“说教式”为“互动式、启发式、训练式”的教学;

  二是讨论式教学。尤其是对主管以上管理人员培训,要针对培训内容适时的提出讨论题目进行研讨,对日常工作中经常遇到的问题进行交流和找到解决的方法;

  三是现场演练。主要针对工勤类员工的业务知识培训,要针对培训内容进行现场操作,使“培”与“训”结合起来;

  四是参观考察及室外拓展训练。组织基层服务人员与品牌物业服务项目人员交流学习,借他山之石为我所用。拓宽物业服务视野,提升服务理念,提高服务意识。

  (二)培训考核。推行全员培训,公司将员工每年培训课时和成绩作为衡量员工学习进步的标尺之一,并将培训情况及考核成绩提供给人力资源作为职务晋升、薪酬晋级的参考条件。考核方式分为口试、笔试、实操、技能比赛、行为改进等。

  (三)保障措施。

  一是对培训过程严格管理,严格执行iso9001质量体系操作规程,严格培训考核制度。

  二是整合培训资源,启用内部培训师制度。行使内部培训师的培训课程的开发、培训课程的实施、案例收集、协助培训主管部门收集公司培训需求、制定公司年度培训计划等职责。并针对内训师的培训评估效果发放授课奖励费。

  三是品质跟踪检查。针对培训内容,建议品质安全部对培训效果进行跟踪检查并把发现的问题即使反馈到培训主管部门,以此作为制定培训计划胡依据,形成培训闭环管理。

  四、对集团培训工作的意见和建议

  (一)由于受培训资源的限制,缺乏物业管理专业知识的培训机构,建议集团给于工程、客服等专业人才的培训资源支持;

  (二)相关专业知识培训资源匮乏,建议集团建立培训网络平台,提高培训资源整合能力。

  (三)希望物业公司建立一个物业管理案例交流微信群,便于把好的做法规避业主诉求的案例分享给大家。

物业培训总结14

  通过这次长达8天的培训,经过各个专家教授的授课指导,我深切体会到基层管理者需要兼备业务知识和管理学知识;既要处理好业务,又要协调组织内外部的关系;要总结好物业和管

  理两方面的经验。

  在日常工作中,交流是管理者组织学习、协调关系、总结经验的主要方式。交流的内容一般都是就事论事。这虽然能够保证我们掌握第一手的情况,就是论事,但如果着眼于公司长远的发展,则未免流于狭隘之嫌。这就要求物业管理者不仅要做好眼前的事,更要多方讨教成功的物业管理经验。正所谓“借他人之长,补己之短”,接受普适的价值理念,吸取他人成功经验,兼容不同的管理技巧,这能让我的工作更符合“业主的满意

  是我们的目标”这一宗旨。

  通过培训《物业管理基础》和《物业管理细节》等课时我了解了全国物业界内著名的物业管理模式,收获了不少中层管理者的心得。接来下,我将结合自己的经历,与大家谈谈我的所感所悟,也算作经验交流。

  熟悉业务知识

  要想搞好物业服务工作,首先要好好学习相关知识,端正态度,正所谓没有金刚钻不揽瓷器活,只有熟悉业务知识,才能开展好工作。首先要熟悉物业管理流程

  一:通过招投标获得物管项目,签订前期物业管理项目,物管企业要勇于竞争高端项目,勇于退出老旧小区,争取利润最大化。

  二:介入前期物业管理工作,严格把关,严格验收建设单位的物业共用部位、共用设施设备,接收竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程图等资料。设施设备的安装、使用和维护登技术资料;物业质量保修文件和物业使用说明文件;企业合同终止时要将各种资料移交给业主委员会,建设单位要向企业配置必要的物管用房。

  三:进行物业管理服务;按照物业管理合同对管理部门,物业的各个区域进行维护和保养。首先成立四个主管部门:工程维修部、安保部、保洁保养部、前台接待处。分工不分家。互相配合形成一股有力的物管团队。工程维修部首先要熟悉各个共用区域的水电气、电梯、智能化、生活水磅房、消防设施,做到发生事故安全防范处理。安保部门加强24小时巡视确保物业区域的公共安全。保洁保养部门做到垃圾日产日清,楼梯楼道干净整洁,共用区域焕然一新。前台接待处要做到按时报接修、事后回访工作。

  四:协助成立业主大会与业主委员会;物业管理区域内,已交付的.专用部分面积超过建筑物总面积50%时,建设单位因当按照物业所在地的区、县房地产行政主管部门或者街道办事处、乡镇人民政府的要求,与时报送筹备业主大会所需材料。由业主大会选举产生业主委员会,业主委员会与物管企业续签物业服务合同,明确业主委员会的职责与权利。专心于物业在全国物业管理行业,广东各个区域创造的物业管理“三角模式”已成为江苏省乃至华北的典范,10年来成为物业界的领头羊。

物业培训总结15

  《中华人民共和国消防法》第六条规定:“公安机关及其消防机构应当加强消防法律、法规的宣传,并督促、指导、协助有关单位做好消防宣传教育工作。”因此,为了提高广大公民的消防安全意识,增强火灾中自防自救能力而开展的消防安全教育培训,是消防监督人员日常工作的一个重要组成部分。作为消防监督人员,能够上好消防安全培训教育课是个基本功。然而能够利用自身掌握的知识,生动活泼地向被教育者讲解消防知识,让被教育者通过教育切实增长消防安全知识,提高消防安全意识并不是一件简单的事。在实际的培训工作中,无论我们采取的何种培训方式,培训的实际效果都是我们最关心的问题,如何上好消防安全教育课,笔者通过日常工作总结了以下几个方面:

  一是明确教育群体,确定培训教育重点。社会化消防安全教育工作面向的是从业单位不同、工作性质不同、文化程度不同、年龄阶段不同的各种人群,所以就要求消防监督人员在上课前必须先明确培训教育群体,确定培训教育内容和方式。如:对社会单位培训,应以如何有效制定完善单位消防安全管理规定,如何有效使用、维护单位消防设施器材,增强单位消防安全应急处置能力为重点;对学校低年级学生进行的消防安全培训应以火场逃生和燃放烟花爆竹注意事项为重点,对居民区的消防安全宣传应以家庭防火为重点等。对农村消防宣传和城市消防宣传应当采取不同的方法――农村居民普遍文化水平低,认识和理解能力欠缺,消防宣传应突出浅显易懂、简单实用。

  二是根据接受能力,确定授课方式。人的知识层次的不同决定了他对消防知识的理解和接受能力,消防监督人员选择何种授课方式将对消防安全培训效果产生直接的影响。如:对公安派出所民警和街道办事处、居委会工作人员以及单位的消防安全管理人、管理人员的培训应多用专业术语讲解专业知识;对单位员工的培训应采用通俗易懂、寓教于乐的语言;对老人和中小学生的消防安全教育应多进行灭火演练和火场逃生演练。现在的学生都有很强的接受能力,而且“消防教育从娃娃抓起,功在当代,利在千秋”。宜利用新生入学、老生返校时机及时组织消防宣传教育,在教育课上利用生动有趣的消防知识游戏和消防安全知识问答、竞猜、游戏、漫画、灭火演练等活动向学生传授防火、灭火知识和逃生自救技能;同时也可以与当地教育部门积极配合,印发中小学生消防教育课本。这些方式都会起到“教育一个、带动一家、影响一片”的消防安全社会效应。

  三是充分调动听众积极性。消防培训的过程中,提供一些参与性的活动非常有助于调动受训人员的积极性,同时也为他们提供了亲身实践的机会。这些参与性的活动可以包括灭火器的使用、防烟面具的使用、结绳自救的演示、高层缓降器使用的演示等。在具体操作中,我们也要根据培训的人员、场地以及单位的实际情况来进行一定的选择,同时应该注重现场的组织、秩序的维护及安全的防护。

  四是多以火灾案例、数据加深听众印象。在培训过程中,受教育者往往因培训内容单一、枯燥不能聚精会神,从而达不到教育效果。在演讲和培训活动中,实例和数据是最具说服力的。针对不同的被教育群体,多举一些发生在被教育群体相同行业、相同人群中的火灾案例吸引受教育者,通过火灾案例中血淋淋的事实、惨痛的教训再结合一些理论知识,就必然会给大家留下深刻的记忆,起到好的教育效果。如果辖区内某个单位或家庭发生火灾,我们也可以组织其它单位或小区居民召开现场会,让他们亲身经历火灾现场,这样以会代训的'方式就会更加有说服力和教育效果。

  五是将消防知识归纳总结,深入浅出地讲解。如何将众多的消防知识在较短的时间内让被教育者理解、吸收?消防监督人员必须要不断将消防知识归纳总结,取其要点,深入浅出地讲解。如一句“遇见火情不要慌,提瓶子,拨销子,握管子,对着火根压把子”的顺口溜,就可以清楚地使被教育者掌握灭火器的使用方法;再如要讲解火灾的种类、燃烧的必要条件、灭火的基本原理、灭火器的种类及正确选型等基础理论时,只要黑板上同时列出以上四部分其中的内容,再划出它们之间的相互关系,就能让被教育者在最短的时间内加以掌握。

  六是利用影像、图片,强化教育效果。例如,我们可以利用专业知识和网络等资源,针对不同的培训对象制作不同种类的培训课件,在培训的过程中借助一些火灾现场的图片、社会单位消防疏散演练的录象来丰富培训的内容,会使整个培训更加丰满且形象生动,使事物化静为动,化远为近,变抽象为直观,变复杂为形象,以其活动的图像、真实的音响吸引学员的视觉和听觉,在愉悦的氛围中激发受教育者浓厚的学习兴趣,启迪其创造性思维,可以事倍功半的实现消防教育目的。目前,培训方面专门的资料并不是很多,这也要求我们在平时的工作和生活中,要留心从新闻、报纸以及互联网上去收集和整理相关的信息。

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